Взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета выпуска продукции на предприятии
Нормативное регулирование управленческого и бухгалтерского учета. Особенности их организации на примере ЗАО "Пульс-ЭКО". Основы взаимодействия обоих видов учета, мероприятия по совершенствованию учета выпуска и продаж готовой продукции предприятия.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 17.04.2010 |
| Размер файла | 579,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Стоимость услуг сторонних транспортных организаций (железнодорожных, автомобильных и т. д.) относится на расходы на продажу. В этом случае дебетуют счет 44 "Расходы на продажу" и счет 19 "Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям" и кредитуют счет 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами".
В бухгалтерском учете ЗАО «Пульс-ЭКО» все фактически произведенные расходы на рекламу в полном объеме включаются в себестоимость проданной продукции. Затраты, отраженные на счете 44 "Расходы на продажу" списываются в дебет счета 90 "Продажи".
При исчислении полной себестоимости и составлении отчетных калькуляций расходы на продажу относятся на себестоимость отдельных видов продукции. При этом расходы на упаковку и транспортировку включаются в себестоимость прямым путем на основе первичных документов. При невозможности прямого отнесения они распределяются косвенным путем. В качестве базы распределения используется производственная себестоимость, что закреплено в учетной политике организации. Все остальные расходы на продажу распределяются между соответствующими видами продукции косвенным путем пропорционально той же базе, что и расходы на упаковку и транспортировку.
Учет расходов на продажу осуществляется в ведомости по аналитическим статьям. Ведомость заполняется на основе первичных документов (лимитно-заборных карт, требований-накладных, актов приемки выполненных работ, нарядов на сдельную работу и др.) и ведомостей распределения затрат по их направлениям.
По учетной политике нашего предприятия расходы на упаковку и транспортировку, входящие в состав коммерческих расходов, включаются в себестоимость соответствующих видов продукции прямым путем. Все остальные коммерческие расходы (за исключением расходов на упаковку и транспортировку) ежемесячно относятся на себестоимость реализованной продукции (работ, услуг).
При составлении отчетных калькуляций определяется полная себестоимость выпущенной продукции, поэтому коммерческие расходы распределяются непосредственно по отдельным видам продукции путем прямого учета.
3. Взаимосвязь управленческого и бухгалтерского учета
3.1 Реализация взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учета
Управленческий учет, являясь продолжением финансового учета, имеет с ним подлинную взаимосвязь и определенные различия.
Взаимодействие управленческого и бухгалтерского учета достигается на основе преемственности и комплексного использования первичной информации, единства норм и нормативов, а также единства нормативно-справочной информации в целом, дополнения информации одного вида учета данными другого, однократной фиксации всей исходной переменой информации в первичном учете, взаимопроникновения методов или их элементов, приближения учетной информации к местам принятия решений, единого подхода к разработке задач управленческого и финансового учета производства при проектировании или совершенствовании систем автоматизированного управления производством.
На рисунке 5 представлены методологические основы взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учета, которые рассмотрены на примере учета производства.
Несмотря на то, что в каждом из видов учета присутствуют свои особенности, они имеют общие характеристики в принципах построения, применяемых методах и, что самое главное, в управленческом и финансовом учете в процессе текущего управления производством в качестве единых объектов выступают средства труда и сам труд, т. е. материальные и трудовые ресурсы.
26
Рис. 5. Методологические основы взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учета
Оба вида учета играли и играют регулирующую роль и несут в себе элементы такой системы, которая предусматривает прямые и обратные связи при выполнении функций наблюдения, измерения различных характеристик производства или его отдельных частей, обработки информации по данным первичной документации. Подтверждением тому служит движение отчетной документации между подразделениями и службами предприятия и бухгалтерией.
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Международный институт дипломированных бухгалтеров управления (CIMA) определяет управленческий учет как предоставление информации, необходимой руководству для таких целей, как:
1. выработка политики;
2. планирование и контроль деятельности предприятия;
3. принятие альтернативных решений;
4. раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие);
5. раскрытие данных служащим;
6. обеспечение сохранности активов.
Тремя основными целями управленческого учета являются:
1. планирование и контроль;
2. информационное обеспечение принятия решения;
3. определение затрат.
Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).
Бухгалтерский учет - сложная информационная система учета и отчетности, требующая специальных знаний для профессионального суждения об оценках, признании, раскрытии информации. Главный бухгалтер как специалист по финансовому учету представляет собой самостоятельное подразделение любой организации. Активным субъектом управленческого учета выступает бухгалтер-менеджер, бухгалтер-управленец. От него требуются несколько иные знания, чем от бухгалтера, ведущего финансовый учет.
Управленческий учет - новая комплексная отрасль знания. Он объединяет несколько прикладных экономических наук: планирование, организацию и управление производством, нормирование, бухгалтерский и операционный учет, управленческий анализ, ряд других. В этом его большое преимущество, т.к. именно на стыке наук, при использовании разных научных методов, происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.
