Общее руководство организацией инструктажа возлагается на главного инженера.

В производственных цехах имеет место расположения различных электроустановок и оборудования: электродвигатели, выключатели, розетки, пусковые кнопки, шкафы с электроаппаратурой, силовые кабели и т.д.

Для предупреждения поражений электрическим током все электроустановки и электроинструменты напряжением 36 - 42 вольт и выше должны быть заземлены. Нельзя прикасаться к электроприводам при обнаружении оборванного провода.

Опасность поражения электротоком увеличивается в условиях повышенной электропроводимости окружающей среды: загрязненность, близость металлических конструкций, в помещениях с бетонными и другими токопроводящими полами, в помещениях жарких, с парами и токопроводящей пылью.

Токоведущие части электроустановок должны быть изолированы, ограждены или размещены в местах недоступных для прикосновения к ним. Все виды работ по ремонту и замене электрооборудования должен проводить электромонтер с применением защитных средств: диэлектрические перчатки, коврики, специальная обувь, электроинструменты.

Общие требования к электробезопасности предусмотрены ГОСТ 12.1.009 88. Молниезащита предусмотрена СН 305-77.

Таблица 20 - Меры защиты от поражения током и молнией

Наименование показателей	Требуемые характеристики
Схема и режим нейтрально питающей сети	С изолированной и заземленной нейтрально.
Применяемое напряжение, В	220, 380
Питающее оборудование	Городская электросеть
Помещение цеха по изготовлению щебня	Наличие влаги, токопроводящей пыли
Категория помещения по опасности поражения электрическим током	Повышенная опасность
Исполнение электрооборудования	Нормального исп.
Возможные источники статического электричества	Зануление
	Продолжение таблицы 20
Меры защиты от токов промышленной частоты	Заземление
Меры защиты от статического электричества	Нейтрализация
Категория молниезащиты	II
Зоны защиты зданий и сооружений от молнии	А
Тип молниезащиты	Стержневой

Пожары происходят из-за неправильного устройства или неисправности временных отопительных установок, электрооборудования, освещения. Из-за нарушения правил безопасности при производстве электро- и газосварочных работ, при обращении с легко воспламеняемыми веществами.

Необходимо чтобы каждый работник знал причины и средства предупреждения пожаров. Нередко пожары возникают вследствие короткого замыкания электрического тока при повреждении изоляции электропроводов. Нельзя тушить электропровода находящиеся под током водой или пенным огнетушителем. Необходимо обесточить линию и вызвать пожарную охрану. Необходимо выделить отдельные места для курения.

Пожарная защита на ООО «Березовский каменный карьер» достигается применением автоматических и иных средств сигнализации и пожаротушения, средств противодымной защиты, кроме того разработана системе эвакуации.

Каждый участок обеспечен первичными средствами пожаротушения: огнетушитель, топор, лом, лопата, ведро, которые размещены около пожарных пунктов - щитов окрашенных в красны цвет. Около этих щитов стоят ящики с песком и емкости с водой. Подход к пожарным щитам, огнетушителям, емкостям не должен быть загроможден материалами, изделиями, тарой.



Таблица 21- Основные сведения о пожарной безопасности

Наименование показателей	Основные характеристики
Обращаемые в производстве огнеопасные вещества	Промасленная ветошь
Нижний и верхний концентрационные пределы воспламенения,	250 - 400
Нижний и верхний температурные пределы воспламенения, °С	250-400
Температура самовоспламенения Те, °С	250-400
Температура самовозгорания Тсв,°С	410
Категория помещения по пожарной и взрывной опасности	В 1
Класс зоны в помещении по пожарной и взрывной опасности	П-А
Уровень защиты	1
Знак группы и подгруппы	I
Температурные классы	T1
Огнегасящие вещества	Вода, пена.
Средства пожаротушения	Водопроводы, спринклерные и дренчерные установки
Сигнализация и связь	Автоматическая
Пути эвакуации из зданий	Схема эвакуации разработана
Норм. Время эвакуации tн, мин	10

На самочувствие и здоровье рабочих большое влияние оказывает санитарно-гигиеническая обстановка цеха. Для улучшения санитарно-бытового обслуживания рабочих оборудуются специальные помещения: гардеробы, умывальники, душевые, комнаты приема пищи, отдыха, обогрева рабочих в холодное время года. Гардеробные обеспечиваются шкафчиками для хранения собственной (уличной) и рабочей одежды. Головные уборы и обувь следует хранить отдельно.

Санитарная оценка пригодности источника питьевой воды производится на основе заключения местных органов санитарного надзора.

Важное значение имеет личная гигиена. Прейдя на работу, каждый рабочий должен снять в гардеробе домашнюю одежду и надеть производственную. До и после работы необходимо хорошо вымыть руки.

При проектировании санитарно - бытовых помещений и их устройстве руководствуются СНиП 11-92-76.



Таблица 22 - Санитарно-бытовые помещения для работающих.

Помещения	Измеритель	Норма, м2	Итого
Бытовые помещения	1 чел	0,90	48,60
Гардеробная	--“--	0,82	44,28
Душевая	--"--	0,20	10,80
Помещения для сушки одежды и обуви	1чел	0,20	10,80
Уборная для мужчин	--"--	0,09	4,86
Уборная для женщин	--"--	0,14	7,56
Столовая на 100 п/м	1п/м	0,94	50,76
Медпункт при общем числе работающих 160 чел.	--“--	-	До 70
Средства индивидуальной защиты	Виды	Норма/чел
-головы	Каски	1	54
-спецодежда	Костюм, куртка, рукавицы	по 1	54
- средства обеззараживания кожи	Мази	по 1	54

Целью проведения мероприятий по улучшению условий труда является предотвращение всевозможных травм, профессиональных заболеваний и других неблагоприятных событий, связанных с характером производственного процесса. Предлагаемые мероприятия представлены в таблице.

