Исследование состояния организации оплаты труда на предприятии

-абсолютно дискомфортная (I зона) -- 1,8-2,0;

-экстремально дискомфортная (II) -- 1,6-1,8;

-дискомфортная (III) -- 1,4-1,6;

-относительно дискомфортная (IV) -- 1,15-1,4;

-комфортная (V) Ї 1,0

Районные коэффициенты начисляются на весь заработок, за исключением вознаграждения за выслугу лет и северных надбавок.

Единая тарифная система оплаты труда. Данная система оплаты труда является разновидностью тарифной системы, но отличается от неё механизмом организации основной заработной платы руководителей, специалистов и служащих. Действительно, как и в предыдущей системе, оплата труда рабочих проводится на основе разработанной тарифной сетки. Иначе строится оплата труда работников других категорий:

* специалистов;

* служащих;

* руководителей.

Для специалистов и служащих характерно распределение их по тарифной сетке, разработанной в продолжение сетки по оплате труда рабочих. Основой такого распределения является определение тарифного разряда с использованием ТКС специалистов и служащих, отражающего необходимый уровень знаний и навыков работающих, их квалификацию и качественные характеристики.

По каждому элементу из всей совокупности рассматриваемых категорий составляются должностные инструкции, задачи и функции трудовой деятельности.

Оплата труда руководителей (мастеров, начальников, высшего управленческого персонала) не подлежит тарификации, а зачастую, зависит от показателей деятельности руководимой ими хозяйственной единицы (участка, цеха, предприятия в целом).

Основными такими показателями являются:

-объем работ (услуг), их технологическая сложность;

-величина прибыли;

-численность работающих;

-соотношение размера оплаты труда (среднего заработка) руководителя организации к среднему размеру оплаты труда по предприятию.

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом организации оплаты труда. Они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда.

Применяемые на предприятиях формы и системы заработной платы должны отвечать следующим основным требованиям:

- использовать обоснованные нормы трудовых затрат (трудовых обязанностей работников);

- применять тарифные ставки (оклады), обеспечивающие воспроизводство рабочей силы соответствующей квалификации;

- создавать высокую материальную заинтересованность в результатах труда.

В практике организации оплаты труда используются две основные формы заработной платы - повременная и сдельная.

Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику или группе работников начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. При сдельной оплате труда заработная плата работнику (или их группе) начисляется по заранее установленной расценке за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции, выраженной количественно, в штуках, килограммах, кубических или погонных метрах и т. п.

Применение сдельной и повременной форм заработной платы требует соблюдения ряда условий, определяющих эффективность и целесообразность их практического использования независимо от сферы приложения труда.

Так, организация сдельной оплаты труда предусматривает обязательное соблюдение следующих четырех условий; во-первых, наличие научно обоснованных норм затрат труда и правильную тарификацию работ в строгом соответствии с требованиями тарифно-квалификационных справочников; во-вторых, выработка продукции должна быть решающим показателем работы сдельщика, а ее уровень должен непосредственно зависеть от самого работника. Иначе говоря, отдельный работник или их группа должны сами реально обеспечивать соответствующий уровень производительности своего труда; в-третьих, на рабочих местах не должно быть помех производительному труду (перебои в работе, простои, несвоевременное оснащение рабочих мест всем необходимым для работы и др.); в-четвертых, без надлежащего учета результатов работы (количества и качества труда) и фактически отработанного времени не может быть эффективной сдельной оплаты потому, что любые отклонения в правильности учета приведут к искусственному завышению объема выполненной работы или уровня выполнения норм.

Организация повременной оплаты труда требует соблюдения следующих условий: во-первых, без надлежащего табельного учета фактически отработанного времени нельзя правильно организовать повременную оплату труда; во-вторых, необходима тарификация рабочих-повременщиков, руководителей, специалистов и служащих на основании соответствующих нормативных документов (тарифно-квалификационные справочники, должностные характеристики, номенклатура должностей руководителей, специалистов и служащих). При этом важно учитывать личные способности каждого работника при установлении ему категории, классности и пр., а также другие условия и требования, предусмотренные окладной системой заработной платы; в-третьих, организация повременной оплаты труда требует установления и правильного применения норм и нормативов, регламентирующих организацию труда повременщиков (нормы нагрузки, нормированные задания, нормативы численности по каждой функциональной группе работающих и др.); в-четвертых, правильное применение повременной оплаты труда предусматривает создание на рабочих местах всех необходимых условий для эффективной работы.

