Успешная деятельность в данном бизнесе обусловливает необходимость поиска новых перспективных рынков и наращивание объемов перевозок, что потребует приобретения более конкурентоспособных транспортных средств.

Для расширения бизнеса в Автокомбинате имеется высококвалифицированный персонал управления, установивший тесные контакты с фирмами - грузоотправителями (грузополучателями), а также водительский состав, подготовленный для международных перевозок.

Успешная работа предприятия на рынке международных транспортных услуг обусловливает необходимость увеличения объемов перевозок и приобретения для этих целей дополнительно 10 автопоездов, изготовления 40-фу-товых контейнеров и приобретения рефрижераторных установок к изотермическим контейнерам в количестве 15 единиц.

Учитывая стабильность международных отношений и расширение торговых связей с КНР, дальнейшее развитие получат международные перевозки грузов.

В связи со строительством дороги Лидога-Ванино значительно возрастут перевозки грузов в северные районы края.

Автокомбинат проводит подготовительную работу по перевозкам грузов в северные районы края и выполнили несколько рейсов в Чумикан.

Обследование дороги при выполнении рейсов в Чумикан показало, что дорога в 600 км до п. Биракан позволяет круглогодично завозить грузы большегрузными автомобилями, а от п. Биракан до Чумикана 400 км дороги является временной зимней. Для осуществления перевозок на этом участке потребуются автомобили повышенной проходимости.

Работа автомобилей-самосвалов планируется в дорожных организациях "Хабаровскавтодор", для перевозки угля населению через "Хабаровсктрансагенство", ПМК-21, на строительстве дорог Лидога - Ванино и предприятиях КБУ.

Продолжится работа по вывозу 20-футовых контейнеров со станции Хабаровск-П (МЧ-1) и разовым заявкам.

2.2 Анализ рентабельности и деловой активности

Проведем анализ рентабельности. Рентабельность - это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной). Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Этот показатель используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:/17, c. 210/

- показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционного проекта;

- показатели, характеризующие рентабельность продаж;

- показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Прежде, чем проводит анализ рентабельности проанализируем использования финансовых ресурсов. Проведем в виде Анализа доходов и расходов, связанных с обычными видами деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» будем проводить по отчетным данным бухгалтерской отчетной формы №2 «Отчет о прибылях и убытках, для чего построим аналитическую таблицу (табл. 2.2)

Таблица 2.2 - Аналитическая таблица для компонентного анализа финансовых результатов от обычных видов деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» за 2004-2005 гг.

	Показатель	2004 год	2005 год	Темп роста
		тыс. руб.	Уд.вес,%	тыс. руб.	Уд.вес,%	гр.3/гр.1*100
А	Б	1	2	3	4	5
1	Всего доходов и поступлений от реализации	3520	100,0	3603	100	102,36
	услуг
2	Себестоимость реализованных услуг	2945	83,7	2950	81,9	100,17
3	Коммерческие расходы	123	3,5	122	3,4	99,19
4	Управленческие расходы	106	3,0	105	2,9	99,06
5	Итого расходов от основного вида	3174	90,2	3177	88,2	100,09
	деятельности (стр.2+стр.3+стр.4)
6	Валовая прибыль от основного вида	346	9,8	426	11,8	123,12
	деятельности (стр.1-стр.5)

Анализируя доходы и расходы от обычного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» в 2005 году по отношению к 2004 году можно отметить следующее:

1) Темп роста доходов от грузоперевозок на конец 2005 года составил 102, 36%, что на 2,36% (102,36-100) больше, чем в 2004 году;

2) Себестоимость грузоперевозок практически осталась практически на прежнем уровне;

3) Общие расходы от основного вида деятельности остались на прежнем уровне 100,09%;

4) Коммерческие и управленческие расходы снизились соответственно на 0,81% и 0,94%;

5) Темп роста валовой прибыли за счет снижения темпа роста коммерческих (99,19%) и управленческих (99,06%) расходов составил 123,12%, то есть на 23,12% (123,12-100) больше, чем в 2004 году.

6) Анализируя структуру расходов от обычного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» можно отметить в 2005 году снижение удельного веса себестоимости реализованных услуг (81,9%), коммерческих расходов (3,4%) и управленческих расходов (2,9%) по отношению к полученной выручке за реализованные услуги по грузоперевозкам (приложение).

7) Таким образом, на увеличение прибыли от основного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат» в 2004 году повлияли следующие факторы:

- снижение удельного веса себестоимости реализованных услуг на 1,8%;

- снижение удельного веса коммерческих расходов на 0,1%;

- снижение удельного веса управленческих расходов на 0,1%.

Далее проведем анализ рентабельности продаж услуг по приведенным в предыдущем разделе формулам (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Анализ рентабельности основного вида деятельности ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат»

Показатель	2004 год	2005 год	Темп роста, %
Рентабельность продаж услуг
(Прибыль/Выручка )	0,10	0,12	120,29
Чистая рентабельность
(Прибыль чистая/Выручка)	0,07	0,09	121,07

Расчет показал, что темп роста рентабельности продаж услуг в 2005 году составил 120,29% по отношению к 2004 году, темп роста чистой рентабельности составил 121,07%.

Чтобы определить, как каждый фактор повлиял на рентабельность продаж, осуществим следующие расчеты.

1) Влияние изменения выручки от продаж услуг на рентабельность продаж (Rп)

Rп(в) = ((3603-2945-123-106):3603- (3520-2945-123-106):3520) *100 =2,1%

2) Влияние изменения себестоимости продаж услуг на рентабельность продаж

Rп(с) = ((3603-2950-123-106) : 3603-(3603-2945-123-106):3603) *100 = -0,1%

3) Влияние изменения коммерческих расходов на рентабельность продаж

Rп(с) = ((3603-2950-122-106):3603 - (3603-2950-123-106) : 3603)*100 = 0%

4) Влияние изменения управленческих расходов на рентабельность продаж

Rп(с) = ((3603-2950-122-106) : 3603 - (3603-2950-123-106) : 3603 ) * 100 = 0%

Как видно из произведенного расчета, наибольшее влияние на рост рентабельности от продаж услуг в 2005 году оказал рост выручки (2,1%), а наименьшее - себестоимость услуг (-0,1%).