Таблица 23 -Мероприятия по улучшению условий труда

Наименование мероприятия	Затраты на проведение мероприятия, руб.
Установка дополнительной системы вентиляции	35000
Устройство автоматического тушения пожара	22000
Установка гидравлических предохранителей в ремонтном цехе	5000
Закупка подвесных обогревателей для помещений с высокими сводами	5000
Итого затрат	67000

Экономический эффект от внедрения мероприятий определяется значением предотвращенных потерь по формуле:

Э = П₁ + У₁ - П₂ -У₂, (48)

где П₁, П₂ - экономические потери от данного опасного события соответственно до и после реализации мероприятий по обеспечению безопасности, руб.

У₁, У₂ - ущерб от неблагоприятных условий труда соответственно до и после реализации мероприятий по охране труда, руб.

П_1,2=(Д*Vср)+Н, (49)

где Д - количество дней потерянных в связи с заболеваниями, травмами из-за не благоприятных условий труда, руб.,

Vсp - средняя дневная выработка, руб.,

Н - объем инвестиций, руб.

Таблица 24 - Расчет эффекта от внедрения мероприятий в 2011 году

Наименование показателя	Потери до внедрения мероприятия	Потери после внедрения мероприятия
Потеря дней в результате заболеваний, дни	12	5
Средняя дневная выработка, тыс. руб.	1,04	1,52
Выплата больничных листов, тыс. руб.	4,46	1,99
Объем инвестиций, тыс. руб.		67

П₁ = 12*1,04 + 4,46= 16,94 тыс. руб.

П₂ = 5*1,52 + 1,99 + 67 = 76,59 тыс. руб.

Ущерб от неблагоприятных условий труда составит 24% отФОТ до внедрения мероприятий, т.е.

У₁= 3493*14*12*0,24 = 140838 руб./год

В результате внедрения мероприятий выплаты за вредные условия труда удастся снизить до 10%, т.е.

У₂ = 3493*14*12*0,1 = 58682 руб./год

Тогда экономический эффект составит:

Э = 16,94 +140,82 - 76,59 - 58,68 = 22,49тыс. руб.

Таким образом, экономические потери предприятия в результате проведения мероприятий меньше, чем до их проведения. Т.е., вкладывая 67 тыс. руб., предприятие предотвращает потери на сумму 22,49 тыс. руб. Кроме этого улучшение условий труда позволило увеличить среднедневную выработку на 58% или на 0,48 тыс. руб. Следовательно, вложенные инвестиции в мероприятия по охране труда носят положительный эффект.

Чрезвычайные ситуации - это обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, стихийного или иного бедствия, которое может повлечь или повлекла за собой человеческие жертвы, ущерб здоровья людей или окружающей среде, значительные материальные потери или нарушения жизнедеятельности людей.

Географическое положение поселка Заволжский, природно-климатические условия, а также большое количество объектов, использующих в своем производстве радиоактивные и ядовитые сильнодействующие вещества, легковоспламеняющиеся жидкости, наличие магистральных трубопроводов, определяют достаточно высокую вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций (ЧС) технологичного характера.

На предприятии ООО «Березовский каменный карьер» проводят следующие мероприятия по защите населения и территории от ЧС: содержание в постоянной готовности систем оповещения; планирование и выполнение подготовительных работ по строительству на территории предприятия убежищ и ПРУ в загородной зоне и их обслуживание; накопление, хранение и поддержание в готовности средств индивидуальной защиты; обучение рабочих и служащих способам защиты от ОМП и действиям по сигналам оповещения ГО.

Немаловажным является и обеспечение защиты работников предприятия в чрезвычайных ситуациях. С этой целью на ООО «Березовский каменный карьер» разработаны инструкции по выполнению особых мероприятий при наступлении чрезвычайных ситуаций, проводится инструктаж всех работников, а также учебные тревоги по отработке навыков защиты при чрезвычайных ситуациях. Ответственность несет комитет по Гражданской Обороне и Чрезвычайным Ситуациям, подчиняющийся заместителю генерального директора ООО «Березовский каменный карьер» по Гражданской Обороне и Чрезвычайным Ситуациям.

В поселке Заволжский и прилегающим к нему территории имеются объекты, в производстве которых используются радиоактивные и сильнодействующие ядовитые вещества. При крупных авариях, катастрофах и стихийных бедствиях эти предприятия могут служить источником вторичных факторов поражения:

- При аварии на заводе по переработке химического оружия в п. Горный ООО «Березовский каменный карьер» может оказаться в зоне чрезвычайно опасного радиоактивного заражения с высоким уровнем радиации, что может вызвать массовое поражение людей.

На предприятии производительная деятельность должна продолжаться в условиях радиоактивного, химического и бактериологического заражения, производится герметизация основных производственных зданий и сооружений путем устройства тамбуров, герметизации дверей, оконных проемов и проемов технологических магистралей. В системе вентиляции устанавливаются фильтры и задвижки. Подготавливаются устройства для обеззараживания воды, поступающей на хозяйственные, бытовые и производственные нужды. Создаются запасы дезактивирующих, дегазирующих и дезинфицирующих веществ, подготавливаются средства для их применения.

- При аварии на МП «Водоканал» г. Пугачев, имеющем на фильтрационной станции две тонны хлора и на очистных сооружениях хозфикальных стоков 20 тонн хлора, в зоне заражения может оказаться и ООО «Березовский каменный карьер».

ООО «Березовский каменный карьер» не относится к радиационно-опасному объекту, однако на предприятии имеются пожароопасные участки. При возникновении пожара на участках объекту экономики может быть нанесен значительный материальный ущерб.

Основными поражающими факторами на предприятии могут стать: наличие пожароопасных продуктов в цехах и на складах (склады ЛВЖ - легко воспламеняющихся жидкостей - жидкое топливо, ГСМ, растворители, и пр.), наличие химически активных веществ, взрывоопасных технологических установок. Возможный основной характер пожароопасного воздействия - возникновение пожара, взрыв химический или в результате избыточного давления; в технологических установках ситуацию усугубляет тот факт, что подача электроэнергии в производство осуществляется беспрерывно и не отключается автоматически при возможной чрезвычайной ситуации.

