Поопераційне калькулювання

215701,31

Таблиця 2.21 Бюджет коштів на період з 01 січня по 31 грудня 2013 р., грн.

Складаємо бюджетний баланс. Залишкова вартість основних засобів визначається з урахуванням запланованого придбання устаткування на суму 425000 грн. і суми амортизації, відображеної в операційних бюджетах (виробничих накладних витрат, загальних управлінських витрат і витрат на збут):

463500 + 71280 + 7920 = 542700грн.

Початкова вартість основних засобів на кінець року буде дорівнювати 6950000грн. (6700000+250000), а сума зносу - 1742700 грн. (1200000 + 542700). Залишкова бюджетна вартість основних засобів складе 5207300грн. (6950000-1742700).

Залишок матеріалів визначається з величини необхідного запасу матеріалів на кінець 4 кварталу (таблиця 2.11) і залежить від застосовуваного підприємством методу оцінки запасів (FIFO, LIFO і ін.). При застосуванні методу середньозваженої собівартості середня ціна закупівлі матеріалів складе (таблиця 2.12):

1565030,63 /684118,50=2,29 грн. за 1 кг,

а залишок матеріалів на складі на кінець періоду:

32400* 2,29 =74196 грн.

Залишок готової продукції визначається з бюджету собівартості реалізованої продукції (таблиця 2.16). Він дорівнює 213120 грн.

Дебіторська заборгованість у бюджетному балансі визначається з даних бюджету продаж і графіка очікуваних грошових надходжень:

165000+12315000-11460000= 1020000грн.,

165000 - дебіторська заборгованість за станом на 01.01.2012 р., грн.;

12315000- очікуваний доход від реалізації продукції, грн.;

3202500- очікувані надходження від реалізації продукції, грн..

Кредиторська заборгованість визначається або аналогічно дебіторської заборгованості, або з розподілу платежів у 4 кварталі 2012 р.

Вона дорівнюватиме:

а) по розрахунках з постачальниками матеріалів (таблиця 2.12):

46800+1565030,63-1507910,63 =103920грн.

б) по розрахунках за комунальні послуги (таблиця 2.20) - 20% від платежів за 4 квартал, тобто 51693,26х0,2 =10338,65грн.;

в) по оплаті праці (таблиця 2.19) - 30% від нарахованої заробітної плати в 4 кварталі, тобто 51700,06х0,3=15510,02 грн.

Складений бюджетний баланс приведений у таблиці 2.22. Для порівняння в цій же таблиці, приведений баланс компанії «Собон» за станом на 01.01.2012 р.

Таблиця 2.22 Бюджетний баланс за станом на 01 січня 2013 р., грн.

У плановому бюджетному балансі на 01 січня 2013 р., грн. компанії «Flavour» існує розбіжність у прогнозах активної і пасивної частин балансу.

8909695,08 - 8169823,63= 739871,45 грн. або 8,31%

Зробивши розрахунки можна сказати, що підприємство одержить додаткові джерела фінансування, що формально не будуть використані. У даному випадку необхідно запланувати виплату кредитів, погашення кредиторської заборгованості (тобто зменшити величину пасивів до величини активів).

Висновок

В курсовій роботі розглянуто тему “Поопераційне калькулювання ”. Ця тема є досить актуальною в наш час, оскільки кожне підприємство, яке виготовляє продукцію, виконує певні роботи чи надає послуги, повинно знати, як визначати собівартість його виробів, щоб встановити ціну, яка дасть змогу не лише окупити свої витрати, але й отримати прибуток від своєї діяльності.

Останнім часом велике значення набуває вибір того чи іншого методу обліку витрат і калькулювання собівартості продукції, під яким при цьому розуміють певну взаємозв'язок прийомів і способів відображення та контролю виробничих витрат для обчислення фактичної собівартості продукції. Одним з методів є поопераційний метод калькулювання собівартості, який використовується в галузях з обмеженою номенклатурою продукції і там, де незавершене виробництво відсутня або незначна.

Суть методу полягає в тому, що прямі і непрямі витрати враховуються по калькуляційних статтях витрат на весь випуск готової продукції. Середня собівартість одиниці продукції визначається діленням суми всіх витрат за звітний період на кількість випущеної в періоді готової продукції. Витрати допоміжних виробництв та управлінські витрати формуються за комплексним калькуляційних статтях витрат. Якщо незавершене виробництво на кінець періоду відсутній, то загальна величина виробничих витрат є собівартістю, інакше проводиться розподіл витрат на готову продукцію і незавершене виробництво.

До числа переваг даного методу можна віднести наступне. Як правило, збір витрат при поопераційному методі вимагає менше зусиль і більш економічний, ніж наприклад, при позамовному. Потоки витрат легко видно на бухгалтерських рахунках, і існують більш чіткі кордони між розподілом відповідальності.

Поопераційне калькулювання має також і недоліки. Усереднення витрат, прийняте за поопераційним методом, іноді призводить до неточностей у розрахунках, коли продукт або складові його матеріальні компоненти не повністю однорідні. Цей недолік може бути проілюстрований на прикладі тих процесів, де вага сировини калькульованих одиниць змішується в продуктах різного розміру або складу. Коли підприємство виробляє кілька видів продукції, де різні продукти виробляються з декількох матеріалів і на різному устаткуванні, пропорційний розподіл елементів витрат на окремі продукти часто буває досить складною процедурою, при якій використовуються оціночні дані. Запаси незавершеного виробництва повинні оцінюватися за ступенем завершеності, і ця оцінка тягне за собою неточності, перехідні через різні процеси на готову продукцію, собівартість продажів і чистий прибуток. Якщо використовуються попередні витрати, періодичні звіти про фактичних даних не надаються до кінця звітного періоду, що робить вельми істотним цей недолік для цілей контролю поопераційної системи, суть якої полягає в поділі підприємства на окремі підрозділи.

Список використаної літератури

1. Воронова Є.Ю., Уліна Г.В. Управлінський облік на підприємстві: навч. посібник. - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2006. - 248 с.

2. Івашкевич В.Б. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник для вузів. - М: Економіст, 2003. - 618 с.

3. Карпова Т.П. Управлінський облік: Підручник для вузів. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 351 с.

4. Рибакова О.В. Бухгалтерський управлінський облік та управлінське планування: навч. посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 464 с.

5. Управлінський облік: підручник / А. Шеремент, О.Є. Миколаєва, С.І. Полякова / За редакцією А.Д. Шеремента. - 3-е изд., Перераб. і доп. - М.: ІД ФБК - ПРЕС, 2005. - 344 с.

6.Керимов В.Э. Управленческий учет.-М.-2003.- 413с.

7.Пашигорева Г.И., О.С.Савченко, Цели и задачи управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2000, N 19, С. 33.

8.Голов С.Ф. Управлінський облік. - К.: Лібра, 2003. -703с

9. Атамас П. Й. Управлінський облік. -- К.: Центр навчальної літератури, 2006. -- 440 с.

10. Гудима О. В. Системи обліку витрат на виробництво та їх характеристика // Держава та регіони. -- № 2. -- 2008. -- С. 47--49.

11. Пилипенко О. О. Управління витратами на сучасних підприємствах // Формування ринкових відносин в Україні. -- №12. -- 2008. -- С. 8--9.

12. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет. -- СПб.: Питер, 2007. -- 1008 с.

Размещено на Allbest.ru