Теоретические аспекты организационной культуры и структуры управления
Современный взгляд на организационную культуру управления. Теоретические сведения из организационных структур управления, их преимущества и недостатки. Современные подходы к формированию эффективной организационной культуры и структуры управления.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.02.2011 |
| Размер файла | 185,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Формы, методы и средства формирования управленческих структур многогранны. В целом их можно возвести до нескольких направлений:
совершенствование структур за счет внутренних упрощений;
замена структур механистического типа на адаптивные;
создание конгломератов;
формирования структур будущего - модульных и атомистических организаций.
Ограничимся небольшими обобщениями с приведением примеров.
Совершенствование структур за счет их упрощения.
Оно осуществляется путем превращения линейных структур в более плоские за счет сокращения числа уровней управления. Последнее чаще всего достигается децентрализацией управления, делегированием полномочий на низшие уровни менеджмента.
Масштабы таких реорганизаций могут быть настолько значительными, что их можно в полном содержании назвать революционными. Примером может служить децентрализация известной корпорации "Дженерал Моторс", осуществленная в 20-ые годы Альфредом П. Слоуном. Такой же реорганизации поддались и ряд крупных корпораций : "Дженерал Электрик", "Дюпон" и др. Упрощения структуры в корпорациях также осуществляется путем сокращения штабных отделов (или числа их рабочих), уменьшения количеству дивизиональных подразделений или замены сложной структуры более простою. Да, некоторые фирмы, особенно не очень большие, отказываются от матричной структуры из-за ее сложности и переходят на линейно-функциональные.
Понятие "упрощение структуры" в определенной степени зависит от внешних, временных, пространственных условий, в которых работает фирма. То, что для одной фирмы считается простой структурой, для другой может быть сложной. И даже для одной фирмы в разные периоды ее развития одна и та же структура может оказаться простою или, наоборот, сложной. В качестве примера можно навести "Дженерал Моторс", что в 1984 г., после 60 - лет слоуновской децентрализации, реорганизовала часть своей структуры, сделав ее более централизованной. Реорганизация состоялась за счет сокращения количества отделений, которые производят разные виды автомобилей, из пятые до двух.
Замена структур иерархического типа на адаптивные.
Это наиболее радикальный путь реорганизации структур менеджмента. Его избирают в критические для фирмы моменты, при угрозе ее жизнеспособности. Для осуществления такой реорганизации нужен сильный лидер с командой.
Интегрирование (создание) разнообразных форм органических структур внутри иерархической структуры.
Это создание венчурных, инновационных отделов, бизнес-центров, бригадных структур, экспертных групп. Современный менеджмент в развитых странах считает такие превращения первичным условием обеспечения эффективной деятельности фирмы. Выше мы обстоятельно рассмотрели этот вопрос.
Создание конгломератной структуры.
Понятие "конгломерат" означает сочетание разнородных элементов. Конгломератную структуру может иметь фирма, если ее отделы построены по разным признакам, например, в одном используется функциональная структура, в другом - дивизиональная по территориальному принципу, в третьем - матричная и т. д. Однако чаще всего конгломератами являются гигантские корпорации, включая десятки почти самостоятельных фирм, предприятий. Высшее руководство таких корпорации, как правило, хранит за собой функцию управления финансами.
Большинство конгломератов возникают не столько за счет внутреннего роста, сколько за счет слияния других фирм. Примерами могут служить такие гиганты, как "Ай Те Ай", "Оливетти", "Самсунг" и др.
Руководство конгломерата даст возможность каждой фирме, что входить в его состав, выбрать свою организационную структуру. В случае неэффективной работы какой-либо фирмы ее можно продать без вреда для организации в целом.
Формирование модульных и атомистических организаций.
Направления превращения организационных структур менеджмента охватывают длительный период его развития, в том числе и последние десятилетия. Однако все исследователи, специалисты и практики единодушны в оценке что этапу развития общественного производства как качественно нового этапа перехода от индустриальной фазы к информационной наступил в 90-ые годы. На этом этапе осуществлено революционное превращение производства и, по прогнозам ученых, оно должно вызывать и революционные превращения в менеджменте, и его структурах. По образному выражению председателя правления "Дженерал Электрик" Джека Уелча, "в сравнении со стремительными переменами, которые ожидают нас в 90-ые годы., 80-ые покажутся просто пикником, прогулкой в парке. Конкуренция станет еще безжалостной. Уровень совершенства, будет подниматься все выше каждого дня".