С учетной точки зрения финансовый и управленческий учет основаны на одном и том же массиве первичных данных, но представляет их различную интерпретацию и воплощение в различной итоговой информации (см. рисунок 6.)
26
Рис.6 . Взаимосвязь документации в финансовом и управленческом учете.
Существующая система документооборота сложна и громоздка вследствие наличия значительного числа различных форм документов, многоэтапности документооборота, различий в построении аналогичных по содержанию форм, повторений отдельных показателей в разных документах.
Одной из основных причин такого положения является автономность сбора информации для каждого вида учета в зависимости от их задач и оперативности информации и автономность обработки экономической информации в подразделениях предприятия. К тому же каждый отдельный документ, отражающий какую-либо одну сторону хозяйственного явления, имеет связь с другими формами документов. Это проявляется в том, что на основе первичного документа формируются данные в накопительных, группировочных и сводных документах. При этом документы бухгалтерской отчетности выполняют информационную и контролирующую роль по отношению к тому или иному экономическому показателю.
Движение отчетной информации по уровням управления показывает наличие между ними прямых и обратных связей, комплексность информации, содержащейся в первичной документации о ресурсах предприятия и их преобразовании в процессе производства, движение по технологическим стадиям производства, комбинированный характер информации, так как сгруппированная отчетная информация в большинстве случаев содержит сведения планового (лимитного) характера.
Учитывая закономерности формирования и движения плановой, нормативно-справочной и отчетной информации и основываясь на отдельных схемах документооборота каждой группы информационной системы, покажем общую схему в упрощенном виде на рисунке 7.
Рис.7. Общая схема документооборота.
В связи с этим возникают два аспекта проблемы построения учетной информационной системы производства. Первый аспект -- интегрированная система должна обеспечить информацией управление производством внутри предприятия, соответствовать построению внутрихозяйственного механизма. Эти позиции определяют развитие методологии интегрированного учета в направлении расширения не столько информационной, сколько регулирующей функции учета
Разработка новой системы учетно-отчетной информации должна предусматривать в своем составе элементы нормирования и планирования Они создают возможность решить второй аспект проблемы -- расширить регулирующую функцию учета, обеспечить необходимую связь между производственными, технологическими и экономическими службами предприятия, выполняющими планирование, контроль, диспетчеризацию и другие подобные работы. Включая в систему учета плановые и нормативные данные, в ходе обработки информации можно проводить анализ экономических показателей, оценку и характеристику результатов деятельности отдельных коллективов, прогнозирование тенденций этих показателей и направлений развития производства
Построение интегрированной системы и ее конкретной модели должно повторять технологические процессы производства, их последовательность, очередность, целенаправленность связи. Исходя из специфики предприятия при создании интегрированной системы за базу должны быть взяты объекты учета производства, что позволит не только интегрировать плановую, нормативную и учетную информацию о движении ресурсов по ходу изготовления продукции, но и провести алгоритмизацию операции учета и контроля с выявлением отклонении от запланированного как по натурально-вещественной форме продукции, так и по затратам на производство этой же продукции
Данные, не относящиеся непосредственно к учету, привлеченные в состав информационной модели, расширяют границы сбора, обработки и использования информации для принятия соответствующих управленческих решений. Тем самым увеличивается зона охвата всеми видами учета производственных операций и хозрасчетных взаимоотношений структурных подразделений. В настоящее время сферы воздействия управленческого и финансового учета разграничены и определяются объектами и методологией планирования объема и номенклатуры производства и затрат на производство товарной продукции
Расширение зоны обслуживания информацией разных служб предприятия и, в первую очередь технологических, требует изменения методологии учета, его содержания и согласованности с механизмом внутреннего взаимодействия подразделений
3.2. Пути совершенствования взаимосвязей управленческого и бухгалтерского учета
По вопросу совершенствования взаимосвязи управленческого учета на ЗАО «Пульс-ЭКО» можно предложить следующие меры: необходимо как можно быстрее реагировать на изменения на рынке и поведение конкурентов. Недостатком в поведении данной организации я считаю то, что предложенные работниками отчеты, руководством изучаются не сразу, что в общем оправдано нехваткой времени. Выходом из этой ситуации может являться доклад руководству о сложившихся ситуациях в устной форме на основании письменного отчета. Для того, чтобы сотрудники не теряли времени, ожидая решения руководства, лучше всего сделать собрание на котором эти вопросы сразу же обсуждались и работник имел представление как ему следует поступать и какие меры следует принять первоначально. Также руководству следует избегать постановки перед работником задач, которые могут быть неправильно поняты. То есть задачи нужно ставить четко, чтобы работники понимали, что должно быть итогом их деятельности. Руководитель должен сам четко представлять, для чего нужно принимать определенные решения, каков должен быть результат.
