Определение путей оптимизации платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

Для реализации поставленных целей субъект управления финансами (финансовая служба предприятия) в своих повседневных действиях должен ориентироваться на формирование финансовых процессов, которые приближали бы ОАО «8 Марта» к финансовому равновесию. Управление потоками платежей возможно только в рамках определенной финансовой концепции. Так как управление финансами в конечном счете осуществляется на предприятиях через финансовое прогнозирование и финансовое планирование, то обеспечение реализации поставленной цели возможно при условии изменения роли этих документов в реальной политике стройуправления на достижение финансового равновесия. Таким образом, пока на предприятии не будет достигнута необходимая ликвидность, финансовое планирование выступает как первичное, на основе которого регулируется производственное и инвестиционное планирование.

Первичность финансовых планов предполагает, что производственное планирование исходит не из потенциала предприятия, а из таких объемов, при которых будет достигнута планируемая ликвидность, а инвестиционная политика, направленная на обеспечение повышения рентабельности, будет адаптирована к экономическим возможностям предприятия.

Следовательно, конструирование решений по управлению - это такое моделирование и фиксирование действий по реорганизации процесса прогнозирования и планирования на ОАО «8 Марта», при котором изменение направления информационных потоков, преобразование системы аналитического учета, порядка принятия решения дает возможность ограничивать или увеличивать капитальные вложения, объемы подрядных работ исходя из планируемых потоков платежей, опираясь в первую очередь на критерий ликвидности и планируемой рентабельности. По сути, это коренное изменение всей системы управления предприятием.

Сформулировав решение и концепцию управления финансами ОАО «8 Марта» осуществляют разработку плана действий по их достижению. Выполнение подобной работы - задача отдельного исследования.

Разработка плана действий начинается с разработки мер по устранению снижения платежеспособности и финансовой устойчивости. Причины такого снижения сформулированы по результатам анализа. Их устранение предполагает управление финансовыми потоками на предприятии, способствующее сохранению ликвидности при достаточной рентабельности, что соответствует достижению финансового равновесия.

В краткосрочном периоде это балансирование между ликвидностью и рентабельностью, в долгосрочном периоде - между управлением структурой и потребностью в капитале. Степень преобразований в управлении финансами определяется:

- величиной дефицита ликвидности, финансовых средств и предполагаемого периода времени, в течение которого будет сохраняться этот дефицит;

- возможностями руководства принимать меры для снижения этого дефицита и выведения предприятия из опасного состояния отсутствия ликвидности.

Разрабатываемые меры включают выполнение следующих задач:

- переориентацию мышления работников финансово-экономических служб с производственно-хозяйственного, которое направлено на эффективное использование имущества предприятия, на финансово-экономическое, которое направленное на эффективное использование капитала;

- осуществление финансового планирования на основе альтернативных вариантов;

- разработку мер по постоянному контролю за соблюдением краткосрочной ликвидности или платежеспособности в любой момент времени. Это проблема ежедневного согласования поступлений и выплат (оперативное финансовое планирование);

- определения, образования и использования ликвидных резервов (платежных средств, ликвидных элементов имущества, не имеющих значения для производства);

- создание гарантий долгосрочной ликвидности через оптимизацию структуры капитала. Это означает увеличение доли собственных средств для внутреннего финансирования и привлечение соответствующего заемного капитала;

- обеспечение финансирования предприятия с минимальными издержками, т.е. тщательное сопоставление и соизмерение имеющихся и ожидаемых поступлений платежных средств для минимизации издержек по выполненным финансовым действиям;

- соблюдение достаточных финансовых условий для осуществления процесса производства, т.е. постоянный контроль за тем, чтобы в процессе производства и движения готовых продуктов не возникало дефицита финансовых средств;

- осуществление постоянного сравнения доходов с затратами с целью выяснить, достигнут ли в результате хозяйственных процессов желаемый приток капитала и не допущены ли большие убытки, чем предполагалось;

- контроль за использованием финансовых средств с целью достижения положительной разницы между потоками поступлений и расходов;

- создание системы управления финансовыми рисками, предполагающей, с одной стороны, ограничение объема рискованных сделок, а с другой - наличие резервов ликвидности как страховки от риска и т.п.

Отдельно стоит задача предупреждения воздействия инфляции, которая существенно повлияла на тактику управления запасами и, соответственно, на ликвидность ОАО «8 Марта».

В условиях растущей инфляции руководство ОАО «8 Марта» поступало во многом достаточно грамотно. Постоянно наращивались производственные запасы, что способствовало снижению инфляционных явлений. Однако предупредить, а затем и остановить рост незавершенного производства руководство не смогло. Рост запасов противоречит задачам достижения финансового равновесия, т.к. замораживает (связывает) капитал, отдаляет сроки его высвобождения (поступление доходов), ограничивает свободные ликвидные резервы и таким образом понижает ликвидность ОАО «8 Марта». Грамотными эти действия можно назвать только в рамках краткосрочного периода, когда есть уверенность, что рост инфляции скоро замедлится, и она остановится на каком-то определенном уровне. Следовательно, когда на ОАО «8 Марта» имеются большие производственные запасы, одним из основных действий в рамках управления финансовой устойчивостью является прогноз внутренней инфляции. Такой прогноз позволит более точно запланировать потоки доходов, т.к. наличие больших производственных запасов снижает воздействие инфляции на обесценение оборотных средств, увеличивая доходы. Определение уровня внутренней инфляции позволит точнее выполнить расчеты по финансовому планированию, предоставив возможность оценить потери собственного капитала и риски использования привлеченных средств для реализации инвестиционных проектов.

