Анализ эффективности использования сырья и материалов на ЗАО "Мустанг"
Сырье и материалы: сущность и значение для производственного процесса. Документооборот их использования. Методика оценки эффективности использования материальных ресурсов. Анализ показателей эффективности использования сырья и материалов на ЗАО "Мустанг".
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.09.2012 |
| Размер файла | 663,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
50
120
На основании приведенных данных о материальных затратах и стоимости товарной продукции рассчитываются показатели эффективности использования сырья и материалов:
1) Общая себестоимость продукции:
ОС=4500·17,6+6200·22,9+2000·53=327180 руб.
2) Затраты материалов на производство продукции:
МЗ=4500·13,44+6200·14,04+2000·28,95=205428 руб.
3) Стоимость товарной продукции:
ТП=4500·33+6200·50+2000·120=698500 руб.
4) Общая материалоемкость продукции:
МЕ=0,35·МЕ1+0,49·МЕ2+0,16·МЕ3=.
5) Общая материалоотдача по всем видам продукции:
МО==0,294.
6) Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции:
У==0,628.
7) Сырьеемкость продукции:
СМЕ=.
8) Энергоемкость продукции:
ЭМЕ=.
2.2.3 Расчет коэффициентов эффективности за период 8.03.03-21.03.03
В качестве второго отчетного периода - месяц. Методика расчетов позволяет брать отчетные периоды разной длины, т.к. самые важные коэффициенты эффективности являются относительными.
|
Обозначения |
Расшифровка |
Тарелки |
Кружки |
Вазы |
|
|
Vвп , штук |
Количество произведенной продукции |
2200 |
3000 |
1000 |
|
|
Ур, руб. |
Плановый расход материалов на единицу продукции |
11,3 |
10,9 |
19,3 |
|
|
М, без единиц измерения |
Норма расхода на единицу продукции |
1,2 |
1,3 |
1,5 |
|
|
С, руб. |
Себестоимость единицы продукции |
17,7 |
23 |
53,1 |
|
|
Г, руб. |
Цена сырья (глины) на единицу продукции |
1 |
2 |
4 |
|
|
Эн, руб. |
Цена электроэнергии, израсходованной на единицу продукции |
3 |
4 |
4 |
|
|
Уд, без единиц измерения |
Удельный вес каждого вида продукции |
0,32 |
0,48 |
0,2 |
|
|
Цм=ур·м, руб. |
Цена расходуемого материала на единицу продукции |
13,56 |
14,17 |
28,95 |
|
|
Цп, руб. |
Отпускная цена единицы продукции |
33 |
50 |
120 |
На основании приведенных данных о материальных затратах и стоимости товарной продукции рассчитываются показатели эффективности использования сырья и материалов:
1) Общая себестоимость продукции:
ОС=2200·17,7+3000·23+1000·53=160940 руб.
2) Затраты материалов на производство продукции:
МЗ=2200·13,56+3000·14,17+1000·28,95=101292 руб.
3) Стоимость товарной продукции:
ТП=2200·33+3000·50+1000·120=251550 руб.
4) Общая материалоемкость продукции:
МЕ=0,32·МЕ1+0,48·МЕ2+0,2·МЕ3=.
5) Общая материалоотдача по всем видам продукции:
МО==0,403.
6) Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции:
У==0,629.
7) Сырьеемкость продукции:
СМЕ=.
8) Энергоемкость продукции:
ЭМЕ=.
2.3 Сравнительный анализ значений коэффициентов за три периода
Приведем таблице коэффициентов, рассчитанных выше:
|
Обозначения |
Расшифровка |
2.02.03-8.02.03 |
8.02.03-8.03.03 |
8.03.03-21.03.03 |
|
|
Ме |
Общая материалоемкость продукции |
0,3105 |
0,319 |
0,321 |
|
|
Мо |
Общая мотериалоотдача продукции |
0,581 |
0,294 |
0,403 |
|
|
У |
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции |
0,626 |
0,628 |
0,629 |
|
|
Сме |
Сырьеемкость продукции |
0,037 |
0,037 |
0,039 |
|
|
Эме |
Энергоемкость продукции |
0,074 |
0,076 |
0,075 |
Представим графически эти данные.
1) Возрастание общей материалоемкости продукции:
2) Падение общей материалоотдачи продукции:
3) Возрастание удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции:
4) Возрастание сырьеемкости продукции:
5) Изменение энергоемкости продукции:
Таким образом, на протяжении трех отчетных периодов наблюдается ухудшение основных показателей, характеризующих эффективность использования сырья и материалов на ЗАО «Мустанг-Плюс». Значит, на ЗАО «Мустанг-Плюс» выявляется проблема повышения эффективности использования сырья и материалов. Следующая глава работы будет посвящена разработке рекомендаций по разрешению этой проблемной ситуации.