Очень выгодно использовать релевантный подход в управлении, когда руководитель может оценить возможные варианты решения проблем. Бухгалтер должен обеспечить руководителя всей необходимой информацией. Должны предоставляться фактические (исторические) данные, хотя они сами по себе не являются релевантными, они не будут полезны при выработке решения и могут вообще не рассматриваться при обсуждении альтернатив. Прошлые данные о затратах тем не менее необходимы, как основная база для прогнозирования величины и поведения будущих затрат.
Релевантный подход позволяет в процессе принятия управленческого решения сконцентрировать внимание только на релевантной информации, что при значительных объемах информации позволяет облегчить и ускорить процесс выработки наилучшего решения Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. - С.167.
Также для принятия управленческих решений необходимо знать какие цели преследует организация, и каким видит конечный результат. Для решения этих проблем целесообразно составление планов - действий, которые должны быть выполнены в будущем. Планирование включает в себя разработку бюджетов по структурным подразделениям или функциональным сферам организации. Для такой организации как ЗАО «Пульс-ЭКО» наиболее выгодно составлять бюджеты на один, следующий год. Создание финансовых планов поможет спрогнозировать и разработать предполагаемые финансовые операции которые необходимо совершить для достижения конечной цели. Бюджет должен представлять информацию доступным и ясным образом так, чтобы его содержание было понятно пользователю. Избыток информации затрудняет понимание значения и точности данных, недостаточность информации может привести к непониманию основных ограничений и взаимосвязей данных, принятых в документе. Бюджет может не содержать одновременно и доходы и расходы, нет необходимости, чтобы они были сбалансированы.
Подготовку бюджета необходимо начинать с ясно сформулированного его названия или заголовка и указания периода времени, для которого он составляется. Всегда необходимо следовать основному правилу - информация, содержащаяся в бюджете, должна быть предельно точной, определенной и значащей для ее получателя, на сколько возможно. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. - С.175
В конце периода фактические данные необходимо сравнивать с бюджетными для анализа и оценки текущей деятельности. В этот период выясняется насколько выполнен план, где были допущены ошибки. Что нужно в следующий раз учесть, чтобы добиться желаемого результата. Я считаю, что для данного предприятия необходимо составлять бюджет продаж. Прогноз объема продаж является отправной точкой и наиболее критическим моментом всего процесса подготовки бюджета. Бюджет продаж должен составляться на основе данных, согласованных с высшим руководством. Этот план должен быть реальным. Должна иметься реальная возможность достичь запланированного уровня. Так как ЗАО «Пульс-ЭКО» занимается производством собственной продукции, то также необходимо спланировать бюджет по закупкам сырья и материалов. В котором должно быть определено сроки закупки, виды и количество, которые необходимо приобрести для удовлетворения производственных планов. Бюджет закупки материалов должен быть согласован с бюджетом продаж. Так как организации необходимы средства не только для ведения своей деятельности, но и для удовлетворения собственных нужд, необходимо составить бюджет административных расходов, который представлял бы собой детализированный план текущих операционных расходов, отличных от расходов, непосредственно связанных с основной деятельностью организации.
Для того, чтобы планировать операции на предприятии (покупка сырья, материалов, основных средств) необходимо планировать движение денежных. Бюджет денежных средств состоит из двух частей - ожидаемые поступления денежных средств и ожидаемые платежи и выплаты. Для определения ожидаемых поступлений за период используется информация из бюджета продаж, данные о порядке сбора средств по счетам к получению.
Помимо регулярных текущих расходов, денежные средства также могут быть использованы на приобретение оборудования и других активов, на возврат займов и других долгосрочных обязательств. Вся эта информация должна быть собрана для того, чтобы подготовить правильный бюджет денежных средств.
Бюджет денежных средств преследует две цели. Во-первых, показывает конечное сальдо на счете денежных средств в конце бюджетного периода, величину которого необходимо знать для завершения прогнозного бухгалтерского баланса. И, во-вторых, прогнозируя остатки денежных средств на конец каждого месяца внутри бюджетного периода, выявляет периоды излишка финансовых ресурсов или их нехватки. Первая цель показывает роль этого бюджета во всем цикле подготовки общего бюджета, вторая отражает значимость его как инструмента управления финансовыми средствами, которое крайне важно в любом бизнесе. Без денег бизнес не может функционировать.
При подготовке бюджета денежных средств необходимо концентрироваться на времени фактических поступлений или платежей средств, а не на времени совершения хозяйственных операций, что является обязательным принципом составления хозяйственных операций, что является обязательным принципом составления финансовой отчетности. На основании прошлого опыта и суждении руководства о текущей ситуации определяется ожидаемый порядок поступления денежных средств от продажи в кредит, предусматривающий возможно и не поступление денег или создание резерва по сомнительным долгам.
