Исследование рекламной деятельности

Пассивная часть баланса на начало года характеризуется преобладающим удельным весом текущих обязательств 66,2% на конец 2014 года, доля собственного капитала в структуре пассивов занимает 33,8% на конец 2014 года, что отрицательно характеризует деятельность рекламного агентства в анализируемом периоде. Долгосрочных обязательств агентство не имеет. За истекший период предприятие пользовалось краткосрочными кредитами банка. За истекший отчетный период наблюдается увеличение общего объема совокупных активов, а также увеличение обязательств в отчетном периоде и повышение нераспределенной прибыли.

Коэффициенты ликвидности (коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности) - показатели относительные, представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности - для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности - для банков, коэффициент текущей ликвидности - для инвесторов.

Коэффициент абсолютной ликвидности определяется по следующей формуле:

(2)



где: Кал - коэффициент абсолютной ликвидности;

Дс - денежные средства;

Кфв - краткосрочные финансовые обязательства.

Коэффициент быстрой ликвидности определяется по следующей формуле:

(3)

где: Кбл - коэффициент быстрой ликвидности;

Дс - денежные средства;

Кдз - краткосрочная дебиторская задолженность;

Кфв - краткосрочные финансовые вложения;

Кфо - краткосрочные финансовые обязательства.

Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия) показывает степень покрытия текущими активами краткосрочных обязательств. Удовлетворительным считается коэффициент со значением больше 2,0.

(4)

где: Ктл - коэффициент текущей ликвидности;

Та - текущие активы;

Ко - краткосрочные обязательства.

Таблица 7 Показатели ликвидности ТОО «Байтерек» за период 2012-2014 г.

Показатели	2012 г	2013 г	2014 г	Отклонения
Коэффициент абсолютной ликвидности	1,61	0,53	0,02	-1,59
Коэффициент быстрой ликвидности	2,06	0,72	0,42	-1,64
Коэффициент текущей ликвидности	1,11	1,27	1,44	+0,33
Примечание - составлено на основе источника [34]

На основе таблицы 7, можно увидеть, что по данным ТОО «Байтерек» коэффициент абсолютной ликвидности составляет 0,02 на конец 2014 года, на 2013 год - 0,53 и на конец 2012 года - 1,61.

Таким образом, абсолютная ликвидность агентства катастрофически понижается. Коэффициент не отвечает ограничениям на него и не сможет погасить свои обязательства в срочном порядке, так как теоретически достаточным значением для коэффициента абсолютной ликвидности является значение 0,2. В связи с этим, можно считать его неликвидным по составлению на конец 2014 года.

Показатель быстрой ликвидности представляет собой большой интерес для кредиторов ТОО «Байтерек». Нормативное значение данного показателя больше или равно 0,7. Значение показателя у предприятия в 2009 году ниже теоретического, хотя за период 2012-2013 годы коэффициент отвечал ограниченям на него.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой степени кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. В общем случае нормативными считаются значения этого показателя, находящиеся в пределах от двух до трех. Как видно, данный коэффициент за период 2012-2014 года не соответствует нормативным значениям.

Таким образом, в анализируемом периоде предприятие можно признать неликвидным.

Финансовое положение предприятия находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Как уже было выяснено ранее, отдельные виды активов предприятия имеют различную скорость оборота. Динамику изменения рассчитанных показателей оборачиваемости текущих активов за 2014 год отобразим в таблице 8.

Таблица 8 Динамика показателей оборачиваемости активов предприятия ТОО «Байтерек» за 2012-2014 года

Наименование показателей	2014 г	2013 г	2012 г
Доход от реализации, тыс.тенге	7589,7	5189,7	4493,5
Средняя величина текущих активов, тыс.тенге	61636	54484	42642
Средняя величина совокупных активов, тыс.тенге	64516	57117	45541
Коэффициент оборачиваемости текущих активов (стр.1/стр.2)	0,12	0,10	0,11
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов (стр.1/стр.3)	0,12	0,09	0,10
Продолжительность оборота текущих активов, (360/стр.4) дни	3000	3600	3273
Продолжительность оборота совокупных активов, (360/стр.5) дни	3000	4000	3600
Примечание - составлено на основе источника [37]

Как видно из таблицы 8, продолжительность оборота текущих и совокупных активов составляет значительный период времени, что отрицательно характеризует деловую активность предприятия.

