Главная Коллекция "Otherreferats" Маркетинг, реклама и торговля Ребрендинг как инструмент увеличения размера прочих доходов спортивного клуба (на примере Некоммерческого партнёрства "Хоккейный клуб "Амур")

Ребрендинг как инструмент увеличения размера прочих доходов спортивного клуба (на примере Некоммерческого партнёрства "Хоккейный клуб "Амур")

Определение роли ребрэндинга как инструмента, способствующего увеличению прочих доходов спортивного клуба. Особенности маркетинга и брэндинга спортивной организации. Набор атрибутов бренда спортивного клуба, влияние атрибутов на структуру доходов клуба.

Рубрика	Маркетинг, реклама и торговля
Вид	магистерская работа
Язык	русский
Дата добавления	02.09.2018
Размер файла	1,4 M

посмотреть текст работы

скачать работу можно здесь

полная информация о работе

весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

e. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику до ребрендинга

Таблица 4.Д

ANOVA
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	1204,165	10	120,416	135,112	,000^c
	Остаток	222,809	250	,891
	Всего	1426,973	260
2	Регрессия	1203,561	9	133,729	150,242	,000^d
	Остаток	223,413	251	,890
	Всего	1426,973	260
3	Регрессия	1202,589	8	150,324	168,825	,000^e
	Остаток	224,384	252	,890
	Всего	1426,973	260
4	Регрессия	1200,774	7	171,539	191,864	,000^f
	Остаток	226,199	253	,894
	Всего	1426,973	260
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику до ребрендинга
c. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените нравится ли вам стиль игры клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную составляющую(логотип, фирменное наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тренера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управлявшего состава клуба до 2015 года
d. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года
e. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года
f. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года

Таблица 4.Е

Коэффициенты
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.	Статистика коллинеарности
	B	Стандартная Ошибка	Бета			Допуск	VIF
0	1	2	3	4	5	6	7
1	(Константа)	,625	,423		1,479	,140
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года	,213	,040	,223	5,286	,000	,351	2,853
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года	,088	,044	,089	2,007	,046	,320	3,125
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года	,102	,041	,105	2,468	,014	,347	2,883
	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба до 2015 года	,038	,035	,027	1,078	,282	,969	1,032
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) до 2015 года	,052	,063	,036	,823	,411	,326	3,072
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года	,084	,053	,073	1,595	,112	,300	3,331
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года	-,058	,034	-,075	-1,728	,085	,329	3,040
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года	,231	,027	,312	8,506	,000	,465	2,148
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года	,152	,045	,153	3,392	,001	,305	3,278
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года	,064	,044	,067	1,435	,152	,290	3,445
2	(Константа)	,731	,403		1,816	,071
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года	,217	,040	,227	5,404	,000	,354	2,822
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года	,090	,044	,091	2,063	,040	,321	3,113
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года	,104	,041	,107	2,519	,012	,348	2,874
	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба до 2015 года	,037	,035	,026	1,044	,297	,971	1,030
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года	,099	,050	,086	2,007	,046	,341	2,929
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года	-,065	,032	-,085	-2,008	,046	,352	2,840
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года	,233	,027	,314	8,622	,000	,469	2,131
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года	,151	,045	,153	3,376	,001	,305	3,276
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года	,066	,044	,069	1,494	,136	,292	3,430
3	(Константа)	,860	,383		2,246	,026
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года	,217	,040	,227	5,420	,000	,354	2,821
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года	,090	,044	,091	2,061	,040	,321	3,113
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года	,099	,041	,102	2,419	,016	,352	2,839
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года	,103	,049	,089	2,092	,037	,343	2,912
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года	-,065	,032	-,085	-2,008	,046	,352	2,840
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года	,233	,027	,315	8,637	,000	,469	2,130
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года	,153	,045	,155	3,423	,001	,306	3,271
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года	,063	,044	,066	1,428	,155	,293	3,414
4	(Константа)	,931	,381		2,447	,015
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года	,213	,040	,223	5,320	,000	,356	2,806
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года	,088	,044	,089	2,012	,045	,322	3,110
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года	,112	,040	,115	2,808	,005	,371	2,695
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года	,105	,049	,091	2,124	,035	,344	2,910
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года	-,071	,032	-,093	-2,215	,028	,359	2,789
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года	,236	,027	,319	8,746	,000	,472	2,119
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года	,194	,034	,196	5,670	,000	,523	1,911
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику до ребрендинга