Чтобы повысить стимулирующую роль отдельных форм оплаты труда, используют их разновидности, называемые системами заработной платы. Различия между ними заключается в способах исчисления заработка и в степени зависимости от количественных и качественных результатов труда не только самого работника, но и фирмы в целом (или ее структурных подразделений). Среди множества систем заработной платы можно выделить традиционные (издавна применяющиеся, закрепившиеся в определенных условиях - премиальные, индивидуальные и коллективные) и новые (современные) системы.[30, c201]. Деление это условно, ибо традиционные системы также модифицируются, совершенствуются.

Сдельная и повременная формы заработной платы имеют свои разновидности, которые принято называть системами.

Сдельная форма заработной платы подразделяется на системы по трем признакам:

- по способу определения сдельной расценки;

- по способу расчетов с трудящимися (с индивидуальным или ассоциированным исполнителем работ);

- по способу материального поощрения.

По способу определения сдельной расценки системы подразделяются на прямые, косвенные, прогрессивные, аккордные (подрядные).

По способу расчетов с трудящимися они бывают индивидуальными и бригадными (коллективными), а по способу материального поощрения они делятся на простые и премиальные (поощрительные).

В зависимости от указанных трех признаков каждая система получает свое название. Например, “Косвенная сдельная бригадная премиальная система оплаты труда рабочих”. В этой системе предусматривается применение косвенных бригадных сдельных расценок в сочетании с премированием бригады за количественные и качественные показатели работы. Или “Бригадная подрядная сдельная система оплаты труда рабочих”. Такая система предусматривает установление общего объема заработной платы бригаде рабочих по комплексной сдельной расценке за весь объем качественно выполненных работ (без премий).

Таким образом, для оплаты труда применяются:

- прямая сдельная (индивидуальная или бригадная) система;

- сдельно-премиальная система (индивидуальная или бригадная);

- сдельно-прогрессивная система (индивидуальная или бригадная);

- прямая повременная система;

- повременно-премиальная система и другие виды систем.

Каждая из указанных систем заработной платы требует для своего эффективного применения ряд условий, которые могут быть общими и специфическими.

Выбор применяемых форм и систем заработной платы не может быть случайным, требует учета всех условий, существующих на рабочих местах и производственных участках.

В современных условиях выбор механизма стимулирования зависит от предприятия: стимулировать количество или качество, индивидуальные или коллективные результаты, по труду или по собственности, какие группы работников, каким образом и т. д. Здесь возможны любые комбинации. Система заработной платы в отличие от ее форм позволяет дополнительно за определенные результаты (заслуги) увеличить размер заработков, что повышает их стимулирующую роль.

Механизм стимулирования действует не только через системы заработной платы, но и через систему доплат (надбавок);

-за условия (интенсивность) труда;

-за совмещение профессий (функций, работ);

-за руководство бригадой (звеном), без освобождения от работы;

-за работу в ночное время, в праздничные и выходные дни;

-за работу в сверхурочное время, простой не по вине рабочего;

-за высокое профессиональное мастерство, достижения в труде, выполнение особо важных производственных заданий, выслугу лет.

Первую и четвертую группы доплат можно отнести к компенсирующим доплатам, способствующим привлечению работников на работу в неблагоприятных условиях (режимах). Вторая, третья и шестая группы - это доплаты, надбавки поощрительного характера. Пятая группа доплат - это непроизводственные затраты заработной платы, они, как правило, связаны с низким уровнем организации производства и труда и ведут к увеличению себестоимости, что не лучшим образом сказывается на конкурентоспособности продукции. Они нежелательны, и фирма должна предупреждать их появление.

Управляя системами заработной платы и доплат, предприятие регулирует дифференциацию заработной платы и ее зависимость от личных, коллективных факторов. Таким образом. От принятой модели заработной платы и способов ее исчисления зависит выполнение зарплатой основных ее функций.

Глава ІІ. Организация заработной платы на предприятии ООО «Прохладненский завод стеновых материалов»

2.1 Характеристика предприятия, его показатели. Образование фонда оплаты труда на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов»

«Прохладненский завод стеновых материалов» по производству керамического облицовочного кирпича представляет собой ООО и ведет свою деятельность на основе ГК РФ часть 1. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

Учредителями являются юридические лица и несут ответственность по обязательствам ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» в размере уставного капитала, созданного из средств учредителей.

Высшим органом управления ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» является совет Учредителей, каждый учредитель имеет один голос независимо от размера вклада в уставный капитал.

К исключительной компетенции совета Учредителей относятся вопросы определения основных направлений социального и производственного (экономического) развития, утверждение планов и отчетов об их выполнении.

После внесения обязательных платежей прибыль подлежит распределению между учредителями.

На все виды работ и услуг, осуществляемые ООО «Прохладненский завод стеновых материалов», имеются соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.