Ученые предусматривают, что в эпоху информационной стадии развития общества, или "супериндустриальной цивилизации", бюрократия будет заменена новой формой организации. Это будут объединения предприятий-модулей, что создаются и что ликвидируются в зависимости от потребности в них. Вокруг крупных фирм (корпораций) могут возникать независимые мелкие компании. Между теми и другими устанавливаются операционно-контрактные отношения.
Некоторые специалисты предусматривают появление "атомистических" организаций, в которых будут отсутствующие отношения прямой административной подчиненности. Элементы таких организации будут связаны между собой общей корпоративной культурой и системами телекоммуникации.
Подавая собой наиболее ярко выраженную форму органических структур, модульные и атомистические организации будут иметь новые внутренние характеристики, во многом противоположные структурам прошлого. Это - устремление на немассовую экономику, несерийность производства и нестандартность продукта. Структуры менеджмента должны будут работать на отдельного потребителя.
Любую перестройку структуры управления необходимо оценивать прежде всего с точки зрения достижения поставленной перед ней цели. В условиях нормальной (не кризисной) экономики, которая развивается, реорганизация направлена чаще всего на то, чтобы путем совершенствования системы управления повысить эффективность работы организации при этом главными факторами улучшения является рост производительности труда, ускорения технического развития. Кооперация в принятии и реализации управленческих решений и т. п. В кризисный период изменения в структурах управления направлены на создание условий для выживания организации за счет более рационального использования ресурсов, снижения расходов и более глубокого приспособления к условиям внешней среды. В независимости от причин, которые вызывают перестройку, она обязательно имеет целью расширение полномочий на низших уровнях иерархии управления и повышения производственно-хозяйственной самостоятельности подразделений, которые входят в состав организации. Практически это означает привлечение все большего количества работников к процессу выявления и решения проблем организации. Поэтому вместе с этими возможностями, которые новая структура управления создает для улучшения экономических и социальных параметров, ее оценка осуществляется за такими направлениями, как скорость обработки и получения информации, необходимой для принятия решений; использование информационной технологии, которая упрощает не только решение проблем, но и всю систему взаимодействий, которые необходимы в процессе разработки и реализации управленческих решений.
Дополнения
Баланс ОАО «ЛуАЗ» на 31.12.1998 г. (тыс. грн.).
|
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
|
|
И. Необоротные активы. Нематериальные активы: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Незавершенное строительство Основные средства: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Долгосрочные финансовые инвестиции |
237 339 102 10641 31977 68449 36472 8 |
И. Собственный капитал Уставный капитал Дополнительный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
19000 33375 8466 |
|
|
Всего за разделом И |
42863 |
Всего за разделом И |
43909 |
|
|
ИИ. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость первобытная стоимость резерв сомнительных долгов Дебиторская задолженность за расчетами: с бюджетом за выданными авансами Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства Другие оборотные активы |
3882 2227 273 605 318 318 -- 11 30 1806 15 |
И. Долгосрочные обязательства |
712 |
|
|
Всего за разделом ИИ |
9421 |
Всего за разделом ИИ |
712 |
|
|
ИИИ. Расходы будущих периодов |
7 |
ИИИ. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданы Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства за расчетами: из полученных авансов с бюджетом из внебюджетных платежей из страхования из оплаты труда Другие текущие обязательства |
320 260 2580 9 1392 69 1222 1918 2233 |
|
|
Всего за разделом ИИИ |
7 |
Всего за разделом ИИИ |
10003 |
|
|
Баланс |
54624 |
Баланс |
54624 |
Баланс ОАО «ЛуАЗ» на 31.12.1999 г. (тыс. грн.)
|
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
|
|
И. Необоротные активы. Нематериальные активы: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Незавершенное строительство Основные средства: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Долгосрочные финансовые инвестиции |
204 340 136 10523 29995 67543 37548 29 |
И. Собственный капитал Уставный капитал Дополнительный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
19000 33241 15545 |
|
|
Всего за разделом И |
40751 |
Всего за разделом И |
36696 |
|
|
ИИ. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость первобытная стоимость резерв сомнительных долгов Дебиторская задолженность за расчетами: с бюджетом за выданными авансами Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства Другие оборотные активы |
3537 1040 1226 528 339 368 29 80 34 798 78 255 |
И. Долгосрочные обязательства |
522 |
|
|
Всего за разделом ИИ |
7915 |
Всего за разделом ИИ |
522 |
|
|
ИИИ. Расходы будущих периодов |
2 |
ИИИ. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданы Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства за расчетами: из полученных авансов с бюджетом из внебюджетных платежей из страхования из оплаты труда Другие текущие обязательства |
254 1223 3202 4 1710 106 1534 2672 745 |
|
|
Всего за разделом ИИИ |
2 |
Всего за разделом ИИИ |
11450 |
|
|
Баланс |
48668 |
Баланс |
48668 |
Баланс ОАО «ЛуАЗ» на 31.06.2000 г. (тыс. грн.).