Таблица 4.Ё

Диагностика коллинеарности
Модель	Измерение	Собственное значение	Показатель обусловленности	Доли дисперсии
				(Константа)	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1	1	9,313	1,000	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00
	2	,776	3,465	,00	,00	,00	,00	,04	,00	,00	,04	,00	,01	,01
	3	,257	6,014	,00	,02	,01	,00	,01	,01	,01	,01	,09	,13	,11
	4	,177	7,264	,00	,02	,01	,04	,60	,00	,02	,07	,01	,01	,00
	5	,116	8,952	,00	,09	,06	,11	,23	,12	,11	,01	,02	,00	,01
	6	,103	9,505	,00	,00	,03	,10	,01	,07	,04	,00	,70	,02	,05
	7	,078	10,951	,00	,11	,14	,23	,03	,00	,00	,00	,04	,25	,11
	8	,062	12,255	,00	,34	,53	,01	,00	,07	,02	,00	,05	,00	,01
	9	,057	12,747	,00	,02	,20	,20	,00	,02	,06	,00	,05	,48	,61
	10	,047	14,072	,00	,09	,01	,00	,01	,21	,58	,00	,03	,09	,06
	11	,014	25,387	,19	,00	,01	,01	,06	,10	,16	,86	,00	,00	,02
2	1	8,402	1,000	,00	,00	,00	,00	,00		,00	,00	,00	,00	,00
	2	,767	3,310	,00	,00	,00	,01	,04		,00	,05	,00	,01	,01
	3	,250	5,795	,00	,03	,01	,00	,01		,01	,01	,11	,12	,10
	4	,175	6,924	,00	,02	,01	,03	,15		,02	,08	,01	,01	,00
	5	,109	8,784	,00	,05	,08	,21	,09		,04	,00	,35	,00	,05
	6	,087	9,843	,01	,07	,01	,00	,13		,31	,00	,23	,02	,02
	7	,078	10,405	,00	,13	,13	,24	,02		,00	,00	,03	,26	,11
	8	,060	11,829	,00	,35	,29	,00	,00		,06	,00	,05	,01	,01
	9	,057	12,169	,00	,14	,05	,20	,00		,00	,00	,12	,26	,27
	10	,016	23,242	,18	,01	,01	,01	,06		,35	,85	,00	,01	,03
3	1	7,673	1,000	,00	,00	,00	,00			,00	,00	,00	,00	,00
	2	,659	3,413	,01	,00	,00	,00			,00	,07	,00	,01	,01
	3	,249	5,548	,00	,03	,01	,00			,01	,01	,11	,13	,11
	4	,115	8,165	,00	,08	,06	,27			,15	,00	,22	,00	,03
	5	,093	9,102	,01	,02	,04	,00			,37	,01	,48	,00	,06
	6	,078	9,903	,00	,17	,11	,31			,01	,00	,01	,28	,09
	7	,060	11,290	,00	,35	,20	,01			,05	,00	,05	,01	,01
	8	,057	11,629	,00	,14	,05	,20			,00	,00	,11	,26	,37
	9	,016	21,632	,18	,01	,01	,01			,31	,20	,00	,01	,02
4	1	6,833	1,000	,00	,00	,00	,00			,00	,00	,00	,00
	2	,626	3,305	,00	,00	,00	,01			,00	,08	,00	,01
	3	,189	6,007	,00	,02	,00	,01			,00	,00	,20	,27
	4	,112	7,814	,00	,09	,05	,28			,22	,00	,10	,10
	5	,089	8,762	,01	,02	,03	,05			,31	,01	,37	,30
	6	,074	9,616	,00	,24	,25	,34			,00	,00	,15	,02
	7	,060	10,658	,00	,21	,35	,00			,05	,00	,07	,00
	8	,017	20,249	,18	,01	,01	,02			,22	,90	,00	,00
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику до ребрендинга

Таблица 4.Ж

Исключенные переменные
Модель	Бета-включения	т	Знач.	Частная корреляция	Статистика коллинеарности
					Допуск	VIF	Минимальный допуск
2	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников (по дивизиону) до 2015 года	,036^b	,823	,411	,052	,326	3,072	,290
3	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников (по дивизиону) до 2015 года	,034^c	,778	,437	,049	,326	3,066	,291
	по шкале от 1 до 10 оцените нравится ли вам стиль игры клуба до 2015 года	,026^c	1,044	,297	,066	,971	1,030	,292
4	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников (по дивизиону) до 2015 года	,038^d	,874	,383	,055	,328	3,052	,302
	по шкале от 1 до 10 оцените нравится ли вам стиль игры клуба до 2015 года	,024^d	,945	,346	,059	,975	1,025	,322
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года	,066^d	1,428	,155	,090	,293	3,414	,293
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику до ребрендинга
b. Предикторы в модели: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года
c. Предикторы в модели: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года
d. Предикторы в модели: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом до 2015 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба до 2015 года

Таблица 4.З

Статистка остатков модели


	Минимум	Максимум	Среднее значение	Стандартная отклонения	N
Предсказанное значение	1,2397	9,0256	4,5326	2,14904	261
Остаток	-1,91004	2,57004	,00000	,93274	261
Стандартная Предсказанное значение	-1,532	2,091	,000	1,000	261
Стандартная Остаток	-2,020	2,718	,000	,986	261

Приложение 5

Результаты регрессионного анализа в IBM SPSS (после ребрэндинга)

Таблица 5.А

Описательные статистики
	Среднее значение	Стандартная отклонения	N
по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга	6,3985	2,54389	327
по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	5,7510	2,64343	327
по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	6,4674	2,46122	327
по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	7,1418	2,53116	327
по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	7,7165	1,34882	327
по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	5,5632	3,08857	327
по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	6,9579	2,20884	327
по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую (логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	6,7280	2,52806	327
по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	7,1839	2,50935	327
по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	5,1686	3,23715	327
по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клуба после 2016 года	6,9770	1,44097	327