Таблица 2.5 - Коэффициентный анализ рентабельности предприятия за 2004-2005 годы

Показатели	2004	2005	изменения +,-	темп роста %
Объем реализации	24930	31158	6228	125.0
Затраты на производство и реализацию продукции	24928	31138	6210	124.9
Удельный вес себестоимости	100	99.93	-0.07	99.93
Прибыль от реализации Рентабельность продаж %	2 -	20 0.07	2 0.07	-
Имущество активы предприятия Коэффициент оборачиваемости активов в тыс.руб	9584 24930/9584= 2.60	9135 31158/9135= 3.41	-449 0,81	95.3 131.1
Рентабельность активов % Рентабельность затрат % Рентабельность продаж	220/9584*100=2.29% 2/24928*100 = 0 2/24928*100 = 0	632/91358*100 = 6.92 20/31138*100 = 0.06 20/31158*100 = 0.06	4,63 0.06 0.06	302.2 - -

Величину прироста продукции за счет оборачиваемости оборотного капитала (активов) можно определить по формуле

АТО = (Коб1 - Кобо ) * СО1 = (7.7*2010 = 15.477 тыс. руб.

Влияние оборачиваемости оборотного капитала на приращении прибыли

АП = По * Коб1 / Кобо - По

К обо = ТО/СО = 24930/3196= 7.80 Кобо 1 = 31158/2010 = 15.5

АП = 20* 15.5/7.7 -20 = 20 тыс. руб. Таким образом: комбинат за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств объем услуг возрос 15.477 тыс. руб. Получена дополнительная прибыль в сумме 20 тыс. руб.

2.3 Анализ финансовой устойчивости

Проведем оценку финансовой устойчивости и платежеспособности. Залогом выживания и основой стабильности положения предприятия служит его устойчивость. На устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы:/19, c. 342/

· положение предприятия на рынке услуг.

· оказание дешевых, пользующихся спросом услуг населению и предприятиям;

· его потенциал в деловом сотрудничестве.

· степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов.

· наличие неплатежеспособных дебиторов.

· эффективность хозяйственных и финансовых операций.

Общая устойчивость предприятия - это такое движение денежных потоков, которые обеспечивают постоянное превышение поступивших средств (доходов) над их расходованием (затратами). Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами.

Таблица 2.6 - Коэффициентная оценка финансовой устойчивости и платежеспособности

Показатели	формула расчет	коэффициент	норматив
2.Коэффициент финансовой зависимости (доля заёмного капитала к общей валюте балланса)	5 РП/ВБ за 2004г =6216/9584= 0.62 за 2005г= 5327/9135 = 0.62	0.62 0.62	1
3.Коэффициент текщей задолженности (отношение краткосрочных финансовых обязательств к общей валюте балланса)	Кткз = р5пб\вб = (6216\9584 = 0.62 за 2005 год (5327\9135 = 0.62	0.62 0.62	-
4.Коэффициент долгосрочной финансовой независимости (отношение собственного и долгосрочного заемного капитала к общей валюте банка)	Кдфнз = р4пб+р4пб\вб	-	-
5. Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом (отношение собственного капитала к заемному)	Кпл = (3368/6216 = 0.54) за 2005год (3808/5327 = 0.71)	0.54 0.71	-
6.Коэффициент финансового риска(отношение собственного капитала к заемному)	Кфр = (6216\3368 = 1.84) за 2005 год (5327/3808 = 1.39)	1.84 1.39	-
7 Коэффициент абсолютной ликвидности	равен отношению денежных средств к краткосрочным пассивам за 2004г = 671/6216= 0,1 за 2005 = 55/5327 = 0,01	0.1 0.01	0.2
8.Коэффициент быстрой ликвидности	К бл.= А1+А2/П1+П2 за 2004г. 671+617/3667+1900=0.2 за 2005г.= 734/5327= 0.13	0.2 0.13	0.8-1
9.Коэффициент текущкй ликвидности	равен отношению оборотных активов к краткосрочным пассивам за 2004г. 3196/6216 = 0.51 за 2005г 2010/5327= 0.37	0.51 0.37	-

Как видно из таблицы 2.6, в которой рассчитаны основные показатели финансовой устойчивости, комбинат находится в финансовой зависимости от заемного капитала. коэффициент финансового риска за 2005 год сократился на 0.45, но остаётся достаточно высоким и составляет 1.39 Коэффициент автономии на комбинате за 2005 год стал выше на 0.04 при нормативе 0.5 он составляет 0.42 . У комбината для покрытия текущей задолженности недостаточно средств, в случае восстребования погашения задолженности единовременно, комбинату придется продавать труднореализуемые активы, то есть основные средства.

Предприятие находится в зависимом положении от вложений других организаций. Комбинату необходимо сделать акцент на увеличении доли собственных средств.

Положение предприятия можно охарактеризовать как нормально устойчивое.

3. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости

3.1 Аренда

На сегодняшний день ОАО «ХГАК» имеет немало пустующих площадей, которые могут быть использованы в целях сдачи в аренду с последующим получением денежных доходов от сдачи площадей.

Таблица 3.1 - Структура основных фондов ОАО «ХГАК»

Показатель	Значение, тыс. руб.	Структура, %
Основные фонды всего	9135	100
в том числе производственные площади	3560	38,97
действующие	1670	46,91
бездействующие	1890	53,09

Данные таблицы 3.1 свидетельствуют о том, что на предприятии около 53% фондов в ОАО «ХГАК» являются бездействующими пустующими).

Рисунок 3.1 - Структура площадей ОАО «ХКАГ» в 2005 году

В целях повышении финансовой устойчивости организации и роста доходов от реализации услуг для ОАО «ХГАК» предлагается сдача пустующих площадей в аренду , например, транспортно- ремонтным компаниям или торговым компаниям.

Целью такой аренды для ОАО «ХГАП» является обеспечение передачи имущества во временное пользование, при этом временное пользование подразумевает извлечение из вещи полезных свойств, и приобретение доходов.

ОАО «ХГАК» имеет в собственности нефункционирующий корпус административного здания, который и предлагается для сдачи в аренду.

Рассмотрим экономический эффект от сдачи в аренду помещений ОАО «ХГАК».

Арендная плата рассчитывается индивидуально для каждого объекта аренды без прямого учета вида деятельности арендатора. Формула расчета арендной платы имеет вид:

АПЛ = Азатр + Адох = (ОТ + НКЛР + СТР) + (ОЦ * S * Кд * Ккор),

АПЛ - годовая величина арендной платы;

Азатр - затратная составляющая арендной платы;

Адох - доходная составляющая арендной платы;

ОТ - отчисления на реновацию нежилого фонда, включающие амортизацию и исчисляемые в размере не менее 2% от инвентаризационной стоимости объекта аренды (в ценах текущего года).

