Анализ существующей кадровой политики

· предложения по развитию управления карьерой руководителей АК СБ РФ ОАО «Амурский банк»;

· методика изучения социально-психологической структуры банка.

Данные рекомендации помогут АК СБ РФ ОАО «Амурский банк» сформировать эффективную кадровую политику, способствующую повышению качества работы персонала и как следствие, улучшению работы всего банка. Внедрение данных рекомендаций не требует больших финансовых вложений, зато обернется для АК СБ РФ ОАО «Амурский банк» увеличением производительности, улучшением качества работы, повышением прибыли, а также ускорит процесс достижения целей банковского учреждения.

В данной работе предложен ряд статистических методов выявления резервов улучшения использования кадров АК СБ РФ ОАО «Амурский банк». Данная методика успешно применяется в аналогичных учреждениях на западе страны. Следовательно, АК СБ РФ ОАО «Амурский банку» также следует ею воспользоваться.

В целом работа доказывает необходимость научного подхода к формированию кадровой политики. Администрация банка отметила положительны образом предложенные рекомендации и решила заняться их реализацией уже в 2000 г.

Все вышеизложенное наглядно демонстрирует значимость проделанной работы и позволяет утверждать, что кадровая политика банковских учреждений нуждается в дальнейшем изучении и создании новых научных подходов к разработке мероприятий в работе с кадрами организации.

Библиографический список

1. Закон о банках РФ - №548 от 31.07.1998.

2. Закон о финансовых учреждениях. - №550. От 4.03.1998г

3. Закон о банках и банковской деятельности. - №395-1 от 2.12. 1990.

4. О лицензировании отдельных видов деятельности: Постановление Правительства РФ от 24.12.97 г. №1418.

5. Аскерин И.В. Управление банком. - М.: Финансы и статистика, 1996.

6. Барновский И.С. Фондовый портфель. - М.: ЮНИТИ, 1997.

7. Банровский К.К., Вахрушина О.Н. Банковское дело. - М.: Ефрат, 1997.

8. Доллан Э. Жд. Деньги, банковское дело и кредитно-денежная политика. - СПб: ИНИ, 1993.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент. -СПб.: Дело, 1996.

10. Грейсон Д. Американский менеджмент XXI века. - М.: Экономика, 1996.

11. Гувер Дж. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1995.

12. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 1991.

13. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: АО Коруна, 1994.

14. Краткий словарь управляющего. - М.: Политиздат, 1992.

15. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 1997.

16. Кэмпбэлл Р. Макконелл, Стенли Л. Брю. Экономикс. - Таллин.: Республика, 1993.

17. Лакейн А. Искусство успевать. - М.: Техшкола, 1996.

18. Освальд Р. Управляющий финансами. Типология. - Львов: Конэко, 1985.

19. Словарь финансового предприятия. - М.: Юрайт, 1996.

20. Старр М. Управление предприятием. - М.: Прогресс, 1988.

21. Хейне П. Экономический образ мышления - М.: Юнити, 1998.

22. Холлтт К. Уилсон. Основы управления кадрами фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1995.

23. Цевали К., Ингрушвили Д. Особенности и проблемы формирования персонала. - Тбилиси: Крузнево, 1990.

24. Черин И.Н. Теория и практика управления. - М.: Дело, 1996.

25. Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. - М.: Финансы и статистика, 1993.

26. Шендер Дж. И. Маркетинг в банках Европы. - М.: Перспектива, 1997.

27. Яковлев Т.Т. Управление банками. - М.: Экономика, 1998.

28. Янушевский Н.Б. Коммерческий банк: управление и операции. - М.: Финансы и статистика, 1993.

29. Ястреб С.Д. Теория и практика: коммерческие банки. - М.: Дело, 1998.

30. Должностные инструкции сотрудников ОАО «Амурский банк».

31. Финансовые отчеты банка.

32. Штатное расписание банка.