3.2 Оценка эффективности использования методов логистики

Для определения результатов применения новой модели регулирования запасов на Новосибирском почтамте - системы с фиксированным размером заказа, произведены вычисления коэффициентов оборачиваемости и среднегодовых остатков в условиях применения логистической системы, и сравнение их с существующими результатами. Для расчетов были использованы формулы (2), (3), а также данные таблиц 6, 10, 16, 17. и данные приложений 2 и 3. Полученные результаты приведены в табл. 18.

Таблица 18

Использование запасов по группам материалов в условиях применения логистической системы в сравнении существующей в 2013 году моделью

Таким образом, произведенные расчеты показывают, что внедрение логистической системы способствует повышению эффективности использования материальных запасов на Новосибирском почтамте. Коэффициент оборачиваемости группы запасов «гофрированные коробки» вырос в два с половиной раза (245%), группы запасов «пластиковые пакеты» в 1,7 раза (171%). Среднегодовой остаток гофрированных коробок сократился по сравнению с существующей моделью управления запасами в 2,4 раза, пластиковых пакетов - в 1.7 раза. Это позволяет предприятию высвобождать часть оборотных средств и направлять их на другие цели.

Для определения экономии средств на доставку и хранение материалов, в условиях применения логистической системы управления запасами используются нижеприведенные формулы (7), (8).

Экономия затрат на транспортно-заготовительные расходы определяется по формуле:

?Э _трз = (ОРЗ х n - П ) х Э _{трз./ ед.} (7)

где ?Э _трз - экономия транспортно- заготовительных затрат, руб.;

ОРЗ - оптимальный размер заказа, шт.;

n - количество заказов;

П - фактический приход материала по существующей системе

поставок, шт.;

Э_{трз./ед.}- транспортно-заготовительные расходы, приходящиеся на поступившую единицу группы материалов, руб./ед.

Для определения экономии затрат на хранение запаса используется формула:

?Э _хр = (СГО_орз - СГО_ф) х Э_хр.ед. (8)

где ?Э _хр - экономия затрат на хранение запаса, руб.;

СГО_орз - среднегодовой остаток, при использовании оптимального

размера заказа, ед.;

СГО_ф - фактический среднегодовой запас, ед.;

Э_хр.ед. - затраты на хранение, приходящиеся на единицу запаса, руб./ед.

Транспортно-заготовительные расходы, приходящиеся на поступив-шую единицу группы материалов, определяются как отношение суммы затрат по определенной группе материалов к общему количеству поступивших материалов данной группы.

Затраты на хранение, приходящиеся на единицу запаса определяются как отношение суммы затрат на хранение определенной группы материалов к фактическому среднегодовому запасу данной группы.

Для вычисления указанных расходов и затрат были использованы данные таб. 9 и 18, и приложений 2 и 3. Результаты расчетов приведены в табл. 19.

Таблица 19

Расходы, на доставку и хранение единицы материалов в 2013 году

Экономия затрат на транспортно-заготовительные расходы составляет:

-для гофрированных коробок (5936 х 1 - 15050) х 6,46 = - 58876, 44 руб.;

- для пластиковых пакетов (5987 х 2 - 21470) х 3,51 = - 33330, 96 руб.

Экономия затрат на хранение запаса составляет:

- для гофрированных коробок (2592 - 6251) х 20,05 = - 73362, 95 руб.;

- пластиковых пакетов (3999 - 6775) х 14,34 = - 39807, 84 руб.

Результаты расчетов по группам материалов представлены в табл. 20.

Произведенный экономический анализ показывает, что внедрение логистической системы управления запасами, на ряду, с ранее отмеченными положительными моментами, позволяет значительно сократить производственные издержки, общая экономия затрат в случае работы по новой модели составит 205,4 тыс. рублей.

Общая сумма затрат по доставке и хранению запасов исследуемых материальных групп, по отношению к транспортно-заготовительным расходам и затратам на хранение фактически произведенным в 2013 году, составят 48,01 %, практически уменьшатся на половину.

Таким образом, можно сделать вывод, что логистическая система управления запасами с фиксированным размером заказа в настоящих условиях, вполне приемлема для внедрения на Новосибирском почтамте.

Таблица 20

Экономия затрат при использовании логистической системы в 2013 г.

Предлагаемые мероприятия позволят повысить эффективность работы данного предприятия.

Заключение

Процессы глобализации, интеграции и кооперации, а также возрастающие запросы потребителей побуждают компании, которые хотят быть конкурентоспособными на рынке, применять логистические подходы к построению бизнеса. Сегодня имеются большие перспективы для развития этого направления не только за рубежом, но и в нашей стране.

Расчеты, приведенные в работе, показали, что применение логистической модели управления запасами с фиксированным размером заказа не только возможно в условиях конкретного предприятия, но и обеспечивает положительные результаты. Уменьшается размер запасов на складе и увеличивается их оборачиваемость, значительно снижаются издержки по доставке и хранению материалов, осуществляется экономия затрат на производство, что ведет к увеличению прибыли.

Вместе с тем, для интеграции логистики на предприятиях, нужно, прежде всего, перестроить существующую систему учета издержек, поскольку калькуляция расходов в основном осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как, материальные потоки проходят «сквозь» организацию, взаимодействуя со множеством подразделений. Учет издержек по бизнес-процессам даст наглядную картину того, как формируются затраты, связанные с обслуживанием клиента (приоритетная задача логистики), какова доля в них каждого из подразделений.