Таблица 5.Б

Корреляции
	по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Корреляция Пирсона	по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга	1,000	,828	,953	,878	,471	,813	,956	,930	,865	,816	,457
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	,828	1,000	,798	,713	,411	,750	,781	,759	,725	,725	,425
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	,953	,798	1,000	,854	,470	,797	,910	,898	,830	,803	,425
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	,878	,713	,854	1,000	,444	,715	,836	,834	,765	,716	,423
	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	,471	,411	,470	,444	1,000	,428	,452	,454	,427	,470	,145
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	,813	,750	,797	,715	,428	1,000	,760	,777	,684	,831	,451
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	,956	,781	,910	,836	,452	,760	1,000	,894	,831	,762	,421
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	,930	,759	,898	,834	,454	,777	,894	1,000	,803	,771	,434
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	,865	,725	,830	,765	,427	,684	,831	,803	1,000	,669	,405
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	,816	,725	,803	,716	,470	,831	,762	,771	,669	1,000	,460
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	,457	,425	,425	,423	,145	,451	,421	,434	,405	,460	1,000
Знач. (односторонняя)	по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга	.	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	,000	.	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	,000	,000	.	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	,000	,000	,000	.	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	,000	,000	,000	,000	.	,000	,000	,000	,000	,000	,010
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	,000	,000	,000	,000	,000	.	,000	,000	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	,000	,000	,000	,000	,000	,000	.	,000	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	.	,000	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	.	,000	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	,000	.	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	,000	,000	,000	,000	,010	,000	,000	,000	,000	,000	.
N	по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327	327

Таблица 5.В

Введенные/удаленные переменные
Модель	Введенные переменные	Удаленные переменные	Метод
1	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года^c	.	Enter
2	.^c	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года^d	Удалить
3	.^c	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года^d	Удалить
4	.^c	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года^d	Удалить
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга

Таблица 5.Г

Сводка для модели
Модель	R	R-квадрат	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки	Статистика изменений	Статистика Дурбина-Уотсона
	Болельщики ХКАМУР = 1,00 (Выбранный)	Болельщики ХКАМУР ~= 1,00 (Невыбранный)				Изменение R квадрат	Изменение F	ст.св.1	ст.св.2	Знач. Изменение F	Болельщики ХКАМУР = 1,00 (Выбранный)	Болельщики ХКАМУР ~= 1,00 (Невыбранный)
1	,985^a		,971	,970	,44075	,971	841,152	10	250	,000
2	,985^b		,971	,970	,44011	,000	,271	1	250	,603
3	,985^c		,971	,970	,43966	,000	,491	1	251	,484
4	,985^d	,989	,971	,970	,44005	,000	1,453	1	252	,229	1,941	2,120
a. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
b. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
c. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
d. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
e. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга

Таблица 5.Д

ANOVA^a,b
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	1633,995	10	163,400	841,152	,000^c
	Остаток	48,564	250	,194
	Всего	1682,559	260
2	Регрессия	1633,942	9	181,549	937,304	,000^d
	Остаток	48,617	251	,194
	Всего	1682,559	260
3	Регрессия	1633,847	8	204,231	1056,539	,000^e
	Остаток	48,712	252	,193
	Всего	1682,559	260
4	Регрессия	1633,566	7	233,367	1205,106	,000^f
	Остаток	48,993	253	,194
	Всего	1682,559	260
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга

c. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
d. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
e. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
f. Предикторы: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года

Таблица 5.Е

Коэффициенты
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.	Статистика коллинеарности
	B	Стандартная Ошибка	Бета			Допуск	VIF
0	1	2	3	4	5	6	7
1	(Константа)	-,965	,221		-4,375	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	,069	,019	,072	3,727	,000	,308	3,251
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	,245	,034	,237	7,119	,000	,104	9,604
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	,090	,022	,090	4,050	,000	,235	4,253
	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	-,012	,024	-,007	-,521	,603	,735	1,361
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	,021	,018	,025	1,149	,251	,242	4,130
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	,389	,035	,338	11,188	,000	,127	7,884
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	,150	,028	,150	5,311	,000	,146	6,865
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	,097	,021	,095	4,569	,000	,265	3,777
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	,040	,017	,051	2,322	,021	,240	4,168
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	,014	,022	,008	,626	,532	,740	1,351
2	(Константа)	-1,047	,154		-6,818	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	,069	,019	,072	3,723	,000	,308	3,250
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	,245	,034	,237	7,121	,000	,104	9,601
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	,089	,022	,089	4,030	,000	,236	4,234
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	,021	,018	,025	1,149	,252	,242	4,130
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	,389	,035	,338	11,205	,000	,127	7,884
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	,150	,028	,149	5,308	,000	,146	6,861
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	,096	,021	,095	4,552	,000	,266	3,764
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	,039	,017	,049	2,272	,024	,246	4,065
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	,015	,022	,009	,701	,484	,753	1,328
3	(Константа)	-,966	,100		-9,692	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	,070	,019	,073	3,785	,000	,309	3,234
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	,243	,034	,235	7,097	,000	,105	9,553
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	,091	,022	,090	4,097	,000	,237	4,211
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	,022	,018	,026	1,206	,229	,243	4,107
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	,388	,035	,337	11,209	,000	,127	7,883
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	,151	,028	,150	5,344	,000	,146	6,851
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	,097	,021	,096	4,609	,000	,267	3,749
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	,040	,017	,051	2,379	,018	,250	4,003
4	(Константа)	-,973	,100		-9,773	,000
	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	,075	,018	,078	4,126	,000	,323	3,092
	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	,247	,034	,239	7,221	,000	,105	9,482
	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	,091	,022	,091	4,118	,000	,238	4,209
	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	,388	,035	,337	11,179	,000	,127	7,880
	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	,155	,028	,154	5,525	,000	,148	6,751
	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	,097	,021	,096	4,610	,000	,267	3,749
	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	,050	,015	,063	3,365	,001	,324	3,085
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга
b. Выбираются только наблюдения, для которых Болельщики ХКАМУР = 1,00