Необходимо учитывать и политику платежей и выплат самой компании по приобретению материальных ценностей, оплаты затрат труда и других расходов.
Таким образом, могут быть запланированы периоды наибольшего или наименьшего наличия денежных средств. Очень большое сальдо на счете денежных средств, означало бы, что средства не были использованы с наибольшей возможной эффективностью. Низкий уровень стал бы указывать на то, что предприятие не в состоянии расплатиться по своим текущим обязательствам. Поэтому необходимо тщательное планирование денежных средств.
Разработка новой системы учетно-отчетной информации должна предусматривать в своем составе элементы нормирования и планирования Они создают возможность решить второй аспект проблемы -- расширить регулирующую функцию учета, обеспечить необходимую связь между производственными, технологическими и экономическими службами предприятия, выполняющими планирование, контроль, диспетчеризацию и другие подобные работы. Включая в систему учета плановые и нормативные данные, в ходе обработки информации можно проводить анализ экономических показателей, оценку и характеристику результатов деятельности отдельных коллективов, прогнозирование тенденций этих показателей и направлений развития производства
Построение интегрированной системы и ее конкретной модели должно повторять технологические процессы производства, их последовательность, очередность, целенаправленность связи. Исходя из специфики предприятия при создании интегрированной системы за базу должны быть взяты объекты учета производства, что позволит не только интегрировать плановую, нормативную и учетную информацию о движении ресурсов по ходу изготовления продукции, но и провести алгоритмизацию операции учета и контроля с выявлением отклонении от запланированного как по натурально-вещественной форме продукции, так и по затратам на производство этой же продукции
Данные, не относящиеся непосредственно к учету, привлеченные в состав информационной модели, расширяют границы сбора, обработки и использования информации для принятия соответствующих управленческих решений. Тем самым увеличивается зона охвата всеми видами учета производственных операций и хозрасчетных взаимоотношений структурных подразделений. В настоящее время сферы воздействия управленческого и финансового учета разграничены и определяются объектами и методологией планирования объема и номенклатуры производства и затрат на производство товарной продукции
Расширение зоны обслуживания информацией разных служб предприятия и, в первую очередь технологических, требует изменения методологии учета, его содержания и согласованности с механизмом внутреннего взаимодействия подразделений.
Заключение
На российских предприятиях учет еще не нашел широкого распространения. Управленческий учет является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятия выявить оптимальные пропорции между постоянными и переменными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, пользуясь данными управленческого учета, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы предприятия. Оценить по достоинству аналитические возможности управленческого учета могут производители, работающие в условиях реального рыночного хозяйства.
В целом порядок учета готовой продукции ЗАО «Пульс-ЭКО» соответствует порядку, закрепленному в учетной политике, которая, в свою очередь, соответствует положениям действующих нормативных документов. Данные бухгалтерской отчетности соответствуют данным, разнесенным в учетных регистрах предприятия (журналах-ордерах и накопительных ведомостях) и подтверждены данными инвентаризации.
Основными недостатками учета выпуска и готовой продукции в ЗАО «Пульс-ЭКО» являются следующие моменты:
1. В оформлении первичных учетных документов по выпуску готовой продукции имеют место некоторые недочеты по заполнению дополнительных реквизитов первичных документов
2. По некоторым видам продукции в карточках складского учета не выведен остаток готовой продукции на конец периода.
3. По ряду договоров, истек срок их действия, а дополнительные соглашения не заключены. Данный факт является существенным упущением бухгалтерских работников.
4. Но самым существенным недостатком работы бухгалтерской службы ЗАО «Пульс-ЭКО» является отсутствие системы внутреннего контроля по учету выпуска продукции.
Основным недостатком работы бухгалтерской службы ЗАО «Пульс-ЭКО» является отсутствие системы внутреннего контроля по учету выпуска продукции. Поэтому в работе была предложена программа системы внутреннего контроля на предприятии по учету выпуска и продажи готовой продукции.
Внутренний контроль организации бухгалтерского учета выпуска и продукции должен проводиться по направлениям:
- изучение учетной политики в части использования счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)";
- осуществление арифметической проверки расчетов отклонений фактической производственной себестоимости, выпущенной из производства продукции, от нормативной (плановой) себестоимости;
- проверка достоверности отражения сумм фактической себестоимости отгруженной продукции на основании данных аналитического учета и первичных документов складского учета и правильности (своевременности) отражения суммы выручки за отгруженную продукцию на счете 90 "Продажи" на основании первичных документов и т.д.