Для эффективности анализа необходимо создавать информационную базу, которая включала бы в себя совокупность нормативных, плановых, учетных и отчетных показателей. Необходимо повысить качество отчетности, вырабатываемой управленческими информационными системами. Пока не налажен механизмы, позволяющие отобрать из всего массива документальных данных достоверную информацию, имеющую отношение к тому или иному вопросу, и быстро представить её в наглядном виде, внедрение логистической системы будет весьма затруднено.

Список использованной литературы

1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика. - М.: Велби, Проспект, 2012. - 432 с.

2. Аникин Б.А. Логистика. Тренинг и практикум. Учебное пособие. - М., 2011

3. Артёменко Т. В., Сидоренко С. И., Третьяков М. М. Организация коммерческой деятельности предприятий (по отраслям и сферам применения). Часть I. Организация коммерческой деятельности производственных предприятий : учебное пособие. - Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2010. - 80 с.

4. Балашевич М.И., Баско И.М., Висюлин Ф.П. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятия: учеб. пособие для вузов. - Минск: Высшая школа, 2012. - 304 с.

5. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд./Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

6. Беспалов Р. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки. - М., 2011

7. Бурдаева Е.С. Коммерческие закупки: взгляд изнутри. - СПб, 2012

8. Бутрин А.Г., Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии. Монография / Челябинск: Изд-во ЮУрГУ. - 2013. - с.83

9. Ветроградов В. Управление продажами. - 2-е изд. - СПб. : Питер, 2010. - 286 с.

10. Витт Ю. Управление сбытом / пер. с нем. - М. : Инфра-М, 1997. - 112 с.

11. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник - 16 - е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2011. -408 с.

12. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. - 323с.

13. Джонсон. Д. Современная логистика. - М., 2011

14. Каточков В.М., Вопросы методологии логистики взаимодействующих потоковых процессов / Известия Челябинского научного центра, вып. 3 (29), серия Экономика и менеджмент. - 2012.

15. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм) : учебник / под ред. О. А. Новикова, В. В. Щербакова. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 436 с.

16. Кристофер Баррат, Марк Уайтхед. Покупки для бизнеса. Что такое снабжение и управление поставками. - М.:Олимп-Бизнес, 2012. - 224 с.

17. Король А.Н. Конкурентные закупки в коммерческой деятельности промышленного предприятия / А.Н. Король, В.С. Лосев // Актуальные вопросы управления организацией: материалы региональной научно-практической конференции. - Хабаровск, 2012. - С. 163 - 170.

18. Король А.Н. Стимулирование поставщиков при закупочной деятельности предприятия / А.Н. Король // Региональный рынок товаров и услуг: инновационные технологии и организация бизнеса: материалы международной научно-практической конференции. - Хабаровск, 2012. - С. 99 - 104.

19. Кузык Б.Н. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век/ 2-е изд., пересмотренное / М.: изд-во Институт экономических стратегий. - 2013.

20. Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепями поставок: Пер. с 7-го англ. Изд. - М.: ИНФРА-М, 2013.-545с.

21. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. В 2-х ч. - М.: Машиностроение, 2011

22. Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами. Логистика. - М., 2011

23. Материально-техническое снабжение: учеб. пособ./В.И. Степанов. - М.: Издательский центр «Академия», 2013.

24. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика/Пер. с англ. - СПб: ООО «Виктория плюс», 2002. - 786с.

25. М. Линдерс, Ф. Джонсон, А. Флинн, Г. Фирон. Управление закупками и поставками, пер. с англ. Под ред. Ю.А. Щербанина. - 13-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

26. Микитьянц С. Р. Модели процессов материально-технического снабжения. - Ленинград: ИРЭРАН,1974. - 294 с.

27. Митяшкина Л.И. Проблемы совершенствования материально-технического снабжения . - Алма-Ата: Феникс, 2013. - 368 с.

28. Морозов, О.Б. Основы логистической теории в практике успешного ведения современного бизнеса. Лекционные материалы к курсу / О.Б. Морозов. - СПб.: СПбГУ, 2013. - С.30-36.

29. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2010. - 494 с.

30. Невелев А.М. Материально-техническое снабжение и сбыт на промышленном предприятии. - Киев: Наукова думка, 2012. - 190 с.

31. Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций Организация материально-технического снабжения предприятия (МТС) / Е.Г. Непомнящий. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011. - 374 с.

32. Неруш Ю.М. Логистика в схемах и таблицах. - М., 2012

33. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика. В 2 ч.: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 2011

34. Сергеев В.И., Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика: информационные системы и технологии: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство - «Альфа-Пресс», 2012.

35. Сариуш-Вольский З., Сковронек Ч. Логистика на предприятии: Учебно-методическое пособие: Пер. с польск. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 400 с.

Приложение 1

Основные экономические показатели Новосибирского почтамта, руб.

Приложение 2

Обороты запасов группы - гофрированные коробки за период с 01.01.2012 года по 01.07. 2014 года

Приложение 3

Обороты запасов группы - пластиковые пакеты за период с 01.01.2012 года по 01.07. 2014 года

Размещено на Allbest.ru