Таблица 5.Ё

Диагностика коллинеарности
Модель	Измерение	Собственное значение	Показатель обусловленности	Доли дисперсии
				(Константа)	по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года
1	1	10,467	1,000	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00	,00
	2	,263	6,305	,01	,01	,00	,00	,01	,04	,00	,00	,00	,07	,01
	3	,073	11,997	,01	,06	,01	,02	,02	,08	,01	,01	,05	,25	,04
	4	,050	14,504	,00	,23	,01	,04	,00	,11	,00	,02	,01	,14	,01
	5	,041	15,926	,00	,23	,00	,01	,00	,34	,00	,00	,00	,22	,00
	6	,030	18,649	,01	,01	,00	,01	,30	,02	,00	,00	,00	,00	,24
	7	,025	20,269	,00	,03	,00	,34	,00	,00	,00	,01	,70	,02	,00
	8	,019	23,245	,00	,00	,02	,53	,01	,01	,05	,34	,17	,01	,00
	9	,012	29,237	,05	,02	,38	,02	,08	,00	,14	,55	,05	,00	,01
	10	,010	32,473	,27	,00	,23	,02	,12	,01	,22	,00	,00	,08	,23
	11	,008	35,232	,24	,01	,15	,00	,27	,00	,28	,07	,02	,02	,15
2	1	9,529	1,000	,00	,00	,00	,00		,00	,00	,00	,00	,00	,00
	2	,228	6,470	,04	,01	,00	,00		,04	,00	,00	,00	,09	,02
	3	,069	11,741	,04	,07	,01	,02		,08	,01	,01	,04	,22	,09
	4	,050	13,843	,00	,35	,01	,04		,10	,00	,02	,01	,14	,01
	5	,041	15,217	,00	,21	,00	,00		,35	,00	,00	,00	,44	,00
	6	,025	19,339	,00	,03	,00	,35		,00	,00	,01	,20	,02	,00
	7	,020	21,944	,16	,00	,02	,47		,00	,05	,19	,17	,00	,14
	8	,018	23,205	,29	,00	,00	,07		,02	,00	,22	,01	,05	,26
	9	,012	28,485	,07	,03	,26	,04		,00	,08	,38	,06	,03	,07
	10	,009	32,567	,09	,00	,20	,00		,00	,86	,07	,01	,00	,00
3	1	8,600	1,000	,00	,00	,00	,00		,00	,00	,00	,00	,00
	2	,190	6,719	,16	,00	,00	,00		,06	,00	,00	,00	,13
	3	,056	12,434	,17	,20	,00	,00		,03	,00	,00	,02	,27
	4	,047	13,461	,26	,29	,02	,06		,30	,01	,03	,03	,06
	5	,041	14,549	,07	,26	,00	,01		,30	,00	,01	,01	,29
	6	,025	18,372	,00	,03	,00	,35		,00	,00	,01	,21	,02
	7	,019	21,066	,00	,00	,03	,24		,01	,05	,34	,17	,01
	8	,012	26,710	,00	,02	,23	,04		,00	,10	,24	,06	,02
	9	,009	30,907	,14	,00	,33	,00		,01	,25	,06	,01	,00
4	1	7,674	1,000	,00	,00	,00	,00			,00	,00	,00	,00
	2	,160	6,922	,20	,01	,00	,00			,00	,00	,00	,28
	3	,055	11,801	,28	,25	,00	,00			,00	,00	,02	,22
	4	,045	13,077	,36	,29	,02	,07			,00	,04	,04	,09
	5	,026	17,346	,00	,02	,00	,34			,00	,01	,31	,04
	6	,019	19,856	,00	,01	,03	,35			,04	,34	,16	,04
	7	,012	25,219	,00	,02	,23	,04			,11	,25	,06	,02
	8	,009	29,134	,14	,00	,33	,00			,25	,05	,01	,01
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга

