Основные направления программы деятельности администрации организации при увольнении сотрудников
Изучение понятия высвобождения персонала, которое представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего числа работников. Рассмотрение основных методов сокращения персонала: недирективных методов и аутплейсмента.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Предмет | Основы управления персоналом |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Прислал(а) | incognito |
| Дата добавления | 22.03.2014 |
| Размер файла | 561,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Мероприятия по высвобождению персонала. Влияние высвобождения на показатели деятельности организации. Методы и формы высвобождения персонала. Работа с увольняющимися сотрудниками, виды увольнений. Этапы высвобождения персонала, оповещение об увольнении.
реферат [399,2 K], добавлен 26.07.2010Исследование особенностей управления высвобождением работников цеха. Описания ухода работников из организации в связи с расторжением трудового договора. Анализ программы аутплейсмента, цивилизованного увольнения сотрудников, попавших под сокращение.
презентация [833,7 K], добавлен 12.07.2011Высвобождение персонала — вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников. Зарубежный опыт высвобождения персонала.
реферат [16,5 K], добавлен 04.06.2008Сущность и виды высвобождения персонала. Общая характеристика и исследование нормативно-правовой базы Администрации Красногородского района по проблеме увольнения сотрудников. Существующие в данной области проблемы, пути и перспективы их разрешения.
курсовая работа [548,7 K], добавлен 15.09.2014Изучение теоретических аспектов проблемы высвобождения персонала. Выявление особенностей управления высвобождением работников на предприятии на примере ЗАО "Профилактика"; предложение программы аутплейсмента, направленной на повышение его эффективности.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 05.10.2014Понятие высвобождения персонала, его значение для деятельности предприятия. Планирование сокращения сотрудников, его роль и место в процессе кадрового планирования. Аутплейсмент как метод увольнения персонала, его применения на отечественных предприятиях.
курсовая работа [62,5 K], добавлен 24.11.2013Понятие высвобождения персонала и факторы, с ним связанные, разновидности и направления данного процесса, методы и приемы управления им. Анализ деятельности цеха "W-ЭХЗ" ОАО ПО "Электрохимический завод", разработка программы высвобождения персонала.
дипломная работа [451,4 K], добавлен 12.07.2011Основные нормы, ограничения при увольнении сотрудников в организации. Практические основы принятия решения об увольнении сотрудников в организации ЗАО "Тандер". Организационная структура аппарата управления магазинов. Методы управленческих решений.
курсовая работа [51,6 K], добавлен 16.04.2014Изучение факторов, влияющих на оценку сотрудников. Анализ количественных и качественных методов оценки персонала, являющихся наиболее распространёнными в практике работы руководителей. Выявление ошибок, которые возможны при проведении оценки персонала.
курсовая работа [44,2 K], добавлен 24.09.2013Определение основных методов управления персоналом и мотивирования персонала организации. Изучение видов стимулирования труда работников. Рассмотрение особенностей и разработка необходимых методов формирования трудовой мотивации в современных условиях.
курсовая работа [200,3 K], добавлен 25.06.2015
