Организационные аспекты управленческого учета

К(max) = постоянные расходы + (переменные расходы х К(max));

К(max)

Ц_мин=(6720+(1590*50))/50=1724,4

Спрогнозировать момент времени, когда наступит состояние равновесия. С этой целью точку безубыточности (шт.) разделить на предельное количество товара К(max).

Момент времени = 3250 = 0,64 дней, 0,6430 =19,2 числа.

Вывод: Размер маржинального дохода в выручке от продаж составил 11,66 %, операционная прибыль 1679,9 руб., кромка безопасности находится на уровне 8 штук (20 %). Если за месяц реализация товара достигнет предельных размеров 100 штук, то минимальная цена составит 1724,4 руб. и состояние равновесия наступит 20 числа.

Задача 4. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации

Цель планирования ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации - определить совокупный объем продаж, обеспечивающий предприятию получение желаемого финансового результата.

Таблица 8

Исходные данные по предприятию, производящему однородную продукцию и торгующему ею.

Предприятие ставит перед собой задачу получить в предстоящем месяце

(П пл.) прибыли - 615 000 рублей.

Распределить между видами однородной продукции в общем объеме продаж постоянные расходы в соответствии с долей каждого наименования продукции и определить уровень желаемой прибыли от продаж.

Таблица 9

Для ответа на вопрос, сколько единиц каждого вида продукции необходимо продать, чтобы получить запланированную прибыль используйте математический метод:

Выручка от реализации продукции - Переменные расходы - Постоянные расходы = Прибыль.

Прибыль = (270512000+382448000+11936000+164904000) - (17835000+25215000+7380000+11070000) - 9328000 = 615000 руб.

Принимая объём ожидаемой реализации за x, составьте и решите четыре уравнения:

Цена продукции А (Б,В,Г) умножить на x, минус прямые расходы на единицу продукции А(Б,В,Г) умножить на x, минус доля постоянных расходов в общем объеме продаж продукции А(Б,В,Г) равно уровень желаемой прибыли от продаж продукции А(Б,В,Г).

Для продукции А__x_= 94х-87х-2705120=178350; 7х=2883470; х=411924;

Для продукции Б__x_= 108х-100х-3824480=252150; 8х=4076630; х=509579;

Для продукции В__x = 80х-74х-1119360=73800; 6х=1193160; х=198860;

Для продукции Г__x = 124х-115х-1679040=110700; 9х=1789740; х=198860.

Таблица 10

Анализируемое производство - материалоёмкое, т.к. наибольший удельный вес в структуре себестоимости этой продукции приходится на стоимость основных материалов. Поэтому за базу распределения косвенных (постоянных) расходов принимается стоимость основных материалов, необходимых для изготовления каждого вида продукции.

Рассчитать, какая доля постоянных затрат будет приходиться на продукцию А (Б,В,Г). Для этого:

Постоянные расходы на весь объем реализации умножить на дробь, где в числителе сумма затрат на основные материалы конкретной продукции А (или Б, или В, или Г), а в знаменателе сумма затрат на основные материалы по всем видам продукции А+Б+В+С. Разделив полученные при этих расчётах числа поочередно на объем производства одного вида продукции, получите долю косвенных расходов в расчёте на одну единицу продукции.

А =9328000 * (27/ (27+31+23+36) = 5,23 руб.;

Б = 9328000 * (31/(27+31+23+36) = 4,85 руб.;

В = 9328000 * (23/(27+31+23+36) = 9,22 руб.;

Г = 9328000 * ( 36/(27+31+23+36)= 14,43 руб.

Таблица 11

Расчёт полной себестоимости и рентабельности одной единицы продукции

Вывод: Сравнивая полученные результаты убеждаемся, что финансовые показатели улучшились. Изделия «А, Б,В, Г» прибыльны.

Задача 5. Обоснование решения о привлечении дополнительных заказов

Цель выполнения задания: обосновать решение о заключении контракта на производство дополнительной продукции.

Условие: ООО «Монолит» производит однородную продукцию.

Производственная мощность - 12 000 штук в месяц. Фактический объём производства за месяц составляет 10 000 штук, т.е. мощности загружены не полностью. Имеются резервы по наращиванию объёмов производства. Выпускаемая продукция продаётся оптом по отпускным ценам.

Организация получила предложение заключить контракт на производство дополнительной партии продукции в количестве 1500 штук по цене 160 рублей.

Требуется принять решение в отношении дополнительного заказа.

Таблица 12

Издержки производства и обращения в расчёте на единицу продукции

(в рублях)

1.Рассчитать краткосрочный нижний предел цены, т.е. той цены, которая способна покрыть только переменные затраты.

2.Сравнить полученный предел цены с ценой контракта и определить возможную прибыль или убыток от продажи дополнительной продукции по контракту.

Выводы:

Объяснить поведение переменных и постоянных затрат при увеличении объёма производства.

Стоит ли руководству организации принимать поступившее предложение о дополнительном заказе и почему?

Решение:

Таблица 13

Расчет прибыли по системе «директ-костинг»

Выводы: Проведя соответствующие расчеты, можно сделать вывод о том, что организации не выгодно принимать поступившее предложение о дополнительном заказе. При увеличении объема производства переменные издержки на единицу продукции остаются неизменными, но на весь объем возрастают, постоянные издержки на весь объем не изменяются. Расчетные данные показывают, что производство дополнительной партии продукции в количестве 1500 штук потребует увеличение переменных издержек, в нашем случае на 240000 руб., что приведет к убытку в размере 67500 руб. Поэтому руководству стоит отказаться от предложения на дополнительный заказ.