Комитет по Гражданской Обороне и Чрезвычайным Ситуациям постоянно проводится работа по оценке состояния противопожарной аппаратуры на производственных объектах и соответствие объектов наличию такой техники. Так на ООО «Березовский каменный карьер» производственные объекты распределяются по: 4 классам степени пожароопасности и по 6 классам взрывоопасности. Соответственно классу объекта устанавливаются соответствующие условия профилактики и действий при возникновении чрезвычайных ситуаций. Собственные цеха, где используются в большом количестве эти жидкости оборудуются автоматической системой пенного пожаротушения. На объектах, где находится особо чувствительная техника (АСУ, компьютеры и пр.) применяется система порошкового пожаротушения и пожаротушение газовое. Комитет проводит постоянный контроль за изменением производственных баз-складов потенциально опасных веществ и в соответствии с результатами этого контроля производит передислокацию противопожарной техники в изменившихся условиях производства.

Защита основных производственных фондов обеспечивается их размещением в производственных корпусах. При повреждении ОПФ нарушенное производство может быть восстановлено за счет введения в действие законсервированного оборудования, а также путем замены деталей и узлов другими на установленном оборудовании.

Запасы топлива и ГСМ обеспечивают 7-10 дней работы предприятия в режиме задержки поставок топлива.

Защита работников предприятия в случае чрезвычайных ситуаций обеспечивается своевременной выдачей средств личной защиты (респираторов, противогазов, ватно-марлевых повязок и т. д.), а также оперативным размещением работников в специально оборудованных убежищах. Размещение в убежищах осуществляется в соответствии с разработанными планами по четко закрепленным за каждым подразделением участкам.

Специальными являются следующие мероприятия: вывоз сверхнормативных запасов веществ на безопасное расстояние; облегчение перекрытий и стен; установка во взрывоопасных помещениях устройств, локализирующих действия взрыва; защита емкостей для хранения СОЖ, ГСМ, СДЯВ и ТСМ; создание запасов нейтрализующих веществ; внедрение в цехах автоматической сигнализации по защите от взрывов и пожаров; строительство защитных дамб против затопления территорий; подготовка и рациональное размещение средств тушения пожаров.

Оперативность при наступлении чрезвычайных ситуаций и ликвидации их последствий достигается путем четкого распределения функций между руководителями различных служб и подразделений, закрепленным в инструкции по действию в условиях чрезвычайных ситуаций.

Для обеспечения оперативности действий при наступлении чрезвычайных ситуаций и их ликвидации, диспетчерская служба предприятия оснащена сотовой связью, рацией и другой спецтехникой оперативного администрации и руководства предприятия.

В целом работа по предупреждению чрезвычайных ситуаций на предприятии и ликвидации последствий организована рационально, однако для увеличения ее эффективности, снижения затрат на ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций для предприятия, комитет по Гражданской Обороне и Чрезвычайным Ситуациям имеет разработки мероприятий, увеличивающих эффективность работы.

Для снижения затрат от наступления возможных ЧС предлагаются следующие мероприятия.

Таблица 25 - Мероприятия по снижению затрат на ликвидацию последствий ЧС на предприятии

Мероприятия	Затраты, тыс. руб.
Ремонт коллекторов пенораствора	10
Изменение проектов пожарной сигнализации в ремонтном цехе и цехе ТО	1,5
Замена системы водяного пожаротушения на автомат.	12
Проведение периодических учений по оперативной выдаче средств индивидуальной защиты работникам	2
Обеспечение в административных зданиях свободного в условиях чрезвычайных ситуаций доступа к средствам защиты и запасным (пожарным) выходам	1
Пуско-наладочные работы станции обезжелезивания пожарохозяйственной воды	8
Приобретение плакатов по действиям в чрезвычайных ситуациях (замена старых на новые)	0,3
Итого:	34,8

При этом внедрение вышеназванных мероприятий приведет к снижению потерь в случаях чрезвычайных ситуаций. Рассчитаем примерный экономический эффект.



Таблица 26 - Экономическая эффективность затрат на мероприятия по снижению потерь в результате чрезвычайных ситуаций

Показатель	До внедрения мероприятий (тыс. руб.)	После внедрения мероприятий (тыс. руб.)
Затраты на внедрение мероприятий, снижающих потери в результате чрезвычайных ситуаций	0	56,9
Потери основных производственных фондов	2200	1000
Потери основных непроизводственных фондов	450	250
Потери товарно-материальных ценностей	5100	2200
Потери на компенсацию последствий	255	82
Потери от простоя объектов	190	101
Потери рабочей силы в результате травмирования	210	86
Итого:	8405	3775,9

Э = 8405-3775,9=4629,1 тыс. руб.

При внедрении мероприятий, затраты на которые составляют 56,9 тыс. руб. предприятие получает снижение потерь при возникновении чрезвычайных ситуаций на 66,57% данного комплекса мероприятий. Причем стоимость мероприятий составляет 1% от сэкономленных этими действиями денежных средств предприятия.

Для постоянного нахождения соответствующих служб предприятия ООО «Березовский каменный карьер» в готовности к возможному возникновению чрезвычайной ситуации должна сложно и четко работать система контроля и своевременное внедрение прогрессивных методов предупреждения чрезвычайных ситуаций.

Подсчитано, что при добыче 1 млн. т щебня нарушается до100 га земной поверхности. Данное производство способствует уничтожению растительного покрова, возникновение техногенных форм рельефа, деформации участков земной коры.

Карьер это большое углубление в земле, образовавшаяся от того, что из земли стали вынимать камни. Камни дробят и превращают в щебень, каковые в больших количествах идут на стройки народного хозяйства.

Термин "рекультивация" употребляется в земельном законодательстве, в ряде директивных и нормативных документов и зафиксирована в ГОСТ 17.5.1.01-83 «Охрана природы. Рекультивация земель».

Рекультивацию земель, нарушенных промышленной деятельностью, проводят, как правило, в три этапа.

Первый этап - подготовительный: обследование нарушенных территорий, определение направления рекультивации, технико-экономическое обоснование и составление проекта рекультивации.

