Себестоимость рапса и пути ее снижения в СПК "Стасевка"

Экономическая сущность, значение и классификация издержек, состав, структура и виды себестоимости. Современный уровень и динамика себестоимости рапса в Республике Беларусь. Организационные, технические и экономические пути снижения себестоимости рапса.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.02.2016
Размер файла 141,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

По отношению к 2014 году наибольшими темпами затраты труда на 1 ц рапса увеличились в 2012 году (возросли в 0,1 раза).

В среднем за период с 2012 по 2014 годы затраты труда в расчете на 1 ц рапса составили 1,0 чел-часа.

Рассматривая средний темп роста, равный 1,0, можно сказать, что затраты труда на 1 ц рапса в СПК «Стасевка» ежегодно увеличиваются.

Анализируя себестоимость 1 ц рапса, можно сделать вывод, что данный показатель в период с 2012 по 2014 годы снижается. И только в 2013 году себестоимость 1 ц рапса повысилась по сравнению с 2012 и 2014 годоми. Наименьшая величина себестоимости наблюдается в 2014 году (295 тыс. руб.), а наивысшая - в 2013 (378 тыс. руб.).

Необходимо отметить, что себестоимость 1 ц рапса в СПК «Стасевка» в 2014 году на 92 тыс. руб. ниже, чем среднерайонный показатель, что дает основание говорить о том, что производство рапса в рассматриваемом хозяйстве является эффективным.

Средний уровень ряда показывает, что в среднем за три анализируемых года себестоимость 1 ц рапса составила 335 тыс. руб.

Общая сумма затрат на производство рапса в отчетном году увеличилась на 33 млн. руб. по сравнению с 2012 годом и на 101 млн. руб. уменьшилась по сравнению с 2013 годом. В структуре затрат 2014 года на долю затрат на минеральные удобрения приходится 32,0% (на 3,1% больше, чем в 2012 году и на 9,1% меньше, чем в 2013 году), на долю затрат на семена приходится 1,5% (на 0,3% больше, чем в 2012 году и на 1,2% меньше, чем в 2013 году), на долю затрат на ГСМ - 1,9% (на 0,1% меньше, чем в 2012 году и на 0,2% больше, чем в 2013 году).

4. Пути снижения себестоимости рапса в СПК «Стасевка»

4.1 Организационные пути снижения себестоимости рапса

Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики предприятия. Пути и направления снижения затрат на производство и реализацию рапса рассматриваются с точки зрения способов достижения оптимального сочетания уменьшающихся издержек и повышающегося качества. Этого можно достичь тремя основными путями: техническими, организационными и экономическими.

Технические способы снижения себестоимости рапса реализуются в более совершенных и производительных средствах труда. Организационные предполагают наиболее удачное сочетание во времени и в пространстве соединения средств труда, предметов труда и рабочей силы. Экономические воплощаются в создании мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших результатов при наименьших затратах, в альтернативных вариантах решения производственных задач.

Резервы снижения себестоимости рапса:

1. Повышение технического уровня производства.

Это внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов посевочных материалов; изменение сортности и характеристик продукции; прочие факторы, повышающие технический уровень производства. Снижение себестоимости рапса может произойти при создании автоматизированных систем управления техникой, использования ЭВМ, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии. Уменьшаются затраты и в результате комплексного использования посевочного материала, применения экономичных заменителей, полной рационализации в производстве. Большой резерв таит в себе и совершенствование продукции, снижение уровня затрат материалов и труда, снижение веса транспортных средств.

2. Совершенствование организации производства и труда.

Снижение себестоимости рапса может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствования управления производством и сокращением затрат на него; улучшение использования основных фондов; улучшение материально-технического снабжения; сокращения транспортных расходов; прочих факторов повышающих уровень организации производства.

3. Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства.

4. Изменение объема и качества рапса, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов (кроме амортизации), относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры и ассортимента рапса, повышению его качества.

5. Отраслевые и прочие факторы.

