Анализ использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве

Внедрение нового технологического оборудования в животноводстве позволит увеличить нормы обслуживания и сократить численность работников. В таблице 3.1 приведен расчет планируемой численности и затрат труда на 2003 год с учетом механизации доения коров и кормления свиней. Нормативная численность работников определяется исходя из планового поголовья, взятого на уровне 1998 года. Расчет затрат труда произведен при возможном фонде рабочего времени 280 дней в году и 7 часовом рабочем дне.

Анализ таблицы 3.1 позволяет сделать вывод, что фактическая численность работников животноводства в 1998 году ниже нормативной на 13 человек или на 17,1%. Фактические затраты труда на 25,6 тыс. чел. час. ниже нормативных. Далее рассчитаем планируемую нормативную численность работников животноводства на 2003 год.

Таблица 3.1. Нормативная численность работников животноводства

Профессия	Среднегодовое поголовье,	Норма обслуживания, гол	Численность работников, чел.	Затраты труда, тыс. чел. час
	гол		норма.	факт.	норма.	факт.
Начальники участков	-	-	3	3	5,9	5,9
Доярки при механическом доении	592	40	15	14	29,4	27,4
Скотники по уходу за коровами	529	36	16	15	31,4	29,4
Скотники по уходу за быками	5	15	1	-	2,0
Осеменаторы	-	-	3	1	5,9	2,0
Слесари-наладчики	-	-	3	1	5,9	2,0
ИТОГО по молочному стаду	-	-	41	34	80,4	66,7
Телятницы по уходу за молодняком и скотом на откорме	621	30	21	19	41,2	37,2
Слесари-наладчики	-	-	2	1	3,9	2,0
ИТОГО по молодняку и скоту на откорме	-	-	23	20	45,1	39,2
ВСЕГО по крупнорогатому скоту	-	-	64	54	125,5	105,9
Старшая свинарка	-	-	1	1	2,0	2,0
Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2-х месяцев	550	76	7	6	13,7	11,8
Слесари-наладчики	-	-	1	-	2,0	-
ИТОГО по маточному стаду	-	-	9	7	17,7	13,8
Свинари по обслуживанию поросят 2-4 месяцев	520	450	1	-	2,0	-
Свинари откормочного поголовья старше 4 месяцев	520	600	1	1	2,0	2,0
ИТОГО по молодняку и откорму	-	-	2	1	4,0	2,0
ВСЕГО по свиноводству	-	-	11	8	21,7	15,8
Конюхи, обслуживающие взрослых лошадей и молодняк	19	30	1	1	2,0	2,0
ИТОГО по обслуживанию лошадей	-	-	1	1	2,0	2,0
ВСЕГО по животноводству	-	-	76	63	149,1	123,5

На основании данных, полученных из таблицы 3.1, можно сделать вывод, что за счет механизации производства к 2003 году численность работников животноводства можно сократить на 8 человек или на 12,7% по сравнению с уровнем 1998 года. Таким образом, численность работников занятых в животноводстве в 2003 году будет составлять 55 человек. Затраты труда сократятся на 15,7 тыс. чел. Часов или на 14,1%. Исходя из этого, можно рассчитать среднегодовую численность работников хозяйства на плановый период. Численность работников и руководителей определена в соответствии со штатными нормативами.

Из таблицы 3.2 видно, что численность работников сельскохозяйственного производства составит 141 человек которые отработают 276,4 тыс. чел. час. Годовой фонд рабочего времени составит 261 тыс. чел. часов.

В 1998 году использование фонда рабочего времени составляют 72,1%. Сокращение потерь времени в виде прогулов, неявок с разрешения администрации, простоев, позволит увеличить фактически отработанное время на 5 тыс. чел. часов. Улучшение условий труда поможет сократить заболеваемость на производстве: по этой причине в хозяйстве ежегодно теряется от 6 до 10 тыс. чел. часов.