Второй этап - техническая рекультивация, которая в зависимости от региональных условий может включать промежуточную стадию - химическую мелиорацию. Необходимость рекультивации земель, нарушенных карьерными разработками, оказывает большое влияние на технологию и экономические показатели разработок, включая выбор способа разработки, образования отвалов, средств механизации вскрышных и отвальных работ и средств транспортировки пород в отвалы.

Этап технической рекультивации должен проходить в процессе эксплуатации карьера. Выполнение этого условия, во-первых, экономит затраты на разравнивание отвалов, так как работы ведут с рыхлыми свежеуложенными породами, которые требуют меньше усилий на резание и перемещение грунта; во-вторых, сокращает период освоения рекультивируемых площадей, так как первое разравнивание проводят в период формирования отвалов, а второе - после частичного самоуплотнения в период рекультивации.

Этап технической рекультивации имеет несколько стадий и включает необходимые работы по формированию рельефа местности.

Первая стадия - селективная выемка и складирование гумусного слоя почвы и нетоксичных пород для последующего их использования при рекультивации.

Вторая стадия - формирование и планирование поверхности отвалов. Под отвалы в первую очередь необходимо использовать выработанное пространство карьеров, овраги и балки.

Третья стадия - формирование потенциально плодородного корнеобитаемого слоя для последующего этапа биологической мелиорации.

Третий этап восстановления нарушенных земель - биологический этап рекультивации, который осуществляют после полного завершения горнотехнического этапа. Биологический этап рекультивации состоит в восстановлении почвенного покрова. В ходе биологической рекультивации обеспечивают формирование почвенного слоя, оструктуривание почвы, накопление гумуса и питательных веществ и доведение свойств почвенного покрова до состояния, отвечающего требованиям сельскохозяйственных культур, намечаемых к возделыванию.

Наибольший интерес для ландшафтной архитектуры представляет использование в рекреационных целях карьерных выемок путём их обводнения.

В результате добычи полезных ископаемых и минерального сырья, земли нарушаются карьерными выработками, достигающими глубины 100 м. В зависимости от положения дна карьера относительно залегания подземных вод он бывает обводненным или сухим.

Обводненные карьерные выемки после прекращения их эксплуатации используют под водоемы многоцелевого назначения, сухие - под площадки для строительства, пашни, пастбища, лесонасаждения и т. д.

Любой затопленный карьер можно превратить в среду обитания животных и растений и в прекрасное место отдыха. Рекультивация и обустройство затопленных карьеров ускоряют процесс восстановления. Грунтовую воду в затопленных карьерах можно считать безупречной с санитарной точки зрения, после завершения выемки грунта она переходит в разряд поверхностных или озерных вод.

При рекультивации и обустройстве обводненных карьеров, следует руководствоваться тем, что при производстве выемки грунта необходимо создание ровного и плоского дна. А для того, чтобы впоследствии водоем можно было использовать длительное время без значительного ухудшения качества воды, его минимальная глубина должна составлять не менее 2 м при минимальном сезонном уровне колебания воды. Чем больше размеры карьера, тем больше возможностей для последующего использования его как водоема.

Обустройство и формирование ландшафта будущего водоема зависят от придаваемой в плане формы карьерной выработки и уровня залегания грунтовых вод. Внешний вид склонов и форма их очертания плохо удовлетворяют условиям формирования ландшафта водоема. После завершения работ в таких карьерах необходимы устройство плавных сопряженных плоскостей откосов и горизонтов выработки с естественной поверхностью земли и придание овальных форм береговой линии (рисунок 30).

Рисунок 30 - Карьерные разработки: а - форма разработки карьера в плане (прямоугольная); б - формирование извилистой береговой линии при выемке грунта в карьере

Для обеспечения устойчивости берегов водоема необходимо создание пологих склонов. Крутые склоны менее устойчивы и более подвержены эрозионным процессам, затруднено их озеленение.

На форму очертания откосов карьера также влияет запланированное целевое использование его как водоема; например, для водоемов, предназначенных для купания и отдыха, рекомендуется создавать более пологие склоны по сравнению с водоемами, используемыми для рыбной ловли, гребнопарусного спорта или другого назначения. Возможные профили склонов искусственных водоемов в карьерах показаны на рисунке 31.

Рисунок 31 - Возможные профили склонов искусственных водоёмов, образуемых в карьерах (размеры в м): а и б - высокий и невысокий надводные склоны выработки; в - мелководный участок с подводным уступом и невысоким надводным склоном; г - песчаный пляж; 1 - уровень воды в водоёме; 2 - берма с окружной дорогой; 3 - промежуточная берма; 4 - плавное сопряжение склона с рельефом местности

Склоны, которым придана окончательная форма, покрывают слоем почвенного грунта, снятым перед началом разработки карьера, толщиной не менее 0,15 м. Почвенным грунтом покрывают и подводные склоны в местах высадки водной растительности. После завершения формирования откосов и нанесения на них почвенного слоя проводят работы по озеленению с целью укрепления откосов.

В противном случае возможны: эрозия и разрушение откосов под ударами волн. Фрагмент рекультивации и обустройства водоема, образованного в карьере, показан на рисунке 32.



Рисунок 32 - Водоём в карьере после проведения рекультивации и обустройства территории: 1 - акватория водоёма; 2 - залужение; 3 - древесно-кустарноковая растительность

Растительный покров способствуют восстановлению полноценной и стабильной природной среды и обеспечивают долговременную защиту берегов и откосов от разрушения. Правильное его расположение способствует поддержанию чистоты воды в водоеме и достижению живописного и разнообразного пространственного расчленения прибрежной территории.

Рисунок 33 - Примеры закрепления береговых склонов искусственных водоёмов озеленением: а, б и в - рекультивация неглубоких, средней глубины и глубоких карьеров; 1 - тростник; 2 - дернина; 3 - ивняк; 4 - отдельные деревья, 5 - древесно-кустарниковые насаждения.

Особое внимание при выполнении работ по закреплению береговых склонов карьера озеленением необходимо придавать формированию растительного покрова в поясе переменного уровня воды, так как эта зона наиболее подвержена воздействию волн.