К ним относятся: ввод и освоение новых сортов рапса, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Необходимо проанализировать резервы снижения себестоимости рапса в результате ликвидации устаревших и ввода новых сортов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.

Хозяйственные резервы - это возможность повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

С развитием научно-технического прогресса появляются новые виды сырья, новые виды машин и оборудования, новые технологии, более совершенные формы организации труда, позволяющие снижать материалоемкость, трудоемкость рапса и услуг, ускорять оборачиваемость средств, повышать рентабельность и другие показатели эффективного бизнеса.

Выявление резервов увеличения рапса должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности.

Чтобы подсчитать резервы увеличения производства рапса, необходимо выявленный резерв расширения посевной площади умножить на фактическую урожайность тех культур, посевы которых планируются на ней.

Чтобы подсчитать резервы увеличения производства за счет дополнительного внесения удобрений, необходимо количество дополнительных удобрений под культуру в перерасчете на действующее вещество умножить на фактическую прибавку урожая данной культуры, которую обеспечивает 1 ц NPK в хозяйстве (таблица 4.1).

Таблица 4.1 - Резервы увеличения производства рапса за счет дополнительного внесения удобрений

Показатели

2015 год

Дополнительное количество удобрений, ц NPK

0,6

Фактическая окупаемость 1 ц NPK, ц

-17207

Резерв увеличения производства продукции, ц

-10324,2

Р2014 = 10га * (-10324,2) = -103242 ц.

На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что резерв увеличения производства рапса в 2015 году составит -103242 ц.

В общем виде методику подсчета резервов снижения себестоимости продукции (РvС) можно свести к определению разности между ее фактическим и возможным уровнем, который учитывает ранее выявленные резервы увеличения производства продукции и сокращения затрат на производство:

РvС = 10287 млн. руб. - 8200 млн. руб. = 2087 млн. руб. резерв сокращения себестоимости прироста 1 ц рапса.

Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, снижению матероиало-, энерго-, фондоемкости и т.д.

Себестоимость рапса при дополнительном увеличении объема производства снизится по сравнению с фактической себестоимостью на 2087 млн. руб.

Для определения резервов роста прибыли необходимо выявленный ранее резерв роста объема производства продукции (Р^VPП) умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции (П):

Р^П = Р^VPП * П,

Р^П2015 = 3250,8* (-108) = - 351086,4 млн. руб.

На основании полученных данных можно сделать вывод, что резерв роста прибыли в 2014 году по сравнению с 2012 годом сократился на 351086,4 млн. руб.

Подсчет резервов увеличения прибыли за счет снижения себестоимости рапса и услуг осуществляется следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости продукции умножается на планиремый объем ее продаж с учетом резервом его роста (таблица 4.2).

Р^Пс = ?(РvС * VPПi),

Таблица 4.2 - Резервы увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости рапса за 2015 год

Вид продукции

Резерв снижения себестоимости 1 т продукции, млн. руб.

Возможный объем реализации продукции, т

Резерв увеличения суммы прибыли, млн. руб.

рапс

2087

17

35479

На основе полученных данный можно сделать вывод о том, что в 2015 году резерв увеличения суммы прибыли составит 35479 млн. руб.

В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли (таблица 4.3).

Таблица 4.3 - Обобщение резервов увеличения суммы прибыли, млн. руб.

Источник резервов

Увеличение объема продаж

Снижение себестоимости продукции

рапс

- 351086,4

35479

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности рапса является увеличение суммы прибыли от реализации рапса (Р^П) и снижение его себестоимости (РvС). Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

Р^R = Rв - R1 = ,

где Р^R - резерв роста рентабельности; в - рентабельность возможная в прогнозном периоде; 1 - рентабельность фактическая в отчетном периоде;

П1 - фактическа сумма прибыли в отчетном преиоде;

Р^П - резерв роста прибыли от реализации рапса; Пi в - возможный рбъем реализации рапса с учетом выявленных резервов его роста;

Сi в - возможный уровень себестоимости i-х видов рапса с учетом выявленных резервов снижения;

Зi - фактическая сумма затрат по реализованной продукции в отчетном периоде.