Величина ОТ определяется по формуле: ОТ = Синв * Кот

Синв - инвентаризационная стоимость арендуемой площади по данным Хабаровского городского бюро технической инвентаризации (в ценах текущего года);

Кот - коэффициент отчислений на реновацию, устанавливаемый нормативным актом города Хабаровска на текущий год в пределах от 0,02 до 0,05

НКЛР - величина накладных расходов, состоящая из стоимости затрат собственника на оформление объекта для сдачи его в аренду (в ценах текущего года);

СТР - величина страхового взноса за арендуемый объект (в ценах текущего года);

ОЦ - оценка рыночной стоимости 1 кв.м. арендуемого объекта;

S - площадь арендуемого объекта;

Кд - коэффициент доходности 1 кв.м. аренды объекта, устанавливаемый нормативным актом города Хабаровска на текущий год;

Ккор - корректирующий коэффициент, отражающий степень прав арендатора в отношении арендуемого имущества.

Величина Арендной платы АПЛ изменяется ежегодно в зависимости от изменений показателей всех составляющих формул расчета арендной платы. Изменения показателей зависит, в частности, от уровня инфляции (величины дефлятора), закладываемого в очередной годовой бюджет г. Хабаровска.

Таким образом, исходя из данных полученных в результате исследования рынка коммерческой недвижимости в г. Хабаровске:

ОТ = Синв * Кот

Синв - 25000000 руб.

Кот - 0.045

НКЛР -35000 руб.

СТР - 250000 руб.

ОЦ -500 долл США.

S - 150 кв.м.

Кд - 1.3

Ккор - 0.32

АПЛ= 2.500.000*0,045+35.000+250.000+(500$*28.7руб.*150кв.м.*1,3*0,32)=397.500 +895440=1292940 руб.

Т.е. в месяц предприятие будет получать дополнительный доход в размере 1292940 /12=107745 руб.

При этом предприятие не будет нести никаких дополнительных расходов, помимо тех, что имело раньше.

Таблица 3.2 - Доходы и расходы ОАО «ХГАК» от сдачи в аренду площадей в 2006 году

Показатели	Значение, руб.	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Дополнительные доходы	1292940	107745	107745	107745	107745	107745	107745	107745	107745	107745	107745	107745	107745
Расходы по содержанию	660588	55049	55049	55049	55049	55049	55049	55049	55049	55049	55049	55049	55049
оплата электроэнергии	180000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000	15000
оплата коммунальных услуг	222000	18500	18500	18500	18500	18500	18500	18500	18500	18500	18500	18500	18500
НДС аренда	258588	21549	21549	21549	21549	21549	21549	21549	21549	21549	21549	21549	21549
Чистый доход (эффект)	632352	52696	52696	52696	52696	52696	52696	52696	52696	52696	52696	52696	52696
Рентабельность, %	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91	48,91
Окупаемость	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51	0,51

Таким образом, сдача части площадей в аренду позволит ОАО «ХГАК» получать дополнительную прибыль в год в размере 632352 руб. При этом рентабельность проекта составит 48,91%, а окупаемость затрат -менее 1 года.

3.2 Использование внутренних резервов

Основные резервы ОАО «ХГАК» являются интенсивными и экстенсивными.

В таблице 3.3 представлен перечень возможных резервов ОАО «ХГАК» по отдельным статьям баланса компании.

Таблица 3.3 - Возможные резервы ОАО «ХГАК» по статьям баланса

Разделы и статьи	Содержание конкретных мероприятий
Внеоборотные активы
Нематериальные активы	- сокращение административно- управленческих расходов за счет части фиксированных издержек; -ликвидация расходов на НИОКР бесперспективной продукции;
Основные средства	-передача в аренду зданий и оборудования по бесперспективным производствам; -продажа переамортизированных машин и оборудования; -приобретение сокращение сроков ввода в эксплуатацию по освоению производства перспективных видов продукции;
Незавершенное строительство	-продажа объектов незавершенного строительства;
Долгосрочные финансовые вложения	- отказ от новых долгосрочных финансовых вложений;
Оборотные активы
Сырье, материалы и другие ценности	-пересмотр норм расхода материально- энергетических ресурсов в действующих производствах; внедрение прогрессивных ресурсосберегающих технологий в перспективных производствах; -уточнение нормативов запасов материально-энергетических ресурсов; -восполнение запасов в пределах нормативов по перспективным производствам; -продажа сверхнормативных запасов материалов; -распродажа неликвидов;
Незавершенное производство	-внедрение прогрессивных систем оперативно- производственного планирования; -пересмотр норм трудовых затрат и тарифов; -сокращение численности рабочих на бесперспективных производствах; -увеличение в пределах расчетных нормативов размеров незавершенного производства по перспективным производствам; -продажа незавершенного производства;
Готовая продукция и товары для перепродажи	-сокращение объемов авансированных платежей;
Расходы будущих периодов	-сокращение и ликвидация просроченной дебиторской задолженности;
Дебиторская задолженность	-ликвидация безнадежных долгов; -сокращение сроков торгового кредита ; -минимизация дебиторской задолженности за счет предоплаты заказчикам по заключаемым договорам; -образование дебиторской задолженности в пределах норматива по перспективным видам продукции; -заключение вновь оформляемых договоров на поставку перспективных видов продукции после экспертизы платежеспособных заказчиков; -приостановление вложения средств в ценные бумаги других предприятий; -сокращение времени оборота денежных средств за счет инвестирования собственного производства;
Краткосрочные финансовые вложения
Денежные средства
Убытки	-анализ по причинам и центрам ответственности с конкретными мероприятия по ликвидации убытков; -установление минимально допустимых объемов производства - порога рентабельности;
Капитал и резервы
Уставной капитал	- увеличение размеров фонда на приобретение производственного оборудования; -восполнение запасов собственных средств по перспективным видам продукции; -стабилизация размеров фонда;
Добавочный капитал
Резервный капитал
Фонд накопления
Фонд социальной сферы
Целевые финансирование и поступления	--увеличение прибыли за счет ликвидации убыточных производств; -перепрофилирование убыточных производств; -расширение производства и реализация перспективной продукции; -продажа излишнего имущества; -снижение издержек производства;
Нераспределенная прибыль отчетного года
Долгосрочные пассивы	-привлечение долгосрочных кредитов; -погашение долгосрочных кредитов в соответствии с условиями и сроками договора;
Заемные средства
Краткосрочные пассивы
Заемные средства	-привлечение долгосрочных кредитов по условию обеспечения расчетных сроков окупаемости на цели восполнения запасов оборотных активов по перспективным видам продукции, льготного торгового кредита, выплаты зарплаты; -своевременное погашение задолженности в соответствии с очередностью, установленной законодательством;
Кредиты банков
Прочие займы
Кредиторская задолженность
Выручка от реализации	-установление максимальных объемов производства перспективных видов продукции и обеспечение их заказов;
Себестоимость	-снятие с производства убыточной, низко рентабельной неконкурентоспособной продукции; -установление обоснованных цен с учетом эластичности спроса и нормы рентабельности; -сокращение фиксированных издержек; -внедрение конструкций изделий, обеспечивающих экономию материалов.