Следует отметить непродуманность действий руководства ОАО «8 Марта» с позиции достижения финансового равновесия. Подобное финансовое планирование предполагает тесное взаимодействие финансовой и бухгалтерской службы в планировании баланса, когда каждый платеж оценивается с позиции учета суммарного изменения финансовых потоков, влияющих по мере приближения отчетного периода на величину показателей, которые будут зафиксированы в балансе.

Здесь уместно изучить опыт многих зарубежных фирм, которые так автоматизировали учет на предприятии, что могут ежедневно составлять укрупненный баланс и, следовательно, регулировать потоки платежей таким образом, чтобы можно было получать нужные к данному сроку величины показателей, т.е. управлять ликвидностью в соответствии с планом. Затраты на такую организацию учета велики, но цели долгосрочного существования предприятия этого стоят.

Подобный бухгалтерский учет и реорганизацию всего аналитического учета на ОАО «8 Марта» невозможно осуществить без передачи службе контроллинга функций информационного обеспечения. Организация контроллинга предполагает создание специальных групп по сбору, обработке, анализу информации и подготовке управленческих решений, которые, кроме того, будут решать задачи отражения в балансе нормальных показателей, т.е. помогут сделать данные бухгалтерского и финансового учета полезными при управлении ликвидностью.

Внедрение контроллинга в систему управления финансами позволит более эффективно использовать такие инструменты, как расчет затрат по месту их возникновения, метод сумм покрытия при управлении прибылью, система распределения затрат по статьям, оптимальное сочетание оборота, издержек и прибыли и т.д. Важнейшей функцией контроллинга является информационное обеспечение и поддержка руководителя ОАО «8 Марта» при принятии решений, ориентированных на достижение финансового равновесия и повышение рентабельности.

Моделирование хозяйственной ситуации начинается с учета стратегии развития и поставленных целей, направленных на достижение долгосрочного существования ОАО «8 Марта». Это возможно при условии высокого запаса финансовой прочности и высокой конкурентоспособности, обеспечивающей сохранение предприятия в условиях значительного снижения конъюнктуры. Следовательно, организация финансовых потоков должна предполагать достаточно большой запас финансовой прочности, чтобы в случае снижения спроса на услуги предприятия была возможность пережить этот период. Расчет запаса финансовой прочности (см. табл. 15) осуществляется по формуле:

Запас финансовой прочности = 1 / Сила операционного рычага,

где Сила операционного рычага = Валовая маржа / Прибыль,

где Валовая маржа = Выручка - Переменные расходы.

Расчеты показывают, что запас финансовой прочности у ОАО «8 Марта» весьма значительный. Это означает, что предприятие может выдержать снижение выручки в среднем до 34 % без серьезной угрозы для своего положения.

Таблица 15 - Сведения для расчета запаса финансовой прочности, млн. руб.

Показатель	2009 г.	2010 г.
Выручка	42006	50958
Переменные расходы, всего	29365	38272
в том числе: сырье и основные материалы	6415	8869
вспомогательные материалы на технологические цели	2959	3999
топливо и энергия на технологические цели	1789	2553
з/пл производственных рабочих	4094	5393
отчисления на социальные нужды	1486	1797
общепроизводственные расходы	5633	6551
общехозяйственные расходы	6989	9110
Прибыль	4701	4349
Валовая маржа	12641	12686
Операционный рычаг	2,69	2,92
Запас финансовой прочности, %	0,37	0,34

Для работающих предприятий нормальным считается запас, чуть превышающий 10 %. Следовательно, финансовому менеджеру в рамках концепции управления финансами необходимо разработать программу сохранения запаса финансовой прочности. Исходя из факторов, влияющих на его величину, необходимо разрабатывать меры по снижению силы воздействия операционного рычага. Поэтому в первую очередь следует стремится к максимальному снижению постоянных издержек, которые составляют большую часть валовой маржи.

В составе постоянных издержек значительную долю занимают амортизационные отчисления. Получается, что наращивание основных фондов ведет к увеличению отчислений в амортизационный фонд и росту постоянных издержек, что противоречит политике сохранения запаса финансовой прочности. Возникает дилемма - развивать инвестиционную программу, преследуя цель повышения рентабельности, или сохранить запас финансовой прочности, который обеспечивает возможность стать более конкурентоспособным, решается в зависимости от принятой стратегии развития.

Работать в рыночных условиях - значит работать в условиях постоянных изменений, и одна из задач - адаптироваться к ним с наименьшими потерями. Поэтому при создании финансового плана как первичного по отношению к производственному, следует разработать несколько альтернативных планов.

Моделирование финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности на основе альтернативных вариантов развития позволяет в условиях повышенных рисков изменчивости внешней среды (возможность неплатежей, значительное падение курса рубля и соответствующий скачок цен, изменения в налоговом законодательстве, падение конъюнктуры и т.д.) просчитать варианты возможных изменений хозяйственной деятельности в зависимости от ситуации и в соответствии с альтернативными планами своевременно принять меры по снижению риска.

Важно помнить, что альтернативное финансовое планирование должно охватывать все финансово-экономические и производственные процессы исходя из главной стратегической цели - достижение финансового равновесия предприятия. При этом следует учесть связь между финансовым планированием и планированием прибыли, а расчетные величины финансовых запасов и потоков следует объединить в плане доходов и расходов финансового плана.

В соответствии с этим изменяется роль финансовой службы (финансового менеджера) ОАО «8 Марта». Из традиционно вспомогательной службы при бухгалтерии она становится одним из ведущих подразделений предприятия. Вся ее финансовая деятельность должна исходить из понимания ответственности за ликвидность и достаточную рентабельность. Только при таком подходе финансовое планирование может стать приоритетным инструментом управления на предприятии.

Альтернативное финансовое планирование и определенные правила работы, связанные с первичностью этих планов, потребуют изменить стиль работы руководства и бухгалтерии ОАО «8 Марта», которым в рамках контроллинга потребуется осуществлять реализацию финансовых решений не под воздействием сложившейся экономической ситуации, а исходя из заложенных в планах задач достижения финансового равновесия. В этом и состоит особенность научного финансово-экономического управления финансами.