Глава 3. Рекомендации по улучшению показателей эффективности использования сырья и материалов на ЗАО «Мустанг-Плюс»
В предыдущей главе был проведен анализ основных показателей эффективности использования сырья и материалов. Была выявлена проблема ухудшения значений этих показателей, в связи с чем возникла необходимость разработки мероприятий по повышению эффективности использования сырья материалов. Необходимые рекомендации будут разрабатываться методами системного анализа.
3.1 Дерево целей для повышения эффективности использования сырья и материалов
3.1.1 Выбор принципа детализации
Одной из главных задач системного анализа есть определение и детализация на составные элементы и путей их достижения, выявление существующих между ними взаимосвязей, обеспечение определенной логики решения возникшей проблемы. Решению этих проблем в значительной мере способствует применение метода структуризации, который позволяет рассмотреть их более подробно.
Метод структуризации основан на дезагрегировании исследуемой проблемы на составные элементы с последующей возможной численной оценкой их относительной важности. Такую процедуру называют построением дерева целей. Но при построении учитываются не только цели, но и средства их достижения (мероприятия и ресурсы), поэтому в общем случае такие деревья называют деревьями взаимосвязей. При этом под деревьями взаимосвязей следует понимать связный неориентирванный граф, вершины которого интерпретируются как элементы дерева, а ребра - как связи между ними.
Одна из главных задач построения деревьев взаимосвязей состоит в том, чтобы установить полный набор элементов на каждом уровне и определить взаимосвязи и соподчиненность между ними (качественный аспект). Другая задача - последующее определение коэффициента относительной важности (КОВ) элементов каждого уровня дерева взаимосвязей (количественный аспект). Общими правилами построения деревьев взаимосвязи являются следующие:
· соподчиненность - элементы нижнего уровня подчиняются элементам более высокого уровня, вытекают из них, обеспечивают их реализацию;
· сопоставимость - на каждом уровне дерева взаимосвязей рассматриваются элементы, сопоставимые по своему масштабу и значимости, полученные в результате детализации по одному принципу;
· полнота - дерево взаимосвязей на каждом уровне включает все элементы;
· определенность - формулировка целей и других элементов дерева взаимосвязей позволяет оценить степень их достижения в количественной или порядковой форме («больше-меньше», «лучше-хуже»);
· возможность внесения корректировок в дереве взаимосвязей как при изменении самих целей, так при возможности их реализации.
При построении деревьев взаимосвязей необходимо определиться с принципом детализации. Существуют два основных принципа детализации: предметный и функциональный.
Предметный принцип, в соответствии с которым элементы дерева взаимосвязи разбиваются на элементы той же природы, только более дробные. Иначе говоря, при применении предметного принципа на разных уровнях дерева взаимосвязей представлены элементы одного и того же типа, но сформулированные с разной степенью детализации.
Функциональный принцип применяется для того, чтобы раскрыть содержание детализированного элемента с точки зрения определения направления действий по достижению целей данного элемента. При применении данного принципа в формулировках детализирующих элементов меняются содержание функций, направления действия.
3.1.2 Построение дерева целей
Для построения дерева целей необходимо составить список подцелей, обеспечивающих достижения цели более высокого уровня. Для ЗАО «Мустанг-Плюс» это дерево с выделенными подцелями выглядит следующим образом (рис. 5).
Рис.5. "Дерево целей " для различных вариантов пповышения эффективности использования сырья и материалов на ЗАО «Мустанг-Плюс»
3.1.3 Расчет коэффициентов относительной важности мероприятий
После построения дерева целей необходимо проранжировать определенные цели по степени их важности. Это необходимо сделать для того, чтобы отобрать наиболее важные цели, на достижение которых нам необходимо обратить наибольшее внимание и затратить на это достаточное количество ресурсов. Для получения наиболее объективной информации прибегнем к помощи экспертного анализа дерева целей. Мнение группы экспертов, имеющих достаточную компетенцию в данной проблеме, является более объективным по сравнению с мнением индивидов. Кроме того, преимущество групповой оценки заключается в возможности разностороннего анализа проблемы.
Наиболее распространенными в практике экспертных оценок являются анкетные методы и методы групповой оценки. Будем использовать анкетный метод экспертного оценивания. Анкетными методами можно оценить коэффициенты относительной важности (КОВ) одного уровня дерева, т.к. по существу нужно упорядочить элементы (цели, подцели) по важности с точки зрения обеспечения цели верхнего уровня.
