Централизация и децентрализация разработки решений

Понятие и характерные черты управленческого решения. Особенности распределения полномочий: централизация и децентрализация - преимущества и недостатки каждой системы. Факторы, определяющие условия деятельности и стратегию современной организации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Предмет Разработка управленческого решения
Вид контрольная работа
Язык русский
Прислал(а) incognito
Дата добавления 06.09.2015
Размер файла 23,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


Подобные документы

  • Принципы оптимального управления, основанного на разумном сочетании централизации и децентрализации, преимущества и недостатки данного типа управления. Понятие и методы делегирования полномочий, его анализ и оценка на примере предприятия ООО "LiDiA".

    курсовая работа [246,1 K], добавлен 11.02.2011

  • Централизация и децентрализация в управлении организацией. Сущность и виды делегирования полномочий. Рекомендации по совершенствованию системы делегирования полномочий в ООО "Продвагон". Формирование специального штабного (административного) аппарата.

    курсовая работа [188,3 K], добавлен 26.10.2014

  • Централизация и децентрализация управления организацией. Дocтoинcтвa цeнтpaлизoвaнныx cтpyктyp. Предварительный подбор аргументов для мотивации подчиненного. Принципы делегирования полномочий, причины отказа от них и факторы повышения эффективности.

    курсовая работа [51,3 K], добавлен 08.09.2014

  • Преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка и анализ степени централизации и децентрализации в организации на примере предприятия ООО "Твое-Восток".

    курсовая работа [73,1 K], добавлен 25.01.2014

  • Понятие, задачи и сущность централизации и децентрализации. Показатели, используемые для оценки степени централизации и децентрализации. Понятие и сущность скелетной структуры управления. Оптимальный уровень централизации и децентрализации управления.

    курсовая работа [412,2 K], добавлен 18.05.2015

  • Основные понятия управления организацией. Что такое структура организации, этапы организационного проектирования. Достоинства и недостатки бюрократической модели управления. Централизация и децентрализация организации. Роль интеграции в ее деятельности.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 16.06.2011

  • Общая характеристика организаций с централизованной и децентрализованной структурой управления. Факторы, влияющие на степень централизации и децентрализации в организационных структурах. Оценка и анализ организации сбытовой политики на предприятии.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 19.12.2011

  • Специфика управленческих решений, их цели, методы достижения и последствия. Психологический, информационный, юридический и организационный аспекты управленческого решения, их преимущества и недостатки. Факторы, определяющие качество решений, их риски.

    презентация [426,3 K], добавлен 24.10.2012

  • Сущность делегирования полномочий, его правила, цели и необходимость. Факторы, определяющие степень децентрализации управления. Характеристика различных видов полномочий, организация и принципы процесса их делегирования; полномочия и ответственность.

    курсовая работа [74,1 K], добавлен 14.05.2015

  • Процесс принятия управленческих решений. Анализ безубыточности производства. Реструктуризация бизнеса, децентрализация производства. Оценка эффективности организационной структуры "Дженерал-электрикс". Учётный коэффициент окупаемости капитальных вложений.

    контрольная работа [104,7 K], добавлен 16.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.