В рамках альтернативных финансовых планов по каждому варианту осуществляется:

- текущее согласование поступлений, доходов и расходов с кредиторской задолженностью в целях ее снижения;

- планирование увеличения оборотных фондов как за счет повышения оборачиваемости активов, так и за счет отчислений из прибыли;

- планирование объемов и сроков пополнения чистых оборотных активов;

- планирование прибыли с учетом приспособления ресурсов к изменениям внутренних и внешних условий;

- формирование средств амортизационного фонда с целью повышения доли собственного капитала, направляемого на обновление и расширение внеоборотных активов;

- планирование привлечения заемных средств.

Исходным критерием для принятия решения о сроках, пропорциях, соотношениях между величиной того или иного показателя является прогнозируемый уровень долгосрочной ликвидности.

В общем контексте принятых решений разрабатывают модель управления чистым оборотным капиталом (т.е. той частью оборотных средств, которая в течение одного производственного цикла превращается в платежные оборотные средства). Работающий капитал имеет ценность только тогда, когда он обратим в денежные средства.

Политика управления чистым оборотным капиталом на ОАО «8 Марта» должна заключаться в сокращении разницы между средствами, иммобилизованными в запасах сырья, незавершенном производстве и кредиторской задолженности посредством ускорения оборачиваемости оборотных средств и изменения структуры активов в сторону увеличения быстрореализуемых активов.

Также можно наращивать собственные оборотные средства путем использования долгосрочных заимствований, используя эффект финансового рычага и увеличения доли чистой прибыли, направляемой на пополнение оборотных фондов. Последнее важно соотнести с политикой инвестирования в основные фонды и финансовой стратегией формирования постоянных пассивов ОАО «8 Марта». Разумнее всего финансировать внеоборотные активы постоянными пассивами. Это положение вполне соответствует основному условию финансовой устойчивости, выражающемуся в нормальном уровне показателя текущей ликвидности. В этом случае оборотных активов хватает на покрытие краткосрочных обязательств и на продолжение производственной деятельности и, конечно, не возникнет кризисная финансовая устойчивость.

В заключение следует отметить, что реализация концепции управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью невозможна без системы управления рисками. Риск - это вероятность неблагоприятного результата от принятия финансовых решений. Для ОАО «8 Марта» рисками являются: неплатежи; задержки с поставкой материалов; потери денежных средств из-за инфляции и др.

Управлением рисками должна заниматься группа контроллинга, которая разрабатывает цели рисковых событий, выявляет степень и величину риска, вырабатывает необходимую стратегию управления рисками и способы их снижения. В данном случае цель управления рисками - снижение вероятности неблагоприятных результатов при достижении финансового равновесия.

Соблюдение требований по управлению платежеспособностью и финансовой устойчивостью часто приводит к изменению всей системы управления предприятием, а к этому не готовы ни руководители, ни исполнители. В этом случае разрабатывают меры, согласно которым следует использовать рекомендуемые менеджментом приемы управления персоналом.

Отдельно разрабатывается проект создания корпоративной культуры, поддерживающей как стратегию развития, так и планы управления финансовым состоянием. Он определяет ценности и убеждения, которым следуют руководители, этические нормы, обязательные для всех, философию, которая лежит в основе стратегии развития, моральную обстановку, а также традиции, которых придерживается организация. Таким образом, роль анализа не завершается проведением расчетов.

Не следует искать каких-то особенно новых инструментов по управлению платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Во многих случаях новое означает уход от рутинных способов ведения работы и переход к осознанному управлению финансовыми потоками посредством переориентации мышления с производственно-хозяйственного на финансово-экономическое, преодоление инерции и узкопрофессионального подхода.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

Анализ устойчивости финансового состояния и платежеспособности на ту или иную дату позволяет выяснить, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в долгосрочной перспективе. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Многие бизнесмены в Беларуси предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его в основном за счет денег, взятых в долг. Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Однако если структура "собственный капитал - заемные средства" имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может легко обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в одно и то же время.

Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия - одна из важнейших характеристик его финансовой деятельности. Финансовая устойчивость - это стабильность деятельности предприятия в долгосрочной перспективе.

При разумном учете факторов финансовой устойчивости в процессе управления предприятием, повышаются уровни ликвидности, платежеспособности и финансовой независимости предприятия.

Финансовая устойчивость организации зависит, прежде всего, от структуры источников финансирования. Различные источники имеют разную стоимость и оказывают прямое влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности.

В заключение следует отметить, что реализация концепции управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью невозможна без системы управления рисками. Риск - это вероятность неблагоприятного результата от принятия финансовых решений.

Управлением рисками должна заниматься группа контроллинга, которая разрабатывает цели рисковых событий, выявляет степень и величину риска, вырабатывает необходимую стратегию управления рисками и способы их снижения. В данном случае цель управления рисками - снижение вероятности неблагоприятных результатов при достижении финансового равновесия.

Соблюдение требований по управлению платежеспособностью и финансовой устойчивостью часто приводит к изменению всей системы управления предприятием, а к этому не готовы ни руководители, ни исполнители. В этом случае разрабатывают меры, согласно которым следует использовать рекомендуемые менеджментом приемы управления персоналом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

финансовый устойчивость платежеспособность капитал

1 Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий // Вопр. статистики.-2000. № 11. С. 15-24.

2 Акбашев Р.Х., Расчет экономической устойчивости коммерческих организаций // Маркетинг. 2002. № 4. С101-108.

3 Бердникова Т.Б. Анализ деятельности предприятия и диагностика финансово-хозяйственной .: ИНФРА-М, 2001. 214 с.

