Финансовое оздоровление предприятия ООО "Элегант"

Теоретические аспекты финансового оздоровления, диагностика банкротства как часть политики антикризисного управления. Методы государственной поддержки, реструктуризация бизнеса. Причины кризисного состояния предприятия, анализ финансовых результатов.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 18.10.2010
Размер файла 117,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Делая вывод по данному вопросу, можно сказать следующее. Как и должно быть большую часть персонала составляют производственные рабочие, причем за последние два года именно их численность больше всего уменьшилась. Соотношение между производственными и непроизводственными рабочими также практически не изменилось. Только за последний год несколько увеличилось, но не существенно. Таким образом, в рассматриваемом периоде показатель текучести кадров увеличился, динамика составила 41,75 %.

На предприятии работают только высококвалифицированные работники, большинство из которых имеет диплом о высшем образовании.

2.3 Анализ эксплуатационных расходов и финансовых результатов

Как уже было сказано выше главной целью деятельности предприятия является получение прибыли, а это невозможно, если не учитывать все расходы, связанные с производством блюд для ресторана.

К расходам предприятия относятся следующие: расходы, связанные с приобретением товаров для приготовления блюд; коммерческие расходы; внереализационные расходы; операционные расходы; чрезвычайные расходы.

Анализ структуры расходов представлен в таблице 7.

В себестоимость продукции входят все затраты, связанные с ее производством. К ним относятся: затраты на сырье и материалы, затраты на выплату заработной платы рабочим, затраты на оплату электроэнергии, амортизация оборудования.

Таблица 7.

Анализ структуры расходов

Наименование показателя

на 01.01.2003

на 01.01.2004

Тыс. руб.

Процент

Тыс. руб.

Процент

Себестоимость реализации

1424

46,9

1025

21,8

Коммерческие расходы

2083

68,6

3789

80,5

Сальдо операционных доходов и расходов

-95,00

-3,1

-100

-2,1

Сальдо внереализационных доходов и расходов

-374

-12,3

-9

-0,2

Сальдо чрезвычайных доходов и расходов

0

0,0

0

0

Итого расходов

3 038

100

4705

100

В структуре расходов наибольший удельный вес занимают коммерческие расходы, но за два года их доля в расходах возросла с 68,6% до 80,5 %. При этом понизился удельный вес себестоимости продукции с 46,9 % до 21,8 %.

Такая динамика свидетельствует о неэффективности управления расходами, так как при увеличении коммерческих расходов наблюдается снижение себестоимости. Этого быть не должно. Тем более, что остальные расходы тоже увеличиваются, но не намного. В данном случае необходимо принимать какие-то меры по снижению себестоимости, иначе скоро предприятие не сможет окупать затраты на производство продукции.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

а) изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей финансовых результатов за отчётный период);

б) исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный анализ» показателей);

в) исследование влияние факторов на прибыль («факторный анализ»);

г) изучение в обобщённом виде динамики изменения показателей финансовых показателей за ряд отчётных периодов

Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем таблицу 8, используя данные отчётности предприятия из формы №2.

Таблица 8.

Анализ показателей прибыли

Наименование показателя

на 01.01.2004

на 01.01.2005

Выручка от реализации

2517

4112

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

1025

1424

Валовая прибыль

1492

2688

Коммерческие расходы

3789

2083

Прибыль (убыток) от реализации

-2297

605

Сальдо операционных доходов и расходов

-100

-95

Сальдо внереализационных доходов и расходов

-9

-374

Прибыль (убыток) до налогообложения

-2406

136

Сальдо чрезвычайных доходов и расходов

0

0

Чистая прибыль

-2406

136

Как видно из таблицы 8, в анализируемом периоде наблюдается тенденция к росту объема выручки на 1595 тыс. руб.

Себестоимость реализации в отчетном периоде возросла на 399 тыс. руб. за счет увеличения закупочных цен на сырье и материалы, а также за счет введения в оборот нового оборудования. Таким образом, увеличение валовой прибыли предприятия в 2004 г. составило 1196 тыс. руб.

Среди факторов, повлиявших на формирование прибыли ООО «Элегант» наряду с себестоимостью реализации продукции и услуг необходимо отметить прочие операционные расходы. Операционные расходы складываются из сумм списанных с баланса основных средств по причине морального износа, содержания законсервированных производственных мощностей и объектов, аннулированных заказов и договоров. Положительной тенденцией является снижение в отчетном периоде объема операционных расходов.

По сравнению с началом анализируемого периода уровень внереализационных расходов претерпел значительные изменения, они увеличились на 365 тыс. руб.

Таким образом, ООО «Элегант» необходимо провести ряд мероприятий для увеличения прибыли от реализации и снижения операционных расходов и себестоимости.

Для более полной картины хозяйственной деятельности предприятия можно провести общий анализ финансового состояния предприятия по показателям бухгалтерского баланса.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности за исследуемый период. Основным источником информации для проведения анализа финансового состояния предприятия служит бухгалтерская (финансовая) отчетность (таблица 9 и таблица 10).

Таблица 9.

Агрегированный аналитический баланс ООО «Элегант» за 2003-2004 гг.

2003

2004

Динамика

АКТИВ

Абс.

Процент

Абс.

Процент

Абс.