На рис.3.1 и рис.3.2 представлена классификация резервов ОАО «ХГАК»

Рисунок 3.1 - Классификация резервов ОАО «ХГАК»



Рисунок 3.2 - Интенсивные резервы ОАО «ХГАК»

Рассмотрим эффект от использования резервов на предприятии.

Проведем анализ суммы транспортных расходов. Определим влияние факторов на изменение суммы транспортных расходов.

Исходя из анализа факторов затрат на перевозку грузов, построим следующую таблицу.

Таблица 3.4 - Анализ суммы транспортных расходов

Показатели	Год	Варианты	Откл
	2004	2005	1	2	3
Объем перевозок, т	326	380	380	380	380	54
Пробег автотранспорта, км	15	20	15	20	20	5
Тариф за перевозку 1т на 1 км, руб.	10	12	10	10	12	2
Сумма транспортных расходов, руб	48900	91200	57000	76000	91200	42300

Сумма транспортных расходов = пробег*тариф*объем

Сумма транспортных расходов(объем) = 57000-48900 = 8100

Сумма транспортных расходов(пробег) = 76000-57000 = 19000

Сумма транспортных расходов(тариф) = 91200-76000 = 15200

Общее отклонение = 8100+19000+15200 = 42300

Общее отклонение = 91200-48900 = 42300

Исходя из выше приведенных расчетов, следует сделать вывод, что транспортные расходы на предприятии возросли на 42300, это произошло из-за повышения объема перевозок на 54 т., которое повлияло на рост транспортных расходов в сумме 8100 руб. также в отчетном году возрос пробег автотранспорта на 5 км, что также повлияло на рост транспортных расходов на 19000 руб. Это могла произойти из-за повышения числа клиентов на более удаленном расстоянии. Из-за повышения цены на горючее или роста инфляции были подняты тарифы за автоперевозки на 2 руб. за 1 км., что также послужило повышению транспортных расходов на 15200 руб. Исходя из всех выше перечисленных факторов общая сумма транспортных расходов возросла.

Уменьшить транспортные расходы можно путем сокращения пробега автомобилей, т.е. заниматься перевозками грузов на более короткие расстояния, но при этом увеличить количество рейсов (увеличить объем перевозок).

Таблица 3.5 - Оценка эффект от внедрения мероприятий по использованию резервов ОАО «ХГАК»

Показатели	Значение	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Доход, руб.	1065600	88800	88800	88800	88800	88800	88800	88800	88800	88800	88800	88800	88800
Расходы, руб.	965800	80483	80483	80483	80483	80483	80483	80483	80483	80483	80483	80483	80483
Чистый эффект (прибыль), руб.	99800	8317	8317	8317	8317	8317	8317	8317	8317	8317	8317	8317	8317
Рентабельность, %	9,37
Окупаемость затрат	0,91

Таким образом, видно, что использование резервов предприятия ОАО «ХГАК» позволит получать предприятию дополнительный доход в размере 8317 руб. в месяц или 99800руб. в год. При этом эффективность мероприятия составит 9,37%, а окупаемость затрат менее 1 года.

3.3 Внедрение автоматизированных систем управления

В качестве проекта в рамках данной работы предлагается использование автоматизированной системы управления кадрами с целью сокращения ряда функций по управлению персоналом в ОАО «ХГАК».

Программа "1С:Зарплата и Кадры" предназначена для расчета заработной платы и кадрового учета, может использоваться как на хозрасчетных предприятиях Российской Федерации, так и в организациях с бюджетным финансированием. Она позволяет не только автоматизировать расчет заработной платы, но и организовать учет сотрудников, регистрировать служебные перемещения, получать статистические справки по кадровому составу. Универсальность системы позволяет реализовать любой подход к решению этих задач и получать любые отчетные документы.

Для упрощения системы управления кадров в ОАО «ХГАК» на сегодня используется программа 1С: Зарплата и кадры

Программа «1С:Зарплата и Кадры» представляет собой компоненту «Расчет» системы программ «1С:Предприятие» c типовой конфигурацией «Зарплата+Кадры», предназначенной для автоматизации расчета заработной платы и кадрового учета в ОАО «ХГАК».

Основные функциональные возможности: /21, c. 32/

· Первоначальные возможности

· Разнообразные возможности, поддерживаемые конфигурацией

· Все необходимые отчеты и документы

· Расчет заработной платы

· Различные системы и формы оплаты труда

· Учет отработанного времени

· Учет северных и районных особенностей

· Кадровый учет и штатное расписание

· Автоматизация кадрового учета и штатного расписания

· Особенности бюджетных организаций

· Учет специфики бюджетных организаций.

· Дополнительные возможности системы

· Разнообразные возможности настройки конфигурации

· Работа с распределенными информационными базами

· Администрирование, работа в сети и права доступа

· Дополнительный сервис

· Основные функциональные возможности конфигурации по расчету денежного довольствия и кадровому учету военнослужащих:

· Настройка конфигурации для расчета денежного довольствия

· Кадровый учет военнослужащих

· Расчет денежного довольствия

· Составление платежных документов на выплату военнослужащим денежного довольствия

· Налогообложение военнослужащих

· Формирование отчетности

Программа "1С:Зарплата и Кадры" распространяется через сеть партнерских организаций в странах СНГ и Балтии. Для приобретения программ обращайтесь к партнеру фирмы "1С". Полный список партнеров можно получить в фирме "1С".

Разнообразные возможности, поддерживаемые конфигурацией.

Сразу же после установки системы, организация имеете возможность приступить к расчету заработной платы:

1. оформлять приказы о приеме на работу;

2. оформлять приказы о продвижении по службе;

3. вводить и рассчитывать больничные листы;

4. осуществлять расчет отпусков разного типа и оформлять отпускные записки;

5. вводить разовые или долгосрочные доплаты и надбавки;

6. оформлять приказы о выплате премии как подразделениям, так и отдельным сотрудникам;

7. проводить перерасчеты "задним числом";

8. рассчитывать разнообразные доплаты от доплаты к окладу до надбавки "за выслугу лет";

9. вести штатное расписание предприятия;

10. получать стандартные отчеты и формы для представления в налоговые и прочие органы;

11. проводить межрасчетные выплаты заработной платы;

12. проводить частичную выплату заработной платы;

13. депонировать суммы, не выданные по платежным ведомостям;

14. учитывать долги по заработной плате прошлых периодов;

15. оформлять увольнение с расчетом компенсации отпуска, выходного пособия;

В типовой конфигурации предусмотрена возможность поэтапного использования всех включенных в конфигурацию функциональных возможностей. Например, можно начать работу с программой, не используя всех возможностей конфигурации, а в дальнейшем перейти к использованию всей полноты возможностей.