Наиболее распространенными из анкетных методов являются ранжирование и нормирование. В своей работе мы будем использовать для получения экспертной оценки метод ранжирования, т.к. он является наиболее распространенным и легким в использовании.
Метод ранжирования состоит в том, что эксперту предлагается присвоит числовые ранги каждому из приведенных в анкете факторов. Ранг, равный единице, присваивается наиболее важному, по мнению эксперта, фактору. Ранг, равный двум, присваивается следующему по важности фактору и т.д.
В анкете экспертного опроса мы собираем оценки отдельных экспертов, после чего они обрабатываются и получается сводная оценка всей группы.
Проиллюстрируем вышеизложенное на примере анкет экспертной оценки задач, решение которых необходимо для решения проблемы разработки нового конкурентоспособного продукта на ЗАО «Мустанг-Плюс».
Анкета экспертного опроса
Уважаемые господа эксперты!
Для увеличения доходов на ЗАО «Мустанг-Плюс» необходимо занять значительную нишу на рынке, для чего необходимо создать новый конкурентоспособный продукт.
Просим Вас высказаться по поводу того, какие из ниже перечисленных задач имеют первоочередное значение для создания нового конкурентоспособного продукта на ЗАО «Мустанг-Плюс».
|
№ |
ФИО эксперта |
|
|
1 |
||
|
2 |
||
|
3 |
||
|
4 |
|
Факторы, подлежащие экспертному оцениванию |
Эксперты |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
Использование нового - более дешевого - сырья и материалов |
|||||
|
Использование добавок, снижающих потребление сырья |
|||||
|
Модернизация имеющейся производственной линии |
Благодарим за оказанное внимание.
Экспертные оценки (метод ранжирования)
Количество экспертов - 4; количество факторов - 3; максимальная оценка - 3.
|
Факторы |
Эксперты |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Сумма |
|||
|
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
6 |
||
|
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
11 |
||
|
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
9 |
Нетрудно найти, что сумма всех баллов, выставленных всеми экспертами. При этом максимальное количество баллов, которые могли бы быть выставлены,.
Рассчитаем важность каждого фактора (коэффициенты относительной важности) как удельный вес сумм оценок этого фактора в общей сумме экспертных оценок.
|
Факторы |
Важность факторов |
|||
|
Сумма по факторам |
Важность фактора |
|||
|
1 |
6 |
6 : 26 = 0,23 |
||
|
2 |
11 |
11 : 26 = 0,42 |
||
|
3 |
9 |
9 : 26 = 0,35 |
Из полученных данных видно, что наибольшее предпочтение эксперты отдали цели «Использование нового - более дешевого - сырья и материалов» - 0,42; на втором месте «Использование добавок, снижающих потребление сырья» - 0,35; на третьем месте «Модернизация имеющейся производственной линии» - 0,23.
Для выяснения степени согласованности экспертов вычисляется коэффициент конкордации, который в данном случае равен
.
Как известно, такое значение коэффициента конкордации говорит о довольно высокой степени согласованности экспертов.
3.1.4 Дерево решений для увеличения прибыли предприятия
Построив дерево целей, получаем поле сложных проблем, решение которых приведет нас к достижению поставленной главной цели - освоение нового конкурентоспособного продукта за счет снижение затрат сырья и материалов при его производстве. Однако, каждая проблема нижнего уровня дерева целей, имеет значительное количество вариантов решения. Чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант, используется метод построения дерева решений. При помощи дерева решений структурируется поле вариантов решения поставленных проблем. Причем эти варианты становятся все более конкретными по мере ветвления дерева вниз по уровням. Свойством дерева решений является то, что при его построении используется логика «ИЛИ», т.е. он состоит из альтернативных вариантов решения проблемы, из которых мы выбираем наиболее оптимальный. Для выявления наиболее оптимального решения используются методы количественной оценки альтернатив решения проблемы. Для этого мы используем нормированную шкалу оценки, т.к. она наиболее точно отражает степень дифференциации различных альтернатив.
В процессе построения дерева целей для ЗАО «Мустанг-Плюс» выяснилось, что главная цель этого предприятия - завоевание прочной ниши на рынке за счет освоения нового конкурентоспособного продукта - достигается шестью альтернативными способами. Для отыскания лучшего из них необходимо построить и количественно оценить дерево решений. Для получения количественных оценок дерева решений необходимо рассмотреть различные альтернативы с учетом следующих факторов: «Затраты на реализацию» и «Экономический эффект» выбранной альтернативы.