Процент

Внеоборотные акгивы

4 352

73,5

4 034

76,76

-318

3,24

Нематериальные активы

0

0

0

0,00

0

0,00

Основные средства

4 352

24,9

4 034

76,76

-318

51,86

Доходные вложения в материальные ценности

0

0

0

0,00

0

0,00

Долгосрочные финансовые вложения

0

0

0

0,00

0

0,00

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

1 567

26,5

1 221

23,24

-346

-3,24

Запасы

537

9,07

558

10,62

21

1,55

НДС по приобретенным ценностям

679

11,5

584

11,11

-95

-0,36

дебиторская задолженность:

0,0

0,00

0

0,00

Долгосрочная

0

0,0

0

0,00

0

0,00

Краткосрочная

60

1,0

73

0,00

13

-1,01

Краткосрочные финансовые вложения

270

4,6

270

4,89

0

0,33

Денежные средства

21

0,4

6

0,11

-15

-0,25

Прочие оборотные активы

0

0,0

0

0,00

0

0,00

БАЛАНС

5 919

100

5 255

100

-664

0,00

КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

-2 949

-49

-2 813

-54

136

-4

Уставной капитал

173

3

173

3

0

0

Добавочный капитал

691

12

691

13

0

2

Фонд социальной сферы

0

0

0

0

0

0

Целевые финансирование и поступления

0

0

0

0

0

0

Непокрытый убыток прошлых лет)

-3 813

-64

-3 677

-70

136

-6

Долгосрочные обязательства

6 029

101

6 069

115

40

15

Краткосрочные обязательства

2 899

48

1 999

38

-900

-10

Займы и кредиты

0

0

30

1

30

1

Кредиторская задолженность

2 839

47

1 969

37

-870

-10

Таблица 9.

2003

2004

Динамика

ПАССИВ

Абс.

процент

Абс.

процент

Абс.

процент

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

0

0

0

0

0

0

Доходы будущих периодов

0

0

0

0

0

0

Резервы предстоящих расходов и платежей

60

1

0

0

-60

-1

Прочие краткосрочные пассивы

0

0

0

0

0

0

БАЛАНС

5 979

100

5 255

100

-724

0

Анализ структуры актива позволяет сделать вывод о том, что объем валюты баланса в 2003 году уменьшался, в целом же за 2003-2004 годы уменьшение составило 724 тыс. руб. или 12,1% от первоначального уровня.

В 2004 году произошло значительное снижение объема и уровня внеоборотных активов предприятия, за счет выбытия основных средств в размере 318 тыс. руб. Таким образом, в течение отчетного периода объем основных средств уменьшился на 318 тыс. руб., правда, уровень данного показателя в структуре баланса увеличился на 51,86%.

К концу 2004 года доля оборотных активов в структуре баланса составила 23,24 %, то есть в течение года произошло уменьшение ее на 3,24%. Абсолютное уменьшение составляет 346 тыс. руб. Наиболее резко вырос объем такой группы оборотных активов как запасы (на 1,55% или 21 тыс. руб.), таким образом в течение анализируемого периода наблюдается тенденция к уменьшению объема данной группы оборотных активов.

В 2004 году сократилась доля краткосрочной кредиторской задолженности на 1,01 % по сравнению с уровнем 2003 года.

Несмотря на уменьшение объема денежных средств в 2004 году на -15 тыс. руб., доля данной группы оборотных активов в структуре баланса уменьшилась на 0,24 %.

Таблица 8. позволяет сделать выводы о структуре пассива баланса и изменениях произошедших в 2004 году.

В разделе «Капитал и резервы» изменений не произошло. Объем сформировавшийся к концу 2003 года убытка в размере -3813 тыс. руб. остался практически прежним (равным -3677 тыс. руб.), однако его доля в структуре баланса сократилась на 6 % и составила 70%.

Претерпели значительные изменения краткосрочные пассивы ООО «Элегант», сумма которых уменьшилась к концу отчетного периода на 900 тыс. руб. или на 10%, что явилось результатом уменьшения кредиторской задолженности на 870 тыс. руб., при одновременном увеличении краткосрочных займов на 30 тыс. руб. или 1 %.

Очень важно при анализе финансового состояния исследовать показатели рентабельности. Они представлены в таблице 10.

Таблица 10.

Показатели рентабельности компании ООО «Элегант»

Показатели

Формула расчета

2003

2004

1. Рентабельность продаж

140 Отчета/ 010 Отчета

-0,96

0,03

2. Рентабельность всего _Апитала предприятия

140 Отчета/ 700 Баланса

-0,41

0,03

3. Общая оборачиваемость капитала

010 Отчета/ 700 Баланса

0,43

0,78

4. Оборачиваемость мобильных средств

010 Отчета/ 290 Баланса

1,61

3,37

5. Оборачиваемость материальных оборотных средств

010 Отчета/ 210 Баланса

4,7

7,4

6. Оборачиваемость собственного капитала

010 Отчета/ 490 Баланса

-0,85

-1,46

Рентабельность - один из основных стоимостных качественных показателей эффективности производства на предприятии, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции.

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на 1 руб. реализованной продукции. В данном случае показатели очень малы, что говорит о низкой эффективности производственной и коммерческой деятельности.

Рентабельность всего капитала предприятия показывает эффективность использования всего имущества предприятия. На ООО «Элегант» этот показатель не превышает 3%, кроме того, на конец 2003 года он вообще был меньше нуля. Так в 2004 году рентабельность всего капитала составила только 3%. В связи с этим можно сказать, что фирма не эффективно использует свои капиталы.

Общая оборачиваемость капитала отражает скорость оборота всего капитала предприятия. Данный показатель свидетельствует о том, что 1 раз в два года по показателям на конец 2003 и 1 раз в 1,5 года по состоянию на 31.12.04 капитал совершает кругооборот. Такая ситуация просто необходима для того, чтобы капитал не простаивал на предприятии.

Оборачиваемость мобильных средств показывает скорость оборота всех мобильных средств. В данном случае показатель на конец 2003 года составлял 1,61 раз в год, а по состоянию на конец 2004 года 3,37 раз в год. Такое положение свидетельствует об ускорении оборачиваемости мобильных средств, а значит и об улучшении финансового положения.

Оборачиваемость материальных оборотных средств отражает число оборотов запаса и затрат предприятия. Для данного предприятия характерен всплеск по этому показателю в 2004 году. Видимо, это связано с увеличением объема услуг, а в связи с этим и потребность в материальных средствах.