Все необходимые отчеты и документы

Программа позволяет ОАО «ХГАК» использовать все богатство оформительских возможностей Windows при оформлении отчетов и стандартных документов по результатам расчета. Вы можете создавать, например, следующие документы:

Кадровые документы:

1. Приказ о приеме (форма Т-1);

2. Приказ об увольнении (форма Т-8);

3. Регламентные документы:

4. Начисление зарплаты;

5. Начисление налогов;

6. Документы, регистрирующие оплату за неотработанное время:

7. Больничный лист;

8. Начисление отпуска (форма Т-6);

9. Документы, регистрирующие долгосрочные удержания:

10. Ссуда предприятия;

11. Исполнительный лист;

12. Документы, регистрирующие оплату за отработанное время:

13. Наряды;

14. Договора гражданско-правового характера;

15. Вы также можете создавать такие отчеты, как:

16. Табель отработанного времени (форма Т-13);

17. Расчетные листки;

18. Расчетные и расчетно-платежные ведомости (формы Т-49, Т-51, 13-ФО, 15-ФО);

19. Свод по заработной плате;

20. Отчет по расходам за счет средств ФСС;

21. Свод по исполнительным листам;

22. Свод по перечислению заработной платы в банки;

23. Среднесписочная численность;

24. Отчеты по штатному расписанию (в том числе форма Т-3);

25. Сводная отчетность для бюджетных организаций (по формам 14-БЮДЖ и 14-СВ);

26. Отчет по сводным проводкам;

27. Регистры налогового учета расходов на оплату труда для целей налогообложения прибыли;

Кроме того, имеется следующая налоговая отчетность:

1. Справка о доходах физического лица (форма 2-НДФЛ);

2. Сведения о доходах физических лиц на магнитных носителях;

3. Налоговая карточка по учету доходов и налога на доходы физических лиц (форма 1-НДФЛ);

4. Отчеты для персонифицированного учета в ПФР (анкета формы АДВ-1 и индивидуальные сведения о застрахованном лице формы СЗВ-3);

5. Сведения для персонифицированного учета в ПФР на магнитных носителях;

6. Расчет по авансовым платежам по ЕСН и страховым взносам в ПФР на обязательное пенсионное страхование;

7. Индивидуальная карточка по ЕСН;

8. Заявления физических лиц в ИМНС для получения ИНН.

Можно придать индивидуальность нестандартным отчетам, используя логотип предприятия ОАО «ХГАК», цветовое выделение текста, разнообразные шрифты и т.д.

Компонента «Расчет» позволяет университету автоматизировать периодические расчеты и может быть использована как автономно, так и совместно с другими компонентами системы программ «1С:Предприятие».

Использование данной программы В ОАО «ХГАК» позволяет использовать:

1. Расширенные возможности расчета заработной платы и кадрового учета;

2. Обмен данными с различными программами бухгалтерского учета университета;

3. «Путеводитель» повышает доступность первоначального освоения программы, позволяет ознакомиться с основными разделами расчета заработной платы и перейти в нужный режим работы программы;

4. Интерактивные «помощники» облегчают ввод данных: первоначальную настройку программы, прием сотрудников на работу в ОАО «ХГАК», ввод больничных и отпускных, ввод доплат и удержаний, проведение различных выплат, переход на новый расчетный период;

Программа «1С:Зарплата и Кадры» В ОАО «ХГАК» используется для расчета заработной платы и кадрового учета в организации. Она позволяет в университете не только автоматизировать расчет заработной платы, но и организовать учет сотрудников, регистрировать служебные перемещения, получать налоговую отчетность по доходам физических лиц. Универсальность программы позволяет реализовать любой подход к решению этих задач и самостоятельно расширить функциональность программы для ОАО «ХГАК».

Программа «1С:Зарплата и Кадры» для университета позволяет проводить настройку на требования организации и даже конкретного пользователя. Данная программа позволяет сотрудникам кадровой службы ОАО «ХГАК» выполнять следующие операции:

1. оформление приказов о приеме на работу;

2. оформление приказов о продвижении по службе;

3. ввод и расчет больничных листов сотрудников;

4. расчет отпусков разного типа и получение отпускных записок;

5. исчисление налогов, в том числе единого социального налога (ЕСН), и взносов во внебюджетные фонды;

6. оформление приказов о выплате премии как отдельным сотрудникам, так и любой выбранной группе сотрудников;

7. проведение перерасчетов «задним числом»;

8. ввод и расчет разнообразных доплат от “доплаты к окладу” до “доплаты за выслугу лет”;

9. ведение штатного расписания предприятия;

10. получение стандартных отчетов и форм для представления в налоговые и другие органы;

11. проведение межрасчетных выплат заработной платы;

12. проведение частичной выплаты заработной платы;

13. депонирование сумм, не выданных по платежным ведомостям;

14. учет долгов по заработной плате прошлых периодов;

15. оформление увольнений с расчетом компенсаций отпуска, выходного пособия

Список сотрудников ОАО «ХГАК» можно организовать сгруппировав сотрудников по тому или иному признаку.

Результаты расчетов текущего периода организации и вся их предыстория хранятся в журналах расчетов.

Программа позволяет сотрудникам кадровой службы формировать документы как в бумажном, так и в электронном виде для передачи данных в ИМНС, ПФР и прочие организации.

Программа позволяет осуществлять работа с распределенными информационными базами ОАО «ХГАК».

Основное назначение средств работы с распределенными информационными базами - организация единой системы кадрового учета университета и расчета зарплаты

«1С:Зарплата и Кадры» включает режимы обмена данными с программами системы «1С:Предприятие» и содержит разнообразные средства взаимодействия с другими программами внутри организации:

· возможность импорта и экспорта информации через текстовые файлы позволяет обмениваться данными практически с любой программой в организации;

· встроенный язык содержит средства работы с файлами формата DBF.

Программа «1С:Зарплата и Кадры» позволяет сотрудникам кадровой службы ОАО «ХГАК» поддерживать современные средства интеграции приложений: OLE, OLE Automation и DDE. Использование этих средств позволяет университету:

· управлять работой других программ, используя встроенный язык,- например, формировать отчеты и графики в Microsoft Excel;

· получать доступ к данным «1С:Зарплата и Кадры» из других программ;

· вставлять в документы и отчеты «1С:Зарплата и Кадры» объекты, созданные другими программами - например, помещать в первичные документы логотип фирмы или фотографии сотрудников;

Программа позволяет университету использовать возможность выбора режима для использования необходимого набора функциональных возможностей:

· расширенные возможности расчета заработной платы и кадрового учета позволяют работать с многосменными графиками работ, вводить весь спектр доплат и удержаний, вести штатное расписание, использовать электронный фотоархив сотрудников и т.д;

· упрощенный режим может работать в простом пользовательском интерфейсе и позволяет при необходимости постепенно включать любую еще неиспользуемую функциональную возможность.