Результат деятельности предприятия оценивается системой показателей, основным из которых является рентабельность, определяемая как отношение прибыли к одному из показателей функционирования предприятия. Это позволяет выявить не только общую экономическую эффективность работы предприятия, но и оценить другие стороны его деятельности.

Исследуем систему показателей эффективности деятельности предприятия. Наиболее интересными показателями являются рентабельность активов, рентабельность текущих активов, рентабельность собственного капитала, рентабельность реализованной продукции.

Коэффициент рентабельности активов имущества:

(5)

где Ра - рентабельность активов (имущества) предприятия;

Чд - чистый доход

Сва - средняя величина активов предприятия.

Этот показатель отражает, какую прибыль (доход) получает предприятие с каждого тенге, вложенного в активы.

В аналитических целях определяется как рентабельность всей совокупности активов, так и рентабельность текущих активов.

(6)

где Ра - рентабельность текущих активов (имущества) предприятия;

Чд - чистый доход;

Свта - средняя величина текущих активов предприятия.

Значение коэффициента рентабельность реализованной продукции показывает, какой доход имеет предприятие с каждого тенге реализованной продукции. Тенденция к его снижению может быть и "красным флажком" в оценке конкурентоспособности предприятия, поскольку позволяет предположить сокращение спроса на его продукцию.

Проанализируем эффективность деятельности за 2012-2014 года. Рассчитаем данные показатели для предприятия ТОО «Байтерек» за 2012-2014 года и результаты расчета отобразим в таблице 9.

Таблица 9 Показатели эффективности деятельности предприятия ТОО «Байтерек» за 2014 г.

Показатель	2014 г	2013 г	2012 г	Изменение
Рентабельность активов	0,025	0,019	0,023	+0,002
Рентабельность текущих активов	0,024	0,019	0,025	-0,001

Данные таблицы 9 позволяют составить аналитическое заключение о финансовом состоянии предприятия. Рекламное агентство ТОО «Байтерек» с каждого тенге средств, вложенных в совокупные активы, в 2014 году получило прибыли на 0,025 тенге. Эффективность использования текущих активов предприятия составила 0,024 тенге с каждого тенге, вложенного в текущие активы. Таким образом, в анализируемом периоде эффективность деятельности рекламного агентства - низкая.

Низкий уровень рентабельности не дает возможности предприятию в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и др., что снижает конкурентоспособность предприятия, а также повышает степень его зависимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры.



Глава 3. Мероприятия по оптимизации показателей деятельности рекламного агентства «Байтерек»

Проведенный анализ технико-экономических показателей деятельности рекламного агентства выявил следующие проблемы:

- низкая ликвидность;

- низкая рентабельность;

- завышенная себестоимость.

В качестве рекомендаций по улучшению финансового состояния агентства необходимо формировать мероприятия для решения всех вышеобозначенных проблем.

Низкая ликвидность агентства обусловлена наличием большой дебиторской задолженности в составе активов агентства. Руководителю рекламного агентства необходимо пересмотреть кредитную политику в отношении заказчиков, а именно:

- выбор условий продаж, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств;

- ограничение приемлемого уровня дебиторской задолженности;

- определение скидок или надбавок для различных групп покупателей;

- ускорение истребования долгов;

Эти задачи решает политика управления дебиторской задолженностью. Дебиторской задолженностью необходимо управлять на всех этапах ведения хозяйственной деятельности, начиная от проведения преддоговорных процедур до исполнения договорных операций.

Рекламное агентство в своем стремлении улучшить показатели прибыльности и рентабельности обладает четырьмя степенями свободы:

- установление цен;

- формирование затрат;

- формирование объемов оказываемых услуг;

- выбор номенклатуры и ассортимента предоставляемых услуг.

В условиях рынка рекламные агентства соревнуются за то, чтобы наиболее полно удовлетворить потребности заказчиков в широком смысле слова, только, в этом случае они могут процветать.

Улучшение показателей рентабельности рекламного агентства может осуществиться в случае повышения доходов от основной деятельности агентства. Но здесь встает проблема дополнительного привлечения клиентов на узкоспециализированном рынке при наличии нескольких сильных конкурентов.

Также минусом в рекламной деятельности ТОО «Байтерек» является то, что компания не использует рекламу в сети Интернет, тогда как такой вид рекламы в настоящее время приобретает все большую популярность.

