История создания компании и этапы ее развития

Дополнительная информация о здоровье и благополучии предоставляется через веб-сайт myHealth, включая ресурсы, программы и предстоящие события.

Если у сотрудника отсутствует медицинское отсутствие, мы предоставляем интегрированную программу управления инвалидностью с акцентом на раннее вмешательство. Сотрудник и его руководитель, а также практикующие врачи и человеческие ресурсы работают вместе, чтобы способствовать безопасному и продуктивному возвращению, как только это будет рекомендовано.

Профессиональное развитие

Husky предлагает нашим сотрудникам программы обучения, наставничества и повышения квалификации. Квалифицированные кандидаты имеют право на компенсацию за обучение и субсидированную программу магистратуры.

Husky поддерживает финансовую дисциплину, уделяя особое внимание созданию свободного денежного потока для инвестирования в возможности роста с низкими издержками и возврата денежных средств акционерам. Стабильность и долгосрочная прибыльность позволяют компании вносить вклад в экономику сообществ, в которых она работает, за счет рабочих мест, контрактов на поставку, налогов и роялти и инвестиций в сообщества.

Husky поставляет жизненно важные энергетические продукты в мир безопасным и ответственным образом, уделяя особое внимание финансовой дисциплине, которая генерирует свободный денежный поток для инвестиций в возможности роста с низкими затратами, которые создают рабочие места и связанную с ними деятельность во всей экономике, и обеспечивают возврат к наши акционеры.

В 2017 году средства от операционной деятельности составили 3,3 миллиарда долларов, что на 50 процентов больше, чем годом ранее, и компания получила свободный денежный поток за год в размере 1,1 миллиарда долларов, что на 120 процентов больше, чем в 2016 году. Husky Energy потратила более 2 миллиардов долларов на капитальные проекты, что принесло значительную пользу сообществам. где она работает. Сотрудники компании установили ежеквартальный денежный дивиденд в размере 0,075 долл. США за четвертый квартал 2017 года, выполняя обязательство по возврату денег акционерам, когда цены на сырье стабилизировались и свободный денежный поток позволил. Операционные расходы Husky Energy в этих общинах, включая услуги, материалы и оборудование, коммунальные услуги и транспорт, составили 2,7 миллиарда долларов.

Интегрированный бизнес компании позволяет ей трудоустроить более 5100 человек в Канаде, Соединенных Штатах и ??Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также внести существенный вклад в экономику и сообщества, в которых она работает.

1.10 Производственная структура компании

Компания Husky Energy одна из крупнейших канадских нефтегазовых компаний. Её разведанные запасы составляют 430 миллионов баррелей нефти. Оно владеет более чем 500 заправочными станциями в Канаде, для начала распишем производственную структуру компании:

Рисунок 4. Добыча, производство и переработка сырья

Рисунок 5. Производственная структура НПЗ Superior Refinery

Кроме сети автозаправок компания Husky Energy производит моторные масла и очищает в очистительном цеху на заводе в Ллойдминстере.

Рисунок 6. Виды продукции компании “Husky Energy”

Компания Husky Energy начало разработку производства масел с 2010 года, когда президентом компании был Асим Гош. Совместно с компанией Canterra Energy, которая являлась дочерней компанией Husky Energy с 1989 года они начали производить минеральные масла по методу разделения нефтей по фракциям. Для разделения фракций нефти и получения масел (моторного, гидравлического, трансмиссионного) используются специализированные вертикальные емкости, так называемые целестеры (дистилляционная колонна). Нефть подается в целестеры подогретой, через бойлер. Более летучие фракции поднимаются вверх, более тяжелые опускаются вниз, соответственно получаются различные готовые продукты от битумов до газов. Производство синтетического масла с 2013 года в Калгари в месте под названием Penn West. Производство данного типа масло основывалось на гидрокрекинге (насыщение водородом) базовых продуктов. Производство смазочных материалов и полусинтетических масел вошло в оборот с 2011 года совместно с компанией Suncor Energy в Калгари, для всестороннего обогащения и развития компании Husky Energy.

1.11 Производственный процесс и основы его организации

Рисунок 7. Производственная структура НПЗ Superior Refinery

Завод, производство или цех представляют собой административно-производственное и, как правило, территориально обособленное подразделение, изготовляющее продукцию (полуфабрикат) либо выполняющее один из видов услуг. В зависимости от характера производственного процесса они делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.

К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации и комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8-12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, каталитического риформирования и гидроочистки, по производству масел.

Вспомогательные подразделения обеспечивают основные цехи энергией всех видов и выполняют ремонт. В составе нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий есть энергетические (паро-, электро-, водоснабжения и канализации, компрессорный), ремонтно-механический, ремонтно-строительный и товарно-сырьевой цехи (управления), цех КИПиА.

Обслуживающие подразделения выполняют работы по обслуживанию производства. Это лаборатории, осуществляющие технический контроль, транспортный цех и др.