|
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
|
|
И. Необоротные активы. Нематериальные активы: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Незавершенное строительство Основные средства: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Долгосрочные финансовые инвестиции |
И. Собственный капитал Уставный капитал Дополнительный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
|||
|
Всего за разделом И |
Всего за разделом И |
|||
|
ИИ. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость первобытная стоимость резерв сомнительных долгов Дебиторская задолженность за расчетами: с бюджетом за выданными авансами Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства Другие оборотные активы |
И. Долгосрочные обязательства |
|||
|
Всего за разделом ИИ |
Всего за разделом ИИ |
|||
|
ИИИ. Расходы будущих периодов |
ИИИ. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданы Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства за расчетами: из полученных авансов с бюджетом из внебюджетных платежей из страхования из оплаты труда Другие текущие обязательства |
|||
|
Всего за разделом ИИИ |
Всего за разделом ИИИ |
|||
|
Баланс |
Баланс |
Баланс ОАО «ЛуАЗ» на 31.12.2001 г. (тыс. грн.).
|
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
|
|
И. Необоротные активы. Нематериальные активы: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Незавершенное строительство Основные средства: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Долгосрочные финансовые инвестиции |
213 354 142 10970 31259 70412 39143 30 |
И. Собственный капитал Уставный капитал Дополнительный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
19000 34653 -15398 |
|
|
Всего за разделом И |
42482 |
Всего за разделом И |
38255 |
|
|
ИИ. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость первобытная стоимость резерв сомнительных долгов Дебиторская задолженность за расчетами: с бюджетом за выданными авансами Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства Другие оборотные активы |
3687 1084 1278 550 353 384 30 83 35 832 81 266 |
И. Долгосрочные обязательства |
544 |
|
|
Всего за разделом ИИ |
8251 |
Всего за разделом ИИ |
544 |
|
|
ИИИ. Расходы будущих периодов |
2 |
ИИИ. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданы Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства за расчетами: из полученных авансов с бюджетом из внебюджетных платежей из страхования из оплаты труда Другие текущие обязательства |
265 1275 3338 4 1783 111 1599 2786 777 |
|
|
Всего за разделом ИИИ |
2 |
Всего за разделом ИИИ |
11936 |
|
|
Баланс |
50735 |
Баланс |
50735 |
Баланс ОАО «ЛуАЗ» на 31.12.2002 г. (тыс. грн.).
|
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
|
|
И. Необоротные активы. Нематериальные активы: остаточная вартистть первобытная стоимость износ Незавершенное строительство Основные средства: остаточная вартистть первобытная стоимость износ Долгосрочные финансовые инвестиции |
224 373 149 11539 32890 74062 41172 32 |
И. Собственный капитал Уставный капитал Дополнительный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
19000 36449 -15211 |
|
|
Всего за разделом И |
44684 |
Всего за разделом И |
40238 |
|
|
ИИ. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость первобытная стоимость резерв сомнительных долгов Дебиторская задолженность за расчетами: с бюджетом за выданными авансами Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства Другие оборотные активы |
3878 1140 1344 579 372 404 32 88 37 875 86 280 |
И. Долгосрочные обязательства |
572 |
|
|
Всего за разделом ИИ |
8679 |
Всего за разделом ИИ |
572 |
|
|
ИИИ. Расходы будущих периодов |
2 |
ИИИ. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданы Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства за расчетами: из полученных авансов с бюджетом из внебюджетных платежей из страхования из оплаты труда Другие текущие обязательства |
279 1341 3511 4 1875 116 1682 2930 717 |
|
|
Всего за разделом ИИИ |
2 |
Всего за разделом ИИИ |
12555 |
|
|
Баланс |
53365 |
Баланс |
53365 |
Баланс ОАО «ЛуАЗ» на 31.12.2003 г. (тыс. грн.).