4 Борисов А. Б. Большой экономический словарь М., 1999

5 Бочаров В.В. Финансовый анализ. Санкт-Петербург.Изд-во «Литер», 2001.

6 Бригхеэм Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. М: РАГС-Энциклопедия, 1998. 450 с.

7 Дергачева В. В., Недин И. В., Сенько И. В. Логистические условия обеспечения экономической устойчивости электроэнергетики

8 Зеткина О. В. Об управлении устойчивостью предприятия// http://www.conif.boom.ru/third/section3.htm

9 Канке А, А., Кошекая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. -- 2-е изд., испр. и доп. -- М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. -- 288 с.

10 Ковалев Д., Сухорукова Т. Экономическая безопасность предприятия // Экономика предприятия. -2001.- №4 .

11 Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость. Принятие решений // Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - изд. 2-ое., перераб. и доп. -М., 2001. С. 74-102.

11 Рындин А.В., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятия. М.: РДЛ, 1997.

13 Севастьянов А. В. Оценка экономической устойчивости предприятия// http://www.mte.ru/w6.nsf

14 Седачев Ю. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия в системе оценки кредитоспособности потенциальных заемщиков коммерческого банка // Аудитор. 2000. № 8. С. 32-35.

15 Слипенчук М. Структурные особенности источников инвестиций //Экономист. 2002. № 10. С. 38-42.

16 Соколова Г. Н. Информационные технологии экономического анализа. М.: Экзамен, 2002-

17 Осмоловский В. В., Кравченко Л. И., Русак И. А. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности. Под ред. В. В. Осмоловского. Минск: Новое знание, 2001.

18 Остапенко В., Мешков В. Собственные источники инвестиций предприятий // Экономист. 2003. N8. С. 28-36.

19 Пеньков Б.Е. Финансовые резервы в деятельности корпораций и фирм: методы выявления и реализации //Финансы, налоги и кредит: Учеб. / Под общ. ред. A.M. Емельянова. М., 2001. С. 63-72.

20 Петров Ю.В. Финансово-монетарная политика России: стоит ли продолжать льготное кредитование США? // Российский экономический журнал. 2002. № 10. С. 17-21

21 Сотникова Л.В. Методология оценки системы внутреннего контроля в аудите // Бухгалтерский учет. 2003. № 7. С. 48-52.

22 Стратегия и тактика атиккризисного управления фирмой / Под общ. ред. Градова А. П., С.-П., 1996

23 Сумин В. А. Устойчивость системы управления предприятием в условиях экономической безопасности “Материалы международной научно-практической конференции” г. Донецк, 23-24 ноября 2001 г.

24. Указания о порядке составления и представления бухгалтерской отчетности, утвержденные приказом Минфина от 13.01.2000 г. № 4н.

25 Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» № 6-ФЗ от & января 1998 г.

26 Федотова М. А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия // Финансы. 1995. № 6.

27 Хорин А. Н. Финансовая отчетность организации: цель 'составления // Бухгалтерский учет. 2001- № 7. Сосненко Л.С. Аналитические возможности в системе управления экономическим потенциалом предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2003 №3. С. 28-36.

28 Фоломьев А.Н. Концепция экономической устойчивостг хозяйственных систем // Экономика и организация рыночного хозяйства I Под ред. Б.К. Злобина. - 2-е изд., доп. и перераб. М., 2000. С. 252-265.

29 Фомин П.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйственного субъекта. // Финансы и кредит. 2003. № 5. С 52-58.

30 Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие Под ред. Градова А. П.,С.-П., 1995. -411с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

на 01 января 2010 г.

КОДЫ

	форма № 1 по ОКУД	0502070
	дата (год, месяц, число)	2010	12	30
Организация ОАО " 8 МАРТА"	по ОКЮЛП	400078265
Учетный номер плательщика 400078265	УНП	400078265
Вид деятельности Производство чулочно-носочных и трикотажных изделий	по ОКЭД
Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество	по ОКОПФ
Орган управления концерн "Беллегпром"	по СООУ	903
Единица измерения млн. руб.	по ОКЕИ
Адрес 246708, г. Гомель, ул. Советская, 41

Контрольная сумма
Дата утверждения
Дата отправки
Дата принятия

АКТИВ	Код строки	На начало года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства
первоначальная стоимость	101	48 805	51143
амортизация	102	21 156	22 485
остаточная стоимость	110	27 649	28658
Нематериальные активы
первоначальная стоимость	111	10	10
амортизация	112	2	5
остаточная стоимость	120	8	5
Доходные вложения в материальные ценности
первоначальная стоимость	121	-	-
амортизация	122	-	-
остаточная стоимость	130	-	-
Вложения во внеоборотные активы	140	125	102
в том числе: незавершенное строительство	141	83	46
Прочие внеоборотные активы	150	-	-
ИТОГО по разделу I	190	27 782	28 765
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы и затраты	210	14 678	18 902
в том числе; сырье, материалы и другие аналогичные активы	211	1 733	2 877
животные на выращивании и откорме	212	-	-
затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты	213	1683	1 173
расходы на реализацию	214	110	164
готовая продукция и товары для реализации	215	4 290	4898
товары отгруженные	216	4 381	7040
выполненные этапы по незавершенным работам	217	-	-
расходы будущих периодов	218	2 481	2 750
прочие запасы и затраты	219	-	-
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам	220	1 814	1 732
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты)	230	-	-
в том числе: покупателей и заказчиков	231	-	-
прочая дебиторская задолженность	232	-	-
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	895	503
в том числе: покупателей и заказчиков	241	237	2
поставщиков и подрядчиков	242	574	222
по налогам и сборам	243	46	69
по расчетам с персоналом	244	23	136
разных дебиторов	245	15	74
прочая дебиторская задолженность	249	-	-
Расчеты с учредителями	250	-	-
в том числе: по вкладам в уставный фонд	251	-	-
прочие	252	-	-
Денежные средства	260	439	217
в том числе: денежные средства на депозитных счетах	261	-	-
Финансовые вложения	270	49	77
Прочие оборотные активы	280	39	39
ИТОГО по разделу II	290	17 914	21 470
БАЛАНС (190+290)	300	45 696	50 235