Оборачиваемость собственного капитала показывает скорость оборота собственного капитала. Данный показатель имеет тенденцию к постепенному снижению своей значимости. Кроме того, за анализируемый период этот показатель не выходил из «минуса».

Необходимо так же провести анализ ликвидности ООО «Элегант». Ликвидность предприятия - это способность предприятия превращать свои активы в деньги для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Предприятие, оборотный капитал которого состоит преимущественно из денежных средств и краткосрочной дебиторской задолженности, обычно считается более ликвидным, чем предприятие, оборотный капитал которого состоит преимущественно из запасов. Показатели ликвидности приведены в таблице 11.

Таблица 11.

Анализ ликвидности баланса по относительным показателям

Показатели

Формула расчета

2003

2004

Коэффициент общей ликвидности

290 Баланса/690 Баланса

0,55

0,61

Коэффициент срочной ликвидности

(230 + 240 + 260) Баланса/690 Баланса

0,03

0,04

Коэффициент абсолютной ликвидности

(250 + 260) Баланса/690 Баланса

0,10

0,00

Коэффициент покрытия

290 Баланса/(610 + 620) Баланса

0,55

0,61

Показатели ликвидности характеризуют способность предприятия выполнять свои обязательства, используя свои активы. Для эффективного измерения ликвидности используется система коэффициентов, отражающих соотношения определенных статей баланса и других видов финансовой отчетности. В общем случае показатели ликвидности отражают кассовую позицию предприятия в зависимости от скорости реализации или степени покрытия имущественными средствами текущих долговых обязательств.

Коэффициент абсолютной ликвидности - показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. На предприятии ООО «Элегант» краткосрочные обязательства не могут быть погашены за счет денежных средств.

Коэффициент срочной ликвидности должен находиться в пределах 0,7 - 1. В данном случае показатели настолько малы, что предприятие вот-вот может развалиться, потому оно не сможет выплатить все свои обязательства, покрыв их своими активами.

Коэффициент текущей ликвидности показывает степень покрытия оборотными активами краткосрочными обязательствами. На предприятии ООО «Элегант» этот показатель находится на уровне 0,5 - 0,6, а это означает, что предприятие может покрыть свои обязательства оборотными активами только на половину.

Показатели платежеспособности отражают способность предприятия выполнять свои внешние обязательства, используя свои активы. Эти показатели измеряют финансовый риск, то есть вероятность банкротства. В общем случае предприятие считается платежеспособным, если величина его общих активов превышает величину внешних обязательств. Чем значительнее общие активы превышают внешние обязательства, тем выше степень платежеспособности. Для измерения уровня платежеспособности используют специальный коэффициент, который показывает долю собственного капитала предприятия в его общих обязательствах. Показатели платежеспособности представлены в таблице 12.

Таблица 12.

Показатели платежеспособности ООО «Элегант»

Показатели

Формула расчета

2003

2004

Коэффициент платежеспособности

490 Баланса/(590 + 690) Баланса

-0,33

-0,35

Уровень возврата долгосрочных обязательств

090 Отчета/ 070 Отчета

0

0

И, наконец, осталось рассмотреть показатель платежеспособности. Понятно, что чем выше этот показатель, тем предприятие является более финансово устойчивым. Предприятие ООО «Элегант» отнюдь не относится именно к таким организациям. Показатели платежеспособности являются отрицательными как на конец 2003 года, так и на конец 2004 года.

Необходимо так же определить финансовую устойчивость предприятия. Экономической сущностью финансовой устойчивости предприятия является обеспеченность его запасов и затрат источниками их формирования. Показатели финансовой устойчивости приведены в таблице 13.

Таблица 13.

Анализ финансовой устойчивости ООО «Элегант».

Наименование финансового коэффициента

2003 г.

2004 г.

Коэффициент автономии

-0,50

-0,54

Коэффициент финансовой зависимости

1,02

1,16

Коэффициент текущей задолженности

0,48

0,38

Коэффициент долгосрочной финансовой независимости

0,52

0,62

Коэффициент покрытия долгов собственным капиталом

-0,49

-0,46

Коэффициент финансового левериджа

-2,04

-2,17

Неудовлетворительными, на протяжении всего анализируемого периода остаются значения всех показателей за исключением коэффициента финансовой зависимости.

На основе рассчитанных нами показателей можно сделать вывод, что как в начале, так и в конце периода предприятие находится в неустойчивом финансовом положении.

Важнейшее значение для оценки эффективности деятельности предприятия имеет анализ деловой активности, которая проявляется в оборачиваемости ее средств и их источников.

Показатели деловой активности рассчитываются в днях и оборотах. Расчеты сведем в таблице 14.

Как видно из таблицы 14, в анализируемом периоде увеличился срок отдачи оборотных активов предприятия, в то же время за счет снижения объемов основных средств сократились сроки их отдачи. Отрицательным фактором является увеличение срока отдачи запасов и затрат и текущих активов. Положительно характеризует деятельность предприятия сокращение периода оборачиваемости дебиторской задолженности и срока отдачи собственного капитала.

Продолжительность оборота оборотных активов - показывает, за сколько месяцев оборачиваются оборотные активы. На данном предприятии продолжительность оборота оборотных средств на 01.01.04 составляла 7 месяцев, т.е. в течение 7 месяцев оборотные средства совершали полный кругооборот в производственном процессе, а на конец года этот показатель увеличился и соответствовал 9,8 месяцам. Такая ситуация свидетельствует о снижении эффективности работы предприятия за отчетный период.

Таблица 14.

