Анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет увязать прогнозирование и планирование финансовых ресурсов со вскрытием и мобилизацией внутренних резервов. Устойчивое финансовое состояние компании становится не только фактором, определяющим его производственное и социальное развитие, материальное состояние работников, но и условием его жизнеспособности.

Анализ, показал, что предприятие имеет устойчивое финансовое состояние. Деятельность предприятия финансируется за счет собственных средств. Баланс предприятия можно считать абсолютно ликвидным.

Анализируемое предприятие достаточно устойчиво.

Для поддержания финансового состояния предприятия на этом же уровне предлагается провести следующие мероприятия:

необходимо в первую очередь изменить отношение к управлению производством,

сократить затраты связанные с управлением предприятием,

усовершенствовать структуру управления,

продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,

изыскивать резервы по снижению затрат на производство,

активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

Из анализа состава, структуры и размещения активов следует, что за отчетный год увеличилась стоимость долгосрочных активов, что привело к увеличению производственных мощностей на предприятии. Введены в эксплуатацию новые битумные установки, позволяющие сократить затраты на окисление битума.

Себестоимость продукции - важнейший показатель работы предприятия. В анализируемый год на МКРЗ наблюдается тенденция роста затрат на производство и реализацию продукции. К увеличению себестоимости приводит удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, повышение тарифов на транспортные услуги. Увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов. Большую роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения.

Одно из главных условий повышения эффективности работы МКРЗ - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации.

Объем производства МКРЗ зависит от финансово-хозяйственных возможностей предприятия и спроса на продукцию, который определяется исходя из возможностей сильных и слабых сторон компании.

Для совершенствования финансово-хозяйственной деятельности необходимо учитывать сильные стороны и направить деятельность на уменьшение слабых сторон компании. В частности, компании рекомендуется прибегнуть к одному (двум или трем) из следующих курсов действий:

Выпуск новых товаров для сбыта на уже существующих рынках.

Выпуск новых товаров для сбыта на новых рынках.

Создание новых рынков для уже существующих товаров.

Несмотря на то, что рынок рулонных материалов практически поделен и у каждого потребителя есть свой поставщик, тем не менее, учитывая удачное расположение МКРЗ (в центре России), наличие производительного оборудования и возможности своевременного обеспечения сырьем и материалами (наличие железнодорожных и автотранспортных путей), можно постепенно наращивать объемы продаж, для улучшения финансово-хозяйственной деятельности. Для этого необходимо следующее:

1. Повышение качества продукции.

2. Расширение ассортимента продукции.

2. Быстрое изготовление заказов.

4. Усовершенствование ценовой политики, внедрение дифференцированной системы скидок.

5. Представлять информация о компании и продукции в СМИ и Интернете. Регулярную рекламу в специализированных изданиях.

6. Предоставление скидок за долгосрочное сотрудничество и долгосрочное партнерство, и достижение максимальных объемов продаж оптовикам.

7. Внедрение системы поощрений клиентов.

8. Быстрое изготовление образцов заказов.

9. Повышение уровня обслуживания клиентов, улучшение условий и качества отгрузки (быстрая отгрузка, организация бесплатной стоянки).

Для активного стимулирования сбыта необходимо организовать рекламную компанию:

создать рекламные проспекты, буклеты, прайс-листы;

рекламные вывески с преимуществами данного предприятия над другими;

устраивать ярмарки продаж;

использовать средства массовой информации для рекламы своего предприятия: реклама на радио (аудиореклама), в газетах местных и региональных;

использовать подвижную рекламу на бортах автомобилей, автобусов, в магазинах.

Реализация данной программы по рекламе продукции МКРЗ начала осуществляться с 2006 года. Средства, направленные на рекламу берутся из текущей прибыли.

Стоимость текущих активов за год увеличилась, это произошло за счет увеличения товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности, что отрицательно сказалось на работе предприятия, так как при увеличении товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности происходит отвлечение денежных средств из хозяйственного оборота предприятия.

Особое внимание руководству ООО "МКРЗ" необходимо уделить взысканию дебиторской задолженности. Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а следовательно, и на финансовое состояние предприятия оказывает увеличение или уменьшение дебиторской задолженности.

Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объема продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если это происходит за счет сокращения периода ее погашения. Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи с уменьшением отгрузки продукции, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия.

Следовательно, рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно, а снижение - положительно. Необходимо различать нормальную и просроченную задолженность. Наличие последней создает финансовые затруднения, так как предприятие будет чувствовать недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли.