В качестве основного резерва повышения прибыльности производства готовой продукции ЗАО «Пульс-ЭКО» можно выделить внедрение новых, более прогрессивных мощностей, либо модернизация существующих производственных мощностей. Именно это позволит предприятию повысить производительность труда, снизить непроизводительные затраты, ввести режим экономии, а, следовательно, и снизить себестоимость производимой продукции за счет более экономичного использования сырья и повысить качество производимой продукции.
Все это позволит предприятию не только увеличить объем производства и реализации продукции, но и сохранить позиции на местном рынке производства металлических изделий, что обеспечит стабильное развитие предприятия.
В целом предлагаемые мероприятия по совершенствованию учета выпуска и продаж готовой продукции, а также мероприятия по увеличению данных показателей позволят значительно повысить эффективность деятельности данного предприятия.
На данном предприятии возможно дальнейшее внедрение элементов управленческого учета. Одним из таких элементов является учет затрат по центрам ответственности. Целесообразно внедрить на предприятии учет по центрам прибыли, что позволит выявить наиболее рентабельные услуги, предоставляемые предприятием, и, соответственно низкорентабельные. Таким образом, руководство предприятием будет иметь возможность анализировать эффективность каждой отдельной предоставляемой предприятием услуги.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изм. и доп. от 23 июля 2003г.);
2. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н;
3. Богатая И.Н., Хаханова Н.Н. Бухгалтерский учет. Серия «Высшее образование». 2-е изд., доп. и перераб.- Ростов Н/Д: «Феникс», 2003.-608с.;
4. Борисов Р.В. Организация управленческого учета: методология, методика. - М.: Изд-во МГУ, 2002.
5. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. - 2-е издание., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 800с.
6. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. Ю.А.Бабаева.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-.394с.;
7. Бухгалтерский учет: Учебник/А.С.Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д.Врублевский и др./ Под ред. Безруких.-4-е изд. перераб. доп.-М.: бухгалтерский учет, 2002. - 389с.;
8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М., ЗАО «Финстатинформ», 2000
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для вузов по экон. спец. М.: Финстатинформ: МЦУПЛ, 2000 - 457с.;
10. И.Е. Глушков. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. Москва: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2002. - 1200с.
11. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Для вузов. - М.: Экономистъ, 2004. - 618с.
12. Карпова Т.П.Управленческий учет: Учебник для вузов.-М.:ЮНИТИ,2003.-355с.;
13. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М.: ИНФРА-М, 2001
14. Козлова Е.П, Парашутин Н. В.,. Бабченко Т.Н. Галанина Бухгалтерский учет -3-е изд., доп.-М.: Финансы и статистика, 2002. - 556с.;
15. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 592 с.;
16. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. - М. Финансы и статистика, 1999
17. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. - 372с.;
18. Нелюбова Н.Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учебно-методическое пособие.- М.: Изд-во МГу, 2003 г.
19. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет Изд. 4-е, дополн. - М.: Едиториал УРСС, 2003.
20. Палий В.Ф., Палий В.В. Счета управленческого учета.// Бухгалтерский учет. 2001. №7. С.73-78.;
21. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета. // Бухгалтерский учет. 2000. №19. С.63-65.;
22. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность. // Бухгалтерский учет. 2000. №18. С.51-59.;
23. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. - М.: «Издательство ПРИОР», 2000 - 224 с
24. Справочная правовая система «Гарант».
25. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М., Финансы и статистика, 1995.
26.
Приложение №1.
|
Бухгалтерский баланс |
||||
|
Коды |
||||
|
Форма № 1 по ОКУД |
710001 |
|||
|
на 1 января 2009 |
Дата (год, месяц, число) |
|||
|
Организация: ЗАО "Пульс-ЭКО" |
||||
|
Отрасль (вид деятельности): промышленность, производство изделий из листового металла |
||||
|
Организационно-правовая форма: закрытое акционерное общество |
||||
|
Орган управления государственным имуществом: |
||||
|
Единица измерения: тыс.руб. |
||||
|
Контрольная сумма |
||||
|
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
|
Нематериальные активы (04, 05) |
110 |
72 |
76 |
|
|
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы |
111 |
|||
|
организационные расходы |
112 |
|||
|
деловая репутация организации |
113 |
|||
|
Основные средства (01, 02, 03) |
120 |
367 887 |
387921 |
|
|
земельные участки и объекты природопользования |
121 |
|||
|
здания, сооружения, машины и оборудование |
122 |
367 887 |
387 921 |
|
|
Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) |
130 |
|||
|