Сначала приведем дерево решений, соответствующее построенному выше дереву целей.
Производить новый конкурентоспособный товар можно в трех вариантах. Воспользуемся опять построением "дерева решений" для структурирования возможных вариантов решения о производстве (рис.6).
Для того, чтобы выбрать один, наиболее оптимальный вариант, необходимо оценить каждый из них.
Для количественной оценки дерева решений введем понятие семейства. Семейство охватывает какой-нибудь элемент и непосредственно с ним связанные элементы нижнего уровня. В дереве решения можно выделить следующие 4 семейства:
|
Номер семейства |
Коды вершин |
|
|
1. |
0, 1.1, 1.2, 1.3 |
|
|
2. |
1.1, 2.1, 2.2 |
|
|
3. |
1.2, 2.3, 2.4 |
|
|
4. |
1.3, 2.5, 2.6 |
На следующем этапе экспертам предлагалась следующая анкета.
|
Факторы, подлежащие экспертному оцениванию |
Эксперты |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
2.1. Использование нового - более дешевого - сырья и материалов (1.1) с применением технологических добавок |
|||||
|
2.2. Использование нового - более дешевого - сырья и материалов (1.1) с использованием новой глины |
|||||
|
2.3. Использование добавок, снижающих потребление сырья (1.2) путем увеличения меры ответственности |
|||||
|
2.4. Использование добавок, снижающих потребление сырья (1.2) путем модернизации технологии |
|||||
|
2.5. Модернизация имеющейся производственной линии (1.3) с заменой части производственной линии |
|||||
|
2.6. Модернизация имеющейся производственной линии (1.3) без замены части производственной линии |
В результате анкетирования эксперты дали следующие оценки (число экспертов - 4, число факторов - 6, максимальная оценка - 4 балла).
|
Оценки экспертов |
|||||||
|
Факторы (альтернативы или подцели) |
1 |
2 |
3 |
4 |
Сумма |
||
|
2.1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
8 |
||
|
2.2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
12 |
||
|
2.3 |
1 |
1 |
2 |
1 |
5 |
||
|
2.4 |
4 |
3 |
3 |
3 |
13 |
||
|
2.5 |
0 |
1 |
1 |
1 |
3 |
||
|
2.6 |
1 |
2 |
2 |
2 |
7 |
Тогда сумма всех баллов, выставленных всеми экспертами баллов. При этом максимальное количество баллов, которые могли бы быть выставлены. Для выяснения степени согласованности экспертов вычисляется коэффициент конкордации, который в данном случае равен
коэффициента не говорит о том, что эксперты не согласованы в своих оценках.
Рассчитаем коэффициенты относительной важности альтернатив (подцелей, факторов).
|
Важность факторов |
|||
|
Сумма по факторам |
Важность фактора |
||
|
2.1 |
8 |
8 : 48 ? 0,166 ? 0,17 |
|
|
2.2 |
12 |
12 : 48 = 0,25 |
|
|
2.3 |
5 |
5 : 48 ? 0,104 ? 0,1 |
|
|
2.4 |
13 |
13 : 48 ? 0,172 ? 0,17 |
|
|
2.5 |
3 |
3 : 48 ? 0,0825 ? 0,08 |
|
|
2.6 |
7 |
7 : 48 ? 0,146 ? 0,15 |
После описания каждого семейства необходимо провести оценку эффективности ветвей. Для этого перемножаем оценки элементов дерева, относящихся к каждому семейству:
|
КОВ целей (решений) |
КОВ подцелей (альтернатив) |
Для ранжирования (произведение) |
||
|
Ветвь 1 (0 - 2.1) |
0,42 |
0,17 |
0,0714 = 0,42 · 0,17 |
|
|
Ветвь 2 (0 - 2.2) |
0,42 |
0,25 |
0,105 = 0,42 · 0,25 |
|
|
Ветвь 3 (0 - 2.3) |
0,35 |
0,1 |
0,035 = 0,35 · 0,1 |
|
|
Ветвь 4 (0 - 2.4) |
0,35 |
0,25 |
0,0875 = 0,35 · 0,25 |
|
|
Ветвь 5 (0 - 2.5) |
0,23 |
0,08 |
0,0184 = 0,23 · 0,08 |
|
|
Ветвь 6 (0 - 2.6) |
0,23 |
0,15 |
0,0345 = 0,23 · 0,17 |
Эти результаты дают непосредственную ранжировку по степени важности альтернатив достижения главной цели предприятия. Наибольшая величина произведения - 0,0875 - находим у элемента 2.4, т.е. у альтернативы «Снижение норм расходов сырья и материалов путем использования добавок и модернизации имеющейся технологии выпуска продукции».