ПАССИВ	Код строки	На начало года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный фонд	410	5 744	5 744
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей)	411	-	-
Резервный фонд	420	185	404
в том числе: резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	421	--	-
резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами	422	185	404
Добавочный фонд	430	13641	17 985
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	440	-	-
Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток)	450	3001	1 023
Целевое финансирование	460	-39	-46
Доходы будущих периодов	470	25	-
ИТОГО по разделу III	490	22557	25110
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Долгосрочные кредиты и займы	510	2080	6 357
Прочие долгосрочные обязательства	520	9 238	7714
ИТОГО по разделу IV	590	11318	14071
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Краткосрочные кредиты и займы	610	7 642	6 042
Кредиторская задолженность	620	4 027	4913
в том числе: перед поставщиками и подрядчиками	621	2 620 1	3 277
перед покупателями и заказчиками	622	2	19
по расчетам с персоналом по оплате труда	623	864	904
по прочим расчетом с персоналом	624	2	1
по налогам и сборам	625	363	389
по социальному страхованию и обеспечению	626	151	156
по лизинговым платежам	627	-	-
перед прочими кредиторами	628	25	167
Задолженность перед участниками (учредителями)	630	152	99
в том числе: по выплате доходов, дивидендов	631	56	99
прочая задолженность	632	96	-
Резервы предстоящих расходов	640	-	-
Прочие краткосрочные обязательства	650	-	-
ИТОГО по разделу V	690	11821	11054
БАЛАНС (490+590+690)	700	45 696	50 235
Из строки 620:
долгосрочная кредиторская задолженность	701	-	-
краткосрочная кредиторская задолженность	702	4 027	4 913

Активы и обязательства, учитываемые за балансом	Код строки	На начало года	На конец отчетного периода
1	2	3	4
Арендованные (в том числе полученные в пользование, лизинг) основные средства	001	7 714	6177
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	002	-	-
Материалы, принятые в переработку	003	10	11
Товары, принятые на комиссию	004	-	-
Оборудование, принятое для монтажа	005	-	-
Бланки строгой отчетности	006	3	2
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов	007	108	110
Обеспечения обязательств и платежей полученные	008	- .	-
Обеспечения обязательств и платежей выданные	009	-	-
Амортизационный фонд воспроизводства основных средств	010	326	1 250
Основные средства, сданные в аренду (лизинг)	011	-	-
Нематериальные активы, полученные в пользование	012	-	-
Амортизационный фонд воспроизводства нематериальных активов	013	34	23
Потеря стоимости основных средств	014	1 472	1 583

Приложение Б

ОТЧЕТ

о прибылях и убытках

с 1 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г.

КОДЫ

	форма № 2 по ОКУД	05025501
	дата (год, месяц, число)	2010	12	30
Организация ОАО " 8 МАРТА"	по ОКЮЛП	400078265
Учетный номер плательщика 400078265	УНП	400078265
Вид деятельности Производство чулочно-носочных и трикотажных изделий	по ОКЭД	0
Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество	по ОКОПФ	0 0
Орган управления концерн "Беллегпром"	по СООУ	903
Единица измерения млн. руб.	по ОКЕИ	0
Адрес 246708, г. Гомель, ул. Советская, 41

Наименование показателей	Код строки	За отчетный период	За аналогичный период прошлого года
1	2	3	4
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	010	50 958	42 006
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	011	6 331	5 611
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) (010-011)	020	44 627	36 395
Справочно: из строки 010 сумма государственной поддержки (субсидий) на покрытие разницы в ценах и тарифах	021	-	-
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	030	38 607	30 328
Валовая прибыль (020 - 021 - 030)	040	6020	6 067
Управленческие расходы	050	-	-
Расход на реализацию	060	1671	1366
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (020-030-050-060)	070	4349	4 701
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОД И РАСХОДЫ
Операционные доходы	080	3546	2798
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	081	71	62
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых в операционные доходы) (080-081)	090	3475	2736
в том числе: проценты к получению	091	8	1
доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций	092	6	8
доходы от операций с активами	093	3461	2727
прочие операционные доходы	099	-	-
Операционные расходы	100	3369	2577
в том числе: проценты к уплате	101	-	-
расходы от оперений с активами	102	3335	2543
прочие операционные расходы	109	34	34
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов (090-100)	120	106	159
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные доходы	130	204	220
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы	131	-	2
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130-131)	140	204	218
Внереализационные расходы	150	2 052	1 137
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов (140-150)	160	-1848	-919
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (± 070 ± 120 ± 160)	200	2 607	3 941
Расходы, не учитываемые при налогообложении	210	2 021	1008
Доходы, не учитываемые при налогообложении	220	-	-
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения (± 200 + 210 -220)	240	4 628	4 949
Налог на прибыль	250	1063	1 173
Прочие налоги, сборы из прибыли	260	343	351
Прочие расходы и платежи из прибыли	270	13	31
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200 - 250 - 260 - 270)	300	1188	2 386
Справочно (из строки 300): сумма предоставленной льготы по налогу на прибыль	310	-	-
Прибыль (убыток) на акцию	320	-	-
Количество прибыльных организаций сумма прибыли	330	1 56	1 10
Количество убыточных организаций сумма убытка	340	1 -2	1 -158
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫХ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
Показатель	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
наименование	код	доход	расход	доход	расход
1	2	3	4	5	6
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании	350	-	6	3	12
Прибыль (убыток) прошлых лет	360	-	-45	4	45
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств	370	-	-	-	-
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте	380	135	1 426	123	454
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности	390	28	3	46	65
Прочие доходы и расходы	400	41	662	42	561
ИТОГО	500	204	2 052	218	1137

Приложение В

ОТЧЕТ

об изменении капитала

с 1 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г.