Таблица 5.Ж

Исключенные переменные
Модель	Бета-включения	т	Знач.	Частная корреляция	Статистика коллинеарности
					Допуск	VIF	Минимальный допуск
2	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	-,007^b	-,521	,603	-,033	,735	1,361	,104
3	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	-,008^c	-,608	,544	-,038	,747	1,338	,105
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	,009^c	,701	,484	,044	,753	1,328	,104
4	по шкале от 1 до 10 оцените нарвится ли вам стиль игры клуба после 2016 года	-,008^d	-,614	,540	-,039	,747	1,338	,105
	по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года	,010^d	,788	,432	,050	,757	1,321	,105
	по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года	,026^d	1,206	,229	,076	,243	4,107	,105
a. Зависимая переменная: по шкале от 1 до 10 оцените ваше желание купить атрибутику после ребрендинга
b. Предикторы в модели: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените своё желание примкнуть к фанатскому движению клубапосле 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
c. Предикторы в модели: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените успехи против ключевых соперников(по дивизиону) после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года
d. Предикторы в модели: (константа), по шкале от 1 до 10 оцените домашнюю арену клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените спортивные успехи клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените качество состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените исполнение традиций связанных с клубом после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените визуальную сотавляющую(логотип, фирменое наименование, слоган и пр.) клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу управляюшего состава клуба после 2016 года, по шкале от 1 до 10 оцените работу и личность главного тернера клуба после 2016 года

Таблица 5.З

Статистика остатков


	Минимум	Максимум	Среднее значение	Стандартная отклонения	N
Предсказанное значение	,4155	9,9989	6,3985	2,50658	327
Остаток	-1,47467	1,40795	,00000	,43409	327
Стандартная Предсказанное значение	-2,387	1,436	,000	1,000	327
Стандартная Остаток	-3,351	3,199	,000	,986	327

Приложение 6

Тестирование гипотез для расчёт объёма рынка спортивной атрибутики города Хабаровска

Таблица 6.А

Проверка гипотезы о том, что на генеральной совокупности доля тех, кто хочет приорести атрибутику клуба с новы логотипом не менн 62,7%

Одновыборочная статистика
	N	Среднее значение	Стандартная отклонения	Среднекв. ошибка среднего
Хотели бы вы приобрести что-то вот из этого?	327	1,373	,4844	,0268
Одновыборочный критерий
	Значение критерия = 0.627
	т	ст.св.	Знач. (2-х сторонняя)	Разность средних	99% доверительный интервал для разности
					Нижняя	Верхняя
Хотели бы вы приобрести что-то вот из этого?	27,854	326	,000	,7461	,677	,815

Таблица 6.Б

Распределение ответов на вопрос: За какую команду болеете?
	Частота	Проценты	Процент допустимых	Накопленный процент
Допустимо	Амур	261	79,8	79,8	79,8
	Другое/не болею	66	20,2	20,2	100,0
	Всего	327	100,0	100,0

Таблица 6.В

Сводный отчет по наблюдениям
	Респонденты
	Допустимо	Пропущенные	Всего
	N	Проценты	N	Проценты	N	Проценты
Материальное положение * Возраст респондента	327	100,0%	0	0,0%	327	100,0%
Комбинационная таблица Материальное положение * Возраст респондента
Количество
	Возраст респондента	Всего
	до 18	19-24	25-30	31-35	36-40	41-45	46-50	51-55	56-60	Старше 60
Материальное положение	Не хватает денег даже на еду	2	10	7	3	3	4	2	4	4	12	51
	хватает на еду, но не можем покупать себе одежду	4	10	13	6	7	10	5	8	4	13	80
	Хватает на еду и одежду, но не можем покупать дорогие вещи, такие как бытовая техника или авто	5	8	12	16	12	8	6	9	6	14	96
	Можем покупать дорогие вещи, технику или автомобиль, но не можем покупать все, что захотим	3	4	7	18	6	11	6	4	5	5	69
	Можем позволить себе все, даже покупку недвижимости	1	3	4	4	5	1	3	2	5	3	31
Всего	15	35	43	47	33	34	22	27	24	47	327

Таблица 6.Г

Проверка гипотезы о том, что на генеральной совокупности доля ЦА (по критериям дохода ивозраста) не менешь 52,6%

Статистика
ЦА
N	Допустимо	327
	Пропущенные	0
Мода	1,00
Диапазон	1,00
Минимум	,00
Максимум	1,00
ЦА
	Частота	Проценты	Процент допустимых	Накопленный процент
Допустимо	,00	155	47,4	47,4	47,4
	1,00	172	52,6	52,6	100,0
	Всего	327	100,0	100,0
Одновыборочная статистика
	N	Среднее значение	Стандартная отклонения	Среднекв. ошибка среднего
ЦА	327	,5994	,49077	,02714
Одновыборочный критерий
	Значение критерия = 0.526
	т	ст.св.	Знач. (2-х сторонняя)	Разность средних	95% доверительный интервал для разности
					Нижняя	Верхняя
ЦА	7,310	326	,000	,19839	,1450	,2518