С 1995 года в СХПК «Рассвет» действует цех по переработке молока с объемом производства 80…100 т. В цехе работают 3 человека. Продолжительность рабочего дня - 6,25 ч. В помещении необходимо сделать вытяжку. Также нужно производить доплату за тяжелые и вредные условия труда: в цехе пары, влажность, шум моторов. Затраты на производство относительно невысокие, поскольку используются собственное сырье, приспособленное помещение. Поэтому цех по переработке молока не был никогда убыточным.

Таблица 3.2. Среднегодовая численность работников хозяйства

Категории работников	Среднегодовая численность, чел.	Затраты труда, тыс. чел. час
Рабочие постоянные	115	225,4
Рабочие сезонные и временные	-	-
Специалисты	10	19,6
Руководители	8	15,7
ИТОГО занято в сельскохозяйственном производстве	133	261,0
Работники торговли и общ. питания	2	4,0
Работники подсобных предприятий,	3	5,9
в том числе: - цех по переработке молока	3	5,9
ВСЕГО по предприятию	141	276,4
Из общей численности постоянных работников занято в растениеводстве,	60	117,6
в том числе: - бригадиры	3	5,9
- рабочие полеводства	20	39,2
- трактористы-машинисты	26	51,1
Водители грузовых автомобилей
Работники ремонтных мастерских	4	7,8

В проекте необходимо развить не только переработку молока, но и переработку мяса. Очень важно расширить сферу услуг, оказываемых населению. В частности, люди могут нанимать лошадей, трактора, сельхозмашины для определенных работ в частном секторе.

3.2 Основные пути повышения производительности труда

Производительность труда можно повысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В СХПК «Рассвет» планируется значительно повысить эти показатели к 2003 году.

Планируемая урожайность может быть достигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания. В таблице 3.3 дан расчет выхода валовой продукции в соответствии с проектной урожайностью и ее стоимостная оценка. По данным таблицы 3.3 видно, что при планируемом уровне урожайности производство валовой продукции растениеводства составляет 372778,1 тыс. руб., что почти в 2 раза выше уровня 1998 года.

Продуктивность животных можно повысить за счет ликвидации падежа, яловости, улучшения селекционно-племенной работы, при применении сбалансированных рационов и 100%-й обеспеченности кормами. Расчет показателей приведен в таблице 3.4. Среднегодовое поголовье взято на уровне 1998 года.

Таблица 3.3. Урожайность, валовое производство продукции растениеводства в 2003 г.

Вид продукции	Площадь, га	Урожайность, ц/га	Выход валовой продукции, ц	Сопоставимая цена 1994 г, руб.	Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
Озимые:
рожь	85	27,0	2295	10190	23386,1
пшеница	90	27,0	2430	10948	26603,6
солома	-	-	4252	551	2342,9
Яровые
ячмень	92	31,0	2852	7907	22551,0
овес	101	31	3131	10694	33483,0
солома	-	-	5385	551	2967,1
Картофель	10	150	1500	31516	47274,0
Кормовые корнеплоды	7	300	2100	3313	6957,3
Силосные	33	150	4950	1069	5291,6
Однолетние травы - з/м	46	120	5520	2036	11238,7
Многолетние травы
сено	428	35	14980	3753	56219,9
з/м	428	120	51360	2036	104568,9
Сено естественных сенокосов	500	6,2	3100	4819	14938,0
Пастбище - з/м	152	120	18240	820	14956,0
ИТОГО	-	-	-	-	372778,1

Таблица 3.4. Продуктивность и валовое производство продукции животноводства в 2003 г.

Вид продукции	Среднегодовое поголовье, гол	Продуктивность, кг, гол	Выход валовой продукции, ц	Сопоставимая цена 1994 г, руб.	Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
Молоко	592	2100	9240	29633	273808,9
Прирост КРС	621	500	1133,0	113828	129001,3
Прирост свиней	520	400	759,2	190450	144589,6
Взрослые лошади	15	-	-	391402	5871,0
Молодняк лошадей	4	-	-	149289	597,2
ИТОГО	-	-	-	-	553868

Из таблицы 3.4 видно, что при планируемом уровне продуктивности, стоимость валовой продукции животноводства составляет 553868 тыс. рублей, что выше уровня 1998 года на 49,7%.