КОДЫ

	форма № 3 по ОКУД	05025502
	дата (год, месяц, число)	2010	12	30
Организация ОАО " 8 МАРТА"	по ОКЮЛП	400078265
Учетный номер плательщика 400078265	УНП	400078265
Вид деятельности Производство чулочно-носочных и трикотажных изделий	по ОКЭД	0
Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество	по ОКОПФ	0 0
Орган управления концерн "Беллегпром"	по СООУ	903
Единица измерения млн. руб.	по ОКЕИ	0
Адрес 246708, г. Гомель, ул. Советская, 41

Наименование показателей	Код строки	На начало года	Увеличение	Уменьшение	На конец года
1	2	3	4	5	6
Уставный фонд	010	5 744	-	-	5 744
Изменение за счет: дополнительной эмиссии	011	Х	-	-	X
реструктуризации	012	X	-	-
выбытия учредителей, участников	013	X	-	-	X
	014	X	-	-	X
	015	X	-	-	X
Справочно: сумма изменений уставного фонда, подлежащая включению в учредительные документы в следующем отчетном году	016	На начало года	На конец года
		-	-
фактически сформированный размер уставного фонда	017	5 744	5 744
Прибыль на акцию, руб.	018	-	-
Стоимость чистых активов	019	19 183	21 658
Резервный фонд	020	185	219	-	404
Изменение за счет: чистой прибыли	021	Х	219	-	Х
реорганизации	022	X	-	-	X
	023	X	-	-	Х
	024	X	-	-	Х
	025	X	-	-	X
	026	X	-	-	X
Справочно (из строки 020): Резервные фонды, созданные в соответствии с законодательством, - всего	030	-	-	-	-
резервный фонд на покрытие убытков	031	-	-	-	-
	032	-	-	-	-
	033	-	-	-	-
	034	-	-	-	-
Резервные фонды, созданные в соответствии с учредительными документами, - всего	040	185	219	-	404
в том числе: рез.фонд для выплаты дивидендов по привилегированным акциям	041	-	-	-	-
резервный фонд по оплате труда	042	185	219	-	404
	043	-	-	-	-
	044	-	-	-	-
Добавочный фонд	050	13 641	5 206	862	17 985
Изменение за счет: переоценки активов	051	13 158	2 656	862	14 952
эмиссионного доходи	052	-	-	-	-
государственной помощи	053	40	-	-	40
прочие средства фонда	054	443	2 550	-	2 993
	055	-	-	-	-
	056	-	-	-	-
	057	-	-	-	-
Чистая прибыль - всего	060	3 001	1 188	3 166	1 023
в том числе распределение по направлениям использования: фонд накопления образованный	061	2 068	548	2 000	616
фонд потребления	062	933	329	855	407
резервный фонд	063	-	219	219	-
фонд дивидендов	064	-	92	92	-
	065	-	-	-	-
	066	-	-	-	-
	067	-	-	-	-
	068	-	-	-	-
	069	-		-	-
Непокрытый убыток - всего	070	-	-	-	-
Непокрытый убыток прошлых лет и отчетного триода	071
Справочно источники покрытия убытков: прибыль отчетного периода	072
резервный фонд	073
средства учредителей	074
целевое финансирование	075
	076
	077
	078
Расходы на потребление - всего	080	-	702	702	-
в том числе: вознаграждения по итогам работы за год	081	-	100	100	-
выплаты компенсирующего и стимулирующего характера	082	-	293	293	-
содержание объектов социальной сферы	083	-	172	172	-
им лама займов (ссуд) работникам	084	-	131	1 31	-
Безвозмездная спонсорская помощь	085	-	6	6	-
	086	-	-	-	-
	087	-	-	-	-
	088	-	-	-	-
	089	-	-	-	-
		-	-	-	-
		-	-	-	-

Справки

Наименование показателей	Код	Из бюджета	Из внебюджетных фондов
		за отчетный год	за предыдущий год	за отчетный год	за предыдущий год
1	2	3	4	5	6
Целевое финансирование Получено на: расходы по видам деятельности - всего	210	653	643	-	-
в том числе: капитальные вложения	211	-	-	-	-
текущие расходы	212	16	30	-	-
дотация из бюджета на покрытие убытков	213	637	613	-	-
	214	-	-	-	-
	215	-	-	-	-
Капитальные вложения во внеоборотные активы - всего	220	-	-	-	-
в том числе:	221	-	-	-	-
	222	-	-	-	-
	223	-	-	-	-
	224	-	-	-	-
	225	-	-	-	-
Прочие получения - всего	230	-	-	-	-
в том числе:	231	-	-	-	-
	232	-	-	-	-
	233	-	-	-	-
	234	-	-	-	-
	235	-	-	-	-

Приложение Г

ОТЧЕТ

о движении денежных средств

с 1 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г.