Показатели деловой активности, оборотов

Наименование показателя

На 01.01.2004

На 01.01.2005

Изменение

Продолжительность оборота оборотных активов

7,0

9,8

2,8

Продолжительность оборота средств в производстве

7,61

5,10

-2,5

Продолжительность оборота средств в расчетах

2,5

2,8

0,3

Продолжительность оборота средств в производстве - характеризирует скорость оборачиваемости капитала в запасах. Данный показатель за отчетный период снизился и составил 5,1 месяцев. Общее же изменение равно2,5 месяцам. Снижение продолжительности оборота средств в производстве указывает на тот факт, что капитал в запасах стал более маневренным, т.е. быстрее проходить производственный процесс, тем самым, ускоряя темп производства. Эту ситуацию условно можно назвать «луч света в темном царстве».

Продолжительность оборота средств в расчетах - характеризует скорость погашения дебиторской задолженности. Значение этого показателя также как и продолжительности оборота оборотных средств к началу 2005 года увеличилось. Это означает, что задолженность со стороны дебиторов стала погашаться более быстрыми темпами. Это опять же способствует улучшению финансового положения предприятия.

Снижение значений рассчитанных коэффициентов в анализируемом периоде свидетельствует о росте деловой активности ООО «Элегант», а увеличение наоборот.

Итак, можно подвести некоторые итоги проделанной работы.

Предприятия ООО «Элегант» в течение последнего года практически не получает прибыль, потому как прибыль в 136 тыс. руб. для предприятия общественного питания можно назвать только убытком.

То, что получает организация в качестве выручки, расходуется на погашение задолженности перед персоналом.

В компании развивается присвоение работниками части выручки, называемое простым языком воровством.

Предприятие в целях повышения выручки проводит рекламные акции (праздничные программы, ежедневное обслуживание, в т.ч. бизнес-ланчи), но это осуществляется так неэффективно, что только приносит убытки.

Кроме этого руководство компании не прогнозирует дальнейшее свое существование, не прорабатывает стратегии будущего развития и т.д.

2.4 Причины кризисного состояния предприятия ООО «Элегант»

Не удивительно, что анализ финансового положения предприятия ООО «Элегант» дал неудовлетворительные результаты. Для этого есть следующие причины.

1. Предприятие при приготовлении блюд использует устаревшие технологии, которые на данном этапе развития рынка не пользуются спросом. В связи с этим ООО «Элегант» получает очень низкую прибыль, и соответственно рентабельность очень низкая.

2. Кухня ресторана ООО «Элегант» оснащена старым оборудованием, которое давно уже подлежит списанию. Это сказывается на постоянных срывах рабочего процесса из-за поломки машин, а, следовательно, опять же на снижении общих доходов предприятия и увеличении себестоимости выполненных работ в связи с дополнительными расходами по ремонту оборудования.

3. Предприятие имеет давно устоявшееся меню, поэтому клиентам уже неинтересно приходить в этот ресторан, зная заранее, что их ждет. Результат - снижение прибыли.

4. Отток клиентов продолжается, а предприятие не осуществляет никаких мер по их привлечению. Отсутствие рекламы своего бизнеса сказывается опять же на снижении прибыли предприятия ООО «Элегант».

5. Все перечисленные причины вытекают из-за того, что предприятие ООО «Элегант» вовремя не проводит каких-либо изменений относительно улучшения финансового состояния фирмы, в том числе и мероприятий по реструктуризации бизнеса.

6. На ООО «Элегант» отсутствует какой-либо контроль за деятельностью работников, в связи с этим возрастают недостачи и воровство с рабочих мест со стороны персонала.

7. Для ООО «Элегант» характерно отсутствие стратегий по ведению дальнейшей деятельности предприятия. Эта ситуация влияет на стремление управленцев компании к какой-то определенной цели. Неясность будущего становится причиной неэффективности работы в настоящем.

Но, не смотря на все недоимки, неэффективность у предприятия есть шанс встать на ноги, есть реальная возможность развития бизнеса, возможность получения прибыли. Но для этого необходимо провести мероприятия, которые можно отнести к числу реструктуризационных мероприятий.

Об этих мероприятиях будет более подробно повествовать следующая глава.

Глава 3. План реструктуризации бизнеса предприятия питания ООО «Элегант»

3.1 Система мероприятий по реструктуризации бизнеса ООО «Элегант»

Под реструктуризацией обычно понимают процессы структурных изменений в сферах имущественного комплекса, накопившейся задолженности, системы управления, повышения эффективности производства, конкурентноспособности выпускаемой продукции, роста производительности труда, снижения издержек производства, улучшения финансово-экономических результатов деятельности. Проведение реструктуризации позволяет эффективно использовать производственные ресурсы предприятия, что приводит к увеличению стоимости бизнеса.

В процессе реструктуризации производится анализ собственных и заемных средств, необходимых для финансирования различных стратегий (операционной, инвестиционной, финансовой), а также разрабатываются меры по реорганизации структуры и деятельности предприятия.

Прежде чем выбрать направление реструктуризации, необходимо изучить предприятие:

· оценить его текущее состояние;

· провести углубленный финансовый анализ;

· выявить факторы, влияющие на изменение стоимости предприятия;

· разработать план мероприятий по ее увеличению.

В процессе оценки выявляют различные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит ему максимальную эффективность, более высокую рыночную цену, что является основной задачей собственников и управляющих фирм.

Конечная цель оценки эффективности реструктуризации всегда заключается в том, чтобы обосновать принятие каких-либо управленческих или инвестиционных решений. Поскольку большинство из них предполагает некоторую степень неопределенности и риска, то оценка будет зависеть главным образом от понимания бизнеса, отрасли и общей экономической ситуации.

Существует два пути проведения реструктуризации:

· реорганизация - слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование;

· реструктуризация без признаков реорганизации.

В данном случае финансовое положение предприятия не настолько плачевное, чтобы производить реорганизацию. Поэтому необходимо провести реструктуризацию без признаков реорганизации.

В качестве основных направлений данного процесса будут выступать:

- привлечение заемных средств в форме кредита;

- снижение коммерческих расходов за счет уменьшения затрат на покупку продуктов питания.