Предприятие располагается по адресу: г.Прохладный, ул. Промышленная, 80. ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» является предприятием по производству керамического кирпича, который относится к группе эффективных строительных материалов, улучшающих теплотехнические свойства стен и позволяющих уменьшить их толщину по сравнению с толщиной стен, выполненных из обыкновенного кирпича. Область применения данного кирпича - для облицовочных работ и для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий.

Предприятие располагает собственным сырьем - глиной для производства кирпича необходимого качества. В настоящее время из 114 га земельного отвода под глиняный карьер освоено около 4 га. По оценкам специалистов, запасов глины хватит на 43 года бесперебойной работы предприятия при планируемом объёме производства.

Географические границы рыка сбыта - преимущественно территория Кабардино-Балкарской Республики. Основные потребители кирпича - предприятия, производящие капиталовложения в реконструкцию, модернизацию производства, специализированные строительные организации различных форм собственности, население, осуществляющее строительство жилья и других объектов для личного пользования. ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» имеет устойчивое положение и перспективы на рынке. При общем увеличении объемов продаж кирпича, его стабильным покупателем стали индивидуальные застройщики и частные предприятия.

Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» за 2008 год представлены в таблице 1.(приложение 3).

За анализируемый период происходит относительное снижение затрат на производство продукции: темпы роста прибыли от реализации (135,6%) опережают рост выручки от реализации (114,7%). Повышается рентабельность производства продукции с 12,3 до 14,9%. В целом рост имеет место по всем технико-экономическим показателям хозяйственной деятельности.

На предприятии использована бригадная форма организации труда рабочих. Зарплата между членами бригадами распределяется пропорционально отработанному времени каждого члена бригады и разряду. В целях более рационального использования площадей и увеличения использования основных фондов применяется 2-х сменная рабочая неделя.

В состав персонала предприятия входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.

В целях упорядочивания оплаты труда и усиления материальной заинтересованности работников предприятия, повышения эффективности и ответственности за исполнение должностных обязанностей на предприятии введено в действие «ПОЛОЖЕНИЕ о формировании фонда заработной платы подразделений ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» и «Положение о премировании».

Структура полной себестоимости ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» приведена в таблице 2.(приложение 3).

Как видно из таблицы, доля расходов на оплату труда работников в полной себестоимости продукции составляет 30,5%, в течение года она возросла на 10,3 пункта (с 29,9% до 40,2%), абсолютное приращение составило 1677,3 тыс. руб. Увеличение доли заработной платы произошло за счет снижения почти вдвое удельного веса прочих затрат на производство.

Порядок образования фонда оплаты труда на предприятии устанавливается «Положением о формировании фонда заработной платы ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» и «Положением о премировании».

Система позволяет регулировать уровень фонда оплаты труда и устанавливает материальную ответственность руководителей, специалистов, служащих и рабочих подразделений ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» за выполнение хозяйственной деятельности.

В соответствии с данным положением формой оплаты труда принятой на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» является повременно-премиальная система. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых также разработан в «Положении». Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Система заработной платы, размеры тарифных ставок (окладов), различного вида выплат закрепляются также в коллективном договоре предприятия и в трудовых контрактах (ст.135 КЗоТ), заключаемых с работниками при поступлении на работу. Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца (6 и 20 числа). Общий размер всех удержаний при каждой выплате заработной платы не превышает 20%, а в случаях, предусмотренных федеральными законами, - 50% заработной платы, причитающейся работнику.

В состав фонда заработной платы включается:

1. Должностной оклад (тарифная ставка для рабочих) работников, устанавливаемый в соответствии со штатным расписанием;

2. Коэффициент трудового участия;

3. Премии и иные выплаты поощрительного характера, выплачиваемые в соответствии с «Положением о премировании», (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год);

4. Надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент);

5. Дополнительная заработная плата (оплата ежегодных отпусков основных и дополнительных; оплата не по вине рабочего; оплата льготных часов учащихся и др.), формирующаяся в соответствии с КзоТ и «Положением».

2.2 Тарифная система, система оплаты труда. Надбавки и доплаты, применяемые на предприятии

К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда (ст.143 КзоТ), на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» относятся:

тарифно - квалификационные справочники,

тарифные ставки и сетки, схемы должностных окладов инженерно - технических работников (ИТР) и служащих.

Кроме того, тарифная система предусматривает различные доплаты и надбавки, рассчитываемые исходя из тарифов и носящие компенсирующий и стимулирующий характер, районные коэффициенты.