В целом по хозяйству в проекте предусматривается получить валовой продукции на сумму 926646,1 тыс. руб., подняв ее уровень в 2,3 раза.

Хотя большинство рабочих процессов в хозяйстве механизировано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкость производства картофеля и корнеплодов может быть снижена за счет механизации уборки этих культур.

На уборке картофеля можно применить картофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизированной сортировкой. Это позволит значительно сократить затраты труда и средств.

Сокращение затрат рабочего времени в животноводстве может быть достигнута в результате повышения уровня механизации на фермах. Так, в молочном скотоводстве необходимо внедрить в производство Молокопровод-100» с использованием двух двухтактных доильных аппаратов типа ДА-2. Это позволит увеличить норму обслуживания скота.

В свиноводстве большая доля затрат труда приходится на кормление свиней вручную. Более рационально - применение стационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуживания одного агрегата нужен один человек.

Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.

Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачивая часть стоимости сверхплановой продукции.

В растениеводстве, на строительстве, в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ с меньшей численностью в установленные сроки. Работников ремонтных мастерских необходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации.

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт старых домов.

3.3 Экономическая эффективность намеченных мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда

Планирование завершается экономической оценкой намечаемых мероприятий. Экономическая эффективность улучшения использования трудовых ресурсов выражается в увеличении выхода валовой продукции на одного работника или на 1 чел.-час и сокращении трудоемкости, то есть в повышении производительности труда.

Из таблицы 3.5 видно, что в результате проведения намеченных мероприятий ожидаемое повышение производительности труда в 1,4 раза будет способствовать снижению трудоемкости в среднем на 32%.

Таблица 3.5. Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов

Показатели	1998 г. факт	2003 г. проект	проект в % к факту
Производство валовой продукции в расчете на одного среднегодового работника, тыс. руб.:
- в целом по хозяйству;	3458,2	6571,9	в 1,9 раза
- в растениеводстве;	7838,5	9406,2	в 1,2 раза
- в животноводстве.	7465,3	9858,5	в 1,3 раза
Произведено валовой продукции в расчете на 1 чел.-час. затрат труда. руб.:
- в целом по хозяйству;	2446,9	3550,3	в 1,4 раза
- в растениеводстве;	4765,1	9147,5	в 1,9 раза
- в животноводстве.	4651,9	8142,8	175,0
Затраты труда в расчете на 1 ц продукции, чел.-час:
- зерновые, всего	0,71	0,6	84,5
в т.ч. - озимые	0,3	0,2	66,6
- яровые	0,71	0,6	84,5
- картофель	4,56	3,0	65,8
- кормовые корнеплоды	14,21	5,5	38,7
- многолетние травы на:
- сено	16,56	9,0	54,3
- зеленую массу	0,14	0,1	71,4
- однолетние травы на з/м	0,13	0,1	71,4
- силосные	0,09	0,07	77,7
- молоко	9,36	5,24	55,9
- прирост КРС	7,9	5,35	67,7
- прирост свиней	14,24	6,55	45,9



Рис. 3.1. Затраты труда в расчете на 1 ц продукции, чел.-час.

4. Безопасность, экологичность работы

4.1 Охрана труда в хозяйстве

Ответственность за организацию и проведение работ по охране труда в СХПК «Рассвет» возложена на руководителя. Руководитель хозяйства обеспечивает рациональное планирование мероприятий по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии, предусматривая на них денежные и материальные средства и проведение их в установленные сроки.

Основной обязанностью главных специалистов хозяйства является обеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах во вверенной им отрасли производства. Они руководят работой подчиненных им специалистов, направляя ее на предупреждение несчастных случаев, аварий, пожаров, ухудшения условий труда и его безопасности.

Главные специалисты обеспечивают санитарно-бытовое обслуживание работающих в отрасли, разрабатывают инструкции по охране труда в руководимой отрасли производства, пропагандируют вопросы охраны труда, проводят вводный инструктаж со всеми вновь прибывшими на работу.

Обязанности заведующих фермами, мастерской и бригадиров в основном вытекают из обязанностей соответствующих главных специалистов, но носят более узкий характер применительно к тому участку работы, которым они руководят.