Программа «1С:Зарплата и Кадры» позволяет кадровой службе формировать все необходимые межотраслевые формы по учету труда и заработной платы и другие необходимые отчеты, позволяющие получить информацию за любой расчетный период:

· расчетные листки;

· расчетно-платежные ведомости;

· платежные ведомости для получения денег через кассу;

· расходные кассовые ордера;

· свод по начислениям и удержаниям;

· налоговую карточку по форме 1-НДФЛ;

· справку о доходах по форме 2-НДФЛ;

· анкету и индивидуальные сведения застрахованного лица для отделений Пенсионного Фонда РФ;

· лицевой счет по форме Т-54а.

Таким образом, программа «1С:Зарплата и Кадры» является для ОАО «ХГАК» готовым решением, позволяющим проводить расчет заработной платы и кадровый учет.

Внедрение автоматизированной системы управления кадрами на ОАО «ХГАК» позволит сократить ряд управленческих затрат компании.

Таблица 3.6 - Сокращение затрат от внедрения автоматизированной системы управления персоналом

Показатели	Значение	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Управленческие расходы до внедрения системы, руб.	105000	8750	8750	8750	8750	8750	8750	8750	8750	8750	8750	8750	8750
Управленческие расходы после внедрения, руб.	96000	8000	8000	8000	8000	8000	8000	8000	8000	8000	8000	8000	8000
Чистый эффект, руб.	9000	750	750	750	750	750	750	750	750	750	750	750	750
Эффективность	8,57

Таким образом, внедрение автоматизированной системы управления на ОАО «ХГАК» позволит получать дополнительную прибыль в размере 750 руб. в месяц или 9000 руб. в год.

Предложенный проект имеет эффективность -8,57%. Можно принимать.

3.5 Оценка экономической эффективности мероприятий

Сведем эффект от внедрения предложенных мероприятий в единую таблицу 3.7

Таблица 3.7 - Сводный эффект от внедрения мероприятий

Показатель	Значение
Доход, руб.	2463540
мероприятие 1	1292940
мероприятие 2	1065600
мероприятие 3	105000
Расходы, руб.	1722388
мероприятие 1	660588
мероприятие 2	965800
мероприятие 3	96000
Чистый эффект, руб.	741152
мероприятие 1	632352
мероприятие 2	99800
мероприятие 3	9000
Эффективность, %	30,08

Таким образом, внедрение мероприятий для ОАО «ХГАК» позволит получить суммарный чистый эффект в размере 741152 руб. в год. При этом эффективность общих мероприятий составит 30,08%, что означает, что для ОАО «ХГАК» внедрение предложенных позволит повысить финансовую устойчивость компании уже в 2006 году.

4. Охрана труда на автотранспортном предприятии ОАО «ХГАК»

4.1 Требования нормативных актов

В соответствии со ст. 8 ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации», каждый работник имеет право на рабочее место , соответствующее требованиям охраны труда. В связи с этим в данной работе определяется степень соответствия фактических условий труда требованиям нормативных актов.

Таблица 4.1 - Параметры температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха в кабине транспортного средства ОАО «ХГАК»

Сезон года	Тип транспортного средства	Температура воздуха, єС	Относительная влажность, %	Скорость движения воздуха, м/с, не более
Холодный и переходный	Легковые	20-23 / 19-25	60-40 / 75	0,2 / 0,2
	Грузовые и автобусы	18-20 / 17-23	60-40 / 75	0,2 / 0,3
Теплый период	Легковые	20-25 / не более чем на 3 єС выше средней температуры наружного воздуха в 13 час. самого жаркого месяца, но не более 28 єС	60-40 / при 28 єС - не более 55, при 27 єС - не более 60, при 25 єС - не более 70, при 24 єС и неже - не более 75.	0,3 / 0,2 - 0,5

В числителе указаны фактические параметры параметры, в знаменателе - допустимые.

Параметры, представленные в таблице 4.1, как видно, являются оптимальными и допустимыми для работы.

Перепад температуры воздуха по высоте кабины, как правило, не превышает 3 єС.

Температура внутренних поверхностей кабины отличается от от температуры воздуха в кабине более чем на 3 єС.

Кабины, как правило, в ОАО «ХГАК» оборудованы защитными козырьками от солнечной радиации, а также средствами теплозащиты от работающего двигателя, обеспечивающими остаточную облученность водителя от обшивки кабины - не более 35 Вт/кв.м, от окон - не более 100 Вт/кв.м.

Контроль состояния воздушной среды в кабине транспортного средства осуществляется с учетом вида используемого топлива. Содержание вредных веществ в отработавших газах автомобилей с бензиновыми и дизельными двигателями как правило, находиться в допустимых пределах, установленных заводом-изготовителем. Все автомобили на транспортом предприятии ОАО «ХГАК» проходят контроль содержания оксида углерода и сажи в отработавших газах.

При отклонениях от нормативов производится регулировка двигателей. Содержание вредных веществ в воздухе рабочей зоны водителя:

1) При работе двигателя на бензине:

- углеводороды в пересчете на С - 300 мг/м3;

- оксид углерода - 20 мг/м3;

- свинца - 0,01 мг/м3(среднесменная ПДК не выше 0,07 мг/м3) для этилированного бензина;

- метанола - 5 мг/м3;

- формальдегид - 0,5 мг/м3 для метилированного бензина или чистого метанола;

- акролеин - 0,2 мг/м3 для дизельного топлива.

Общая освещенность в кабине водителя, как правило, находиться на уровне щитка приборов и не менее 10 лк.

Освещенность шкалы приборов - не менее 1,2 лк.

Уровень шума (звука) и эквивалентный уровень шума (звука) в кабине грузового транспортного средства как правило, не превышает 70 дБА, в салоне легкового автомобиля и автобуса - 60 дБА.

Для грузовых транспортных средств общий уровнь вибрации на рабочем месте водителя не превышает:

- по значениям виброускорения - 62 дБ;

- по значениям виброскорости - 116 дб.

Для легковых автомобилей и автобусов ОАО «ХГАК» общие уровни вибрации на рабочем месте водителя не превышает:

- по значениям виброускорения - 59 дБ;

- по значениям виброскорости - 101 дБ.

Уровни локальной вибрации на рычагах и органах управления транспортных средств не превышают:

- по значениям виброускорения - 76 дБ;

- по значениям виброскорости - 112 дБ.