Приложение 7

Построения уравнения линейной регрессии для построения триггерной модели рекомендаций к покупке для каждого товара в ассортименте

Таблица 7.А

Шарф

Сводка для модели
Модель	R	R-квадрат^b	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки
1	,337^a	,114	,108	,5063
a. Предикторы: Есть Форма, Есть Кепка
b. Для регрессии через начало координат (модель без свободного члена) R-квадрат показывает, какая доля вариабельности зависимой переменной относительно начала отсчета объясняется регрессией. Это НЕЛЬЗЯ применять к R-квадрат для моделей, включающих в себя свободный член.
ANOVA^a,b
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	10,695	2	5,348	20,863	,000^c
	Остаток	83,305	325	,256
	Всего	94,000^d	327
a. Зависимая переменная: Шарф
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы: Есть Форма, Есть Кепка
d. Эта полная сумма квадратов не скорректирована с учетом константы, так как эта константа равна нулю для регрессии, проходящей через начало координат.
Коэффициенты^a,b
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.
	B	Стандартная Ошибка	Бета
1	Есть Кепка	,360	,085	,247	4,236	,000
	Есть Форма	,218	,087	,146	2,502	,013
a. Зависимая переменная: Шарф
b. Линейная регрессия через начало координат
Исключенные переменные^a,b
Модель	Бета-включения	т	Знач.	Частная корреляция	Статистика коллинеарности
					Допуск
1	Есть Футболка	,053^c	,813	,417	,045	,644
	Есть Шарф	,021^c	,351	,726	,019	,735
	Есть Шапка	,069^c	1,179	,239	,065	,786
	Есть Толстовка	-,031^c	-,520	,603	-,029	,779
	Есть Рюкзак	,055^c	,905	,366	,050	,731
	Есть Флаг	-,015^c	-,250	,803	-,014	,766
a. Зависимая переменная: Шарф
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы в модели: Есть Форма, Есть Кепка

Таблица 7.Б

Футболка

Сводка для модели
Модель	R	R-квадрат^b	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки
1	,305^a	,093	,070	,5541
2	,283^c	,080	,075	,5529
a. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
b. Для регрессии через начало координат (модель без свободного члена) R-квадрат показывает, какая доля вариабельности зависимой переменной относительно начала отсчета объясняется регрессией. Это НЕЛЬЗЯ применять к R-квадрат для моделей, включающих в себя свободный член.
c. Предикторы: Есть Шарф, Есть Кепка
ANOVA^a,b
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	10,048	8	1,256	4,091	,000^c
	Остаток	97,952	319	,307
	Всего	108,000^d	327
2	Регрессия	8,663	2	4,331	14,171	,000^e
	Остаток	99,337	325	,306
	Всего	108,000^d	327
a. Зависимая переменная: Футболку
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шайба, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
d. Эта полная сумма квадратов не скорректирована с учетом константы, так как эта константа равна нулю для регрессии, проходящей через начало координат.
e. Предикторы: Есть Шарф, Есть Кепка

Коэффициенты^a,b
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.
	B	Стандартная Ошибка	Бета
1	Есть Футболка	,042	,114	,029	,371	,711
	Есть Кепка	,218	,113	,139	1,929	,055
	Есть Шарф	,154	,110	,098	1,397	,164
	Есть Шапка	,108	,110	,066	,976	,330
	Есть Толстовка	,036	,108	,022	,328	,743
	Есть Рюкзак	,042	,114	,025	,371	,711
	Есть Флаг	-,110	,174	-,040	-,631	,529
	Есть Форма	,082	,107	,051	,771	,442
2	Есть Кепка	,282	,092	,180	3,051	,002
	Есть Шарф	,242	,092	,154	2,618	,009
a. Зависимая переменная: Футболку
b. Линейная регрессия через начало координат

Исключенные переменные^a,b
Модель	Бета-включения	т	Знач.	Частная корреляция	Статистика коллинеарности
					Допуск
2	Есть Футболка	,084^c	1,295	,196	,072	,675
	Есть Шайба	,096^c	1,574	,117	,087	,762
	Есть Толстовка	,062^c	1,023	,307	,057	,769
	Есть Рюкзак	,055^c	,832	,406	,046	,653
	Есть Флаг	-,045^c	-,735	,463	-,041	,750
	Есть Форма	,083^c	1,326	,186	,073	,727
a. Зависимая переменная: Футболку
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы в модели: Есть Шарф, Есть Кепка