Все несчастные случаи, происходящие на производстве, подлежат расследованию, учету и последующему анализу причин их возникновения. Результаты расследования несчастного случая, вызвавшего потерю трудоспособности не менее одного дня, оформляются актом формы Н_1, в котором формируются причины, вызвавшие несчастный случай и намечаются мероприятия по их ликвидации. В конце года показатели производственного травматизма оформляются в отчете формы 7 _ Травматизм.

Таблица 4.1. Анализ производственного травматизма и материальных последствий несчастных случаев

Показатели	Годы
	1994	1995	1996	1997	1998
Среднесписочная численность работающих, чел.	155	140	132	140	136
Общее количество пострадавших по производственным причинам	2	5	3	2	3
Число чел.-дней неявок по временной нетрудоспособности	1674	1834	1783	1365	1036
Число чел.-дней нетрудоспособности у пострадавших с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более	21	70	46	57	44
Выплачено по листам нетрудоспособности, т. руб.	2273	40213	16735,3	18370	17490
Показатель частоты	12,9	35,7	22,7	14,3	22,1
Показатель тяжести	10,5	14	15,3	28,5	14,7
Израсходовано на мероприятия по охране труда	200	456,1	1300,1	1524,8	в 7,7 р.

Показатель частоты показывает, сколько несчастных случаев приходится на 1000 работающих и определяется по формуле:

,

где К_ч - показатель частоты;

Н - число несчастных случаев за отчетный период;

Р - среднесписочное число работающих за отчетный период.

Отсюда:.

Показатель тяжести показывает среднее количество дней нетрудоспособности, приходящиеся на 1 несчастный случай, происшедший за отчетный период.

,

где К_т - показатель тяжести;

Д - число дней нетрудоспособности в результате травмирования за отчетный период.

.

Рассчитаем экономический ущерб, связанный с неудовлетворительным состоянием охраны труда, который определяется по формуле:

У=У_инв+У_тек+У_ком+У_б+У_нс+У_пт+У_пр,

где У - общий годовой ущерб, руб.;

У_инв - ущерб от стойкой нетрудоспособности, руб.;

У_тек - ущерб от текучести кадров, руб.;

У_ком - ущерб от компенсаций, руб.;

У_б - ущерб от заболеваемости, руб.;

У_нс - ущерб от травматизма, руб.;

У_пт - ущерб от снижения производительности труда, руб.;

У_пр - ущерб от недополучения продукции, руб.

Ущерб от инвалидности рассчитывается по следующей формуле:

У_инв=N_инв,

где h - среднедневная выработка, руб.;

Ф - годовой фонд рабочего времени, дней;

S - среднегодовые расходы на подготовку одного работника, взамен выбывшего из производства, руб.;

W - среднегодовой размер пенсии инвалидам труда, руб.;

Z - среднегодовой размер прочих доплат и затрат, всязи со стойкой нетрудоспособностью, руб.;

N_инв - количество инвалидов труда на предприятии.

У_инв=+0+2880+1333,21)4=169,6

Ущерб от текучести кадров рассчитаем по формуле:

У_тек=SN_увL,

где N_ув - число уволившихся, чел.;

L - коэффициент, учитывающий долю уволившихся по причине неудовлетворительных условий труда, L=0,2.

У_тек=0150,2=0.

Ущерб от компенсаций:

У_ком=N_кон,

где N_кон - количество человек, работающих в тяжелых и вредных условиях труда;

З_доп - доплаты к тарифной ставке за тяжелые и вредные условия труда одного рабочего в год;

У_доп - дополнительные годовые выплаты, связанные с тяжелыми и вредными условиями труда в расчете на одного рабочего в год, руб.

У_ком=5=7000 тыс. руб.

Ущерб от заболеваемости:

У_б=Д_б,

где Д_б - годовые потери рабочего времени из-за заболеваний, чел.-дней;

h - выработка одного работника в день, руб.;

БП - среднедневной размер пособий по болезни, руб.

У_б=1365= 223,3 тыс. руб.