Р^R = 20,2 + 1,3 = + 21,5 %.

На сосновании полученных данных можно сделать вывод, что рентабельность рапса возрастет на 21,5 %.

Для снижения себестоимости рапса на предприятии СПК «Стасевка» рекомендуется провести следующие организационно - технические мероприятия:

1.Совершенствование организации производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. На данном этапе, на предприятии рекомендуется всемерно улучшать эргономику труда работающих путем создания полноценного социально - психологического климата. Предлагается ввести должность психолога, который будет следить за психическим здоровьем работников. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями, наиболее весомым среди которых является грипп, необходимо создать собственный медицинский пункт, который будет следить за состоянием здоровья работников.

2. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость рапса. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска рапса, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями:

а) Совершенствование структуры аппарата управления. Для реализации

этого проекта считаем нужным создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия.

б) Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение, заменяя их примитивными калькуляторами. Хотя в настоящее время предприятие приобрело несколько компьютеров и внедряет в бухгалтерский учет систему «1С Бухгалтерия», почти весь учет осуществляется вручную. Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий. Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приведет к снижению себестоимости продукции в целом.

4.2 Технические пути снижения себестоимости рапса

Решающим условием снижения себестоимости рапса служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость рапса.

Серьезным резервом снижения себестоимости рапса является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости рапса обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости рапса решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.

Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются. В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость рапса за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в посевных расходах значительная часть затрат - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание транспортной техники, содержание управленческого аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства.

Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля посевных расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска рапса прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости рапса имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости рапса, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Посадочные материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость рапса. Важно обеспечить поступление посадочных материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие посадочные материалы, которые по своему качеству точно соответствуют плановой спецификации на посадочные материалы, стремиться использовать более дешевые посадочные материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение качества рапса и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов посадочного материала, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость рапса. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма посадочных расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость рапса.

Резервы сокращения посадочных расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии посадочных расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости рапса заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости рапса во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

По степени однородности все затраты подразделяются на простые (одноэлементные) и комплексные. Простые затраты имеют однородное содержание: сырье и материалы, топливо, энергия, амортизация, заработная плата. Комплексные расходы включают разнородные элементы. К ним относятся, например, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, посадочные расходы и др.

По признаку зависимости от изменения объема производства затраты подразделяются на переменные и условно-постоянные. К переменным (пропорциональным) относятся затраты, размер которых изменяется пропорционально изменению объема производства. Эти затраты включают: расходы на основные материалы, режущий инструмент, основную заработную плату, топливо и энергию для технологических целей и др. Условно-постоянными (непропорциональными) являются расходы, размер которых не зависит от изменения объема производства. К ним относятся: заработная плата административно-управленческого персонала, расходы на отопление, освещение, амортизация и т.п.

Себестоимость рапса характеризуется показателями, выражающими:

· общий объем затрат на всю произведенную продукцию и выполненные работы предприятия за плановый (отчетный) период - себестоимость товарной продукции, сравнимой товарной продукции, реализованной продукции;

· затраты на единицу объема выполненных работ - себестоимость единицы отдельных видов товарной продукции, полуфабрикатов и производственных услуг (продукции вспомогательных цехов), затраты на 1 руб. товарной продукции, затраты на 1 руб. нормативной чистой продукции.

Себестоимость рапса является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Себестоимость продукции - это затраты предприятия в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия:

· степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов;

· уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей;

· экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.

Снижение себестоимости рапса планируется по двум показателям:

· по сравнимой товарной продукции;

· по затратам на 1 руб. товарной продукции, если в общем объеме выпуска удельный вес сравнимой с предыдущим годом продукции невелик.