Задача 6. Расчёт цены на основе методов ценообразования, базирующихся на затратах

Цель выполнения задания: обоснование цены продажи продукции на основе методов установления цен, исходя из базовых затрат на единицу продукции и планируемой величины прибыли.

Условие: Фирма производит пластмассовые изделия. Ожидаемый объём производства в планируемом году 15250 изделий. Затраты на производство этих изделий рассчитаны исходя из затрат на единицу сравнимой продукции за предыдущий год в табл. 14

Таблица 14

Затраты на производство пластмассовых изделий ( в рублях)

Кроме данных, представленных в табл. 14 для выполнения задания следует использовать следующие данные, общие для всех вариантов:

1) Желаемая величина прибыли в отчётном году 114 380 руб.

Общая стоимость всех активов в отчётном году 1 039 818 руб.

Рентабельность активов в процентах: 114380 / 1039818 х 100 = 11%

Требуется:

Определить себестоимость единицы изделия согласно данным

Рассчитать цену одного изделия, применив четыре метода ценообразования, базирующихся на затратах:

а) на основе переменных затрат;

б) на основе валовой прибыли;

в) на основе рентабельности продаж;

г) на основе рентабельности активов.

Методические указания

Для расчёта цены при использовании каждого из четырех методов ценообразования, применяются две формулы:

Формула расчёта процента надбавки (Н %);

Формула расчёта цены (Ц).

Ценообразование по методу переменных затрат

1. Н % = х 100%,

H%=(114380+200155+171560)/259845*100%=187,071%

где Н % - процент надбавки, %;

П пл. - желаемая величина прибыли, руб.;

Р пост.произв., Р перем. произв - суммарные производственные расходы, постоянные и переменные соответственно, руб.;

Р КОА - суммарные коммерческие, общие и административные расходы, руб.

2. Ц п = Р перем. произв. + (Н % х Р перем. произв.) = 17,04 + (1,8707117,04) = 48,917 руб./ед.

где Ц п - цена на основе переменных затрат, руб./ ед.

Р перем. произв. - переменные производственные затраты на единицу продукции, руб. /ед.

Ценообразование на основе валовой прибыли

1. Н % = х 100% =

=((114380+171560)/(259845+200155))*100% = 62,16%

2. Ц ВП = (Р перем..произв. + Р пост.произв) + Н % (Р перем..произв. + Р пост.произв) = (17,04 + 13,12) + 62,16(17,04 + 13,12) = 1904,905 руб./ед.

Ценообразование по методу рентабельности продаж

1. Н % = х 100% =(114380/631560) 100% = 18,11%;

где З - сумма затрат на производство и продажу, руб.

З = Р перем..произв. + Р пост.произв. + Р КОА

2. Ц рп = С ед. +С ед. х Н % = 41,41 + 41,410,1811 = 48,909 руб./ед.

где С ед. - себестоимость единицы продукции, руб.

Ценообразование на основе рентабельности активов

1. Н % = х 100% = 100% = 11%;

где А - общая стоимость активов, руб.

2. Ц РА = С ед. + Н % х В произв. х 100% = 41,41 + 0,11 (1039818/15250) = 48,91 %;

где В произв. - ожидаемый выпуск продукции, единиц.

Вывод: Себестоимость 1 единицы выпущенной продукции предприятия составляет 41,41 руб., а цена 1 изделия по методу переменных затрат, на основе валовой прибыли, по методу рентабельности продаж и на основе рентабельности активов составляет 48,91 руб./ед.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

управленческий учет автономный интегрированный

Развитие рыночных отношений в Российской федерации требует все большего развития и совершенствования управленческого учёта в организациях торговли.

Управленческий учет - это полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора и обработки информации, специфической детализацией и периодичностью представления данных.

Для целей управленческого учета аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей до мнений сотрудников о самой компании, включая прогнозирование и моделирование будущего состояния компании, определение необходимых показателей, позволяющих отслеживать, насколько ближе компания к поставленным целям.

Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами. Важнейшей частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей. При этом понятие "бюджетирование" включает не только процедуру формирования бюджетов, но и контроль за их исполнением, а также анализ отклонений. Можно отметить, что процесс управления предприятия невозможен без четкой его организации. Многие исследователи данную функцию упрощенно отождествляют с самим процессом управления в целом и обособленно не выделяют. Необходимость ее выделения в отдельную управленческую функцию можно обосновать тем, что организация как функция управления составляет основу повседневной управленческой деятельности, и без нее обычно не работают ни планы, ни программы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Баханькова, Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011.

2. Блэк, Д. Введение в бухгалтерский управленческий учет: Пер. с англ. / Д. Блэк. - М.: Весь Мир, ИНФРА-М, 2009.

3. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2012.

4. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2013.

5. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2013.

6. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2011.

7. Ивашкевич, О.В. Управленческий учет и анализ в розничной торговле одеждой: Учебное пособие / О.В. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2010.

8. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2012.

9. Керимов, В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2012.

10. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.

11. Лысенко, Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012.

12. Мизиковский, И.Е. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2012.

Размещено на Allbest.ru