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) |
140 |
0 |
0 |
|
|
инвестиции в дочерние общества |
141 |
|||
|
инвестиции в зависимые общества |
142 |
|||
|
инвестиции в другие организации |
143 |
|||
|
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев |
144 |
|||
|
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
|||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
367 959 |
387 997 |
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
|
Запасы |
210 |
2 312 |
2 415 |
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 15, 16) |
211 |
2 312 |
2415 |
|
|
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
|||
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) |
214 |
|||
|
готовая продукция и товары для перепродажи (40, 41) |
215 |
|||
|
товары отгруженные (45) |
216 |
|||
|
расходы будущих периодов (31) |
217 |
|||
|
прочие запасы и затраты |
218 |
|||
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
167 |
121 |
|
|
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
231 |
167 |
121 |
|
|
векселя к получению (62) |
232 |
|||
|
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
233 |
|||
|
авансы выданные (61) |
234 |
|||
|
прочие дебиторы |
235 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
2 760 |
3 665 |
|
|
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
241 |
1684 |
1548 |
|
|
векселя к получению (62) |
242 |
|||
|
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
243 |
|||
|
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) |
244 |
|||
|
авансы выданные (61) |
245 |
1086 |
||
|
прочие дебиторы |
246 |
1076 |
1031 |
|
|
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) |
250 |
0 |
0 |
|
|
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев |
251 |
|||
|
собственные акции, выкупленные у акционеров |
252 |
|||
|
прочие краткосрочные финансовые вложения |
253 |
|||
|
Денежные средства |
260 |
637 |
802 |
|
|
касса (50) |
261 |
12 |
15 |
|
|
расчетные счета (51) |
262 |
625 |
787 |
|
|
валютные счета (52) |
263 |
|||
|
прочие денежные средства (55, 56, 57) |
264 |
|||
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
5 876 |
7 003 |
|
|
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) |
300 |
373 835 |
395 000 |
|
|
ПАССИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
|
Уставный капитал (85) |
410 |
250000 |
250000 |
|
|
Добавочный капитал (87) |
420 |
15600 |
15600 |
|
|
Резервный капитал (86) |
430 |
|||
|
резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
|||
|
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
|||
|
Фонд социальной сферы (88) |
440 |
|||
|
Целевые финансирование и поступления (96) |
450 |
|||
|
Нераспределенная прибыль прошлых лет (84) |
460 |
19485 |
||
|
Нераспределенный убыток прошлых лет (84) |
465 |
|||
|
Нераспределенная прибыль отчетного года (84) |
470 |
21564 |
||
|
Нераспределенный убыток отчетного года (84) |
475 |
|||
|
Нераспределенная прибыль отчетного года в части дооценки выбывших ОС |
||||
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
285085 |
287164 |
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
|
Займы и кредиты (67) |
510 |
|||
|
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
511 |
|||
|
прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
512 |
|||
|
Прочие долгосрочные пассивы |
520 |
|||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
0 |
0 |
|
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
|
Займы и кредиты (66) |
610 |
52160 |
44871 |
|
|
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
611 |
52160 |
44871 |
|
|
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
612 |
|||
|
Кредиторская задолженность |
620 |
36254 |
61968 |
|
|
поставщики и подрядчики (60, 76) |
621 |
548 |
35012 |
|
|
векселя к уплате (60) |
622 |
|||
|
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78) |
623 |
|||
|
заложенность перед персоналом организации (70) |
624 |
|||
|
заложенность перед государственными внебюджетными фондами (69) |
625 |
1155 |
326 |
|
|
задолженность перед бюджетом (68) |
626 |
2051 |
||
|
авансы полученные (64) |
627 |
88 |
612 |
|
|
прочие кредиторы |
628 |
32412 |
26018 |
|
|
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) |
630 |
97 |
||
|
Доходы будущих периодов (98) |
640 |
|||
|
Резервы предстоящих расходов и платежей (96) |
660 |
148 |
||
|
Прочие краткосрочные пассивы |
670 |
188 |
900 |
|
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
88750 |
107836 |
|
|
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) |
699 |
373835 |
395000 |
Приложение № 2
|
Бухгалтерский баланс |
||||
|
Коды |
||||
|
Форма № 1 по ОКУД |
710001 |
|||
|
на 1 января 2010 |
||||
|
Организация: ЗАО "Пульс-ЭКО" |
||||
|
Отрасль (вид деятельности): промышленность, производство изделий из листового металла |
||||
|
Организационно-правовая форма: закрытое акционерное общество |
||||
|
Орган управления государственным имуществом: |
||||
|
Единица измерения: тыс. руб. |
||||
|
Контрольная сумма |
||||
|
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
|