К сравнимой товарной продукции относят все ее виды, производимые на данном предприятии в предыдущем периоде в массовом или серийном порядке.

4.3 Экономические пути снижения себестоимости рапса

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости рапса. Рассмотрим для СПК «Стасевка» некоторые пути снижения себестоимости и оценим их эффективность.

1. Снижение материалоемкости

Материальные затраты, как известно, занимают большой удельный вес в структуре себестоимости рапса, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость рапса по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков посадочных материалов влияет на себестоимость рапса. Важно обеспечить поступление посадочных материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

Оценим целесообразность перехода на более качественный рапс.

Отходы используются на корм сельскохозяйственным животным, покупаются по цене 400 руб./т., годовой объем производства рапса 250 т.

руб.

Доля затрат на рапс в себестоимости составляет примерно 11 %. Тогда снижение себестоимости за счет использования более качественного рапса:

Мероприятие оказалось низкоэффективным, так как увеличение выхода рапса было практически полностью скомпенсировано увеличением цены семян. Очевидно, что при подсчете затрат, коэффициент экономической эффективности будет значительно меньше единицы. Снижение материалоемкости за счет повышения квалификации работников пренебрежимо мало, так как в силу особенностей производственного процесса высококвалифицированные специалисты (рабочие) не требуются, поэтому привлечение более образованных специалистов стало бы лишь фактором необоснованного повышения себестоимости продукции.

2. Экономия себестоимости рапса за счет повышения производительности труда в результате организационных мероприятий

Так как СПК «Стасевка» не является крупнопромышленным предприятием, методика определения производительности труда там несколько иная. Производительность рассчитывается как отношение выхода рапса (в тоннах) к численности основных производственных рабочих.

2.1.С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости рапса. Успех борьбы за снижение себестоимости рапса решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки рапса на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

Рассматриваем уменьшение себестоимости рапса за счет проведения некоторых мероприятий, поэтому рассмотрим первый случай, когда решением руководства изменяются нормы выработки и расценки.

Таблица 4.4. Изменение норм выработки и расценок

меры

производительность труда, т./день

трудоемкость, день/т.

ставка оплаты, руб./т.

до

0,860

1,16

350

после

0,890

1,12

357

Снижение себестоимости рапса за счет увеличение производительности труда:

или 5 %

Экономия составила (объем производства 700 т):

руб.

Предполагается поведение мероприятий по расчету наиболее оптимальных путей перемещения рабочих по производству.

2.2. Сокращение накладных расходов за счет увеличения норм выработки рабочих.

или 0,26 %

Размер экономии:

руб.

В результате, экономическая эффективность равна:

Этот путь снижения себестоимости рапса выгодный, так как он низко затратный и быстро окупающийся.

1. Организация работы производственных подразделений в 2 смены.

Мероприятия:

1) издание приказа о переходе на двухсменный режим работы;

2) увеличение численности рабочих

3) составление графика работы

Рассчитаем сначала необходимое увеличение численности персонала. До проведения мероприятий она составляла 120 человек. Количество часов работы в месяц составляло:

Рабочая неделя должна составлять не более 170 час./мес. Без дополнительных начислений к зарплате имеющимся работникам можно добавить 50 час./мес. Однако, этого все равно недостаточно для занятия всего рабочего времени, поэтому рассчитаем необходимую дополнительную численность:

человек.

Объем производства повысится в 2 раза, т. е. составит 1400т./мес.

Экономия амортизационных отчислений

руб./год.

Изменение себестоимости рапса:

или 0,456 %

Экономия за счет РСЭО

Удельный вес расходов на содержание и эксплуатацию оборудования составляет 7 %, Доля условно-постоянных расходов- 3%. Выработку планируется увеличить в 2 раза:

или 10, 5%

Размер экономии:

тыс. руб.