КОДЫ

	форма № 4 по ОКУД	05025504
	дата (год, месяц, число)	2010	12	30
Организация ОАО " 8 МАРТА"	по ОКЮЛП	400078265
Учетный номер плательщика 400078265	УНП	400078265
Вид деятельности Производство чулочно-носочных и трикотажных изделий	по ОКЭД	0
Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество	по ОКОПФ	0 0
Орган управления концерн "Беллегпром"	по СООУ	903
Единица измерения млн. руб.	по ОКЕИ	0
Адрес 246708, г. Гомель, ул. Советская, 41

Наименование показателей	Код строки	Сумма - всего	Из нее по деятельности
			текущей	инвестиционной	финансовой
1	2	3	4	5	6
Остаток денежных средств на начало года	010	439	-	-	-
Поступило денежных средств - всего	020	72 362	72137	211	14
в том числе: выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	030	46 610	46 610	X	X
доходы от реализации внеоборотных активов	040	5	X	5	X
доходы от сдачи активов в аренду, лизинг	050	206	-	206	X
доходы от операций с ценными бумагами	060	-	-	-	-
доходы от операций с иностранной валютой	070	3 064	3 064	-	-
государственная помощь, целевое финансирование	080	653	653	-	-
поступления на строительство, включая долевое строительство	090	-	-	-	X
суммы полученных кредитов	100	21 613	21 613	-	-
суммы полученных процентов по предоставленным займам	110	-	X	X	-
полученные дивиденды, доходы	120	6	X	X	6
полученные проценты от банка, включая проценты по депозитам	130	8	X	X	8
прочие поступления	140	197	197	-	-
Направлено денежных средств - всего	150	72 584	71 924	482	178
в том числе: на оплату приобретаемых активов, работ, услуг	160	26 389	25 907	482	Х
расходы по выбытию внеоборотных активов	170	-	Х	-	Х
расходы по аренде, лизингу	180	-	-	-	Х
расходы от операций с ценными бумагами	190	-	-	-	-
расходы от операций с иностранной валютой	200	3 126	3 126	-	-
использовано средств государственной помощи и нелепого финансирования	210	665	665	-	-
использовано поступлений на строительство, включая долевое строительство	220	-	-	-	-
погашены полученные кредиты и займы. проценты по ним	230	21 773	21 773	-	-
уплачены дивиденды, доходы	240	150	X	X	150
предоставлены займы	250	28	X	X	28
зачислено на депозитные счет	260	3 750	X	X	3 750
расходы по оплате труда	270	11 288	11 288	-
расчеты с персоналом	280	547	547	-
расчеты по налогам и сборам	290	5317	5317
прочие выплаты	300	3 301	3 301	-
Остаток денежных средств на конец года -всего	310	217	X	X	X
Справочно: поступило в кассу из банка	320	561	Х	X	Х
сдано в банк из кассы	330	4 202	X	X	X

Приложение Д

ПРИЛОЖЕНИЕ

к бухгалтерскому балансу

с 1 января 2010 г. по 31 декабря 2010 г.

КОДЫ

	форма № 5 по ОКУД	05025505
	дата (год, месяц, число)	2010	12	30
Организация ОАО " 8 МАРТА"	по ОКЮЛП	400078265
Учетный номер плательщика 400078265	УНП	400078265
Вид деятельности Производство чулочно-носочных и трикотажных изделий	по ОКЭД	0
Организационно-правовая форма Открытое акционерное общество	по ОКОПФ	0 0
Орган управления концерн "Беллегпром"	по СООУ	903
Единица измерения млн. руб.	по ОКЕИ	0
Адрес 246708, г. Гомель, ул. Советская, 41

РАЗДЕЛ I. ОСНОВНЕ СРЕДСТВА И НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ

Наименование показателей	Код строки	На начало годя	Поступило	Выбыло	На конец года
1	2	3	4	5	6
Основные средства - всего	010	48 805	3 504	1 166	51 143
в том числе: здания и сооружения	011	28 729	2 403	26	31 106
передаточные устройства	012	772	94	-	866
машины и оборудование	013	18 106	836	1 133	17 809
транспортные средства	014	1038	90	4	1 124
инструмент, инвентарь и принадлежности	015	144	39	3	180
рабочий скот и животные основного стада	016	-	-	-	-
многолетние насаждения	017	16	40	-	56
капитальные затраты в улучшение земель	018	-	-	-	-
прочие основные средства	019	-	2	-	2
Нематериальные активы - всего	020	10	-	-	10
в том числе: имущественные права на объекты промышленной собственности	021	1	-	-	1
имущественные права на произведения науки, литературы, искусства	022	-	-	-	-
имущественные права на объекты смежных прав	023	-	-	-	-
имущественные права на программы для ЭВМ и компьютерные базы данных	024	-	-	-	-
имущественные права на использование объектов интеллектуальной собственности, вытекающие из лицензионных и авторских договор	025	-	-	-	-
имущественные права пользования природными ресурсами, землей	026	1	-	-	1
прочие	027	8	-	-	8
Справочно:	На начало года	На конец года
амортизация основных средств	001	21156	22 485
амортизация нематериальных активов	002	2	5
потеря стоимости основных средств	003	-	1 583
сумма индексации амортизации основных средств	004	-	-
сумма переоценки	005	-	1 794
Источнике финансирования инвестиционных расходов	Получено (начислено) в отчетном году	Израсходовано в отчетном году
Всего источников:	030	2 008	547
в том числе: Амортизационные фонды	031	1460	547
Бюджетное финансирование	032	-	-
Средства инновационных фондов		-	-
Прибыль нераспределенная и распределенная	034	548	-
Заемные средства	035	-	-
	036	-	-

РАЗДЕЛ II. НЕЗАВЕРШЕННЫЕ ВЛОЖЕНИЯ ВО ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Наименование показателей	Код строки	На начало года	Поступило	Выбыло	На конец года
1	2	3	4	5	6
Незавершенные НИОКР	040	-	-	-	-
	Использовано источников финансирования в отчетном году
Расходы произведены за счет:
инновационного фонда	041	-
заемных средств	042	-
амортизационных фондов	043	-
прибыли	044	-
Незавершенное строительство - всего	050	83	46	83	46
в том числе: производственное строительство	051	72	46	72	46
жилищное строительство	052	11	-	11	-
	053	-	-	-	-
	054	-	-	-	-
Справочно:	На конец года
строительство на консервации	055	-
сумма переоценки строительства	056	1
Прочие инвестиционные расходы - всего	060	42	552	538	56
в том числе: приобретение основных средств	061	42	550	536	56
приобретение нематериальных активов	062	-	-	-	-
проценты по заемным средствам	063	-	-	-	-
курсовые и суммовые разницы	064	-	2	2	-
	065	-	-	-	-
	066	-	-	-	-
	067	-	-	-	-