Нематериальные активы (04, 05) |
110 |
76 |
78 |
|
|
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы |
111 |
|||
|
организационные расходы |
112 |
|||
|
деловая репутация организации |
113 |
|||
|
Основные средства (01, 02, 03) |
120 |
387921 |
410231 |
|
|
земельные участки и объекты природопользования |
121 |
|||
|
здания, сооружения, машины и оборудование |
122 |
387 921 |
410 231 |
|
|
Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) |
130 |
|||
|
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) |
140 |
0 |
0 |
|
|
инвестиции в дочерние общества |
141 |
|||
|
инвестиции в зависимые общества |
142 |
|||
|
инвестиции в другие организации |
143 |
|||
|
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев |
144 |
|||
|
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
|||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
387 997 |
410 309 |
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
|
Запасы |
210 |
2 415 |
1 797 |
|
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 15, 16) |
211 |
2415 |
1797 |
|
|
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
|||
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) |
214 |
|||
|
готовая продукция и товары для перепродажи (40, 41) |
215 |
|||
|
товары отгруженные (45) |
216 |
|||
|
расходы будущих периодов (31) |
217 |
|||
|
прочие запасы и затраты |
218 |
|||
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
121 |
118 |
|
|
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
231 |
121 |
118 |
|
|
векселя к получению (62) |
232 |
|||
|
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
233 |
|||
|
авансы выданные (61) |
234 |
|||
|
прочие дебиторы |
235 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
3 665 |
3 429 |
|
|
покупатели и заказчики (62, 76, 82) |
241 |
1548 |
987 |
|
|
векселя к получению (62) |
242 |
|||
|
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
243 |
|||
|
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) |
244 |
|||
|
авансы выданные (61) |
245 |
1086 |
656 |
|
|
прочие дебиторы |
246 |
1031 |
1786 |
|
|
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) |
250 |
0 |
0 |
|
|
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев |
251 |
|||
|
собственные акции, выкупленные у акционеров |
252 |
|||
|
прочие краткосрочные финансовые вложения |
253 |
|||
|
Денежные средства |
260 |
802 |
1701 |
|
|
касса (50) |
261 |
15 |
14 |
|
|
расчетные счета (51) |
262 |
787 |
1687 |
|
|
валютные счета (52) |
263 |
|||
|
прочие денежные средства (55, 56, 57) |
264 |
|||
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
7 003 |
7 045 |
|
|
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) |
300 |
395 000 |
417 354 |
|
|
ПАССИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
|
Уставный капитал (85) |
410 |
250000 |
250000 |
|
|
Добавочный капитал (87) |
420 |
15600 |
15600 |
|
|
Резервный капитал (86) |
430 |
|||
|
резервы, образованные в соответствии с законодательством |
431 |
|||
|
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
|||
|
Фонд социальной сферы (88) |
440 |
|||
|
Целевые финансирование и поступления (96) |
450 |
|||
|
Нераспределенная прибыль прошлых лет (84) |
460 |
21564 |
||
|
Нераспределенный убыток прошлых лет (84) |
465 |
|||
|
Нераспределенная прибыль отчетного года (84) |
470 |
24519 |
||
|
Нераспределенный убыток отчетного года (84) |
475 |
|||
|
Нераспределенная прибыль отчетного года в части дооценки выбывших ОС |
||||
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
287164 |
290119 |
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
|
Займы и кредиты (67) |
510 |
|||
|
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
511 |
|||
|
прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
512 |
|||
|
Прочие долгосрочные пассивы |
520 |
|||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
0 |
0 |
|
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||
|
Займы и кредиты (66) |
610 |
44871 |
41254 |
|
|
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
611 |
44871 |
41254 |
|
|
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
612 |
|||
|
Кредиторская задолженность |
620 |
61968 |
85254 |
|
|
поставщики и подрядчики (60, 76) |
621 |
35012 |
36817 |
|
|
векселя к уплате (60) |
622 |
|||
|
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78) |
623 |
|||
|
заложенность перед персоналом организации (70) |
624 |
450 |
||
|
заложенность перед государственными внебюджетными фондами (69) |
625 |
326 |
28 |
|
|
задолженность перед бюджетом (68) |
626 |
203 |
||
|
авансы полученные (64) |
627 |
612 |
111 |
|
|
прочие кредиторы |
628 |
26018 |
47645 |
|
|
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) |
630 |
97 |
||
|
Доходы будущих периодов (98) |
640 |
|||
|
Резервы предстоящих расходов и платежей (96) |
660 |
|||
|
Прочие краткосрочные пассивы |
670 |
900 |
727 |
|
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
107836 |
127235 |
|
|
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) |
699 |
395000 |
417354 |
Приложение №3.