- внедрение новых технологий в производство блюд, а именно приготовление продуктов на пару. В связи с этим расширится ассортимент подаваемых блюд и тем самым привлекательность ресторана.

- приобретение нового более современного оборудования для более быстрого и экономичного приготовления продуктов.

- расширение перечня услуг (проведение различных мероприятий с привлечением видео-, фотооператора, тамады), организация семейных ужинов (завтраков),

- обеспечение эффективной рекламы услуг ресторана ООО «Элегант» (непосредственное информирование конкретных организаций о проведении праздничных мероприятий, сбор информации об эффекте размещения рекламы в средствах массовой информации);

-составление подробного плана по реализации реструктуризационных мероприятий;

- обеспечение качественного и количественного контроля на каждом этапе проведения реструктуризации;

- разработка стратегии дальнейшего развития предприятия ООО «Элегант».

Многие предприятия, также как и рассматриваемое, предпочитают второй вариант реструктуризации из-за трудностей, связанных с соблюдением обязательных условий реорганизации.

3.2 Эффективность проведения реструктуризации на предприятии ООО «Элегант»

Основные действия управленческого персонала должны быть ориентированы на прирост стоимости предприятия, что требует особого внимания к долгосрочным денежным потокам. Денежный поток сопоставляет притоки и оттоки денежных средств, учитывая такие статьи, которые не учитывает прибыль: капитальные затраты, рабочий капитал, привлечение и погашение займов.

Цель управления денежным потоком и стоимостью предприятия заключается в создании новой стоимости. Оно предполагает выявление конкретных факторов, определяющих изменения стоимости, разработку стратегий по ее увеличению и целенаправленное их воплощение. Воздействуя на важнейшие факторы, можно изменить величину денежного потока. К данным факторам относятся:

· время;

· объемы реализации;

· себестоимость реализованной продукции;

· соотношение постоянных и переменных затрат;

· маржа валовой прибыли;

· собственные оборотные средства;

· основные средства.

В качестве базового метода при расчете стоимости предприятия в целях реструктурирования применяется метод дисконтированных денежных потоков. Он позволяет учитывать будущие изменения в денежных потоках предприятия. При оценке предполагаемого проекта по реструктуризации необходимо составить прогноз чистых денежных потоков после уплаты налогов, связанных с текущей деятельностью компании, без учета финансовых издержек реорганизации. Таким образом, реструктуризацию можно рассматривать как вариант капиталовложений с первоначальными затратами и ожидаемой в будущем прибылью.

Стоимость компании постепенно становится критерием оценки эффективности ее работы. Этот подход, с одной стороны, дает определенные преимущества, поскольку укрепляет доверие со стороны иностранных инвесторов, с другой - связан с риском, т.к. оценка компаний требует большого количества надежной информации. Опыт показывает, что рост стоимости компании не противоречит долгосрочным интересам заинтересованных сторон. Преуспевающие компании создают относительно большую стоимость для всех заинтересованных сторон: клиентов, рядовых сотрудников, правительства (через выплату налогов) и поставщиков капитала. Другая причина - принятие системы взглядов, которые были бы направлены на повышение стоимости компании, т.к. стоимость компании - лучший из известных критериев оценки ее эффективности.

Первым элементом в структуре прогноза обычно становится комбинированный прогноз баланса и отчета о прибыли и убытках. На их основе можно определить поток свободных денежных средств и прочие носители стоимости. Прогноз должен основываться на тщательном анализе структуры отрасли и внутренних ресурсов компании. Заключительный шаг в составлении прогноза состоит в построении на основе отчета о прибыли и убытках, а также балансового отчета модели свободного потока денежных средств и моделей других носителей стоимости и оценке самого прогноза.

Максимальное увеличение рыночной стоимости бизнеса - фундаментальная задача, поскольку ее положительное решение не только повышает благосостояние акционеров, но и способствует привлечению инвесторов, а также дает управляющим возможность улучшить эффективность работы предприятия. Первоначальные инвестиции в долгосрочном аспекте дают толчок расширенному воспроизводству, порождая новые инвестиции, новые рабочие места и увеличивая национальный доход в целом. На современном этапе развития экономики крайне необходимо увеличивать объемы капиталовложений во все отрасли.

Во многих экономически развитых странах очень жестко ставятся вопросы охраны окружающей среды и обеспечения безопасности продукции компаний для потребителей и природы. В этом случае традиционные критерии оценки целесообразности принятия проекта, основанные на формализованных алгоритмах, могут уступать место неким неформализованным критериям.

К критическим моментам в процессе оценки единичного проекта относятся:

· прогнозирование объемов реализации с учетом возможного спроса на продукцию (поскольку большинство проектов связано с дополнительным выпуском продукции);

· оценка притока денежных средств по годам;

· оценка доступности требуемых источников финансирования;

· оценка приемлемого значения стоимости капитала, используемого в том числе и в качестве ставки дисконтирования.

Анализ возможной емкости рынка сбыта продукции, т.е. прогнозирование объема реализации, наиболее существен, поскольку его недооценка может привести к потере определенной доли рынка сбыта, а переоценка - к неэффективному использованию введенных по проекту производственных мощностей или неэффективности сделанных капиталовложений. Что касается оценки притока денежных средств по годам, то основная проблема возникает в отношении последних лет реализации проекта. Чем дальше горизонт планирования, т.е. чем более протяжен во времени проект, тем более неопределенными и рискованными будут притоки денежных средств. Поэтому возможно выполнение нескольких расчетов, в которых в отношении значений поступлений последних лет реализации проекта могут вводиться понижающие коэффициенты либо эти поступления ввиду существенной неопределенности могут вообще исключаться из анализа. http://is.webplan.ru/cgi-bin/mm/mmat.cgi?num=632&&us=10 - Петухова А. Оценка эффективности реструктуризации // «Директор-инфо», 20.11.05

При оценке эффективности реструктуризационного проекта рекомендуется разработать следующие документы:

· отчет о прибылях и убытках;

· отчет о движении денежных средств;

Информация, представленная в этих таблицах, содержит развернутый во времени прогноз финансового положения предприятия. Этот прогноз получается в результате расчета, основанного на исходных данных, полученных в процессе подготовки проекта. Рассматриваемые здесь формы представления финансовых отчетов соответствуют международным стандартам бухгалтерского учета (International Accounting Standards, сокращенно, IAS).

