Разработка эффективной системы мотивации и стимулирования персонала в организации на примере ЗАО "Золото Северного Урала"
Понятие и сущность мотивации персонала. Материальные и нематериальные стимулы. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ЗАО "Золото Северного Урала" и ее совершенствование. Характеристика предприятия. Мотивационный процесс, анкетирование.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.12.2014 |
| Размер файла | 207,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Ощущение себя признанным и ценившим в работе важно. Это повышает мораль и человека, которого Вы похвалили, будет чувствовать себя вдохновленным, чтобы продолжить в том же духе.
Только требуется несколько моментов Вашего времени, чтобы позволить кому-то знать, что Вы цените их работу. Эффекты, однако, длятся.
Интересоваться
Если Вы - владелец крупной компании, конечно почти невозможно узнать Ваших сотрудников до такой степени, что Вы знаете имена их детей, партнеров и внуков. Это могла бы быть хорошая идея, однако, чтобы сделать, чтобы Ваши менеджеры интересовались жизнями тех, они контролируют. Не к уровню того, где Вы, кажется, тыкаете в их бизнес, но он может помочь спросить при случае, например, как дети делают.
Интерес к Вашим сотрудникам создает чувство, что Вы заботитесь, и они не будут чувствовать себя рассматриваемыми как число там, чтобы просто делать деньги для Вас.
Это, снова, позволяет сотруднику чувствовать себя ценившим и связь с Вашей компанией.
Хорошая рабочая среда делает чудеса
Если вообще возможно, позвольте Вашим сотрудникам выпивать за их столом или закуской.
Разрешение людям олицетворить их рабочее место может помочь, также, особенно в занятой окружающей среде. Картина семьи, небольшого завода или безделушки делает одно чувство более дома, которое важно, проводя много времени на работе.
Предприятия малого бизнеса будут часто позволять сотрудникам одеваться случайно. Если это не возможно в Вашей компании, возможно у этого, как могли бы полагать, был бы случайный день платья время от времени, по крайней мере для тех, кто не имеет дело непосредственно с клиентами.
Премия
Я родился и поднял в Нидерландах. Большинство компаний там следует традиции того, чтобы предоставлять каждому сотруднику с Рождественской корзиной как "спасибо" за их тяжелую работу в течение года. Альтернативно, сотрудники могут получить подарочный сертификат или премию.
Если это будет финансово жизнеспособно для Вашей компании, чтобы сделать что-то вдоль тех линий, то Вы найдете, что такой жест получен с оценкой. Это не должно быть ничто большое или дорогое, это действительно - мысль, которая учитывается.
Вкратце
Заботливая компания - компания, которая признает ценность ее сотрудников и позволяет людям быть людьми, является компанией, которая работает. Люди, которых рассматривают с подлинным уважением, возвратят то уважение и будут вдохновлены к большим выполнениям.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие мотивации и стимулирования персонала. Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации. Анализ трудовых ресурсов предприятия и оценка эффективности их использования. Пути и методы совершенствования стимулирования персонала организации.
дипломная работа [156,0 K], добавлен 30.09.2011Методы оценки эффективности системы мотивации персонала. Общая характеристика исследуемого предприятия ОАО "МТС". Комплексный анализ системы мотивации сотрудников в организации. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала.
курсовая работа [268,5 K], добавлен 16.04.2014Теоретико-методологические основы стимулирования и мотивации труда персонала. Мероприятия по созданию эффективной системы мотивации персонала организации. Разработка рекомендаций по усилению роли моральных стимулов мотивации персонала компании.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 13.05.2021Мотивационный процесс как фактор повышения эффективности производства. Методы стимулирования персонала на предприятии ОАО АТП "ЛУКОЙЛ-Транс": организационная структура управления; характеристика персонала; анализ и оценка мотивационной деятельности.
дипломная работа [414,9 K], добавлен 19.04.2014Базовые понятия, виды мотивации и мотивов. Системы мотивации персонала и их методы. Анализ системы материальной и нематериальной мотивации на примере предприятия ОАО "Российские железные дороги". Специфика стимулирования персонала в условиях кризиса.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 20.01.2014Роль, значение и методы мотивации и стимулирования персонала. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда на предприятии. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Применение новых форм оплаты труда.
дипломная работа [310,3 K], добавлен 16.12.2013Понятие и оценка значения мотивации персонала в деятельности предприятий. Описание основных методов стимулирования труда. Общий анализ деятельности и структуры управления компании НОУ "Best Teach". Пути совершенствования мотивации персонала организации.
дипломная работа [228,6 K], добавлен 18.12.2012Анализ процесса формирования системы мотивации персонала на современных зарубежных и Российских предприятиях. Совершенствование системы мотивации труда в организации "Мечел-Энерго". Улучшение материального и нематериального стимулирования в компании.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 16.06.2014Мотивы человеческой деятельности и способы вознаграждения персонала. Сущность и содержание главных теорий мотивации, системы стимулирования персонала предприятия: материальные и нематериальные. Мероприятия по повышению результативности труда работников.
курсовая работа [470,2 K], добавлен 15.04.2014Мотивация персонала в организации. Внутренние стимулы, побуждающие к работе сотрудников. Современная практика построения систем мотивации персонала в организации. Система стимулирования в ОАО "31 ГПИСС". Построение модели системы мотивации персонала.
дипломная работа [616,0 K], добавлен 10.07.2013