Первый этап освоения поверхности терриконов - создание зернотравянистого покрова, способного оказывать влияние на почвообразовательный процесс, предотвращать пыление и вымывание мелких частиц. Посев корневищных и дерновищных многолетних злаков (пырей бескорневищный, мятлик живородящий, ковыль, степная овсяница и др.) должен производиться при предварительной планировке склонов с добавлением питательной почвы, с обязательным прикатыванием и последующим поливом для обеспечения нормального роста злаков с первых дней.

Для древесно-кустарниковых посадок рекомендуются газоустойчивые породы, так как в районах терриконов происходит газовыделение, в том числе сернистых газов, наиболее отрицательно действующих на растения. Ввиду крайне неблагоприятных условий для роста древесных и кустарниковых пород посадку растений следует производить в оптимальные сроки с соблюдением всех агротехнических требований и с обязательным поливом. Порода террикона влагопроницаема и поэтому произрастание растений возможно только при условии искусственного орошения. Посадка деревьев и кустарников должна производиться в ямки, заполненные на 50% верхним слоем мелкозема из террикона. Желательно добавлять гашеную известь для нейтрализации и связывания имеющихся в почве кислот и ангидридов, содержащих серу.

Озеленение таких участков - задача первостепенной важности, так как самозарастания, как правило, в первые 5 лет не бывает.

В заключение из изложенного материала можно сделать вывод, что однонаправленная деятельность человека может повлечь за собой колоссальные разрушения в природной экосистеме, что повлечет в дальнейшем большие затраты на восстановление.

3. Расчетный раздел

3.1 Экономическое обоснование эффективности проекта закупки оборудования и транспортных средств

Для реализации проекта закупки нового оборудования роторной дробилки и трех транспортных средств - БЕЛАЗ, потребуются инвестиционные вложения в размере 4800000 руб..

Для приобретения оборудования и транспортных средств необходимо взять долгосрочный кредит в размере 4800000 руб., равный стоимости оборудования, сроком на 5 лет, под 20% годовых. Возврат суммы кредита будет осуществляться равными долями, начиная со второго года. Расчет представлен в приложении Ж.

Прогнозируемые объемы продаж щебня на ближайшие 5 лет составят:

В 1-й год - 560000 т.

Во 2-й год - 590000 т.

В 3-й год - 620000 т.

В 4-й год - 650000 т.

В 5-й год - 680000 т.

Цена реализации в первый год составит 170 руб. и будет ежегодно увеличиваться на 5 руб.

Соответственно, выручка от объемов продаж по годам составит:

В 1-й год - 22100000 руб.

Во 2-й год - 25200000 руб.

В 3-й год - 28500000 руб.

В 4-й год - 32000000 руб.

В 5-й год -35700000 руб.

Прогнозируемая чистая прибыль от реализации инвестиционного проекта составит по годам:

В 1-й год - 1005640 руб.

Во 2-й год - 2371252 руб.

В 3-й год - 4000445 руб.

В 4-й год - 5724427 руб.

В 5-й год - 7541738 руб.

Срок окупаемости капитальных вложений составит 2 года 1 месяц.

Чистый дисконтированный доход составит 8770611 руб. Положительное значение показателя ЧДД свидетельствует о том, что данный инвестиционный проект является эффективным и его следует принять.

Индекс доходности проекта составляет 3,03. Это говорит о том, что на 1 руб. вложенных средств, ООО «Березовский каменный карьер» получит прибыль в размере 3 руб..

Проанализируем технико - экономические показатели до внедрения проекта и после.

Основываясь на плановом увеличении производственной мощности предприятия, занесем плановые показатели в таблицу (таблица 8).



Таблица 8 - Анализ изменения основных технико - экономических показателей деятельности ООО «Березовский каменный карьер»

Показатель	До введения проекта	После введения проекта	Абсол. Отклон	Относит.отклон, %
Выпуск продукции, тыс.руб.	79439	95200	15761	19,84
Прибыль, тыс.руб.	6629	22100	15471	2,33
Средне списочная численность работников, чел	156	166	10	6,4
Производительность труда, тыс.руб./чел	509	610	101	19,84
Фонд оплаты труда, тыс.руб.	17948	18845	897	5
Стоимость ОПФ, тыс.руб.	102435	107835	5400	5,27
Стоимость активной части ОПФ, тыс руб.	99770	105170	5400	5,41
Фондоотдача, руб.	0,78	0,88	0,1	1,28
Фондоотдача активной части, руб.	0,80	0,90	0,1	1,25
Изменения в структуре ОПФ
Доля пассивной части ОПФ, %	2,6	2,47	-0,13	-0,5
Доля активной части ОПФ, %	97,4	97,53	0,13	0,01
Коэффициент обновления	0,0099	0,0099	0	0
Коэффициент прироста	-0,0179	0,0527	0,03	1,9
Коэффициент выбытия	0,0274	0,050	0,0226	8,2

По таблице 8 видим увеличение выпуска продукции на 19,84%. Это увеличение основано на увеличении производственной мощности за счет закупки дополнительного оборудования. За счет увеличения выпуска продукции растет прибыль предприятия. В плановом периоде на 10 человек растет численность персонала, что вызвано необходимостью обслуживать новое оборудование. Из-за роста персонала растет фонд оплаты труда (на 5%). Благодаря введению нового оборудования и найму персонала на 19,84% возросла производительность труда.

Изменение остальных показателей осуществляется на основе затрат, необходимых на внедрение нового оборудования и плановых показателей прибыли, выпуска продукции, затрат. Так, положительным моментом является рост стоимости ОПФ и особенно то, что возросла активная часть фондов. По результатам проекта несколько увеличилась фондоотдача. В плановом периоде не только возрастает прибыль, но и плановое введение фондов улучшает структуру баланса. Из таблицы также видим положительные изменения в структуре предприятия, которые сглаживают недостатки структуры, выявленные в ходе анализа показателей предприятия (снизилась доля зданий и сооружений и увеличилась доля необходимого оборудования, что увеличило активную часть фондов). Положительные изменения произошли также с коэффициентами роста, прироста и износа, фонды стали более хорошо обновляться и в целом снизилась степень их изношенности за счет введения нового оборудования.