|
Актив |
Сумма |
Пассив |
Сумма |
|
|
И. Необоротные активы. Нематериальные активы: остаточная стоимость первобытная стоимость износ Незавершенное строительство Основные средства: остаточная вартистть первобытная стоимость износ Долгосрочные финансовые инвестиции |
235 391 156 12100 34490 77665 43175 33 |
И. Собственный капитал Уставный капитал Дополнительный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
19000 38223 -15027 |
|
|
Всего за разделом И |
46858 |
Всего за разделом И |
42196 |
|
|
ИИ. Оборотные активы Запасы: производственные запасы незавершенное производство готовая продукция товары Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость первобытная стоимость резерв сомнительных долгов Дебиторская задолженность за расчетами: с бюджетом за выданными авансами Другая текущая дебиторская задолженность Денежные средства Другие оборотные активы |
4067 1196 1410 607 390 423 33 92 39 918 90 293 |
И. Долгосрочные обязательства |
600 |
|
|
Всего за разделом ИИ |
9101 |
Всего за разделом ИИ |
600 |
|
|
ИИИ. Расходы будущих периодов |
2 |
ИИИ. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков Векселя выданы Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги Текущие обязательства за расчетами: из полученных авансов с бюджетом из внебюджетных платежей из страхования из оплаты труда Другие текущие обязательства |
292 1406 3682 5 1966 122 1764 3072 857 |
|
|
Всего за разделом ИИИ |
2 |
Всего за разделом ИИИ |
13166 |
|
|
Баланс |
55962 |
Баланс |
55962 |
Отчет о финансовых результатах ОАО «ЛуАЗ» за 1998 г. (тыс. грн.)
|
Статья |
Показатель |
|
|
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
2730 |
|
|
Налог на добавленную стоимость |
452 |
|
|
Акцизный сбор |
-- |
|
|
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
2278 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
4393 |
|
|
Валовой: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
2115 |
|
|
Другие операционные доходы |
1221 |
|
|
Административные расходы |
1853 |
|
|
Расходы на сбыт |
59 |
|
|
Другие операционные расходы |
2732 |
|
|
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5538 |
|
|
Другие доходы |
112 |
|
|
Финансовые расходы |
106 |
|
|
Потери от участия в капитале |
75 |
|
|
Другие расходы |
254 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5787 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5787 |
|
|
Чистый: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5787 |
Отчет о финансовых результатах ОАО «ЛуАЗ» за 1999 г. (тыс. грн.)
|
Статья |
Показатель |
|
|
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
3788 |
|
|
Налог на добавленную стоимость |
567 |
|
|
Акцизный сбор |
1 |
|
|
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
3220 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
5647 |
|
|
Валовой: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
2427 |
|
|
Другие операционные доходы |
1644 |
|
|
Административные расходы |
2094 |
|
|
Расходы на сбыт |
307 |
|
|
Другие операционные расходы |
1889 |
|
|
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5073 |
|
|
Другие доходы |
527 |
|
|
Финансовые расходы |
214 |
|
|
Потери от участия в капитале |
116 |
|
|
Другие расходы |
546 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5422 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5422 |
|
|
Чистый: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
5422 |
Отчет о финансовых результатах
ОАО «ЛуАЗ» за 2000 г. (полгода, тыс. грн).
|
Статья |
Показатель |
|
|
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
1395 |
|
|
Налог на добавленную стоимость |
231 |
|
|
Акцизный сбор |
||
|
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
1164 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
2245 |
|
|
Валовой: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
1081 |
|
|
Другие операционные доходы |
624 |
|
|
Административные расходы |
947 |
|
|
Расходы на сбыт |
30 |
|
|
Другие операционные расходы |
1396 |
|
|
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
2830 |
|
|
Другие доходы |
57 |
|
|
Финансовые расходы |
54 |
|
|
Потери от участия в капитале |
||
|
Другие расходы |
130 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
2957 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
2957 |
|
|
Чистый: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
2957 |
Отчет о финансовых результатах ОАО «ЛуАЗ» за 2001 г. (тыс. грн.)
|
Статья |
Показатель |
|
|
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
4684 |
|
|
Налог на добавленную стоимость |
701 |
|
|
Акцизный сбор |
1 |
|
|
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
3982 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
5448 |
|
|
Валовой: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
1466 |
|
|
Другие операционные доходы |
1916 |
|
|
Административные расходы |
1528 |
|
|
Расходы на сбыт |
352 |
|
|
Другие операционные расходы |
1634 |
|
|
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
3064 |
|
|
Другие доходы |
608 |
|
|
Финансовые расходы |
196 |
|
|
Потери от участия в капитале |
108 |
|
|
Другие расходы |
515 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
3275 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
3275 |
|
|
Чистый: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
3275 |
Отчет о финансовых результатах ОАО «ЛуАЗ» за 2002 г. (тыс. грн.)