Тарифная система предприятия состоит из следующих основных элементов:

тарифная сетка. Тарифная сетка представляет собой таблицу, объединяющую шкалу тарифных разрядов и соответствующую ей шкалу тарифных коэффициентов (чем выше разряд, тем выше тарифный коэффициент). Профессии рабочих тарифицируются в пределах с 1-го по 8-й разряд Единой тарифной сетки.

тарифные ставки (оклады). ООО «Прохладненский завод стеновых материалов», как предприятие, не относящиеся к бюджетной сфере, размеры тарифных ставок, окладов, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями работников, в соответствии с действующим законодательством, определяет самостоятельно, фиксируя их в коллективных договорах или локальных нормативных актах.

тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, включающих подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации работника.

На предприятии применяется повременно-премиальная система заработной платы. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), порядок определения которых разработан в «Положении о формировании фонда оплаты труда». Также существует ряд стимулирующих и компенсационных выплат.

При повременной оплате мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время путем умножения часовой или дневной тарифной ставки разряда рабочего на количество отработанных им часов или дней. Заработок ИТР и руководителей определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на отработанное время.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работникам сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками (окладами) устанавливается премия за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Ежемесячные премии устанавливаются в размере 10-20% от тарифных ставок (окладов).

Районный коэффициент установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.

Первичным документом для учета отработанного времени является табель учета рабочего времени.

На ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» применяются следующие доплаты и надбавки:

Компенсационные выплаты:

оплата часов сверхурочной работы - за первые два часа производится доплата в полуторном размере, за последующие часы в двойном размере, сверхурочные часы, приходящиеся на праздничные дни, оплачиваются в двойном размере.

оплата работы в праздничные дни - работникам, для которых установлены часовые (дневные) ставки, оплата производится в размере двойной ставки; работникам, для которых установлен оклад, в размере часовой (дневной) ставки сверх оклада, если работа производилась в пределах месячной нормы, и в размере двойной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

оплата работы в выходные дни - компенсируется предоставлением другого дня отдыха или в денежной форме (в двойном размере).

районный коэффициент - установлен в размере 15% от основной и дополнительной заработной платы в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 июля 1992 г. №494.

Поощрительные выплаты:

доплата за выслугу лет начисляется исходя из тарифной ставки (оклада) работника без учета доплат и надбавок и выплачивается ежемесячно в размерах: стаж от 3 до 8 лет -10%, свыше 8 до 13 лет - 15%, свыше 13 до 18 лет - 20%, свыше 18 до 23 лет - 25%, свыше 23 лет - 30%.

вознаграждение по итогам работы за год выплачивается работникам в размере 35% от ставки (оклада).

2.3 Примеры расчета заработной платы работников предприятия. Структура фонда оплаты труда работников предприятия. Расчет средней заработной платы

Пример расчета заработной платы основного рабочего.

Дневная тарифная ставка - 87,6 рублей; стаж работы на предприятии - 5 лет; количество отработанных дней - 20 дней(170 часов) из 20 (160), сверхурочно - 10 часов; в течение месяца рабочий выполнял работы повышенной сложности - КТУ +0,5; за опоздания - КТУ -0,25; за высокие производственные показатели работнику назначена премия - 10%; районный коэффициент - 15%.

Заработная плата: 87,6 * 20 = 1752 рубля.

Заработная плата с учетом КТУ: 1752 * (1+0,5-0,25) = 2190 рублей.

Премия: 2190 * 10% = 219 рублей.

Районный коэффициент: (2190+219) * 15% = 361,35 рублей.

Доплата за выслугу лет: 1752 * 10% = 175,2 рублей.

Работа сверхурочно: 1752 : 166,25 * 1,5 * 10 = 158,08 рублей.

Итого начислено: 2190 + 219 + 361,35 + 175,2 + 158,08=3103,63 рублей

Пример расчета заработной платы вспомогательного рабочего.

Дневная тарифная ставка - 53,4 рубля; стаж работы на предприятии - 3 года; количество отработанных дней - 20 дней из 20; в связи с производственной необходимость рабочий привлекался по выходным - 4 дня; за качественное выполнение работ - КТУ +0,25; за высокие производственные показатели работнику назначена премия - 15%; районный коэффициент - 15%.

Заработная плата: 53,4 * 20 = 1068 рублей.

Заработная плата с учетом КТУ: 1068 * (1+0,25) = 1335 рублей.

Премия: 1335 * 15% = 200,25 рублей.

Районный коэффициент: (1335+200,25) * 15% = 230,29 рублей.

Доплата за выслугу лет: 1068 * 10% = 106,8 рублей.

Работа в выходные: 53,4 * 2 * 4 = 427,2 рублей.

Итого начислено: 1335 + 200,25 + 230,29+106,8+427,2=2299,54 рублей

Пример начисления заработной платы служащего.