Анализ этих таблиц позволяет получить полное представление о финансово-хозяйственной деятельности, предусмотренной проектом. Кроме того, таблицы содержат исходные данные для оценки эффективности реструктуризации и расчета финансовых показателей.

Отчет о прибылях и убытках позволяет определить, из каких составляющих складывается прибыль предприятия (приложение 1).

При проведении реструктуризационных мероприятий можно выделить следующие этапы:

На первом этапе планируется взять кредит в банке в сумме 1000 тыс. руб. под 1% в месяц сроком на три года. Данное мероприятие позволит увеличить средства фирмы и приобрести новое оборудование.

Второй этап состоит в снижении производственной себестоимости за счет заключения контракта о купле-продаже продуктов питания по более низкой цене, чем раньше. Данный аспект приведет к снижению себестоимости на 5%, что позволит сократить расходы на

На третьем этапе необходимо приобрести новое оборудование. Для этого будет взят кредит, указанный выше.

На четвертом этапе планируется запустить линию новых блюд. Затраты составят 200 тыс. руб.

На пятом этапе проведения реструктуризации произведется сдача свободных помещений в аренду.

Подведем итог и разобьем этапы по расходам и доходам.

На предприятии ОАО «Элегант» в качестве расходов будут выступать следующие затраты:

- приобретение нового оборудования в размере 1000 руб. Эти расходы являются единовременными и составляют главную причину привлечения заемных средств.

- внедрение новых блюд. На это мероприятие планируется потратить 200 тыс. руб., эти средства необходимы для разработки инноваций в области приготовления блюд на предприятии общественного питания ОАО «Элегант». Эти затраты опять же являются единовременными на данном отрезке времени.

- расходы на рекламу в средствах массовой информации. По запланированным данным на рекламу должно тратиться около 70 тыс. руб. ежемесячно. Кроме того будут выпущены рекламные буклеты и дисконтные карты, которые предполагают затраты в размере 30 тыс. руб. ежемесячно.

- проценты по кредиту. Данная статья расходов составляет 1% от 2000 тыс. руб. ежемесячно - 20 тыс. руб.

- расходы на закупку продуктов питания будут снижены на 10%.

На предприятии ОАО «Элегант» предполагаются следующие запланированные доходы:

- Сдача в аренду помещений. Предприятие располагает помещением площадью 200 м2, которое оно будет сдавать в аренду. Плата за арендное пользование предполагается в размере 1000 руб. за квадратный метр в месяц. Таким образом, сумма внереализационного дохода составит 2 400 тыс. руб. в год.

- Доходы от основной деятельности. В связи с разработкой новых блюд цены на основную продукцию будут повышены на 5%.

- За счет рекламы во втором квартале планируется увеличение выручки на 10%.

- Сумма взятого кредита. Предприятие планирует взять кредит в размере 2000 тыс. руб. сроком на три года под 1% в месяц. Выплата процентов осуществляется - в начале каждого следующего месяца, проценты начисляются на непогашенную сумму кредита. Погашение кредита - равными долями в начале каждого следующего месяца.

Условием эффективности проекта является то, что сальдо наличности никогда не должно принимать отрицательных значений. Если все же в результате расчетов было получено отрицательное значение сальдо наличности, необходимо искать дополнительные источники инвестирования.

Поясним изменения, происходящие в ходе реструктуризации (более детально представлены в приложении 2).

Доходы слагаются из трех составляющих:

- доходы от основной деятельности в первом квартале составляют 365,1 тыс. руб. за счет изменения стоимости продукции на пять процентов. В следующем квартале планируется рост выручки на 10% за счет использования более эффективной рекламы. В конце года выручка должна составить 1569,9 тыс. руб.

- доходы от сдачи помещений в аренду. Ресторан ОАО «Элегант» имеет в своей собственности помещение площадью 200 м2. Плата за помещение должна составить 1000 руб. за кв. метр. Таким образом, в конце года доходы по этой части составят 2 400 тыс. руб.

- сумма взятого кредита. Кредит будет взят в размере 1 000 тыс. руб. под 1% в месяц сроком на 3 года.

Расходная часть планируемого отчета о прибылях и убытках состоит из следующих элементов:

- себестоимость продукции в планируемом году будет снижена на 10% за счет закупки более дешевых продуктов питания. Уменьшение затрат на производство позволит увеличить в будущем прибыль организации.

- расходы на внедрение новых блюд, они включаются в себестоимость продукции и являются единовременными, составляют они 200 тыс. руб.

- расходы по оплате кредита слагаются из выплаты тела кредита и процентов по нему. Ежемесячно эта сумма будет составлять 9,4 тыс. руб. Годовая сумма будет равна 453,3 тыс. руб.

- коммерческие расходы слагаются из расходов на покупку оборудования и расходов на рекламу. Покупка оборудования является одновременной и составляет 1000 руб. А реклама будет произведена в два этапа:

1. Выпуск дисконтных карт и буклетов.

2. Реклама в СМИ.

Затраты по этой статье расходов должны составлять ежеквартально 500 тыс. руб. В год получается 2 000 тыс. руб.

Такой расклад прибылей и убытков получит выражение в увеличившееся прибыли, которая в дальнейшем должная способствовать выходу предприятия из кризисного состояния.