Совершенствованию производственной структуры предприятия и организации производства предшествует их анализ, в первую очередь - оценка организационного уровня предприятия. Для этого можно использовать такие показатели, как пропорциональность средств труда, пропорциональность живого труда, ритмичность производства, использование средств труда и численность работающих, число структурных подразделений и их взаимосвязь.

Основное производство:

В цехе подготовки сырья и первичной обработки выбирается фракция нефти и под определённой температуре происходит её первичная переработка путем очищения нефти от примесей, крекинг и другая первичная обработка.

При первичной нефтеперегонке используют:

-однократное испарение;

-многократное испарение;

-постепенное испарение.

В цехе термического и каталитического крекинга происходит непосредственно крекинг. Этот процесс переработки нефти заключается в использование для ускорения химических реакций катализатора, но - без изменения сути таких реакций. Крекинг-процесс - это реакция расщепления, которое происходит при прогоне нагретого до состояния пара сырья через вышеупомянутый катализатор.

В цехе каталитического риформинга и гидроочистки происходят следующие процессы:

Риформинг в основном используется для получения высокооктанового бензина. Такая промышленная переработка нефти действует только на парафиновые фракции, которые кипят в температурном диапазоне от 95-ти до 205-ти градусов Цельсия.

Каталитический риформинг подразумевает воздействие на сырье как высокими температурами, так и катализаторами.

Гидроочистка - удаление серы и прочих примесей. Установки гидроочистки, как правило, совмещаются с установками, в которых проходит каталитический риформинг, поскольку результате этого процесса происходит выделение большого количества водорода. Результатом очистки является повышение качества нефтепродуктов, вследствие чего снижается воздействие на оборудование коррозии.

В цехе переработки газа идет переработка газа от разных примесей включая сероводород и другие вредные примеси.

Основной цех, на котором заостренно внимание компании Husky Energy это цех по переработке масел. Переработку масло компания осуществляет тремя разными методами:

1. Воздействие химическими препаратами на загрязняющие нефтепродукт примеси, в результате чего происходит выпадение их в осадок и последующее удаление при помощи процесса фильтрации.

2. Очистка отработанного масла с применением физико-химических подходов, при которых провоцируется поглощение или растворение загрязняющих компонентов.

3. Очистка, применяя силовое поле или сепаратор.

Во вспомогательных и обслуживающих цехах выполняются второстепенные задачи, от которых косвенно зависит производство продукции и благодаря которым происходит функционирование предприятие и его организационных основ.

1.12 Система менеджмента в компании

Производственный менеджмент:

Система менеджмента безопасности.

Операционная система управления целостностью. Система управления эксплуатационной целостностью Husky Energy (HOIMS) - это системный подход к прогнозированию, выявлению и смягчению опасных ситуаций в рамках деятельности Компании.

HOIMS объединяет лучшие практики всей отрасли в соответствии с стремлением Husky Energy к совершенству в эксплуатационной целостности.

Элементы HOIMS применяются в повседневной работе и содержат четко определенные цели и ожидания. HOIMS помогает Husky Energy эффективно решать проблемы, связанные с энергетическим бизнесом, и создавать безопасное и безопасное место для работы.

Программа управления целостностью трубопроводов.

Компания контролирует и управляет своими трубопроводами в рамках Программы управления целостностью трубопроводов. Он патрулирует полосы отвода, проводит инспекции трубопроводов, техническое обслуживание и оценку рисков, а также сводит к минимуму нарушение грунта. Проводятся регулярные учебные мероприятия и учения по реагированию на чрезвычайные ситуации, и к участию приглашаются местные спасатели, регуляторы и местные органы власти. Компания Husky Energy предоставляет жителям в районе трассы своего трубопровода информацию о местонахождении и безопасности .

Экологический менеджмент:

Husky Energy проводит оценки в течение всего жизненного цикла проекта, чтобы убедиться, что воздействие на окружающую среду сведено к минимуму. Базовые исследования проводятся перед разработкой в ??рамках оценки воздействия на окружающую среду для крупных проектов, чтобы определить соответствующие меры по смягчению. Исследования дикой природы являются частью программы мониторинга на определенных участках.

Husky Energy имеет предписывающие программы для мониторинга и отчетности:

· Выбросы в атмосферу

· Управление водными ресурсами

· Качество подземных вод

· Качество почвы

· Управление отходами

Регулярно запланированные экологические аудиты, проводимые на вышестоящих и последующих сооружениях, выявляют проблемы, которые регистрируются и решаются эффективным и действенным образом.

Система отчетности о результативности экологической деятельности Husky Energy объединяет данные из различных источников для своевременного, точного, воспроизводимого и проверяемого расчета и отчетности о результативности экологической деятельности.

Административный менеджмент:

Разнообразие и уважительная стратегия Husky Energy на рабочем месте демонстрирует приверженность всей компании:

Совет по разнообразию и уважению на рабочем месте: группа сотрудников со всей организации, поддерживающая цель создания уважительной и инклюзивной рабочей среды. Члены Совета решают проблемы в своем регионе и помогают бизнес-единицам в достижении их разнообразия и уважительных целей на рабочем месте.