Должностной оклад - 1850 рублей; стаж работы на предприятии - 2 года;

количество отработанных дней - 20 дней из 22; за выполнение работ по смежным профессиям - КТУ +0,5; премия за высокие производственные показатели - 10%.

Заработная плата: 1850 : 22 * 20 = 1681,82 рублей.

Заработная плата с учетом КТУ: 1682,82 * (1+0,5) = 2522,73 рублей.

Премия: 2522,73 * 10% = 252,27 рублей.

Районный коэффициент: (2522,73+252,27) * 15% = 416,25 рублей.

Итого начислено: 2522,73 + 252,27 + 416,25 = 3191,25 рублей

Структура фонда оплаты труда работников предприятия представлена в таблице 3.(приложение 4).

Из таблицы видно, что основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии - это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители.

Глава ІІІ. Анализ производительности труда на предприятии ООО «Прохладненский завод стеновых материалов»

3.1 Анализ производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции (среднеквартальная, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднеквартальная выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении). Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднеквартальная выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Рассмотрим изменение показателей ООО «Строй» за 2000 год, сравнив данные за 1 и 4 квартал. Результаты расчетов приведены в таблице 5.(приложение 6).

УД = КР : ППП*100 %

УД₁ = 614 : 557*100 = 90,7166 УД₄ = 678 : 618*100 = 91,1504

КвВ (КвВр) = Vпр : ППП (КР) тыс. руб./ чел.

КвВ₁ = 10622,96 : 614 = 17,3012 КвВ₄ = 12186,8 : 678 = 17,9746

КвВр₁ = 10622,96 : 557 = 19,0717 КвВр₄ = 12186,8 : 618 = 19,7197

ДВ = КвВр : Д * 1000 руб./ чел.

ДВ₁ = 19,0717 : 60,32*1000 = 316,18 ДВ₄ = 19,7197 : 61,0*1000 = 323,27

СВ = ДВ : П руб./ чел.

СВ₁ = 316,18 : 8,0 = 39,52 СВ₄ = 323,27 : 8,0 = 40,41

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднеквартальной выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.

К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением.

Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок (табл.6, приложение 7).

По данным таблиц 5 и 6 среднеквартальная выработка по предприятию за 2000 год возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 рублей, за счет увеличения отработанных дней - на 196,0 рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки - на 394,7 рублей.

3.2 Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов»

Темпы рота производительности труда и средней заработной платы представлены в таблице 7.(приложение 8).

По данным таблицы темпы роста заработной платы на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» в 2008 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных цен на облицовочный кирпич в октябре 2008 года. Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.

3.3 Соотношение средней заработной платы на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» с прожиточным минимумом

Прожиточный минимум представляет собой показатель минимального состава структуры потребления материальных благ и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности.

Прожиточный минимум используется для обоснования минимальной оплаты труда и трудовой пенсии по старости и для установления минимального размера пособия по безработице и стипендии на период профессиональной подготовки граждан по направлению службы занятости.

Соотношение прожиточного минимума на 2008 год со средней заработной платой работников ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» приведены в таблице 8.(приложение 8).

Из таблицы видно, что в 2008 году средние заработки работников ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» выше прожиточного минимума.

Заключение

На предприятии ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Для количественной оценки личного вклада работников на предприятии применяются коэффициенты трудового участия (КТУ). Так, базовый КТУ равен 1. Показатели, повышающие КТУ на величину 0,5: высокий уровень производительности труда, эффективное использование оборудования, выполнение работ по смежным профессиям, сложность выполняемых работ и др.; на величину 0,25 - высокое качество выполнения работ, отсутствие брака, срочность работы и т.д. Показатели, понижающие КТУ на величину 0,5: низкая производительность, неэффективное использование оборудования, инструментов и др.; на величину 0,25 - нарушение техники безопасности, опоздания на работу и т.п. Применяются надбавки и доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных (оплата часов сверхурочной работы, работа в выходные и праздничные дни, районный коэффициент), а также выплаты поощрительного характера (вознаграждение за выслугу лет, текущие премии за производственные результаты, единовременные премии, вознаграждение по итогам работы за год). Уровень социальной защищенности работников предприятия достаточно высок - оплата основных и дополнительных отпусков, учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в санатории, пансионаты, базы отдыха (в том числе семейные), оплата стоимости путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.

Основная доля фонда оплаты труда приходится на основных (62-69%) и вспомогательных (8-11%) рабочих, заработная плата специалистов и руководителей составляет 13-17% и 9-11% соответственно, что, однако, не свидетельствует о превышении зарплат рабочих над доходами ИТР и руководства, так как доля рабочих в численности ППП составляет 91,2%.