Таблица 4.2 - Освещенность помещений, постов, участков для стоянки, обслуживания и ремонта транспортной техники ОАО «ХГАК»

Наименование участка	Разряд и подразряд зрительной работы	Освещенность, лк
		При системе комбинированного освещения	При системе общего освещения
		Всего	В том числе от общего
Посты мойки и уборки автомобилей	6	-	-	200
Посты ТО и ремонта	5а	400	200	300
Осмотровые канавы	5а	400	200	-
Агрегатный, моторный, электротехнический участки	4а	750	200	300
Кузнечный, жестяницкий, сварочный и медницкий участки	4б	500	200	200
Ремонт аккумуляторов	4б	500	200	200
Приготовление электролита	6	-	-	300
Ремонт и монтаж шин	5а	400	200	300
Малярный и краскоприготовительный участки	4а	500	200	200
Столярный и обойный участки	4а	1000	200	400
Помещение для хранения автомобилей	8б	-	-	75
Складские помещения (без постоянных рабочих мест)	8б	-	-	50

Таблица 4.3 - Содержание взрывоопасных веществ в воздухе производственных помещений ОАО «ХГАК»

Наименование вещества	Концентрационные пределы распространения пламени по объему, %	Наименование вещества	Концентрационные пределы распространения пламени по объему, %
	Нижний	Верхний		Нижний	Верхний
Бензин	0,7	6,0	Водород	3,3	81,5
Керосин	1,4	7,5	Пропан	3,2	9,5
Ацетилен	2,2	81,0	Бутан	1,5	8,4
Метан	4,0	15,0

Данные таблиц выше свидетельствуют о том, что существующие параметры техники безопасности в ОАО «ХГАК» практически не отличаются от требуемых нормативов.

Значит, существующая система охраны труда на предприятии ОАО «ХГАК» является вполне оптимальной и допустимой.

4.2 Анализ опасных и вредных факторов

Основными опасными и вредными факторами на транспорте ОАО «ХГАК» являются:

· Движущиеся транспортные средства, перевозимые грузы;

· Повышенная загазованность и запыленность воздуха рабочей зоны;

· Повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;

· Повышенные уровни шума и вибрации на рабочем месте водителя;

· Повышенная или пониженная влажность воздуха рабочей зоны»

· Прямая и отраженная блесткость, недостаточная освещенность;

· Токсические воздействия паров бензина и электролита;

· Ожоговое воздействие электролита аккумуляторной батареи, кислот и щелочей при приготовлении и работе с электролитом;

· Высокое напряжение в цепи зажигания карбюраторных двигателей и систем привода электрических транспортных средств;

· Высокое гидравлическое давление в системе подачи топлива в цилиндры у дизельных двигателей, в гидравлических системах приводов;

· Вращающиеся элементы двигательной установки и трансмиссии;

· Высокая температура жидкости в системе охлаждения двигателя;

· Повышенное давление в шинах колес в сочетании с неисправностью замкового устройства обода колес;

· Пожароопасность вследствие неисправности в системе питания двигателя.

Рассмотрим основные факторы, влияющие на работу водителя в ОАО «ХГАП».

В соответствии с приложением 2 ГОСТа определяем ПДК содержащихся в воздухе веществ.

Таблица 4.4 - ПДК содержащихся в воздухе веществ

Наименование вещества	Величина ПДК, мг/м3	Преимущественное агрегатное состояние в условиях производства	Класс опасности	Особенности действия на организм
Бензин (растворитель, топливный)	100	П	IV
Азота оксиды (в пересчете на NO2)	5	П	III	0
Углерода оксид*	20	П	IV	О

В этих нормах отдельно нормируется каждый компонент микроклимата в рабочей зоне производственного помещения: температура, относительная влажность, скорость воздуха в зависимости от способности организма человека к акклиматизации в разное время года, характера одежды, интенсивности производимой работы и характера тепловыделений в рабочем помещении.

Для оценки характера теплоизоляции и акклиматизации организма в разное время года введено понятие периода года. Различают теплый и холодный период года. Теплый период года характеризуется среднесуточной температурой наружного воздуха +10oС и выше, холодный -ниже +10oС.

Таблица заполняется в соответствии с СанПиП 2.2.4.548-96

Так как продолжительность пребывания на рабочем месте - 90 %, о рабочее место - постоянное

Таблица 4.5 - Санитарно- гигиеническая оценка параметров микроклимата на рабочем месте водителя ОАО «ХГАК»

Категория тяжести: тяжелые работы (категория 111)

Период года: теплый

Постоянство рабочего места: постоянное

Параметр	Единица измерения	Фактическое значение	Нормируемое значение	Выводы
			оптимальное	Допустимое
Температура	0С	24	18-20	От 15 до 26	Не оптимальная, но допустимая
Относительная влажность	%	60	40-60	75	Оптимальная допустимая
Скорость движения	М\с	0,2	0,4	0,2-0,6	Не оптимальная, но допустимая

Таблица 4.6 - Санитарно-гигиеническая оценка состава воздуха рабочей зоны

Вещество	Фактическая концентрация, К, мг\м3	ПДК, мг\м3	Выводы	К:ПДК
127 Бензин (растворитель, топливный)	80	100	Ниже ПДК	0,8
2 Азота оксиды (в пересчете на NO2)	20	5	ВЫШЕ ПДК в 4 раза	4
1103 Углерода оксид*	3	20	Ниже ПДК	0,15
ИТОГО				4,95

Так сумма итого в таблице больше 1, то величина вредных веществ в воздухе превышает предельные нормы и не соответствует оптимальным условиям.

Таким образом, в целом по составу и параметрам воздушной среды на рабочем месте водителя можно оценить как соответствующие по санитарно- гигиенической оценке параметров воздушной среды, но не соответствующей по составу воздуха рабочей зоны.

Оценим влияние фактора вибрации на рабочем месте водителя.

Фактические параметры шума и вибрации приведены в таблицах ниже.

Таблица 4.7 -Фактические параметры шума

Рабочее место	Уровни звукового давления (дб) в октавных полосах со среднегеометрическими частотами , Гц	Уровень звука, дБа
	31,5	63	125	250	500	1000	2000	4000	8000
Шофер автобуса	90	78	74	65	63	64	60	55	54	70

Таблица 4.8 - Параметры

Источник вибрации (рабочее место)	Параметр по оси	Значение в нормируемом диапазоне октавных полос соответственно	Корректированное по частоте значение
Водитель, автобус	Виброускорение (а), м\с2 по оси Z	1,5;0,8;0,7;0,8;1,2;2,5;4,5	0,9

Предельно допустимый уровень (ПДУ) шума - это уровень фактора, который при ежедневной (кроме выходных дней) работе, но не более 40 часов в неделю в течение всего рабочего стажа, не должен вызывать заболеваний или отклонений в состоянии здоровья, обнаруживаемых современными методами исследований в процессе работы или в отдаленные сроки жизни настоящего и последующих поколений. Соблюдение ПДУ шума не исключает нарушения здоровья у сверхчувствительных лиц.