|
Статья |
Показатель |
|
|
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
5712 |
|
|
Налог на добавленную стоимость |
856 |
|
|
Акцизный сбор |
1 |
|
|
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
4855 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
5350 |
|
|
Валовой: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
495 |
|
|
Другие операционные доходы |
2338 |
|
|
Административные расходы |
1242 |
|
|
Расходы на сбыт |
364 |
|
|
Другие операционные расходы |
1321 |
|
|
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
1034 |
|
|
Другие доходы |
661 |
|
|
Финансовые расходы |
176 |
|
|
Потери от участия в капитале |
98 |
|
|
Другие расходы |
482 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
1129 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
1129 |
|
|
Чистый: |
||
|
прибыль |
||
|
убыток |
1129 |
Отчет о финансовых результатах ОАО «ЛуАЗ» за 2003 г. (тыс. грн.)
|
Статья |
Показатель |
|
|
Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
6757 |
|
|
Налог на добавленную стоимость |
1013 |
|
|
Акцизный сбор |
2 |
|
|
Чистый доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг) |
5742 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг) |
5270 |
|
|
Валовой: |
||
|
прибыль |
472 |
|
|
убыток |
||
|
Другие операционные доходы |
2922 |
|
|
Административные расходы |
1013 |
|
|
Расходы на сбыт |
370 |
|
|
Другие операционные расходы |
1025 |
|
|
Финансовые результаты от операционной деятельности: |
||
|
прибыль |
986 |
|
|
убыток |
||
|
Другие доходы |
747 |
|
|
Финансовые расходы |
170 |
|
|
Потери от участия в капитале |
92 |
|
|
Другие расходы |
453 |
|
|
Финансовые результаты от обычной деятельности к налогообложению: |
||
|
прибыль |
1018 |
|
|
убыток |
||
|
Финансовые результаты от обычной деятельности: |
||
|
прибыль |
1018 |
|
|
убыток |
||
|
Чистый: |
||
|
прибыль |
1018 |
|
|
убыток |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Характеристика основных видов структур управления, их преимущества и недостатки. Требования к формированию организационной структуры. Современные тенденции развития организационных структур управления. Методы проектирования организационных структур.
курсовая работа [126,6 K], добавлен 12.03.2011Понятие организационной структуры управления на предприятии. Характеристика сущности организации управления производством и оценка факторов, ее определяющих. Разновидности организационных структур управления производством, их преимущества и недостатки.
курсовая работа [59,3 K], добавлен 16.01.2012Этапы и методы проектирования организационных структур. Основные типы структур управления, их видимые преимущества и недостатки. Анализ существующей организационной структуры управления предприятия "КП Ворошиловский СЕЗ", ее особенности функционирования.
курсовая работа [829,3 K], добавлен 26.03.2011Понятие организационной структуры. Иерархический и органический типы структур управления. Характеристика многомерной организации. Основные преимущества и недостатки линейной структуры управления. Принцип многомерной организационной структуры управления.
курсовая работа [610,0 K], добавлен 24.05.2010Теоретические аспекты построения эффективной системы управления. Методы проектирования организационных структур управления предприятием. Анализ организационной структуры управления на примере ООО "Инфо Тэсс". Пути оптимизации управленческой системы.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 26.08.2010Значение организационной структуры предприятия. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Проблемы организационных структур и пути их решения. Анализ соответствия организационной структуры ООО "Кураж" целям и задачам деятельности.
дипломная работа [148,4 K], добавлен 07.04.2010Понятие организационной структуры организации. Классификация и характеристика бюрократических и органических (адаптивных) организационных структур управления. Анализ механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием.
курсовая работа [44,5 K], добавлен 24.12.2010Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятием. Особенности отрасли производства бытовых холодильников. Анализ основных факторов, влияющих на формирование организационных структур управления на примере АО "Бирюса".
курсовая работа [645,6 K], добавлен 01.03.2011Роль структуры управления в эффективной работе предприятия. Понятие и принципы построения организационных структур. Анализ производственной структуры на примере предприятия, его описание. Пути совершенствования организационной структуры предприятия.
курсовая работа [107,2 K], добавлен 21.01.2009Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. Проблемы организационных структур и пути их решения. Анализ организационной структуры ООО "Экстрим", ее соответствие целям и задачам деятельности предприятия. Предложения по совершенствованию.
дипломная работа [170,1 K], добавлен 02.08.2009