Ущерб от травматизма:

У_нс=У_{нс произв}+У_{нс непроизв},

где У_{нс произв} - потери от несчастных случаев, связанных с производством, руб.;

У_{нс непроизв} - потери от непроизводственных несчастных случаев, руб.

У_{нс произв}=Д_{нс произв},

где Д_{нс произв} - потери от несчастных случаев, связанных с производством, чел.-дней;

h - среднедневная заработная плата одного работника, руб.

У_{нс произв}=57=1311 руб.

У_{нс непроизв}=Д_{нс непроизв},

где Д_{нс непроизв} - потери непроизводственных несчастных случаев, чел.-дней.

У_{нс непроизв}=173=3511,9 руб.

Таким образом, У_нс=1311+3511,9=4822,9 руб.

Ущерб от снижения производительности труда, руб.

,

где - прирост производительности труда за счет экономии фонда рабочего времени;

,

где Э_ч - условная экономия численности, чел;

N_ср - среднесписочная численность работающих на предприятии, чел.

,

где Д₁ - потери рабочего времени до внедрения мероприятий по улучшению условий труда, чел.-дней;

Д₂ - потери рабочего времени после внедрения мероприятий, чел.-дней;

N₁ - численность работающих до внедрения мероприятий.

,

.

Ущерб от недополучения продукции рассчитаем по формуле:

,

где С_в - стоимость валовой продукции за год, руб.;

Д_б - число дней нетрудоспособных;

Д_р - число рабочих дней в году.

тыс. руб.

Годовой ущерб, связанный с неудовлетворительным состоянием охраны труда:

У=169,6+0+7,0+223,3+4822,9+0+703,9=12919,7 тыс. руб.

Далее рассчитаем экономическую эффективность приводимых в хозяйстве мероприятий по охране труда, она рассчитывается по формуле:

Э_о.т.=Э_р.п.+Э_с.т.з.-З_о.т.,

где Э_о.т. - экономическая эффективность мероприятий по охране труда, т.руб.;

Э_с.т.з. - экономическая эффективность от снижения травматизма и заболеваний, т.руб;

Э_р.п. - экономическая эффективность от роста производительности труда, т.руб;

З_о.т. - затраты на охрану труда, т.руб.

Экономическую эффективность от роста производительности труда рассчитывается по следующей формуле:

Э_р.п.=К,

где С₂ - стоимость продукции, произведенной предприятием за анализируемый год, тыс. руб.;

С₁ - стоимость продукции, произведенной предприятием за прошедший год, тыс. руб.;

К - коэффициент весомости мероприятий по охране труда.

,

где Ф_запл. - плановый фонд рабочего времени за год работников, имевших травмы и заболевания, связанные с условиями труда, чел.-дн.;

Ф_п.з. - суммарные потери рабочего времени из-за травматизма и заболеваемости, чел.-дн.;

Ф - общий фонд рабочего времени всех работающих в хозяйстве за год, чел.-дн. , Э_р.п.=0,02=3798,9 тыс. руб.

Экономическая эффективность от снижения травматизма и заболеваемости рассчитывается по формуле:

Э_с.т.з.=а,

где а - величина выработки за чел.-день;

Д₁ - число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за предыдущий год;

Д₂ - число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за анализируемый год;

Э_с.т.з.=1,95-179,4 тыс. руб.

Э_о.т.=3798,9+179,4-2524,8=1453,5 тыс. руб.

Таким образом, экономическая эффективность мероприятий по охране труда равна 2453,5 тыс. руб.

Рентабельность мероприятий по охране труда находится по формуле:

,

%.

Проводимые в данном хозяйстве мероприятия по охране труда в 1998 году позволили сократить производственный травматизм и были рентабельны на 57,6%.

4.2 Анализ природоохранной деятельности и пути ее совершенствования

Для получения стабильных и высоких урожаев особое место занимает уход за посевами. В пределах хозяйства имеет место плоскостная эрозия, то есть смыв почвы на отдельных участках сельскохозяйственных угодий. Основой всего противоэрозионного комплекса являются агротехнические мероприятия, не требующие больших затрат и средств и дающие положительный эффект в год их применения.