Как и было указано в работе, для выбора собственно стратегии разрешения проблемной ситуации на фирме использовались не сами КОВ, а ранжируемые величины - произведения КОВ.
Чтобы определить последовательность действий, необходимо составить сетевой график мероприятий по разработке нового дизайна, что и будет сделано в следующем параграфе.
3.1.5 Сетевой график реализации мероприятий по снижению норм потребления сырья и материалов
Итак, на основании применения метода ранжирования к экспертным оценкам, был сделан следующий вывод. Для достижения главной цели предприятия - повышения эффективности затрат на сырье и материалы - необходимо разработать модернизацию имеющейся технологии для снижения норм расходов сырья и материалов. Задача этого параграфа - построить сетевой график реализации мероприятий по разработке модернизации технологии с расчетом основных числовых характеристик этого графика.
Для построения сетевого графика, необходимо определить состав и последовательность работ и оценить их длительность. Сетевые графики строят исходя из дерева целей. Для определения состава работ проекта необходимо реализовать следующие работы:
|
1-2 |
Привлечение технологов |
|
|
1-3 |
Постановка задачи технологам |
|
|
3-4 |
Техническое обеспечение работы технологов |
|
|
2-5 |
Собственно разработка проекта технологии |
|
|
5-6 |
Коррекция проекта технологии |
|
|
3-6 |
Соотнесение разработки с первоначально поставленной задачей |
|
|
6-7 |
Выработка окончательного варианта проекта |
|
|
4-7 |
Изготовление опытных образцов изделий по новой технологии |
|
|
7-8 |
Утверждение проекта производственной линии |
Рис 7. Сетевой график реализации проекта
Приведем методику расчета параметров сетевого графика.
При составлении и расчетах сетевого графика использовались следующие параметры: длительность работ в днях , можно произвести расчеты следующих пар
Размещено на http://www.allbest.ru/
аметров сетевого графика: самое раннее начало выполнения работы Трн; самое раннее окончание выполнения работы Тро; самое позднее начало выполнения работы Тпн; самое позднее окончание выполнения работы Тпо; временной резерв работы , понимаемый как разность между началом и окончанием работ. З
Размещено на http://www.allbest.ru/
анесем эти параметры в таблицу:
|
Работы |
Наименование |
, дни |
Размещено на http://www.allbest.ru/
|
Tрн |
Тро |
Тпн |
Тпо |
||||
|
1-2 |
Привлечение технологов |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
|
|
1-3 |
Постановка задачи технологам |
4 |
2 |
6 |
2 |
6 |
|
|
3-4 |
Техническое обеспечение работы технологов |
2 |
2 |
4 |
5 |
7 |
|
|
2-5 |
Собственно разработка проекта технологии |
3 |
4 |
7 |
6 |
9 |
|
|
5-6 |
Коррекция проекта технологии |
3 |
6 |
9 |
8 |
11 |
|
|
3-6 |
Соотнесение разработки с первоначально поставленной задачей |
1 |
6 |
7 |
9 |
10 |
|
|
6-7 |
Выработка окончательного варианта проекта |
4 |
8 |
12 |
9 |
13 |
|
|
4-7 |
Изготовление опытных образцов изделий по новой технологии |
2 |
8 |
10 |
11 |
13 |
|
|
7-8 |
Утверждение проекта производственной линии |
2 |
11 |
13 |
11 |
13 |
Здесь ранние и поздние сроки начала и конца работ зависят от многих факторов, учет которых не может быть проведен в рамках небольшой контрольной работы. Рассчитаем резервы времени:
|
Работы |
Наименование |
, дни |
Размещено на http://www.allbest.ru/
|
Tрн |
Тро |
Тпн |
Тпо |
Размещено на http://www.allbest.ru/
|
1-2 |
Привлечение технологов |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0=2-2=0-0 |
|
|
1-3 |
Постановка задачи технологам |
4 |
2 |
6 |
2 |
6 |
0=6-6=2-2 |
|
|
3-4 |
Техническое обеспечение работы технологов |
2 |
2 |
4 |
5 |
7 |
3=7-4=5-2 |
|
|
2-5 |
Собственно разработка проекта технологии |
3 |
4 |
7 |
6 |
9 |
2=9-7=6-4 |
|
|
5-6 |
Коррекция проекта технологии |
3 |
6 |
9 |
8 |
11 |
2=11-9=8-6 |
|
|
3-6 |
Соотнесение разработки с первоначально поставленной задачей |
1 |
6 |
7 |
9 |
10 |
3=10-7=9-6 |
|
|
6-7 |
Выработка окончательного варианта проекта |
4 |
8 |
12 |
9 |
13 |
1=13-12=9-8 |
|
|
4-7 |
Изготовление опытных образцов изделий по новой технологии |
2 |
8 |
10 |
11 |
13 |
3=13-10=11-8 |
|
|
7-8 |
Утверждение проекта производственной линии |
2 |
11 |
13 |
11 |
13 |
0=13-13=11-11 |
Рассчитаем длины всех путей и выберем критический:
|
Путь |
Длина (сумма ) |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Резерв времени (сумма )
Размещено на http://www.allbest.ru/
|
1>2>5>6>7>8 |
2+3+3+4+2=14 дней |
0+2+2+3+0=7 |
|
|
1>3>6>7>8 |
4+1+4+2=11 дней |
0+3+0=3 |
|
|
1>3>4>7>8 |
4+2+4+2=12 дней |
0+3+0=3 |
Отсюда видно, что критический путь данного графика: 1>2>5>6>7>8, т.к. этот путь имеет наибольшую длину (продолжительность). Продолжительность этого пути в днях: 2+3+3+4+2=14 дней. Максимальный резерв по времени в критическом пути, т.е. резерв, который мог бы образоваться, если бы все работы начинались в самый поздний из возможных и заканчивались в самый ранний из возможных для них сроков: 0+2+2+3+0=7 дней.
Исходя из перечня предложенных работ по выполнению проекта, затрат на каждый этап реализации и персонала фирмы, необходимо составить календарный план работ с указанием ответственных исполнителей.
3.2 Расчет экономии после внедрения проекта по снижению норм расхода сырья и материалов
Экономия (Э) от данных мероприятий может быть определена по формуле:
где М1, М0 - норма расхода материала до и после внедрения мероприятия;
ЦМ - цена материала;
VBПm - выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года;
Змр - затраты, связанные с внедрением мероприятия.
Тогда, если внедряемое мероприятие по совершенствованию имеющейся технологии производства позволит снизить норму расхода сырья и материалов на 5%, то за год (52 недели) при средней цене единицы продукции, равной (33+50+120)/3=68 руб., при среднем объеме выпуска (1000+1500+500)/3=1000 штук в неделю и при стоимости проекта модернизации имеющейся технологии (предыдущий пункт) 26700 рублей, экономия средств составит рублей за год.
Заключение
Итак, в настоящей дипломной работе были достигнуты следующие результаты:
1. Приведена методика расчета коэффициентов, показывающих эффективность использования сырья и материалов, причем эта методика была адаптирована для производства глиняной посуды.
2. По данным конкретного предприятия - ЗАО «Мустанг-Плюс» - был проведен анализ значений коэффициентов и выявлена проблема повышения эффективности использования сырья и материалов.
3. Методами системного анализа для ЗАО «Мустанг-Плюс» были разработаны рекомендации по повышению эффективности использования сырья и материалов с расчетом графика внедрения соответствующих мероприятий и их экономической эффективности.
Выскажем несколько заключительных соображений.
Процесс производства является важнейшей стадией кругооборота средств предприятия. В ходе этого процесса предприятие, расходуя материальные, трудовые и финансовые ресурсы, формирует себестоимость оказанных услуг, что, в конечном счете, при прочих равных условиях существенно влияет на финансовый результат работы предприятия - его валовую прибыль или убыток. Поэтому любой предприниматель старается управлять процессом производства, от которого зависят объем выпуска продукции, ее качество и конкурентоспособность.
Правильная организация использования затрат на производство, с одной стороны, обеспечивает действенный контроль за эффективным использованием на предприятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, с другой стороны, позволяет предприятию избежать конфликтных ситуаций во взаимоотношениях с налоговой службой при решении вопросов налогообложения прибыли. Учет процесса производства позволяет предприятию выявить фактическую себестоимость оказанных услуг.
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.
Наибольшая доля в затратах на производство промышленной продукции приходится на сырье и основные материалы, а затем на заработную плату и амортизационные отчисления. В легкой промышленности доля сырья и основных материалов составляет 86%, а заработной платы с отчислениями на социальное страхование - около 9%.
Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции. Существенное влияние на уровень затрат оказывают технико-экономические факторы производства. Это влияние проявляется в зависимости от изменений в технике, технологии, организации производства, в структуре и качестве продукции и от величины затрат на ее производство. Анализ затрат, как правило, проводится систематически в течение года в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения.
