Мультимедийные стратегии московских FM-радиостанций

При этом сам контент должен быть максимально индивидуализирован, чтобы он фактически мог формироваться по желанию конкретного потребителя, конкретного сообщества.

Несмотря на очевидные проблемы определения экономического эффекта от внедрения мультимедийных технологий и внедрения конвергентных методов организации работы (например, труда «многопрофильных» журналистов - положительный опыт сейчас есть у весьма небольшого числа радиостанций), экспертное и профессиональное сообщество осознает, что будущее радио - за мультимедийными платформами. «Такие проекты - это ставка на будущее, пусть сегодня они убыточны. Но нельзя быть в стороне от инноваций, нужно находиться внутри тренда. Если появится золотое зерно, нужно успеть первым его склевать. Премия лидерства очень важна в условиях конкуренции», - говорит один из опрошенных нами экспертов[13].

Таким образом, можно констатировать, что сейчас московские радиостанции активно развивают мультимедийные платформы и планируют делать это в будущем. Это связано как с ожиданиями (пусть и долгосрочными) финансового характера, так и с нематериальными резонами - формированием лояльного сообщества, улучшением имиджа, оптимизацией способов доставки информации до заинтересованной аудитории. Самый высокий уровень мультимедиатизации и конвергенции сейчас у радиостанций, которые, во-первых, самостоятельно производят достаточное количество уникального контента, во-вторых, готовы привлекать аудиторию к его созданию, в-третьих, делают стратегическую ставку на развитие конвергентной среды. Судя по всему, в самое ближайшее время рынок сможет увидеть еще целый ряд примеров появления и развития конвергентных проектов, которые будут предлагать на цифровой платформе набор разных видов контента и распространять его через различные устройства.

Заключение

Процесс трансформации работы массмедиа под влиянием процессов дигитализации необратим и стремителен. Не избежал влияния этого и радиорынок - радиостанции активно внедряют мультимедийные технологии, позволяющие качественно изменить работу с контентом и систему его доставки.

Проведенное нами исследование позволяет говорить прежде всего о кардинальном различиях уровня развития мультимедийных платформ в московских радиостанциях ФМ-диапазона, что проявляется в разнообразии видов представляемого контента, в формах и способах общения с аудиторией, в наборе платформ для распространения контента. При этом сам процесс мультимедиатизации - результат не стихийного, а стратегического процесса, который определяется конкретными решениями руководства компании (холдинга) о развитии конвергенции на базе радиостанции.

Мы можем обоснованно говорить о том, что активное использование мультимедийных платформ позволяет существенно увеличить аудиторию онлайн-площадки радиостанции и, возможно, аудиторию самой радиостанции. Также возможно изменение социодемографиеских характеристик аудитории, ее лояльности, формирование специфического сообщества вокруг мультимедийного проекта, что в результате может способствовать его монетизации.

Можно также сделать вывод о том, что ценность развития мультимедиа осознается представителями профессионального радиосообщества и выражается в формировании стратегических планов (пусть и не оформленных документально в виде программы). Как правило, эти планы касаются расширения линейки предоставляемых мультимедийных продуктов, активизации интерактивной работы с аудиторией (в частности, привлечения ее к созданию контента), а также изменения системы управления контентом сайта.

Положительный коммерческий эффект от реализации мультимедийных стратегий вполне возможен, что подтверждается данными радиостанций и онлайн-ресурсов. Тем не менее при формировании и реализации мультимедийных стратегий монетизация остается на втором плане, уступая место более «нематериальным» характеристикам - росту аудитории, формированию лояльного и креативного сообщества, созданию положительного имиджа радиостанции.

Несмотря на объективные сложности при реализации мультимедийных стратегий (в частности, неочевидные перспективы коммерциализации, слабое использование труда многопрофильных/ конвергентных журналистов и т.п.), мы полагаем, что в ближайшие несколько лет будет наблюдаться активизация использования мультимедийных платформ на базе радиостанций, при этом особую активность, скорее всего, будут проявлять информационноразговорные станции (news/talk).

Список литературы

Макеенко М.И. Радиовещание и телевидение США в новом столетии: структура, экономика, стратегии. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2010.

Размещено на Allbest.ru