Элементарным приемом почвозащитной агротехники на эрозионноопасных землях является поперечное направление обработки почвы и по сев сельскохозяйственных культур поперек склонов. При этом каждая бороздка пашни, каждый рядок растений препятствует стоку талых, ливневых и дождевых вод и повышает запасы влаги в ней. Важное значение имеет глубокая обработка почвы. Влияние глубокой вспашки на урожай зерновых сказывается в течении нескольких лет.

Основной источник загрязнения в животноводстве - навоз и навозные сточные воды. При попадании в почву, на пастбище, в водоемы навоз становится опасным источником распространения заболеваний. Профилактике заражения животных в значительной степени способствует применение гидросмыва и щелевых полов на свиноводческих фермах. На фермах крупного рогатого скота основное значение имеют профилактические мероприятия. На фермах образуются и ливневые стоки, которые могут стать источником загрязнения окружающей среды. Они образуются на выгульных площадках и прогонах для скота, площадках для применения твердой фракции навоза, на дорогах, кровельном покрытии животноводческих помещений.

Одним из источников загрязнения окружающей среды является машинно-тракторный парк и обслуживающие его подразделения. На первый план следует поставить потери горюче-смазочных материалов из-за неотрегулированности двигателей, гидросистем, неисправности заправочного оборудования. Зачастую на месте стоянки тракторов образуются пятна нефтепродуктов на земле. Испаряясь, они попадают в воздух, во время дождей смываются поверхностными водами в водоемы. Загрязняется воздух и выхлопными газами. Для того, чтобы сельскохозяйственная техника не являлась источником загрязнения, должны быть проведены следующие мероприятия:

Машинные дворы необходимо оборудовать мойками, обеспеченными маслофильтрами для очищения сточной воды от нефтепродуктов;

Недопустима мойка машин и смыв нефтепродуктов на берегах водоемов, рек, мелиоративных каналов;

Требует дальнейшего улучшения ремонт машин, проверка их топливной аппаратуры;

Склад горюче-смазочных материалов и ремонтная мастерская должны быть обнесены защитным рвом.

Из специальных мероприятий, направленных на защиту водных, лесных и земельных ресурсов от загрязнения следует указать следующее:

На осушенных землях надо проводить уход за бровками каналов и обочинами дорог;

Вокруг животноводческих ферм рекомендовать посадку защитных лесных полос;

На фермах навести порядок в хранении навоза, территория ферм должна быть ограничена замкнутыми канавами со стоком вод в биологические пруды;

Ядохимикаты и минеральные удобрения хранить в специально изолированных складах, применять строго по инструкции;

В водоохранных зонах рек и ручьев запретить устройство свалок мусора, стоянок автотранспорта, использование ядохимикатов и минеральных удобрений;

При использовании естественных источников для водопоя скота оборудовать специальные площадки;

Во избежание порубки ценных пород деревьев для хозяйственных нужд места заготовки древесины согласовать с органами лесного хозяйства.

Проведение выше перечисленных мероприятий будет способствовать охране окружающей среды от загрязнения и деградации.

Выводы

Проанализировав своевременно состояние сельскохозяйственной деятельности СХПК «Рассвет», можно сделать вывод, что хозяйство имеет молочно-мясную специализацию.

Анализ хозяйственной деятельности за 1994…1998 года показал, что объемы производства продукции в хозяйстве снизились. В 1998 году произошло сокращение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 1994 году, соответственно на 7,1% и 6,4%. Наблюдается рост уровня интенсивности при снижении экономической эффективности интенсификации. Прибыль хозяйством была получена лишь в 1994 году в размере 477,0 тыс. рублей, уровень рентабельности составил 2,7%. В 1998 году окупаемость составила 0,96 рублей.

В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Средний возраст работающих 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 1998 году сократилась по сравнению с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19 человек. Снижение численности работников привело также к сокращению годового фонда рабочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочего времени снизился на 32,3%, что составляет 91,6 тыс. чел.-час. В 1998 году использование фонда рабочего времени было достаточно эффективным и составило 72,1%. В среднем одним работником отработано 261 день за год.