Таблица 7.В

Кепка

Сводка для модели
Модель	R	R-квадрат^b	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки
1	,302^a	,091	,069	,5390
2	,286^c	,082	,076	,5368
a. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
b. Для регрессии через начало координат (модель без свободного члена) R-квадрат показывает, какая доля вариабельности зависимой переменной относительно начала отсчета объясняется регрессией. Это НЕЛЬЗЯ применять к R-квадрат для моделей, включающих в себя свободный член.
c. Предикторы: Есть Толстовка, Есть Кепка
ANOVA^a,b
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	9,323	8	1,165	4,011	,000^c
	Остаток	92,677	319	,291
	Всего	102,000^d	327
2	Регрессия	8,356	2	4,178	14,501	,000^e
	Остаток	93,644	325	,288
	Всего	102,000^d	327
a. Зависимая переменная: Кепку
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
d. Эта полная сумма квадратов не скорректирована с учетом константы, так как эта константа равна нулю для регрессии, проходящей через начало координат.
e. Предикторы: Есть Толстовка, Есть Кепка
Коэффициенты^a,b
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.
	B	Стандартная Ошибка	Бета
1	Есть Футболка	,067	,111	,047	,607	,545
	Есть Кепка	,232	,110	,152	2,105	,036
	Есть Шарф	,036	,107	,023	,332	,740
	Есть Шапка	,051	,107	,032	,474	,636
	Есть Толстовка	,149	,105	,093	1,412	,159
	Есть Рюкзак	-,061	,111	-,038	-,554	,580
	Есть Флаг	,013	,169	,005	,079	,937
	Есть Форма	,119	,104	,076	1,146	,253
2	Есть Кепка	,303	,088	,199	3,463	,001
	Есть Толстовка	,229	,092	,143	2,491	,013
a. Зависимая переменная: Кепку
b. Линейная регрессия через начало координат
Исключенные переменные^a,b
Модель	Бета-включения	т	Знач.	Частная корреляция	Статистика коллинеарности
					Допуск
2	Есть Футболка	,078^c	1,160	,247	,064	,619
	Есть Шарф	,043^c	,696	,487	,039	,732
	Есть Шайба	,060^c	,989	,323	,055	,756
	Есть Рюкзак	,006^c	,091	,928	,005	,762
	Есть Флаг	,015^c	,254	,800	,014	,766
	Есть Форма	,091^c	1,463	,145	,081	,734
a. Зависимая переменная: Кепку
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы в модели: Есть Толстовка, Есть Кепка

Таблица 7.Г

Шапка

Сводка для модели
Модель	R	R-квадрат^b	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки
1	,325^a	,105	,083	,5452
2	,303^c	,092	,086	,5442
a. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
b. Для регрессии через начало координат (модель без свободного члена) R-квадрат показывает, какая доля вариабельности зависимой переменной относительно начала отсчета объясняется регрессией. Это НЕЛЬЗЯ применять к R-квадрат для моделей, включающих в себя свободный член.
c. Предикторы: Есть Шапка, Есть Кепка
ANOVA^a,b
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	11,175	8	1,397	4,699	,000^c
	Остаток	94,825	319	,297
	Всего	106,000^d	327
2	Регрессия	9,740	2	4,870	16,442	,000^e
	Остаток	96,260	325	,296
	Всего	106,000^d	327
a. Зависимая переменная: Шайбу
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
d. Эта полная сумма квадратов не скорректирована с учетом константы, так как эта константа равна нулю для регрессии, проходящей через начало координат.
e. Предикторы: Есть Шапка, Есть Кепка

Коэффициенты^a,b
Модель	Нестандартизованные коэффициенты	Стандартизованные коэффициенты	т	Знач.
	B	Стандартная Ошибка	Бета
1	Есть Футболка	,030	,113	,021	,271	,787
	Есть Кепка	,180	,111	,116	1,613	,108
	Есть Шарф	,050	,108	,032	,465	,642
	Есть Шапка	,194	,108	,121	1,794	,074
	Есть Толстовка	,095	,107	,058	,889	,375
	Есть Рюкзак	,000	,112	,000	,002	,999
	Есть Флаг	,265	,171	,096	1,547	,123
	Есть Форма	,021	,105	,013	,198	,843
2	Есть Кепка	,308	,090	,198	3,436	,001
	Есть Шапка	,263	,093	,163	2,832	,005
a. Зависимая переменная: Шапка
b. Линейная регрессия через начало координат

Исключенные переменные^a,b
Модель	Бета-включения	т	Знач.	Частная корреляция	Статистика коллинеарности
					Допуск
2	Есть Футболка	,067^c	,955	,341	,053	,576
	Есть Шарф	,068^c	1,105	,270	,061	,739
	Есть Толстовка	,072^c	1,197	,232	,066	,770
	Есть Рюкзак	,025^c	,413	,680	,023	,746
	Есть Флаг	,102^c	1,686	,093	,093	,766
	Есть Форма	,039^c	,637	,524	,035	,753
a. Зависимая переменная: Шапка
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы в модели: Есть Шапка, Есть Кепка

Таблица 7.Д

Толстовка

Сводка для модели
Модель	R	R-квадрат^b	Скорректированный R-квадрат	Стандартная ошибка оценки
1	,373^a	,139	,117	,5117
2	,360^c	,130	,121	,5105
a. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
b. Для регрессии через начало координат (модель без свободного члена) R-квадрат показывает, какая доля вариабельности зависимой переменной относительно начала отсчета объясняется регрессией. Это НЕЛЬЗЯ применять к R-квадрат для моделей, включающих в себя свободный член.
c. Предикторы: Есть Шапка, Есть Кепка, Есть Футболка