Используя Интернет-рекламу, можно рекламировать такие продукты, которые довольно сложно рекламировать традиционными средствами. К например, сложную технику, компьютерные программы и т.п. Информация в Интернете общедоступна, т.е. на любой рекламный сайт можно I попасть из любой страны в любое время, а для решения языковых проблем можно сделать несколько версий одного и того же сайта на разных языках. Таким образом увидеть рекламу могут не только в стране-производителе, но и в других странах, что увеличивает шансы выхода отечественной продукции на мировой рынок.

При этом Интернет, являясь относительно дешевым средством распространения рекламы, значительно повышает возможности некоммерческих организаций (вузов, общественных и научных учреждений) заявить о себе с целью установления полезных контактов (в т.ч. и с зарубежными партнерами), привлечения потенциальных абитуриентов и т.д.

А поскольку научные и образовательные учреждения предлагают некоторые платные услуги, но при этом не всегда обладают достаточным количеством средств на рекламу традиционными методами, Интернет-реклама становится для них весьма актуальной.

Кроме того, использование Интернета позволяет существенно снизить затраты на паблик рилейшнз за счет перенесения акцента с традиционных средств, например печатных материалов, на Интернет.

Преимуществом Интернета перед другими средствами распространения рекламы является возможность обновления информации в реальном времени. В Интернете могут быть опубликованы пресс-релизы или представлена текущая информация для акционеров, потребителей и т. д. Возможности Интернета могут быть использованы в кризисных ситуациях, когда фирма нуждается в срочной реакции на изменение рыночной ситуации, и т.д.

Коммуникационную модель при использовании для распространения рекламы традиционных СМИ можно охарактеризовать как «один ко многим», при этом фирма-рекламодатель передает информацию группе потребителей. В отличие от этой модели, в основе Интернета лежат другие принципы. При коммуникации в Интернете взаимодействие происходит через его среду как общее коммуникационное пространство, причем участники коммуникации являются как отправителями, так и получателями информации.

Традиционный способ представления в Интернете той или иной компании заключается, как правило, в создании корпоративного сайта (т.е. совокупности объединенных по смыслу и тематике страниц, физически находящихся на одном сервере) его размещении в Интернет-пространстве, а затем - планировании и проведении рекламных кампаний.

К основным преимуществам Интернета перед другими медианосителями рекламы относятся:

1) targeting - точный охват целевой аудитории, осуществляемый по тематическим сайтам, по географии и по времени;

2) tracking - отслеживание, возможность анализа поведения посетителей на сайте и совершенствования сайта, продукта и маркетинга в соответствии с результатами такого постоянного мониторинга;

3) свойство 24х7х365, означающее возможность функционировать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году;

4) оперативность, позволяющая начать, скорректировать или прервать рекламную кампанию в любой момент;

5) интерактивность, позволяющая потребителю общаться с продавцом в онлайне;

6) объемность, так как в Интернете можно размещать большое количество информации, включая графику, звук, видео, спецэффекты.

Также к снижению затрат в компании обязательно приведет создание системы по эффективному контролю затрат. Такая система предполагает классификацию затрат в зависимости от того, насколько легко их можно корректировать, используя альтернативные решения, и состоит из следующих элементов:

1) управленческий учет затрат, т.е. можно сократить расходы, просто начав их систематически учитывать. Замечено, например, что когда компания начинает регистрировать исходящие междугородные и международные звонки своих сотрудников по дате, времени и цели, общее количество звонков снижается за счет уменьшения звонков по личным делам сотрудников.

2) поддержка сотрудниками системы учета затрат. Необходимо привлечь сотрудников к учету затрат, заручиться их поддержкой. При сильном сопротивлении сотрудников изменению системы учета затрат для преодоления сопротивления нужно объяснить сотрудникам необходимость снижения расходов, дать им понять, что их предложения по экономии средств будут высоко оценены в будущем (в том числе и материально).

3) классификация затрат по степени зависимости от объемов производства. Большинство систем учета подразделяют затраты на постоянные и переменные. Постоянные затраты (зарплата управленческого персонала, командировочные расходы, счета за аренду), как правило, не зависят от объемов производства. Переменные затраты (прямые трудовые затраты и т.п.) непосредственно зависят от объема произведенной продукции. Некоторые компании классифицируют переменные затраты также в зависимости от того, насколько легко их удается корректировать, когда меняется производственная активность. Например, прямые затраты на транспорт растут или падают, почти автоматически реагируя на изменения объемов производства. Но прямые трудовые затраты можно скорректировать, только если руководство примет решение по реструктуризации системы оплаты труда. С другой стороны, затраты на аренду помещения руководству вряд ли удастся сократить в ответ на падение объемов производства.