Для сравнения показателей до реструктуризации и после нее сведем все данные в таблицу 15. Уточненный отчет о прибылях и убытках до проведения реструктуризации продемонстрирован в приложении 1. Уточенный отчет о прибылях и убытках после проведения реструктуризации представлен в приложении 2.

Таблица 15.

Сравнение показателей до реструктуризации и после нее

До реструктуризации

Во время реструктуризации

После реструктуризации

Поступления от продаж

4112,0

1606,4

1606,4

Себестоимость

1424,0

557,4

501,6213

Валовая прибыль

2688,0

1049,0

1104,8

Коммерческие расходы

2083,0

2000

2000

Прибыль от продаж

605,0

-951,0

-895,2

Проценты к уплате по кредиту

0,0

453,3

453,3

Прочие операционные расходы

95,0

0

0

Внереализационные доходы

8,0

2400

2400

Внереализационные расходы

382,0

0

0

Прибыль до налогообложения

136

995,7

1051,4

Налог на прибыль

0

239,0

252,3

Чистая прибыль

136,0

756,7

799,1

Как видно из таблицы 15 эффективность реструктуризации налицо. Проведение данного мероприятия позволит получить к концу первого года реструктуризации прибыль в пятикратном размере, а концу 3 года - шестикратном.

До начала реструктуризации прибыль составляла 136 тыс. руб. После проведения мероприятий планируется получить 799,1 тыс. руб. В дальнейшем, придерживаясь этой же политики возможно удастся увеличить прибыль еще в несколько раз.

Заключение

Тема дипломной работы посвящена реструктуризации бизнеса компании ООО «Элегант»

Предприятие ООО «Элегант» в течение последнего года практически не получает прибыль, потому как прибыль в 136 тыс. руб. для предприятия общественного питания не является достаточной.

То, что получает организация в качестве выручки, расходуется на погашение задолженности перед персоналом.

Предприятие в целях повышения выручки проводит рекламные акции (праздничные программы, ежедневное обслуживание, в т.ч. бизнес-ланчи), но это осуществляется так неэффективно, что только приносит убытки.

Кроме этого руководство компании не прогнозирует дальнейшее свое существование, не прорабатывает стратегии будущего развития и т.д.

Не смотря на все недоимки, неэффективность, у предприятия есть шанс встать на ноги, есть реальная возможность развития бизнеса, возможность получения прибыли. Но для этого необходимо провести мероприятия, которые можно отнести к числу реструктуризационных мероприятий.

В качестве основных направлений данного процесса будут выступать:

- привлечение заемных средств в форме кредита;

- снижение коммерческих расходов за счет уменьшения затрат на покупку продуктов питания.

- внедрение новых технологий в производство блюд, а именно приготовление продуктов на пару. В связи с этим расширится ассортимент подаваемых блюд и тем самым привлекательность ресторана.

- приобретение нового более современного оборудования для более быстрого и экономичного приготовления продуктов.

- расширение перечня услуг (проведение различных мероприятий с привлечением видео-, фотооператора, тамады), организация семейных ужинов (завтраков),

- обеспечение эффективной рекламы услуг ресторана ООО «Элегант» (непосредственное информирование конкретных организаций о проведении праздничных мероприятий, сбор информации об эффекте размещения рекламы в средствах массовой информации);

-составление подробного плана по реализации реструктуризационных мероприятий;

- обеспечение качественного и количественного контроля на каждом этапе проведения реструктуризации;

- разработка стратегии дальнейшего развития предприятия ООО «Элегант».

План реструктуризации рассчитан на три года. В конце этого периода планируется получить прибыль в размере почти в шесть раз превышающем прибыль до начала реструктуризации.

До начала реструктуризации прибыль составляла 136 тыс. руб. После проведения мероприятий планируется получить 799,1 тыс. руб. В дальнейшем, придерживаясь этой же политики, возможно удастся увеличить прибыль еще в несколько раз.

Список используемой литературы

1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».

2. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 N 16 «Об утверждении «методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций»

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 480 с.

4. Бляхман Л. С. Экономика фирмы: Учебное пособие. - СПб.: Издательство Михайлова, 1999. - 279 с.

5. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1999.

6. Бондаренко Т.Н., Савватеева О.П. Экономика фирмы: Учебное пособие. - Хабаровск; ХГАЭП, 1999. - 60 с.

7. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

8. Душков Б.А. и др. Инженерно-психологические основы конструкторской деятельности / Под ред. Б.А.Душкова, Б.А.Смирнова. - М.: Высшая школа, 1990.

9. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА - М., 2000. - 133 с.

10. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник. - М.: Экзамен, 2000. - 768 с.

11. Игошин И.В. Менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 11 с.

12. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 132 с.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 512 с.

14. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. - СПб. Питер - Ком, 1999.

15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент, - М.: ДИС, 1998. - 304 с.

16. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. - М.: ИКЦ ДИС, 1997.

17. Мельников Н.И. Основы экономики и предпринимательства. - Минск: Экоперспектива, 2001. - 288 с.

18. Мокий Н.С. и др. Экономика предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 264 с.

19. Нуреев Р. М. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. - М: НОРМА - ИНФРА М, 2000. - 572 с.

20. Организация предпринимательства: Учебное пособие / Под ред. Арустамова З.А. и др. - М.: Маркетинг, 2001. - 149 с.

21. Основы безопасности жизнедеятельности. Учеб для общеобразовательных учреждений / Под ред. Смирнова А.Т. - М: АСТ, 1997.

22. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. - М.: ИНФРА-М, 1999.

23. Риски в современном бизнесе / Под ред. В.Д. Шапиро. - СПб.: Два - ТрИ, 1996.

24. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебник / Под ред Г.В. Савицкой. - М.: Новое знание, 2003. - 640 с.

25. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1998.

26. Современная экономика. Материалы к семинарским занятиям. Пособие для студентов по курсу “Основы экономической теории”. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1999. - 352 с.