Таблица 4.9 - Санитарно- гигиеническая оценка шума водителя

Параметр	Значение параметра в октавных полосах со среднегеометрической частотой, Гц	Уровень звука, дБА
	31,5	63	125	250	500	1000	2000	4000	8000
Фактический	90	78	74	65	63	64	60	55	54	70
УЗД (Lp),дБ	93	79	70	63	58	55	52	50	49	60
Оценка	Нет превышения	Нет превышения	Превышение	превышение	превышение	превышение	превышение	превышение	превышение	превышение
ПДУ, дБ	133	132	131	130	130	130	130	129	129	131
?Lтр, дБ	-43	-54	-57	-65	-67	-66	-70	-74	-75	-61

В соответствии с таблицей 2 СН 2.2.4\2.1.8.562-96 определяем уровень звукового давления УЗД для шофера автобуса.

Для определения предельно допустимого уровня используем формулу:

ПДУ = 20 lg Р/Р0, где

Р - среднеквадратичная величина звукового давления, Па;

P0 - исходное значение звукового давления в воздухе, равное 2х10 Па.

?Lтр определяется как разница между фактическим и предельно допустимым уровнем ПДУ. В случае если величина имеет знак +, то наблюдается превышение фактического давления над допустимым. Если имеет знак -, то наблюдается соответствие давления норме.

Как видно из таблицы во всех случаях наблюдается соответствие предельно допустимому уровню звукового давления. Значит, снижение уровня шума на рабочем месте не требуется.

Таблица 4.10 - Санитарно- гигиеническая оценка вибрации

Вид вибрации: постоянная

Направление действия: по оси Z в 1\1 октаве

Параметр	Значение параметра в нормируемом диапазоне октавных полос со среднегеометрическими частотами, Гц	Корректированное по частоте значение
	2	4	8	16	31,5	63
Фактическое значение, ед. изм.	1,5	0,8	0,7	1,2	2,5	4,5	0,9
ПДЗ, ед. изм. при т = 480 мин	0.79	0,56	0,63	1,1	2,2	4,5	0,56
Превышение	Есть на 0,71	Есть на 0,24	Есть на 0,07	Есть на 0,1	Есть на 0,3	нет	Есть на 0,34

В таблице строка фактических значений заполняется исходя из исходных данных задачи. Строка со значениями ПДЗ заполняется с применением таблицы 4 из СН 2.2.4\2.1.8.566-96

Из таблицы видно, что превышения по значениям параметра присутствуют, значит вибрацию можно оценить как недопустимую.

Требуемое значение снижение вибрации равно: 0,71+0,24+0,07+0,1+0,3 = 1,42 (дБ)

где Uk - корректированное значение уровня виброскорости по ПДК

U ф - корректированное значение уровня виброскорости по факту

Т - время безвредного воздействия

Т = Uф:Uk2

Т = 0,562 : 0,9 = 0,35 (ч.)

В предыдущей главе предлагалась сдача в аренду свободных площадей. Эффективность данного мероприятия напрямую зависит от состояния помещений.

При сдаче в аренду помещений обязательным условием является обеспечение мероприятий по освещению территории, пожарной и взрывоопасности.

Рисунок 4.1 - Схема стояночного блока ОАО «ХГАК»

Методика нормирования и расчета искусственного освещения

Метод светового потока

Метод удельной мощности

Точечный метод

Определим освещенность на рабочем месте

ЕРМ = (0,9 - 1,2) ЕН

Для этого необходимо выбрать:

систему освещения;

источник света;

светильник.

Формула для определения светового потока лампы или группы ламп

,

где

Е - нормируемая величина освещенности [лк];

S - площадь производственного помещения [м2];

К - коэффициент запаса;

N - количество светильников [шт];

Z - поправочный коэффициент, зависит от типа лампы

- коэффициент использования светового потока, для выбора которого необходимо знать:

- коэффициент отражения от стен и потолка (С, П);

- индекс помещения - i, определяется по справочной литературе:

НР - высота подвеса светильников над рабочей поверхностью;

(А+В) - полупериметр помещения

Для люминесцентных ламп (ЛЛ), зная групповой световой поток F и количество ламп в светильнике n (2 или 4), определим световой поток одной лампы.

FРАСЧ = (0,9 - 1,2) FТАБЛ

Распределение светильников по площади производственного помещения.

Для ЛЛ -- вдоль длинной стороны помещения, вдоль окон, параллельно стенам с окнами. Для ЛН, ДРЛ -- в шахматном порядке.

Таблица 4.11 - Применение искусственных ламп для арендуемых помещений ОАО «ХГАК»

ЛЛ лампы
Достоинства	Недостатки
- высокий КПД;	наличие доп. устройств;
- экономичность;	- громоздкость;
- свет, близкий к естественному	- инерционность
Лампы накаливания
- не инерционные;	желтая область спектра;
- компактные	- малая светоотдача;
	малый срок эксплуатации

Приборы контроля

Люксметр Ю-16, Ю-116

4.3 Рекомендации по обеспечению охраны труда

Охрана труда осуществляется на глубоко научной основе. Только хорошо разработанная система компасных решений задач охраны труда отвечает требованиям научно-технического прогресса. Основу этой комплексной системы составляют следующие необходимые условия: внедрение новой безопасной технологии, прогрессивных методов организации труда и технологии строительного производства, комплексная механизация, применение защитных средств и приспособлений, обеспечивающих снижение травматизма.

Охрана труда это не только здоровье трудящихся, но мощный технологический фактор, так как улучшение условий труда ведет к увеличению его производительности, продлению срока службы оборудования, сокращению выплат по болезни, выплат по потери трудоспособности и другие.

Управление безопасностью труда в ОАО «ХГАК» складывается из многих воздействий, одной из основных задач управления безопасностью труда является контроль и оценка состояния труда при производстве всех видов подрядных работ. Оценку состояния условий труда в ОАО проводят с помощью коэффициента безопасности, который определяется по карте учета нарушений технике безопасности, заполняемой при обследовании рабочих мест, объектов. Эта карта представляет собой перечень наиболее характерных для каждого вида работ производственных травм.

Проверка состояния охраны труда на рабочих местах в ОАО проводится инженером по технике безопасности. Кроме этого проводится работа по улучшению условий труда на основе внедрения достижений науки и техники, научной организации труда, обеспечения выполнения мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, контроль за соблюдением требований правил и норм охраны труда, учет профессионального травматизма, организация расследования случаев травматизма на производстве.