4) анализ причин возникновения затрат в компании. Такой анализ позволяет предпринять необходимые действия непосредственно по ликвидации причин нежелательного роста затрат. Так, например, если растут представительские расходы, полезно четко определить, почему сотрудники тратят деньги компании на потенциальных клиентов - потому, что компания активно расширяет клиентскую базу и растет число подписанных договоров, или потому, что просто ослаблен контроль за использованием представительских средств.

Таким образом, для того, чтобы осуществить снижение затрат, необходимо:

- классифицировать затраты по четко обозначенным категориям;

- определить, какие из затрат должны быть скорректированы;

- запланировать мероприятия по снижению затрат;

- осуществить запланированные мероприятия.

Одним из существенных расходов по реализации для компании было содержание собственного легкового автомобиля и оплата услуг водителя. Руководством предприятия решено было в качестве пробы отпустить водителя в отпуск без сохранения заработной платы на май 2014 года и не нести расходы по топливу для автомобиля. В качестве альтернативы было предложено заключить договор с ТОО «Эконом такси» на обслуживание поездок персонала компании. По итогам мая 2014 года ТОО «Эконом Такси» выставило счет на 28500 тенге, в то время как в апреле 2014 года компания оплатила водителю в качестве заработной платы 35000 тенге и 20000 тенге было оплачено в качестве расходов на топливо. Следовательно, экономия по сравнению с апрелем 2014 года составила 26500 тенге, что является существенной суммой.

Таким образом, совокупность всех мероприятий по оптимизации экономических показателей рекламного агентства должна положительно повлиять на эффективность деятельности компании ТОО «Байтерек».



Заключение

Взаимосвязи рекламы с обществом и культурой многообразны и неоднозначны. В настоящее время реклама выполняет не только информативную функцию, позволяя потребителю сориентироваться в сложном и многообразном товарно-предметном мире, не только экономическую функцию продвижения товара, стимулирования спроса и потребления, но и является важнейшим идеологическим институтом общества, оказывающим серьезное влияние на формирование потребностей, ценностей и поведения людей. Современная реклама переживает период бурного развития, характеризующийся разработкой новых технологий и освоением не только реального, но и виртуального пространства, и представляет собой многогранное, экономически-, социально- и культурно-значимое явление, без которого представить жизнь общества уже почти невозможно.

Реклама самым тесным образом связана практически с каждым этапом маркетинговой деятельности и с жизненным циклом товара. В условиях, когда рынок насыщен товарами, влиять на потребительский спрос можно, используя маркетинговые коммуникации.

Экономическая роль рекламы реализуется в том, что она способствует расширению рынков сбыта и росту производства, увеличению инвестиций и числа рабочих мест, содействует ускорению оборачиваемости средств и т.п.

Помимо влияния рекламы на все отрасли экономики необходимо отметить, что рекламная деятельность сама по себе является крупнейшей отраслью бизнеса, объединяющей многие тысячи рекламных агентств с общим годовым оборотом, исчисляемым миллиардами долларов. Эта сфера является важной статьей затрат предприятий и организаций.

Поскольку деятельность фирмы на рынке осуществляется в условиях конкуренции, рекламу также можно отнести к числу важнейших средств конкурентной борьбы. Продуманное и обоснованное использование средств и методов современной рекламы позволяет решать задачи информирования о конкурентных преимуществах фирмы или товара, закрепления предпочтений, привлечения новых клиентов, увеличения за счет этого доли на рынке и т.д. Кроме того, анализ информации, содержащейся в рекламе, позволяет сделать выводы относительно стратегии и тактики конкурентов, их ценовой политики, методов реализации товара и т.п.

Чтобы улучшить деятельность рекламных агентств, необходимо прививать зарубежные навыки работы, выработанные в теориях по рекламному делу. Таким образом, следует, что существуют определенные теоретические разработки в сфере деятельности рекламного агентства, которые необходимо изучать. Все они направлены на установление эффективной системы рекламного бизнеса. Рекламные агентства должны придерживаться основных постулатов теоретических разработок, если хотят иметь прибыль и удержаться на рынке, так как в них заложены ошибки и удачи прошлых лет, которые необходимо учитывать.