РАЗДЕЛ III. ДОХОДНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В АКТИВЫ

Наименование показателей	Код строки	На начало года	На конец года
1	2	3	4
Активы для передачи в лизинг	071	-	-
Активы, предоставляемые по договору проката	072	-	-
Активы, предоставляемые по договору аренды	073	-	-
	074	-	-
ИТОГО	070	-	-
Справочно: амортизация по активам для передачи в лизинг	075	-	-
амортизация по активам, предоставляемым напрокат	076	-	-
амортизация по активам, предоставляемым в аренду	077	-	-

РАЗДЕЛ IV. ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ

Наименование показателей	Код строки	На начало года	На конец года
1	2	3	4
Вклады в уставные (складочные) фонды - всего	080	-	-
в том числе: дочерних организаций	081	-	-
зависимых организаций	082	-	-
	083	-	-
Государственные ценные бумаги - всего	090	-	-
в том числе: долгосрочные	091	-	-
краткосрочные	092	-	-
Ценные бумаги других организаций - всего	100	49	49
в том числе: акции	101	49	49
векселя на срок более 12 месяцев	102	-	-
векселя на срок менее 12 месяцев	103	-	-
	104	-	-
Предоставленные займы -- всего	110	-	-
в том числе: долгосрочные займы	111		-
краткосрочные займы	112	-	-
Справочно: рыночная стоимость государственных ценных бумаг	113	-	-
рыночная стоимость ценных бумаг других организаций	114	-	-
резерв под обесценение финансовых вложений в ценные бумаги	115	-	-

РАЗДЕЛ V. ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

Наименование показателей	Код строки	Остаток на начало года	Остаток на конец года
		всего	в том числе просроченная	всего	в том числе просроченная
1	2	3	4	5	6
Долгосрочная задолженность -- всего	120	-	-	-	-
в том числе: расчеты с покупателями и заказчиками	121 122	-	-	-	-
расчеты с поставщиками и подрядчиками (авансы выданные)		-	-	-	-
расчеты с покупателями и заказчиками в отпускных ценах (без включения в итог по строке 120)	123	-	-	-	-
расчеты с бюджетом	124	-	-	-	-
	125	-	-	-	-
	126	-	-	-	-
	127	-	-	-	-
Краткосрочная задолженность - всего	130	2996	1251	5276	1338
в том числе: расчеты с покупателями и заказчиками	131	2438	1251	4618	1338
расчеты с поставщиками и подрядчиками (авансы выданные, предоплата)	132	505	-	574	-
расчеты с покупателями и заказчиками и отпускных ценах (без включения в итог по строке 130)	133	2839	1251	5356	1338
расчеты с бюджетом	134	15	-	46	-
расчеты с персоналом	135	-	-	23	-
разных дебиторов	136	38	-	15	-
Прочая дебиторская задолженность	137	-	-	-	-

РАЗДЕЛ VI. КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ

Наименование показателей	Код строки	Остаток на начало года	Остаток на конец года
		всего	в том числе просроченная	всего	в том числе просроченная
1	2	3	4	5	6
Долгосрочная задолженность -- всего	140	-	-	-	-
в том числе: перед поставщиками и подрядчиками	141	-	-	-	-
авансы, полученные под строительство	142	-	-	-	-
авансы полученные	143	-	-	-	-
обязательства по лизингу	144	9238	-	7714	-
Краткосрочная задолженность -- всего	150	4027	1254	4913	618
в том числе: перед поставщиками и подрядчиками	151	2620	-	3277	618
авансы, полученные под строительство	152	-	-	-	-
авансы полученные	153	2	-	19	-
расчеты по оплате труда	154	864	-	904	-
расчеты с персоналом по прочим операциям	155	2	-	1	-
расчеты по налогам и сборам	156	363	-	389	-
по социальному страхованию и обеспечению	157	151	-	156	-
по лизинговым платежам	158	-	-	-	-
перед прочими кредиторами	159	25	-	167	-

РАЗДЕЛ VII. ПОЛУЧЕННЫЕ КРЕДИТЫ И ЗАЙМЫ

Наименование показателей	Код строки	На начало года	Получено	Погашено	На конец года
1	2	3	4	5	6
Долгосрочные кредиты и займы - всего	160	2080	4 513	236	6357
в том числе: на строительство	161	-	-	-	-
под доходные вложения в материальные ценности	162	2 080	4 513	236	6 357
	163	-	-	-	-
	164	-	-	-	-
Из них: просроченная задолженность по долгосрочным кредитам и займам	165	-	-	-	-
Краткосрочные кредиты и займы - всего	170	7642	19937	21 537	6042
в том числе: на приобретение товарно-материальных ценностей	171	7 300	14 984	16 242	6 042
на оплату труда	172	342	4953	5 295	-
	173	-	-	-	-
	174	-	-	-	-
Из них: просроченная задолженность по краткосрочным кредитам и займам	175	-	-	-	-
Справочно:		На начало гола	На конец года
		всего	в том числе просроченные	всего	в том числе просроченные
налоговые кредиты	181	-	-	-	-
бюджетные ссуды и займы	182	-	-	-	-
ссуды и займы из инновационных фондов	183	2080	-	1949	-
сумма процентов по кредитам и займам начисленная	184	79	-	74	-
сумма процентов по кредитам и займам погашенная	185	-	-	1462	-

Размещено на Allbest.ru