Для улучшения использования трудовых ресурсов и повышение производительности труда необходимо:

Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности и продуктивности, что позволит снизить трудоемкость производства в среднем на 32%.

Внедрить в производство механизированное доение коров, что позволит снизить трудоемкость производства молока.

Ликвидировать прогулы, простои механизмов и оборудования, неявки с разрешения администрации, снизить заболеваемость на производстве за счет улучшения условий труда.

Внедрить комплексную механизацию возделывания картофеля, кормовых корнеплодов.

Повысить уровень квалификации производственных кадров, улучшить подбор и расстановку кадров на производстве.

Совершенствовать материальное стимулирование работников.

Воплощение в жизнь намеченных мероприятий позволит существенно повысить производительность труда и довести его до 3550,3 руб. на один чел.-час и 6571,9 руб. на одного работника к 2003 году.

Список использованной литературы

Андреев В.И., Шурыгина И.С. Возрождение Нечерноземья. АПК: экономика, управление. - 1992 г. - №6.

Асташов Н.Е. Основы организации аграрного производства в условиях рыночных отношений. Воронеж. - 1992 г.

Бреев Б.Д. Человек и производство. Москва «Мысль» - 1989 г.

Бреев Б.Д., Котляр З.И. Эффективная занятость населения и баланс трудовых ресурсов. Экономические науки. - 1989 г. - №1.

Вакулин А.А. и др. Охрана природы М.: Агропромиздат. - 1985 г.

Ворошилов Ю.И. Животноводческие комплексы и охрана окружающей среды М.: колос. - 1989 г.

Глиняный В.И., Мартынкин Г.С. Использование рабочего времени в растениеводстве М.: колос. - 1989 г.

Горбунов А.С., Гончаров В.Л. Трудовые ресурсы продовольственного комплекса Экономист. - 1994 г. - №3.

Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М.: «Высшая школа». - 2_е издание, переработанное и дополненное - 1989 г.

Другин Л.И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве М.: Росагропромиздат. - 1991 г.

Жуков Л.И., Погосян Г.Р Экономика труда М.: Экономика. - 1991 г.

Карпухин Д.Н. Резервы ускорения роста производительности труда М.: «Наука» - 1987 г.

Карпухин Д.Н., Маслова И.С. Формирование и эффективное использование трудового потенциала Вопросы экономики. - 1988 г. - №6.

Костаков В.Г. Труд: ресурсы и эффективность использования М.: Политиздат. - 1990 г.

Кузнецов В.Л. Трудовой коллектив и интенсификация производства Вопросы экономики. - 1988 г. - №1.

Курбатов И.Д. Экономия рабочего времени - важный резерв роста производительности труда Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. - 1992 г. - №8.

Кузьмин В.В., Мерзок Л.И. Повышение производительности труда - основа интенсификации производства М.: Знание. - 1990 г.

Макаров В.И. Формирование и стабилизация трудовых коллективов на селе Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. - 1994 г. - №4.

Машенков В.С. Социальное развитие села АПК: экономика, управление. - 1994 г. - №9.

Мжельский Н.И., Смирнов А.И. Справочник по механизации животноводческих ферм и комплексов М.: Колос. - 1984 г.

Молодцов А.Г., Никифоров А.А. Проблемы перенаселения и закрепления кадров на селе Плановое хозяйство. - 1990 г. - №7.

Павлов П.С. Интенсивные меры использования рабочей силы Вопросы экономики. - 1998 г. - №3.

Патрушев В.Д. Бюджет времени сельского населения М.: «Наука»». - 1987 г.

Петков Л.С. Формирование и использование трудовых ресурсов Ставрополь. - 1993 г.

Писаренко Г.И. Совершенствование планирования и управления в АПК Нечерноземной зоны. - Ленинград. - 1984 г.

Проскуряков В.М., Лупанов К.Ю. Производительность и оплата труда, факторы роста и мера соотношения М.: Экономика. - 1989 г.

Регум В.В. Снижение трудоемкости в животноводстве М.: Колос. - 1990 г.

Роин В.Д. Улучшение условий труда - проблема первостепенная Экономические науки. - 1990 г. - №2.