В себестоимость продукции ( работ, услуг ) предприятия включаются затраты, связанные с использованием в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов и прочие затраты на ее производство и реализацию, в частности:
- затраты на подготовку и освоение производства;
- затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства, включая материальные затраты и расходы на оплату труда работников, расходы по контролю производственных процессов и качества выпускаемой продукции;
- расходы, связанные с обслуживанием производственного процесса;
- затраты, по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
- расходы, связанные с управлением производством;
- выплаты, предусмотренные законодательством о труде за непроработанное время, оплата очередных и дополнительных отпусков;
- отчисления на государственное социальное страхование, в Пенсионный фонд Российской Федерации и другие внебюджетные фонды;
- затраты на воспроизводство основных производственных фондов включаются в себестоимость продукции в форме амортизационных отчислений;
- амортизация нематериальных активов;
- прочие расходы.
Следует отметить, что часть расходов, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) нормируется для целей налогообложения, например, расходы на подготовку кадров, рекламу, представительские расходы и т. п. В себестоимость включают полную сумму таких расходов, но при расчете налогооблагаемой прибыли к ее фактически полученной величине прибавляют расходы, произведенные предприятием сверх норм. Кроме того, в себестоимость продукции включают потери от брака, потери от простоев по внутрипроизводственным причинам и от недостачи поступивших материальных ресурсов в пределах норм естественной убыли.
сырье материал эффективность ресурс
Библиографический список
Монографическая и учебная литература
1. Алборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия: Принципы и практические рекомендации. - М.: 2003. - 208 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 288 с.
3. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. - М.: Информ.-изд. дом “Филинъ”, 2001. - 301 с. Барышников Н.П. В помощь бухгалтеру и аудитору. - М.: Информ.-изд. дом “Филинъ”, 2000. - 287 с.
4. Барышников Н.П. Организация и методика проведения общего аудита. - М.: Информ - изд. Дом “ФИЛИНЪ”, 2002. - 409 с.
5. Бухгалтерский учет. Учебник./Под ред. А.Д. Ларионова. - М.: “Проспект, 2003, - 397 с.
6. Бухгалтерский учет: Учебник/ П.С. Безруких, Н.П. Кондаков, В.Ф. Палий и др.; под ред. П.С. Безруких.- М.: Бухгалтерский учет, 2002.- 528 с.
7. Глушков Е.П. Бухгалтерский учет на современном предприятии. -М.: Кнорус, 2001. - 615 с.
8. Данилевский Ю.А. Бухгалтерский учет. Вопросы и ответы. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 39 с.
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000.- 635с.
10. Нидлз Б.В. Принципы бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 496 с.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 266 с.
12. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра, 2002. - 392 с.
13. Шишкин А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. - 496 с.
Статьи из журналов газет
14. Бакаев А. Бухгалтерский учет в 2002 году. // Финансовая газета, 2002 -№3.
15. Горшков Д.А. О налоговых режимах для субъектов малого предпринимательства// Налоговый вестник, №6, 2001.
16. Киселев Н.М. Учетная политика организации на 2003 год.// Финансовая газета, 2002 - № 51, 52.
17. Кожинов В.В. Перевод российского бухгалтерского учета в систему международных стандартов. // Финансовый бизнес. - №1, 2002. - с.41.
18. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство. // Журнал «Главбух», №8, 2002. - стр.8-11.
19. Корабельников Г.А. Минибухгалтерия. // Журнал «Главбух» №2, 2002. - Стр. 47-51.
20. Макарьева В.И. Практические советы по бухгалтерскому учету для целей налогообложения. Приложение к журналу Налоговый вестник. Москва 2001. - 178 с.
21. Монахова Т.Н., Еремина М.В. Учетная политика в кредитных организациях. // Налоговый вестник №6 2002. - стр.15-20.
22. Обзор нормативных актов, опубликованных в первой половине августа 2003г. // Журнал «Главбух» №8, 2003. - Стр. 7.
23. Уваров С.О. Как бухгалтеру разобраться с нормативными документами. // Журнал «Главбух», №5 2002. - Стр. 107-109.
24. Чечета А.П. Анализ финансового состояния предприятия // Журнал «Бухгалтерский учет», № 6 2002 - Стр. 9-13.
Законодательные и инструктивные материалы
25. Бакаев А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета. Анализ и комментарии. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2001. - 125 с.
26. Бухгалтерский учет: Основные документы (ПБУ). Профессиональные комментарии. - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 456 с.