Равные возможности: план обеспечения равных возможностей в сфере занятости Husky Energy предназначен для обеспечения надлежащего представительства женщин, коренных народов, инвалидов и видимых меньшинств в своей рабочей силе при одновременном устранении барьеров на пути трудоустройства и продвижения по службе. Компания является участником Программы федеральных подрядчиков правительства Канады.

Образование и обучение: интернет-программа обучения Respectful Workplace, предоставляемая сотрудникам и подрядчикам, обрисовывает в общих чертах приверженность Husky Energy разнообразию и ожиданиям, связанным с уважением и включением на рабочем месте. Сессии касаются групп из нескольких поколений, запугивания на рабочем месте, культурной компетентности и создания инклюзивной среды.

Рисунок 8. Менеджмент компании Husky Energy

Ресурсные группы сотрудников: сети сотрудников предлагают карьерный коучинг и наставничество, обеспечивая при этом возможности профессионального развития.

Менторство: менторские программы - это ресурс для людей, начинающих свою карьеру или ищущих возможности профессионального развития. Программы предлагают ротации через различные отделы, чтобы расширить знания о различных аспектах бизнеса.

2. Общий анализ деятельности компании

При изучении общего анализа компании были представлены показатели компании за последние 3 года.

В 2016 году увеличение добычи на 327000 баррелей нефтяного эквивалента в день и стабильная производительность переработки способствовали получению средств от операционной деятельности в размере 670 млн. долл. и свободного денежного потока в размере 279 млн. долл. в последнем квартале.

Капитальные затраты в последнем квартале составили 391 млн. долл., что привело к свободному денежному потоку в 279 млн. долл. Чистая прибыль составила приблизительно 186 млн. долл. по сравнению с убытком в 69 млн. долл. в четвертом квартале 2015 года.

В 2017 году средства от операционной деятельности в четвертом квартале составили более 1 млрд. долл., а свободный денежный поток - 294 млн. долл. без учета приобретений. Годовые средства от операционной деятельности составили 3,3 млрд. долл., увеличившись на 50% по сравнению с прошлым годом, а свободный денежный поток составил 1,1 млрд. долл., увеличившись по сравнению с 2016 годом на 120%. Чистая прибыль в последнем квартале составила 672 млн. долл., а скорректированная чистая прибыль составила 882 млн. долл. Общая добыча составила 387 100 баррелей в сутки по сравнению с 350 600 баррелей в сутки в четвертом квартале 2016 года.

В 2018 году представлены показатели к 10.12.2018 года. Компания привлекла средства от операций в размере 1,462 млрд. долл., что на 61% больше чем 891 млн. долл. в конце прошлого года. На этот период средства от операций составляет 3,562 млрд. долл. Свободный денежный поток за квартал составил 350 млн. долл. и 1,1 млрд. долл. с начало года. Чистая прибыль составила 986 млн. долл. Чистый долг был снижен на 2,5 млрд. долл.

Также в таблице представлены основные данные, а также те которые представлены выше по компании Husky Energy за последние 3 года.

Таблица 7. Основные показатели производственно-экономической деятельности “Husky Energy”

Заключение

1. Углубление знаний по теоретической части по “ОЭиОНГП”.

2. Ознакомление с историей создания компании Husky Energy (1938-2018гг).

3. Ознакомление с нормативно - правовой базой создания компании на территории Канады.

4. Представление совета директоров и учредителей компании, а также закрепление знаний в правовой форме компании.

5. Построение схемы и её разработки “Организационная структура управления компании” - представлена в виде линейно-функциональной структуры.

6. Основная деятельность персонала компании (как на территории Канады, США, так и в атлантическом и тихоокеанском регионах).

7. Анализ оборотных средств и капитала компании, а также систематизирование данных представленных в таблицах.

8. Описание и представление в виде таблиц издержек производства компании.

9. Анализ финансовой деятельности компании представленных за последние 3 года, а также описание налогообложения компании на территории Канады, непосредственно относящейся к данной компании.

10. Ознакомление с инвестиционной и инновационной деятельностью компании.

11. Описание производственной структуры компании на всех этапах производства, представленных в виде схем.

12. Описание производственного процесса НПЗ Superior Refinery состоящего на балансе компании Husky Energy.

13. Ознакомление с менеджментом компании (производственный, экологический и административный).

Список использованной литературы

1. Лекции по “ОЭиОНГП” Основной и оборотный капитал предприятия.

2. Лекции по “ОЭиНГП” Формирование издержек производства компаний.

3. Лекции по “ОЭиНГП” Финансы и налогообложение предприятий.

4. Лекции по “ОЭиНГП” Инновационная и инвестиционная деятельности предприятий.

5. Лекции по “ОЭиНГП” Производственные и орг.структуры предприятий.

6. Лекции по “ОЭиНГП” Система менеджмента на предприятиях нг. отрасли.

Размещено на Allbest.ru