27. Стоянова Е. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 1994.

28. Уткин Э.А. Бизнес-план: Как развивать собственное дело. - М.: Акалис, 1997.

29. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Гардарика, 1999.

30. Фомин Г.Н. Основы экономической теории: Учебник. - М.: Русская Деловая Литература, 1999. - 464 с.

31. Экономика предприятия / Под ред. Н.А.Сафронова. - М.: Юристъ, 1999.

32. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. В. Горфинкеля, Е. Куприянцева. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

Приложение 1

Отчет о прибылях и убытках до проведения реструктуризации

Ннаименование показателя

июл.05

авг.05

сен.05

3 кв. 2005

окт.05

ноя.05

дек.05

итого

Поступления от продаж

951,7

1063,6

783,7

2799,0

1398,1

1562,6

1151,4

4112,0

Себестоимость

332,5

371,6

273,8

978,0

484,2

541,1

398,7

1424,0

Валовая прибыль

619,1

692,0

509,9

1821,0

913,9

1021,4

752,6

2688,0

Коммерческие расходы

546,0

610,3

449,7

1606,0

708,2

791,5

583,2

2083,0

Прибыль от продаж

73,1

81,7

60,2

215,0

205,7

229,9

169,4

605,0

Проценты к уплате по кредиту

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Прочие операционные расходы

24,8

27,7

20,4

73,0

32,3

36,1

26,6

95,0

Внереализационные доходы

0,0

0,0

0,0

0,0

2,7

3,0

2,2

8,0

Внереализационные расходы

128,9

144,0

106,1

379,0

129,9

145,2

107,0

382,0

Прибыль до налогообложения

-77,9

-87,0

-64,1

-229

46,2

51,7

38,1

136

Налог на прибыль

0,0

0,0

0,0

0

0,0

0,0

0,0

0

Чистая прибыль

-77,9

-87,0

-64,1

-229,0

46,2

51,7

38,1

136,0

Приложение 2

Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках после проведения реструктуризации

1 кв 2005

2 кв 2005

3 кв 2005

4 кв 2005

2006

2007

наименование показателя

Поступления от продаж

365,1

401,6

401,6

401,6

1606,4

1606,4

Полученный кредит

1000,0

Себестоимость

849,5

764,55

688,095

619,2855

557,35695

501,62126

Валовая прибыль

515,6

-363,0

-286,5

-217,7

1049,0

1104,8

Коммерческие расходы

1500

500

500

500

2000

2000

Прибыль от продаж

-984,4

-863,0

-786,5

-717,7

-951,0

-895,2

Проценты к уплате по кредиту

75,6

113,3

113,3

113,3

453,3

453,3

Прочие операционные расходы

0

0

0

0

0

0

Внереализационные доходы

600

600

600

600

2400

2400

Внереализационные расходы

0

0

0

0

0

0

Прибыль до налогообложения

-460,0

-376,3

-299,8

-231,0

995,7

1051,4

Налог на прибыль

0

0

0

0

239,0

252,3

Чистая прибыль

-460,0

-376,3

-299,8

-231,0

756,7

799,1


Подобные документы

  • Теоретические основы, сущность и причины банкротства, процедуры: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение. Оценка основных финансовых показателей предприятия, анализ его неплатежеспособности.

    дипломная работа [83,7 K], добавлен 31.05.2010

  • Методы диагностики и прогнозирования финансового состояния предприятия. Природно-экономические условия хозяйства ОАО "Конный завод "Восход". Прогнозирование финансового состояния и диагностика банкротства, пути финансового оздоровления при его угрозе.

    дипломная работа [300,9 K], добавлен 31.05.2009

  • Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия. Содержание банкротства и методы его оценки. Прогнозирование вероятности наступления банкротства предприятия и мероприятия по его финансовому оздоровлению. Процесс исследования финансового состояния.

    курсовая работа [85,3 K], добавлен 03.05.2015

  • Системы и методы планирования финансового оздоровления предприятия. Пути выхода предприятий из кризисного состояния. Анализ и оценка финансово-экономического состояния ЗАО "ВМК". Разработка комплексного механизма финансового оздоровления предприятия.

    курсовая работа [82,7 K], добавлен 11.06.2011

  • Понятие, цели и задачи диагностики банкротства предприятия, информационная база для ее проведения. Диагностика вероятности банкротства ООО "Триумф" с использованием различных методик. Содержание и анализ плана финансового оздоровления предприятия.

    курсовая работа [223,0 K], добавлен 22.08.2011

  • Теоретические аспекты прогнозирования банкротства предприятий: понятие, виды, причины, нормативное регулирование процесса. Методы диагностики вероятности банкротства. Анализ имущественного состояния и финансовых результатов деятельности организации.

    курсовая работа [108,0 K], добавлен 27.07.2011

  • Этапы разработки программ финансового оздоровления. Оперативная и стратегическая реструктуризация для обновления предприятия. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности МУП "Гортеплосети". Мероприятия по снижению затрат на передачу тепловой энергии.

    дипломная работа [462,0 K], добавлен 20.02.2011

  • Теория финансового оздоровления предприятия. Признаки и диагностика несостоятельности. Анализ финансового состояния предприятия ООО "ТрансСервисГрупп". Экспресс-анализ бухгалтерского баланса. Основные положения программы финансового оздоровления.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 01.03.2015

  • Цели анализа финансового состояния и система его показателей. Суть антикризисного финансового управления организацией и механизмы финансового оздоровления. Анализ имущественного положения и капитала, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия.

    дипломная работа [165,2 K], добавлен 09.11.2014

  • Экономическая сущность и причины неплатежеспособности, признаки и виды банкротства предприятий в России. Роль антикризисного управления при угрозе банкротства. Этапы реструктуризации и выбор наиболее эффективных форм финансового оздоровления предприятия.

    дипломная работа [76,5 K], добавлен 28.12.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.