Сводные данные о результатах хозяйственной деятельности.
|
Форма № 2 по ОКУД |
|||||
|
на 1 января 2008-2010 г. |
Дата (год, месяц, число) |
||||
|
Организация: ЗАО «Пульс-ЭКО» |
|||||
|
Отрасль (вид деятельности): промышленность, производство изделий из листового метала |
|||||
|
Организационно-правовая форма: закрытое акционерное общество |
|||||
|
Орган управления государственным имуществом: Комитет по имуществу |
|||||
|
Единица измерения: тыс. руб. |
|||||
|
Контрольная сумма |
|||||
|
Наименование показателя |
Код стр. |
2007 |
2008 |
2009 |
|
|
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
112015 |
118964 |
124513 |
|
|
в том числе от продажи: основной продукции |
011 |
||||
|
товаров |
012 |
||||
|
подсобно-вспомогатеьная деятельность |
013 |
||||
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
85 478 |
84 721 |
87 597 |
|
|
в том числе проданных: основной продукции |
021 |
||||
|
товаров |
022 |
||||
|
подсобно-вспомогатеьная деятельность |
023 |
||||
|
Валовая прибыль |
030 |
26 537 |
34 243 |
36 916 |
|
|
Коммерческие расходы |
030 |
119 |
1654 |
894 |
|
|
Управленческие расходы |
040 |
||||
|
Прибыль (убыток) от продажи (строки (010 - 020 - 030 - 040)) |
050 |
26 418 |
32 589 |
36 022 |
|
|
Операционные доходы и расходы |
|||||
|
Проценты к получению |
060 |
||||
|
Проценты к уплате |
070 |
||||
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
||||
|
Прочие операционные доходы |
090 |
||||
|
Прочие операционные расходы |
100 |
||||
|
Внереализационные доходы и расходы |
|||||
|
Внереализационные доходы |
120 |
||||
|
Внереализационные расходы |
130 |
||||
|
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки (050 + 060 - 070 + 080 + 090 - 100+120-130)) |
140 |
26 418 |
32 589 |
36 022 |
|
|
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
150 |
6 933 |
11 025 |
11 503 |
|
|
в т.ч. Налог на прибыль |
|||||
|
штрафные санкции в бюджет |
|||||
|
Прибыль (убыток) от обычной деятельности |
160 |
19 485 |
21 564 |
24 519 |
|
|
Чрезвычайные доходы и расходы |
|||||
|
Чрезвычайные доходы |
170 |
||||
|
Чрезвычайные расходы |
180 |
||||
|
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль) (убыток) отчетного года (строки (160+170 -180)) |
190 |
19 485 |
21 564 |
24 519 |
Подобные документы
Теоретические основы учета выпуска и продаж готовой продукции, синтетический учет готовой продукции. Нормативно–правовое регулирование выпуска и реализации готовой продукции. Совершенствование бухгалтерского учета выпуска и продажи готовой продукции.
курсовая работа [54,6 K], добавлен 15.10.2009Нормативно-правовое регулирование учета выпуска готовой продукции, особенности синтетического и аналитического учета. Оценка организационного учета выпуска готовой продукции на предприятии на примере ООО "Лидер" и пути совершенствования данного учета.
курсовая работа [203,4 K], добавлен 24.04.2011Теоретические аспекты учета выпуска готовой продукции. Учет производственных затрат и методы калькулирования себестоимости. Организация бухгалтерского и управленческого учета на примере ОАО "Кемеровохлеб", пути увеличения выпуска готовой продукции.
курсовая работа [101,4 K], добавлен 25.12.2010Сущность, нормативное регулирование и задачи учета готовой продукции на предприятии. Теоретические аспекты учета расчетов с покупателями и заказчиками в организации. Анализ учета выпуска готовой продукции и расчетов с покупателями в ООО "Рудничное".
дипломная работа [218,1 K], добавлен 18.11.2010Место и значение бухгалтерского управленческого учета в информационной системе торговой организации. Особенности деятельности розничных торговых организаций и их влияние на построение бухгалтерского управленческого учета, нормативное регулирование.
курсовая работа [62,1 K], добавлен 15.12.2012Понятие учета. Виды, роль и задачи бухгалтерского учета. Законодательные основы бухгалтерского учета. Предмет и объект бухгалтерского учета. Определение сущности и методов управленческого учета. Принципы и функции управленческого учета.
курсовая работа [346,0 K], добавлен 21.09.2007Задачи учета, понятие, оценка, учет выпуска и наличия готовой продукции, формирование расходов на ее продажу, учет реализации готовой продукции. Организация бухгалтерского учета на предприятии, обоснование метода учета затрат на производство продукции.
дипломная работа [772,0 K], добавлен 16.06.2010Изучение организации учета и проведение оценки состояния системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля предприятия на примере ОАО "Стройкерамика". Разработка программы и методики аудиторской проверки выпуска и реализации готовой продукции.
курсовая работа [61,3 K], добавлен 28.07.2010Особенности организации управленческого учета на предприятии, его методы и способы. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета. Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности на примере ООО "Ардос".
курсовая работа [64,8 K], добавлен 04.06.2013Понятие и оценка готовой продукции, работ, услуг. Задачи и нормативное регулирование бухгалтерского учета выпуска готовой продукции, его организация на примере ООО "КАМТЕНТ – Йошкар-Ола". Разработка путей совершенствования учетной политики предприятия.
курсовая работа [5,5 M], добавлен 28.07.2010