Самый низкооплачиваемый труд на предприятии - это труд вспомогательных рабочих. Далее по возрастающей идут основные рабочие, специалисты и руководители. В 2000 году средние заработки работников ООО «Строй» были выше прожиточного минимума.

Анализ производительности труда показал, что среднеквартальная выработка по предприятию за 2000 год возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 рублей, за счет увеличения отработанных дней - на 196,0 рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки - на 394,7 рублей.

Темпы роста заработной платы на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» в 2008 году опережают темпы роста производительности труда, что объясняется поднятием продажных цен на облицовочный кирпич в октябре 2008 года. Коэффициент опережения равен 1,53 (1,5879 : 1,0389). Оптимальной же является обратная тенденция, т.е. производительность труда должна расти в 2-3 раза быстрее заработной платы. В этой ситуации часть дополнительного продукта, полученного в результате роста производительности труда будет направляться не только на повышение оплаты труда персонала, но и на другие мероприятия.

Размер заработной платы в рыночных условиях определяется качеством труда, квалификацией, профессиональной подготовкой работника, опытом его работы. На предприятии применяются доплаты, связанные с качеством труда (КТУ) и с опытом работы (вознаграждение за выслугу лет). Что касается квалификации работников, конечно, она находит отражение в тарифной системе предприятия. Однако, тарифные коэффициенты довольно незначительны, поэтому ставки работников от разряда к разряду мало различаются. Эта система не оказывает должного стимулирования работников к повышению квалификации. Необходимо пересмотреть действующие на предприятии тарифные коэффициенты и ставки (оклады) работников, тем самым повысить не только заработки работников, но и их личную заинтересованность в повышении профессионального уровня. Можно ввести дополнительное материальное поощрение работников, проходящих ежегодные курсы повышения квалификации. В конечном результате эти мероприятия положительно скажутся на работе предприятия в целом: повысится качество выпускаемой продукции, снизится процент брака.

Предлагаю также внести в коллективный договор пункт, предусматривающий обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы путем индексации в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.

Добиться повышения производительности труда можно за счет:

а) снижения трудоемкости продукции, то есть сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий НТП, комплексной механизации и автоматизации производства, замены устаревшего оборудования более прогрессивным, сокращения потерь рабочего времени и других в соответствии с планом организационно-технических мероприятий;

б) совершенствования организации производства;

в) увеличения доли производственных рабочих в среднесписочной численности ППП;

г) увеличения среднечасовой выработки рабочих.

Библиография

1. Адамчук В. В. Экономика и социология труда: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2000. -269 с.

2. Аоки М. Фирма в японской экономике/Пер. с англ. - СПБ.: Лениздат, 2005. -284 с.

3. Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. -204 с.

4. Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера. - М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2000. - 592 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Гардарика, 2001. - 358 с.

6. Восколович Н. Формирование цены рабочей силы на рынке труда переходного периода. Человек и труд - 2000. - №1. - 83 с.

7. Грачев М.В. Управление трудом. - М.: Наука, 1990; Десслер Г.Управление персоналом.-СПб., 2003. - 185 с.

8. Дафт Р. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. - 251 с.

9. Дидых В. Как на “ЛОМО” управляют зарплатой. // Человек и труд. - 2007. - №3. - 43с.

10. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. - М.: Наука, 2001. - 189с.

11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА, 2004. - 346с.

12. Кокин Ю. Основы политики доходов и заработной платы на перспективу. Человек и труд.-2001.-№ 1. - 83с.

13. Маршалл А.Принципы экономической науки. - М.: Прогресс, 2003, Т.2. 452с.

14. Маслов В.А. Управление персоналом. - М., 2008. - 274с.

15. Маслоу А. Мотивация и личность. - СПБ.: Евразия, 1999. - 329с.

16. Матрусова Т. Н. Социальная деятельность японских фирм. Труд за рубежом. - 2001. - №3.

17. Методы учета качественных различий в труде работников на капиталистических предприятиях. Труд за рубежом. - 2000. - №1.

18. Милгром П., Робертс Дж.Экономика, организация и менеджмент. В двух томах. т.2.-СПб., 2001. - 238с.

19. Никифорова А. А. Влияние заработной платы на эффективность производства. Труд за рубежом. - 1995. - №4.

20. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. Пер. с англ.-М., 1993. - 351с.

21. Психология: Учебник для экономических вузов/ Под ред. В.Н.Дружинина. - СПб.: Питер, 2002. - 516с.

22. Роджерс Ф.Д. IBM. Взгляд изнутри. Человек. Фирма. Маркетинг. - М., 2004. - 199с.