На данный момент существует универсальная схема рекламного агентства, которая состоит из четырех отделов: творческий, исследовательский, коммерческий отделы и отдел средств рекламы. Вся их деятельность направлена на достижение поставленных целей в сфере эффективного выпуска рекламной кампании, которая бы удовлетворяла нужды потребителей (клиента). Многие агентства в мире создаются по этой схеме, включая в нее свои особенности и цели, выработанные стратегией и миссией фирмы. В дальнейшем на основе философии рекламного агентства и поставленных целей набирается штат сотрудников, основным из которых является контактор.

В настоящее время реклама в Казахстане является полноправным участником рыночных отношений и частью общемировой индустрии рекламы.

Повышению эффективности рекламной деятельности способствует создание рекламных агентств, которые проводят ее на высоком профессиональном уровне, более рационально используют финансовые средства и обеспечивают высокое качество рекламы. Рекламные агентства подразделяются на рекламные агентства с полным циклом услуг и агентства, специализирующиеся на оказании только отдельных видов услуг.

Самыми популярными видами услуг, которые рекламные агентства Алматы выполняют для своих заказчиков, являются: изготовление полиграфической продукции, изготовление и размещение наружной рекламы, размещение рекламных материалов в СМИ. Креативные виды услуг менее востребованы рекламодателями.

Рекламное агентство ТОО «Байтерек» было создано 4 июня 2006 года. Основная цель деятельности агентства - получение прибыли в результате удовлетворения общественной потребности в качественных рекламных услугах. Рекламное агентство ТОО «Байтерек» можно отнести к рекламным агентствам полного цикла. Организационная структура агентства представлена персоналом в количестве 13 человек.

Основным видов деятельности рекламного агентства «Байтерек» является разработка и проведение рекламной кампании какого-либо продукта или услуги заказчика. Целевыми потребителями агентства являются компании и индивидуальные предприниматели.

Основные источники дохода для агентства ТОО «Байтерек»:

1. Комиссионное вознаграждение -- это сумма, которая уплачивается клиентом агентству и которая определяется как процент от стоимости рекламы (ставка 15 % от рекламного бюджета);

2. Агентское вознаграждение (скидка), предоставляемая газетами, журналами, телевидением, радио и т. д. рекламному агентству за покупку рекламного места или времени для клиента (8-10% в зависимости от договоренности с медиа-холдингом);

3. Доходы от разработки фирменного стиля.

Наибольший удельный вес во всех расходах компании занимают затраты на производство продукции, т.е. производственные затраты.

Производственные затраты - это затраты компании, непосредственным образом связанные с производством продукции (оказанием услуг).

Все затраты рекламного агентства можно разделить на постоянные и переменные. К переменным затратам относятся затраты, которые можно отнести на конкретный проект, т.е. на конкретную оказываемую рекламную услугу. Для рекламных агентств основной статьей переменных затрат является заработная плата конкретных специалистов, привлеченных к проекту. К постоянным расходам компании относятся: арендные платежи, плата за интернет и телефон, оплата труда административного персонала и менеджеров по привлечению клиентов, а также налоговые платежи агентства.

Проведенный анализ финансово-экономических показателей деятельности рекламного агентства позволил сделать выводы о том, что в анализируемом периоде 2012-2014 годах наблюдается низкая ликвидность, которая к тому же снизилась в 2014 году по отношению к 2012 году, а также низкая эффективность деятельности рекламного агентства.

Низкий уровень рентабельности не дает возможности предприятию в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и др., что снижает конкурентоспособность предприятия, а также повышает степень его зависимости от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры.

На повышение оборотов на рынке рекламных услуг может повлиять повышение востребованности в рекламных услугах.

Изучив теорию в области рекламы, приняв во внимание особенности развития рынка рекламы Республики Казахстан, можно предложить следующие мероприятия по развитию рекламного агентства «Байтерек»:

1. В условиях развития глобальных технологий главными формами мультимедиа возможностей становится электронный обмен и сеть Интернет. Собственный Интернет-сайт станет эффективным инструментом информирования заказчиков продукции обо всех новинках и изменениях на предприятии, важным каналом обратной связи с потребителем.

2. Размещение информационных блоков и банерной рекламы на различных ресурсах в Интернете для широкой общественности и бизнес-партнёров.