Поэтому для улучшения финансового состояния предприятию необходимо сократить сроки погашения причитающихся ему платежей.

Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты. I

Предприятию необходимо изучить динамику, состав, причины и давность образования дебиторской задолженности, установить, нет ли в ее составе сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности. Если такие имеются, то необходимо; срочно принять меры по их взысканию (оформление векселей, обращение в судебные органы и др.).

Работник, занимающийся управлением дебиторской задолженностью, должен сосредоточить внимание на наиболее старых долгах и уделить больше внимания крупным суммам задолженности.

Оценивая состояние оборотных активов, важно изучить ликвидность дебиторской задолженности и дать обобщающую характеристику портфеля дебиторской задолженности. Одним из показателей, используемых для этой цели, является период оборачиваемости дебиторской задолженности. Он равен времени между отгрузкой товаров и получением за них наличных денег от покупателей

Из анализа источников формирования активов видно, что собственный капитал превышает обязательства, Это говорит о том, что в случае крайней необходимости предприятие сможет погасить все свои обязательства.

Оценка обеспеченности запасов и затрат источниками формирования показала, что на предприятии имеет место финансовая устойчивость. Данное положение было достигнуто в основном за счет собственных источников средств.

Увеличивая собственный капитал необходимо увеличить и основные средства предприятия. Пополнение материально-технической базы приведет к тому, что МКРЗ сможет увеличить объем выпускаемой продукции. Также имея высококачественное оборудование, предприятие сможет улучшить качество производимой продукции. При применении более высококачественного оборудования снизится соответственно и себестоимость продукции, что в свою очередь приведет к увеличению дохода получаемого предприятием от своей деятельности.

Большое внимание также заслуживают мероприятия по улучшению использования товарно-материальных запасов. То есть руководству необходимо следить за тем, чтобы на складах не залеживались ни материалы, ни запчасти. Поэтому необходимо своевременно и полностью использовать материалы и запчасти имеющиеся на складе, не допускать образования излишков и поставки запчастей большими партиями. Выполнив эти рекомендации, предприятие сможет сохранить устойчивое финансовое положение.

Оценим анализируемое предприятия на возможность банкротства.

Для этого применим формулу Альтмана, которая была предложена в 1968 году.

Z = 0,717х1 + 0,847х2 + 3,107х3 + 0,42x4 + 0,995х5, (14)

Где X1 - собственный оборотный капитал / сумма активов;

Х2 - нераспределенная прибыль / сумма активов;

Х3 - прибыль до уплаты процентов /сумма активов;

Х4 - балансовая стоимость собственного капитала / заемный капитал;

X5 - объем продаж (выручка) / сумма активов

Константа сравнения - 1,23

Х1 = 88479/125728 = 0,7, Х2 = 105934/125728 = 0,84

Х3 = 5320/125728 = 0,04, Х4 = 122017/3711 = 32,88

Х5 = 48486/125728 = 0,39

Z = 0,717* 0,7 + 0,847* 0,84 + 3,107* 0,04 + 0,42* 32,88 + 0,995* 0,39= 0,5+0,71+0,12+13,81+0,39 = 15,53

Если значение Z<1,23, то это признак высокой вероятности банкротства, тогда как значение Z>1,23 и более свидетельствует о малой его вероятности.

Полученное значение индекса кредитоспособности намного выше 1,23 и составляет 15,53, что свидетельствует о низкой вероятности банкротства ООО "МКРЗ".

Делая общий вывод о финансовом состоянии ООО "МКРЗ" на сновании анализа его финансовой устойчивости, платежеспособности (ликвидности), оборачиваемости и финансовых результатов, можно заключить, что предприятие в целом имеет устойчивое положение, однако в процессе анализа был выявлен ряд негативных моментов и предприятию необходимо провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния.

1. Необходимо планомерно снижать затраты по себестоимости готовой продукции, в этих целях следует:

Ш провести унификацию учета затрат по подразделениям;

Ш анализировать динамику и структуру себестоимости, проводить факторный анализ, для выявления причин, вызвавших это увеличение

1. Усилить работу по сокращению неоправданной и просроченной дебиторской задолженности (само по себе увеличение дебиторской задолженности, в определенных размерах благоприятно (с точки зрения ликвидности активов предприятия) для структуры баланса. Вместе с тем на подразделениях рассматриваемого предприятия необходимо следить за сроками погашения задолженности, а также не допускать ее неоправданного роста, так как - это по существу отвлечение наиболее ликвидной часть оборотных активов - денежных средств).

Заключение