23. Романенко И.В. Управление персоналом. Конспект лекций. - СПб.: Изд-во Михайлова, 2000. - 225с.

24. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. - М.: Соцэкгиз, 1999. - 178с.

25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание». 2000. 688с.

26. Трудовой кодекс Российской Федерации, 2002.

27. Хрусталев А. Установление минимальной заработной платы: зарубежный опыт. Человек и труд.-2001.-№ 10.

28. Чемеков В. Оплата, мотивы и стимулы труда. Человек и труд.-2001.-№ 9.

29. Экономика и социология труда. Под ред. Н. Н. Абакумовой. 2-е изд., перераб. - Новосибирск.: НГАЭиУ, 2006. и др. - 268с.

30. Экономика предприятия./Под ред. Е.Л. Кантора - СПб: Питер, 2002. - 352 с.: ил. - (Серия «Учебники для Вузов»).

Приложение 1

Рис. 1. Факторы формирования заработной платы.

Приложение 2.

Принципы функции

Простота, логичность и доступность форм и систем оплаты труда
Повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда		Мотивационная
Обеспечение опережающих темпов роста объемов выпуска продукции над темпами роста фонда потребления		Формирование платежеспособного спроса населения
Дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работника в результаты деятельности предприятия, содержания и условий труда, района расположения предприятия, его отраслевой принадлежности
		Измерительно-распределительная
Равная оплата за равный труд
Государственное регулирование оплаты труда		Воспроизводственная
Учет воздействия рынка труда		Ресурсно-разместительная

Рис. 2. Связь организации и функций заработной платы.

Приложение 3

Таблица 1.

Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» за 2008 г., тыс. руб.

Показатель	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Изменение за год
					+/-	%
Стоимость валовой продукции	11579,1	12599,1	11251,5	13039,9	+1460,8	+12,6
Выручка от реализации продукции	10623,0	11774,9	10228,6	12186,8	+153,8	+14,7
Затраты на производство	9454,5	10479,7	8694,3	10602,5	+1148,0	+12,1
Прибыль от реализации	1168,5	1295,2	1534,3	1584,3	+415,8	+35,6
Балансовая прибыль	233,7	259,0	276,2	285,1	+51,4	+22,0
Чистая прибыль	151,9	168,4	179,5	185,4	+33,5	+22,1
Рентабельность, %	12,3	12,4	17,6	14,9	+2,6	+21,1
Среднесписочная числ. ППП, чел.	614	798	767	678	+64	+10,4

Таблица 2.

Структура полной себестоимости ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» в 2008 г., тыс. руб.

Элементы затрат	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	2008 год
	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	Тыс.руб	%	Тыс руб	%	Тыс. руб.	%
Материальные затраты	2805,1	27,0	3650,5	31,7	2816,5	28,3	3142,0	26,4	12414,2	28,4
Затраты на оплату труда	3109,4	29,9	2693,5	23,4	2759,3	27,7	4786,7	40,2	13348,8	30,5
Отчисления на соц нужды	1180,7	12,3	1141,9	9,9	1171,5	11,8	1578,8	13,3	5172,8	11,8
Амортизация основных фондов	831,1	8,0	863,7	7,5	806,1	8,1	821,2	6,9	3322,2	7,6
Прочие затраты	2363,0	22,7	3166,3	27,5	2398,9	24,1	1573,0	13,2	9501,2	21,7
Полная себестоимость	10389,3	100	11515,9	100	9952,4	100	11901,7	100	43759,3	100

Приложение 4

Таблица 3

Структура фонда оплаты труда работников ООО «Прохладненский завод стеновых материалов».

Категория персонала	ФОТ за квартал, руб.	Структура ФОТ, %
1 квартал	3 109 355,65	100,00
Основные рабочие	2 140 796,12	68,85
Вспомогательные рабочие	282 384,42	9,08
Специалисты	411 705,07	13,24
Руководители	274 470,04	8,83
2 квартал	2 693 504,49	100,00
Основные рабочие	1 734 070,83	64,38
Вспомогательные рабочие	301 739,65	11,20
Специалисты	374 885,59	13,92
Руководители	282 808,42	10,50
3 квартал	2 759 322,01	100,00
Основные рабочие	1 718 364,69	62,27
Вспомогательные рабочие	293 086,67	10,62
Специалисты	463 679,80	16,80
Руководители	284 190,85	10,30
4 квартал	4 786 663,97	100,00
Основные рабочие	3 238 181,51	67,65
Вспомогательные рабочие	470 296,28	9,83
Специалисты	636 129,85	13,29
Руководители	442 056,33	9,24

Приложение 5

Таблица 4

Расчет средней заработной платы работников ООО «Прохладненский завод стеновых материалов».