Можно также взять машины через лизинг. (Приложение И)Лизингом называется одна из форм «кредита», при которой происходит передача объекта собственности в долгосрочную аренду с последующим правом выкупа и возврата.

Лизинг позволяет компании-лизингополучателю сэкономить на налогах. К примеру, 25-ая Глава Налогового кодекса РФ гласит о том, что платежи по договорам лизинга в полном объеме уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Это означает, что государство дает отечественным предприятиям легальную возможность посредствам лизинга направлять свои ресурсы на расширение производства и внедрение передовых технологий, а не на уплату налога. Кстати, компания-лизингодатель также имеет возможность сэкономить на налогах.

Лизинговые процентные ставки, которые по разным оценкам, составляют от 9-15,5% в валюте и 16-21% в рублях, зачастую могут оказаться выше на 2-4%, чем ставки при получении кредита. Ведь, как правило, лизинговая компания (если она отдельная) сама кредитуется в банке, а значит, закладывает определенную маржу. Однако даже, несмотря на это лизинговые операции оказываются на 15-25% выгоднее, чем кредит. (Суммарная экономия на налогах, технические возможности лизингодателя и прочие преимущества в целом без проблем окупают все издержки на маржу и т.п.)

Лизинг даст предприятию ООО «Березовский каменный карьер» без особых осложнений возможность обновления технологического оборудования, а значит, восстановит и увеличит потенциал компании. Лизинг - это эффективный способ замены отслужившего свой срок оборудования, доступный для предприятий реального сектора экономики. Это также позволяет предприятию-лизингополучателю полностью соответствовать всем современным требованиям, как оборудованием, так и качеством производимой продукции. Имея современное оборудование наше предприятие имеет возможность планировать свой бизнес на несколько лет вперед, снизив основные риски.

Минимизация рисков в виду ограниченной ответственности лизингополучателя. В тоже время компания-лизингодатель снижает риск (по сравнению с кредитом), т.к. имеет неоспоримое право на владение имуществом, а соответственно при банкротстве по какой-либо причине компании-лизингополучателя (клиента) первоочередное право выплат. (Возмещения)

Благодаря минимизации рисков лизингового бизнеса клиенту заключить договор о финансовой аренде зачастую много проще, нежели получить «длинный» кредит. Особенно это касается среднего и малого бизнеса, ссуды по которому банки предоставляют очень осторожно. Некоторые компании порой не требуют от клиента каких-либо дополнительных гарантий, поскольку обеспечением является само оборудование (предмет лизинга).

Лизинговый договор более гибкий, чем соглашение о предоставлении кредита: ссуда всегда предполагает ограниченные сроки и размеры погашения. При лизинге же компания-лизингополучатель имеет возможность выработать с лизингодателем удобную и гибкую для себя схему финансирования.

К одному из преимуществ лизинга относят возможность «ускоренной амортизации» предмета лизинга. Суть этого преимущества заключается в том, что при проведении расчетов возможно использование дополнительного коэффициента ускорения. При этом норма амортизационных отчислений, установленная для равномерного метода амортизации, увеличивается на коэффициент ускорения в размере не выше трех.

И так, предприятию ООО «Березовский каменный карьер» лучше взять транспортные средства через лизинг.

3.2 Экономическое обоснование эффективности проекта внедрения системы дистанционного мониторинга и контроля транспорта

Расходы по внедрению системы дистанционного мониторинга и контроля составляют 500 тыс. руб. и окупаются за 18 месяцев.

Расходы по внедрению системы GPS мониторинга техники и машин окупаются за счет следующих оптимизированных процессов:

1. Снижение пробега техники на 20-30%. Достигается за счет контроля маршрутов и исключения приписок водителей.

2. Снижение расхода ГСМ (топлива). Достигается за счет снижения пробега и контроля заправок и сливов топлива (при подключении датчика уровня топлива). Снижение расхода ТСМ. Расход топлива снижается, во-первых, за счет уменьшения пробега. Во-вторых, при дополнительном подключении датчика уровня топлива в системе отражается вся информация о том, какое количество топлива, было заправлено (или слито), с указанием места и времен» заправки (или слива). Эта информация практически исключает возможность незамеченных сливов топлива н последующих изменений показаний спидометра, - на сельскохозяйственных предприятиях именно этот фактор приносит наиболее ощутимый экономический эффект.

Так, на предприятии ООО «Березовский каменный карьер» для автопарка 46 автомобилей, со средним пробегом 8 000 км в месяц экономия пробега на 5% оборачивает экономней 80 000 руб. а месяц (расчет: 46х8000х0,05х 20 литров/100 км х 20 руб. за 1 лит - 73 000 руб., в месяц). Или почти 900 000 рублей в год (73 000 х 12 - 900 000 руб.)

3. Пресечение нецелевого использования. Водитель уже не сможет делать «левые» рейсы и использовать дорогостоящие машины в личных целях.

4. Учет и контроль всех операций. Ваш карьер и техника на электронной карте. Можно точно узнать, сколько часов кран или БелАЗ отработал, сколько часов «ездил впустую» или простаивал. Точный пробег позволяет рассчитать обработанную площадь.

5. Эффективное управление персоналом. На основании данных, накапливающихся в системе, многие компании имеют возможность более эффективно влиять на работу персонала, повышать его трудовую дисциплину.

6. Уменьшение амортизации автопарка. Достигается за счет пресечения нецелевого использования и «левых» рейсов.

9. Уменьшение коммуникационных расходов. Диспетчер всегда знает, где находится каждая машина и какую операцию она производит.

Ещё есть косвенные показатели, такие как: оперативное управление в соответствии с меняющейся обстановкой, увеличение оборачиваемости транспортных средств (за счет сокращения времени выполнения работ и простоев), повышение безопасности перевозок (в том числе и за счет контроля работы водителя), оптимизация времени доставки, возможность использования датчиков для контроля различных параметров.

По данным предприятия, уровень краж дизельного топлива составляет до 35%. На предприятиях, не оснащённых системами контроля расхода топлива и имеющих парк дизельной техники 46 единиц, с потреблением за год около 300 000 литров дизтоплива, перерасход составляет до 100 000 литров, что в денежном эквиваленте равняется 2 000 000 рублей.