27. Бухгалтерский учет и аудит. Практическое пособие с комментариями. Т.1. Составители пособия и авторы комментариев Громов В.Г. и Громова М.Б. Снкт-Петербург, 2002. - 322 с.
28. Бухгалтерский учет и налоги. Нормативные документы. - М.: Издательство “Ланкс”, 2003. - 304 с.
29. Бухгалтерско-аудиторский портфель: Книга предпринимателя. Книга бухгалтера. Книга аудитора./ Отв. ред. Рубин К.Б. - М.: Соминтек, 2000, - 394 с.
30. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Ярошенко А.В. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат по производству и реализации продукции. - М.: Издательство “Аналитика-Пресс”, 2000.
31. Документооборот в бухгалтерском и налоговом учете. - 2-е изд., перераб. и доп./ Касьянова Г.Ю., Котко Е.А. - М.: Издательско-консультационная компания “Статус-Кво 97”, 2002. - 405 с.
32. Козлова Е.П., Галанина Е.Н. Бухгалтер и налоговый инспектор: проблемы и решения: Консультация - Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 348 с.
33. Макарьева В.И. Комментарий к Положению о составе затрат по производству и реализации продукции. - М. Бухгалтерский учет 2002. - 423 с.
34. Международные стандарты финансовой отчетности 2002: издание на русском языке.- М: Аскери-АССА, 2002. - 490 с.
35. Налоговый кодекс РФ, части первая и вторая. - М.: Приор, 2003. - 156 с.
36. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.96г. №129-Фз.
37. Основные документы бухгалтерского учета. - М.: “ПРИОР”, 1999. - 80 с.
38. План счетов бухгалтерского учета. - М.: “ПРИОР”, 2003. - 160 с.
39. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению: Приказ Минфина РФ № 94н от 31.10.00// План счетов бухгалтерского учета.- М.: Приор, 2001.-190с.
40. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации", ПБУ 1/98: Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 № 60н.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Специфика повышения эффективности использования сырья и материалов, анализ методов ее оценки. Рекомендации по оптимизации эффективности использования ресурсов на ЗАО "Север", занимающегося производством, продажей посуды, расчет показателей, коэффициентов.
курсовая работа [52,2 K], добавлен 13.02.2010Понятие и состав сырья и материалов. Организация учета сырья и материалов в производстве. Организация складского учета материалов. Инвентаризация материалов. Анализ эффективности использования сырья и материалов в производстве.
дипломная работа [85,1 K], добавлен 19.04.2003Экономическая сущность материальных ресурсов, их классификация и оценка. Документальное оформление поступления и расходования. Анализ и оценка эффективности использования и автоматизация учета сырья и материалов в исследуемой строительной организации.
дипломная работа [280,9 K], добавлен 21.10.2015Производственные запасы в хозяйственном обороте организации. Документальное оформление и учет материалов на складах. Анализ эффективности использования производственных запасов. Система показателей эффективности использования сырья и материалов.
дипломная работа [150,0 K], добавлен 10.11.2010Сущность материальных ресурсов, их классификация и пути повышения эффективности использования. Организация складского хозяйства и учет материалов на складе. Документальное оформление и учет движения материалов в бухгалтерии на примере ОАО "Татьяна".
дипломная работа [422,2 K], добавлен 16.12.2012Повышение эффективности использования материалов в производстве - важный фактор развития экономики промышленного предприятия, учет использования материалов в производстве на промышленном предприятии, анализ использования материалов в производстве.
дипломная работа [152,1 K], добавлен 12.04.2004Нормативное регулирование учёта материально-производственных запасов. Документальное оформление поступления материалов и контроль за их движением на складе. Расчет показателей эффективного использования материалов в производстве, анализ результатов.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.05.2015Классификация и оценка материалов в производстве. Первичная документация и учет материалов. Классификация и оценка сырья. Практика документального оформления и ведения учета поступления и отпуска сырья и материалов, методы контроля их использования.
курсовая работа [396,1 K], добавлен 26.05.2012Экономическая сущность основных средств (ОС) и их роль в процессе воспроизводства. Учет и документальное оформление поступления, перемещения, переоценки, выбытия ОС. Учет амортизации ОС. Анализ состояния, движения и эффективности использования ОС.
дипломная работа [597,9 K], добавлен 25.05.2012Изучение понятия, классификации (по отраслевому признаку, отношению к производству, степени использования) и оценки основных средств. Проведение анализа эффективности использования пассивов и активов баланса организации на примере ООО "Эльвира".
курсовая работа [506,3 K], добавлен 31.07.2010