3. Размещение рекламы в транспорте.

Также одним из важнейших факторов повышения эффективности деятельности рекламного агентства является снижение себестоимости, которое может достигаться ростом производительности труда и повышением качества оказываемых услуг.

Таким образом, совокупность всех мероприятий по оптимизации показателей рекламного агентства должна положительно повлиять на эффективность деятельности компании ТОО «Байтерек».



Список литературы

1. Закон Республики Казахстан от 19 декабря 2003 года № 508-// о рекламе. (с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.12.2014г.), статья 3

2. Сэндидж Ч. Реклама: теория и практика. М.: "Мысль", 2004. - 512с.

3. Реклама: экономика, политика, искусство. М.: Прогресс, 2007. - 227с.

4. Дейян А. Реклама. М.: "Приор", 2003. - 484с.

5. Рожков И.Я. Международное рекламное дело. М.: "Банки и биржи", Инфра-М, 2004. - 201с.

6. Рекламная деятельность: Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / Авт.-сост. А.А. Оганесян. - М.: ПРИОР, 2002. - 161 с.

7. Ромат Е. В. "Реклама" М: «Питер», 2008. - 360с.

8. Старобинский, Э.Е. Самоучитель по рекламе. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: «Питер», 2005. - 352 с.

9. Ванюшина Н.Ц., Камалова Е.Г. «Что надо знать о рекламе»// Вопросы управления предприятием 2009.-№1(29)-С 59-62.

10. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг / сто вопросов - сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке. - М.: «Пресс». 2005. - 152с.

11. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. авт. предисл. и науч. ред. А.А.Горячев - М.: Экспресс. 2003. - 534с.

12. Короткий Ю. Формализация подхода к маркетинговым исследованиям // Маркетинг, №9, 2002.

13. Антипов К. В. Настоящее и будущее рекламы. Посткризисная антиутопия 2 реклама. Теория и практика. - 2010. -№1. - С 2-132

14. Кайгородцева Т.Ф., Н.А.Потехина. http://group-global./publications.

15. Абдикеримова Р. Игра на выживание// Бизнес & Власть - 2014 г.-№ 29.-С4.

16. http://www.reklama-online.ru/kazakhstan/spisok-goroda/

17. Бижан Б. Реклама в Казахстане: «Развивать нельзя игнорировать» Бизнес и власть/Реклама & Маркетинг/2010.- №44-10С.

18. Репортаж с конференции «Эффективная наружная реклама: время перемен»,2011.http//www/adindex.ru/publication/reporting/2011/12/5/832

19. Семыкина Ю. /Журнал Континент 2009-№7-с12-17.

20. Шиндалиева М.Б./Материалы VII Международный научно- практической конференции,2012/ Роль Рекламы в Казахстанском телевидении.

21. Могильная А.В. GISAP/ Culturology, Sports and Art Histiry/ Реклама на билбордах в Казахстане. Опыт, перспективы.

22. http://oreklame.kz/articles/4f06ac0e725df7082400fof8

23. 12.http://oreklame.kz./articles/4e894fa8725df7610a001269.

24. Шалабаева А. Рекламная пауза затянулась// Эксперт Казахстана 20011-№ 38-С.22-25

25. Захарова М.К./ Маркетинг в России и зарубежом 2011. Актуальные тенденции креатива в рекламе.- №6- С. 86

26. Раздоба С./ Рекламные колики/Класс Time 2012-№26 - с.7

27. Измаилова М. /Соцреализм// Бизнес &Власть 2011 - № 16-с.10

28. Раздоба С./Спам для мозга// Класс Time 2012 - №37 - с.14

29. Арлан М. /Чем дальше в рекламу, тем больше партизан www.//gazeta.kz/article/145426

30. Экспертная оценка Vi Казахстан

31. http://radiotochka.kz/publications

32. TNS Central Asia. http://www.tns-global.kz/publication/publ256.php.

33. Рыжкова Т.Н. Кто делает рекламу// Исследовательская группа «Центральноазиатский Проект»; 1 квартал 2010

34. Финансовый отчет ТОО №Байтерек» за 2012-2015 год

35. Проект указания услун ИП «Приложение для роста» на 2014 год

36. Финансовый план доходов и расходов ТОО «Байтерек» на первое полугодие 2015 год

37. Бухгалтерский баланс ТОО «Байтерек» за 2012-2015 год.

Размещено на Allbest.ru