ANOVA^a,b
Модель	Сумма квадратов	ст.св.	Средний квадрат	F	Знач.
1	Регрессия	13,483	8	1,685	6,438	,000^c
	Остаток	83,517	319	,262
	Всего	97,000^d	327
2	Регрессия	12,565	3	4,188	16,071	,000^e
	Остаток	84,435	324	,261
	Всего	97,000^d	327
a. Зависимая переменная: Толстовку
b. Линейная регрессия через начало координат
c. Предикторы: Есть Форма, Есть Флаг, Есть Шапка, Есть Рюкзак, Есть Толстовка, Есть Шарф, Есть Кепка, Есть Футболка
d. Эта полная сумма квадратов не скорректирована с учетом константы, так как эта константа равна нулю для регрессии, проходящей через начало координат.
e. Предикторы: Есть Шапка, Есть Кепка, Есть Футболка

Страница:

магистерская работа "Ребрендинг как инструмент увеличения размера прочих доходов спортивного клуба (на примере Некоммерческого партнёрства "Хоккейный клуб "Амур")" скачать

Подобные документы

PR-кампания спортивной организации на примере спортивного клуба ФК ЦСКА
Спортивная индустрия в условиях рынка и анализ PR-деятельности спортивных организаций Москвы. Общая характеристика спортивного клуба "ФК ЦСКА" и его отношения со средствами массовой информации. Планирование и средства PR-кампании, оценка ее результатов.

дипломная работа [1,8 M], добавлен 08.03.2011
PR-стратегия формирования имиджа футбольного клуба (на примере ФК "Москва")
PR-стратегия в сфере физической культуры и спорта. Социальные технологии в кампании. Основные этапы формирования имиджа организации. "Колесо бренда" спортивного клуба. Зарубежные примеры успешной работы с болельщиками. Ключевые ступени развития имиджа.

дипломная работа [349,8 K], добавлен 25.03.2013
Маркетинговый план спортивно-развлекательного клуба "Gold Star"
Анализ спроса на спортивные развлечения и питание, потенциальные потребители предоставляемых клубом услуг. Создание конкурентных преимуществ для спортивного клуба, его маркетинговая и рекламная политика. Постановка целей маркетинга, анализ макросреды.

бизнес-план [1,4 M], добавлен 16.08.2011
Некоммерческий маркетинг
Сущность и содержание, основные принципы некоммерческого маркетинга, его классификация и разновидности, типы субъектов. Деятельность некоммерческих субъектов в современной России, направления и особенности их развития на примере спортивного клуба.

курсовая работа [92,8 K], добавлен 25.01.2014
Организация PR-кампании спортивной организации на примере хоккейного клуба "АкБарс"
Комплексная оценка состояния спортивной индустрии в условиях рыночных отношений и анализ PR-деятельности спортивных организаций города Москвы. Общая характеристика и разработка PR-кампании спортивной организации на примере хоккейного клуба "АкБарс".

дипломная работа [157,4 K], добавлен 23.09.2011
Стратегия привлечения болельщиков ПБК "ЦСКА" г. Москва
Позиционирование клуба как бренда, определение целевой аудитории. Исходный посыл для определения миссии и ценностей бренда. Принципы коммуникационной стратегии, основанной на позиционировании клуба. Меры по повышению узнаваемости бренда ПБК ЦСКА.

презентация [47,0 K], добавлен 20.07.2016
Маркетинговое исследование боулинг-клуба
Создание имиджа боулинг-клуба. Организация рекламы и ценообразование на игру в боулинг. Организация рекламы боулинг-клуба среди студентов и основного контингента посетителей. Исследования в области ценовой политики бара. Подбор персонала боулинг-клуба.

реферат [35,2 K], добавлен 29.01.2010
Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации на примере фитнес-клуба "Adidas Basement"
Понятие, виды и характеристика стратегий развития организаций. Этапы разработки маркетинговой стратегии развития фитнес-клуба. Тенденции развития фитнес-индустрии. Разработка предложений по разработке стратегии развития спортивно-оздоровительного клуба.

дипломная работа [1,4 M], добавлен 10.03.2023
Инновационный проект ночного клуба "Баскунчак"
Разработка и описание инновационного проекта спортивно-развлекательного клуба "Баскунчак". Сочетание атрибутов спортивно-развлекательного отдыха, бара и ресторанной кухни. Схема организационной структуры управления. Анализ потребительского рынка.

реферат [81,0 K], добавлен 01.08.2009
Маркетинговая стратегия ФК "Динамо-Минск"
История футбольного клуба "Динамо-Минск", его достижения за время существования. Подготовка воспитанников в Детско-юношеской школе клуба. Организация телевизионных трансляций и работа со СМИ. Способы размещения рекламы клуба. Промо-акции на стадионе.

презентация [3,7 M], добавлен 22.07.2016

Другие документы, подобные "Ребрендинг как инструмент увеличения размера прочих доходов спортивного клуба (на примере Некоммерческого партнёрства "Хоккейный клуб "Амур")"

весь список подобных работ

скачать работу можно здесь

сколько стоит заказать работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.