3.3 Экономическое обоснование эффективности применения программы «1С:Предприятие 8.0» для учета основных средств

Для определения экономического эффекта от использования нового программного средства (ПС) сравним расходы по всем основным статьям сметы затрат на эксплуатацию нового ПС (расходы на заработную плату с начислениями, материалы, машинное время) с расходами по соответствующим статьям базового варианта. При этом за базовый вариант следует принимать аналогичное программное средство, используемое в действующей автоматизированной системе. Некоторые из показателей базового варианта не могут быть получены (составляют коммерческую тайну либо защищены авторскими правами разработчиков). Поэтому расчет экономического эффекта будем проводить, опираясь на известные данные показателей базового и нового варианта. Показатели обоих вариантов приведены в таблице 9.



Таблица 9 - Исходные данные

Наименование показателей	Обозначения	Единицы измерения	Значение показателя	Наименование источника информации
			базовый вариант	новый вариант
1	2	3	4	5	6
Капитальные вложения, включая стоимость услуг по сопровождению и адаптации ПС	Кпр	тыс. руб.		1235	Договор заказчика с разработчиком
Затраты на доукомплектование ВТ техническими средствами в связи с внедрением нового ПС	Ктс	тыс. руб.		300	Смета затрат на внедрение
Численность программистов, занятых освоением ПС	Чпо	чел.	1	1	Паспорт ПС
Численность работников или программистов, занятых эксплуатацией ПС	Чпэ	чел.	1	1	Проект плана работ пользователя
Продолжительность освоения	Тос	мес.		1	Паспорт ПС
Расход машинного времени на освоение ПС	Тмос	машино-часов		50	Паспорт ПС
Среднемесячная ЗП одного программиста	Зсм	руб.	10000	10000	По данным пользователя
Среднемесячное количество рабочих дней	Др	День	22	22	Принято для расчета
Количество типовых задач, решаемых за год	Зт2	Задача	90	90	План пользователя
Объем работ, выполняемый при решении одной задачи	Ао	Команд	17	17	План пользователя
Средняя трудоемкость работ	Тс1 Тс2	человеко-часов	1.0	0.6	По данным пользователя
Средний расход машинного времени	Мв1 Мв2	машино-часов	0.08	0.05	Паспорт ПС
Средний расход материалов	Мт1 Мт2	%	100	60	Паспорт ПС
Цена одного машино-часа работы ЭВМ	Цм	тыс. р.	0.70	0.70	Смета затрат ЭВМ пользователя
Количество часов работы в день	Тч	ч	8	8	Принято для расчета
Ставка налога на прибыль	Нп	%	24	24

Выполним расчет капитальных затрат, связанных с приобретением, внедрением и использованием ПС. Полученные результаты приведены в таблице 10.

Таблица 10 - Расчет общих капитальных вложений

Наименование	Методика расчета	Значение, тыс. руб.
Затраты пользователя на приобретение ПС по отпускной цене разработчика с учетом стоимости услуг по эксплуатации и сопровождению	Кпр = Цо	1235
Затраты пользователя на освоение ПС	Кос = (Зсм + Зсм* Кнз) * *Чпо* Тос + Цм* Тмос	285
Затраты на доукомплектацию ВТ техническими средствами в связи с внедрением нового ПС	Ктс	300
Общие капитальные вложения:	Ко = Кпр + Кос + Ктс + Коб	1820

Рассчитаем экономию основных видов ресурсов в связи с использованием нового ПС. Полученные результаты приведены в таблице 11.

Таблица 11 - Расчет экономии основных видов ресурсов

Наименование	Ед. изм.	Методика расчета	Значение
Объем выполненных работ с использованием нового ПС	тыс. руб.	90*17	1530
Экономия затрат на заработную плату при использовании нового ПС в расчете на объем выполненных работ	тыс. руб.	Сз = Сзе * А2	1738,08
Экономия затрат за счет сокращения начислений на зарплату	тыс. руб.	Соз = Сз * Кнз	0
Экономия затрат на оплату машинного времени при решении задач с использованием нового ПС	тыс. руб.		0,021
Экономия затрат на оплату машинного времени в расчете на выполненный объем работ	тыс. руб.		32,13
Экономия затрат на материалы при решении задач с использованием нового ПС	тыс. руб.		0,4
Экономия затрат на материалы при использовании нового ПС в расчете на объем выполненных работ	тыс. руб.		612
Общая годовая экономия текущих затрат, связанных с использованием нового ПС	тыс. руб.		2382,21

Внедрение нового ПС позволит пользователю сэкономить на текущих затратах 2382,21 тыс. руб., т.е. практически получить на эту сумму дополнительную прибыль.

Данные расчета экономического эффекта сведены в таблице 12.

Таблица 12 - Расчет экономического эффекта от использования нового ПС

Показатели	Ед. изм.	2013	2014	2015	2016
Результаты:
Прирост прибыли за счет экономии затрат (Пч)	тыс. руб.	1810,48	1810,48	1810,48	1810,48
То же с учетом фактора времени	тыс. руб.	1810,48	1587,79	1392,26	1222,07
Затраты:
Приобретение, адаптация и освоение ПС (Кпр)	тыс. руб.	1235
Освоение ПС (Кос)	тыс. руб.	285
Доукомплектование техническими средствами (Ктс)	тыс. руб.	300
Пополнение оборотных средств (Коб)	тыс. руб.
Всего затрат	тыс. руб.	1820
То же с учетом фактора времени	тыс. руб.	1820
Экономический эффект:
Превышение результата над затратами	тыс. руб.	-9,52	1587,79	1392,26	1222,07
То же с нарастающим итогом	тыс. руб.	-9,52	1578,27	2970,53	4192,6
Коэффициент приведения	единиц	1	0,877	0,769	0,675

Технико-экономическое обоснование показало, что общий экономический эффект от данного проекта к 2016 году составит 4192,6 тыс. р. Из расчетов следует, что затраты на разработку и внедрение данного ПС полностью окупятся на второй год его использования, когда будет получена прибыль в размере 1578,27 тыс. руб. Следовательно, разработка и внедрение данного ПС являются экономически выгодными.