Категория персонала	ФОТ за квартал, руб.	Явочная числен-ность ППП	Среднеме-сячная зарплата, руб
1 квартал	3 109 355,65	569	1 821,53
Основные рабочие	2 140 796,12	426	1 676,03
Вспомогательные рабочие	282 384,42	93	1 017,60
Специалисты	411 705,07	38	3 576,16
Руководители	274 470,04	13	7 152,31
2 квартал	2 693 504,49	576	1 558,74
Основные рабочие	1 734 070,83	415	1 392,83
Вспомогательные рабочие	301 739,65	105	957,90
Специалисты	374 885,59	42	2 975,28
Руководители	282 808,42	14	6 733,53
3 квартал	2 759 322,01	550	1 672,32
Основные рабочие	1 718 364,69	403	1 421,31
Вспомогательные рабочие	293 086,67	92	1 061,91
Специалисты	463 679,80	41	3 769,75
Руководители	284 190,85	14	6 766,45
4 квартал	4 786 663,97	553	2 885,27
Основные рабочие	3 238 181,51	426	2 533,79
Вспомогательные рабочие	470 296,28	75	2 090,21
Специалисты	636 129,85	39	5 437,01
Руководители	442 056,33	13	11 334,78

Приложение 6

Таблица 5.

Анализ производительности труда на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» за 2008 год.

Показатель	1 кв.	4 кв.	+/-
Объем производства продукции, тыс. руб.	10622,96	12186,8	+1563,84
Среднесписочная численность: -промышленно-производственного персонала (ППП) -рабочих (КР)	614 557	678 618	+64 +61
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), %	90,7166	91,1504	+0,4338
Отработано дней одним рабочим за квартал (Д)	60,32	61,0	+0,68
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	8,0	8,0	0,0
Общее количество отработанного времени: -всеми рабочими за квартал (Т), тыс. ч. -в том числе одним рабочим, чел.-ч.	268,786 482,56	301,584 488,0	+32,798 +5,44
Среднеквартальная выработка, тыс. руб./чел.: -одного работающего (КвВ) -одного рабочего (КвВр)	17,3012 19,0717	17,9746 19,7197	+0,6734 +0,648
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), руб./чел.	316,18	323,27	+7,09
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), руб./час.	39,52	40,41	+0,89

Приложение 7

Таблица 6.

Влияние факторов на уровень среднеквартальной выработки работников предприятия.

Фактор	Алгоритм расчета	КвВ, т. р.
Изменение: -доли рабочих в общей численности ППП; -количества отработанных дней одним рабочим -продолжительности рабочего дня; -среднечасовой выработки	КвВуд=УД*КвВр1=0,4338%*19,0717 = КвВд=УД4*Д*ДВ1= 0,911504 * 0,68 * *323,27 : 1000 = КвВп=УД4*Д4*П*СВ1= 0,911504 * *61,0 * 0,0 * 39,52 : 1000 = КвВсв=УД4*Д4*П4*СВ= 0,911504 * *61,0 * 8,0 * 0,89 : 1000 =	+0,0827 +0,1960 0,0 +0,3947
Итого		+0,6734

По данным таблиц 5 и 6 среднеквартальная выработка по предприятию за 2000 год возросла на 673,4 рубля. За счет увеличения доли рабочих в общей численности ППП выработка возросла на 82,7 рублей, за счет увеличения отработанных дней - на 196,0 рублей и в связи с увеличением среднечасовой выработки - на 394,7 рублей.

Приложение 8

Таблица 7.

Темпы роста производительности труда и средней заработной платы на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов» в 2008 году.

Показатель	1 квартал	4 квартал	Изменение
			единицы	%
Объем производства продукции, тыс. руб.	10622,96	12186,8	1563,84	114,72
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП), чел.	614	678	64	110,42
Среднеквартальная выработка, тыс. руб.	17,30	17,97	0,67	103,89
Фонд заработной платы, тыс. руб.	3109,36	4786,66	1677,3	153,94
Средняя зарплата, тыс. руб.	1,82	2,89	1,07	158,79

Таблица 8.

Соотношение прожиточного минимума на 2008 год со средней заработной платой на ООО «Прохладненский завод стеновых материалов».

Квартал	Прожиточный минимум в среднем на душу населения в 2008 году	Средняя заработная плата работников	Соотношение
			рубли	%
1 квартал	938,89	1821,53	+882,64	+94,0
2 квартал	967,23	1558,74	+591,51	+61,16
3 квартал	1022,73	1672,32	+649,59	+63,52
4 квартал	977,84	2885,27	+1907,43	+195,07