Заключение

В данной дипломной работе мною было проведено исследование состояния и эффективности использования основных производственных фондов предприятия ООО «Березовский каменный карьер».

В первой главе дипломной работы проведенные исследования позволили выявить экономическое положение предприятия, его ресурсы, организационные и финансовые возможности, а также конкурентное положение в отрасли.

Итак, проведенный анализ показал, что предприятие ООО «Березовский каменный карьер» работает неэффективно. Об этом говорит ряд показателей.

Показатель объем товарной продукции имеет тенденцию снижения. Это связано с устареванием основных производственных фондов.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции увеличиваются за счет того, что темп роста себестоимости реализованной продукции превышает темп роста объема реализованной продукции.

Прибыль от реализации продукции предприятия ООО «Березовский каменный карьер» снижается. Это связано с тем, что затраты на реализацию продукции увеличиваются за счет транспортных расходов, за счет увеличения тарифов на топливо и электроэнергию.

Такой показатель как рентабельность производства, показывает то, что предприятие работает не эффективно. Поэтому предприятию необходимо найти пути повышения суммы прибыли, пути улучшающие эффективность использования основных фондов и оборотных средств.

Рентабельность продаж также имеет тенденцию снижения, что говорит о неэффективной работе предприятия.

Производительность труда снижается. Поэтому предприятию необходимо повысить технический уровень производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов.

Фондоотдача показывает, что с одного рубля вложенного в основные производственные фонды предприятие получает в 2009 году 1,25 рублей, в 2010 году - 1,09 рублей, в 2011 году - 0,74 рубля, то есть данный показатель снижается. А вот фондоемкость имеет тенденцию увеличения, то есть для выпуска 1 рубля товарной продукции затраты в основных фондах составили в 2009 году 0,80 рублей, в 2010 году - 0,92 рубля, в 2011 году - 1,34 рубля. Мы видим, что на предприятии ООО «Березовский каменный карьер» основные производственные фонды используются не эффективно.

В данной работе был проведен анализ эффективности использования основных производственных фондов. В том числе анализ структуры и динамики основных производственных фондов предприятия, анализ технического состояния и движения основных фондов, анализ показателей использования и факторный анализ фондоотдачи.

По результатам проведенного анализ можно сделать вывод, что стоимость основных фондов на предприятии снижается, а именно главная из них часть -- промышленные основных фонды, вследствие выбытия оборудования. В связи с этим уменьшается общая величина основных фондов. Детальный анализ основных производственных фондов еще раз показал, что предприятие ООО «Березовский каменный карьер» нуждается в обновлении основных производственных фондов.

Во второй главе работы выявлены резервы для повышения эффективности использования ОПФ. Наибольшим резервом повышения эффективности использования ОПФ нашего предприятия является модернизация и обновление основных производственных фондов.

Список литературы

Учебник, учебное пособие

1. Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника-Центр, 2008.-720 с.

2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. К.: Ника-Центр, Эльга, 2009. - 750с.

3. Бреславцева Н.А., Ткач В.И., Кузьменко В.А. Балансоведение: Учебное пособие. - М.: Издательство Приор, 2007. - 160 с.

4. Вечканов Г.С. Краткая экономическая энциклопедия. - СПб.: ТОО ТК Петрополис, 2008. - 509 с.

5. Григорьев В.В., Островкин И.Н. Оценка предприятий. Имущественный подход: Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2008. - 224 с.

6. Ив Бернар, Жан-Клод Колли. Толковый экономический словарь. В 2-х т. Пер. с фр.- М.: Международные отношения, 2004. - 784 с.

7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2006. - 768 с.

8. Крейнина Н.Н. Финансовый менеджмент.- М.: Издательство «Дело и

Сервис», 2006.-214 с.

9. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия: Учебное пособие. - СПб.: Бизнес-пресса, 2009. - 448 с.

10. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 640 с.

11. Новиков В.А. Практическая рыночная экономика. Толкование 4000 терминов: Словарь. М.: Московский психолого-социальный институт, 2009. - 376 с.

12. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. -М.: Финансы и статистика, 2007. - 512 с.

13. Ричард Кох. Менеджмент и финансы: от А до Я / Пер. с англ. В. Швецова. СПб.: Питер, 2009. - 496 с.

14. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы,ЮНИТИ,2005.-294 с.

15. Экономический справочник руководителя предприятия / Сост. Рыжиков С.В., Золотогоров В.Г. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 320 с.

19. Экономика: Учебник/ Под ред. А.С.Булатова.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.:Юрист, 2ОО6.-896с.

20. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Ф.В.Беа и др.- М.:ИНФРА, 2ОО7.-928с

21. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2008 - 304 с.

22. Зайцев Н.Л.Экономика организации.-М.: «Экзамен»,2009 - 768 с.

23. Экономика предприятия: учебник/под. Ред. С.Ф. Покропивного. - изд. 2-е, перераб. и доп. - К.: КНЭУ, 2011.-528 с.

24. Экономическая энциклопедия: В 3 т. / отв. Ред.С.В. Мочерний. - К.Академия, 2009. - 864 с.

25. Экономика предприятия: Учебник/под ред. О.И.Волкова. - 2-е издю - М.:ИНФРА-М, 2008. - 520с.

26. Примак Т.О. Экономика предприятия: Учебное пособие. - К.: Викар, 2011. - 178 с.

Периодические издания

16. Яковлев И.Г. Управление затратами и прибылью предприятияТекст/ И.Г.Яковлев/ Экономист. - 2006. - №8. - С.11-16.

17. Якуш И.Ф. Оценка показателей прибылиТекст /И.Ф. Якуш/ Финансист. - 2007. -№5. - С.16-19.

18. Яровая Е.А. Методика анализа финансовой устойчивости предприятий Текст/Е.А.Яровая/ Финансовый менеджмент. - 2007. -№3. - С. 19-22.

Размещено на Allbest.ru