Сокращение продолжительности производственного цикла - для СПК «Стасевка» рассчитывать не имеет смысла, так как производственный цикл жестко регламентирован ГОСТом, разного рода нормами и правилами. Экономия себестоимости рапса по этому фактору может достигаться только путем ухудшения качества продукции, а это недопустимо и противоречит принципам определения резервов снижения себестоимости.

Затраты:

1) на заработную плату новым работникам:

руб.

2) оплата дополнительных часов работы старым работникам (+50 час/нед)

руб.

3) другие расходы - 20 млн. руб.

Итого: экономическая эффективность мероприятий:

Инвестиционная привлекательность проекта мероприятий не очень велика из-за значительных затрат. Возможно, он станет более выгодным, если труд рабочих будет более механизирован и автоматизирован. Таким образом, для СПК «Стасевка» приемлемы большинство путей снижения себестоимости рапса, однако, при их выборе необходимо оценивать их экономическую эффективность и целесообразность. Как видно из приведенных расчетов, нередко оказывается, что эффект, который дают эти мероприятия не окупаются достаточно быстро, поэтому средства должны направляться в более доходные вложения. Однако нельзя забывать, что оценка экономического эффекта дается на сравнительно долгосрочную перспективу, при этом не учитываются в полной мере изменения внешней среды, которые, хотя и неподвластны решениям фирмы, оказывают на результаты мероприятий по снижению издержек сильное влияние. В связи с этим при выборе альтернатив использования средств большая ответственность ложиться на лицо, принимающее решение, на его способность предвидеть направления изменения рынка.

Рассмотренные пути снижения себестоимости рапса, конечно, не охватывают полный круг возможных способов снизить издержки, однако они поддаются наиболее точной формулировке и оценке. Так как рассматриваемое предприятие небольшое, и не имеет больших возможностей для капиталовложений, ему следует выбирать пути с небольшими затратами на проведение стартовых мероприятий. Опираясь на структуру себестоимости рапса, величина которой и является первопричиной поиска резервов, можно утверждать, что наибольшие резервы для СПК «Стасевка» заключаются в сокращении материалоемкости рапса, в первую очередь с помощью путей, которые опираются на уменьшение потерь и брака. Что касается факторов, воздействие которых наиболее ощутимо, то почти все они таят в себе резервы снижения себестоимости рапса, поэтому можно выбирать пути, которые опираются на комплексное действие факторов, усиливающее эффект от проведенных мероприятий.

Заключение

Рапс - культура будущего. Из сельскохозяйственной он превращается в культуру стратегическую, позволяющую получать не только продукты питания, корма для животных, но и возобновляемое техническое сырье, широко используемое на транспорте и в промышленности.

Динамическое расширение посевных площадей рапса, а также стремительный рост производства рапсового масла стали возможны, потому что были созданы высокоурожайные сорта ярового и озимого рапса, не содержащие в масле эруковой кислоты, а в шроте их обнаруживается незначительный процент глюкозинолатов. Рапс стал источником увеличения производства ценного пищевого продукта для человека и питательного корма для животных.

И еще одна область человеческой деятельности, в котором для рапса "неограниченные" возможности. Имеется в виду использование рапсового масла в технических целях. Его применяют в гидросистемах тракторов и сельхозмашин. Это также отличное сырье для производства разлагаемой биологически пластмассы. Уже выпускаются двигатели к тракторам, которые работают на рапсовом масле с добавлением метилэфиров. В Германии разрабатываются проекты перевода и крупных городах такси на чистое рапсовое топливо. Такие известные автомобильные гиганты, как БМВ, Мерседес-Бенц, Фольксваген проектируют выпуск легковых автомашин, работающих на чистом биологическом топливе. И хотя рапсовое топливо пока дороже бензина, проектанты уверены, что за ним будущее. Прежде всего потому, что биологическое топливо возобновляемо. Если запасы нефти на планете ограничены, то производство рапсового масла безгранично. Рапс как сырье ежегодно возобновляется.

Но самое главное преимущество биологического топлива -- его экологическая чистота. Одним литром минерального масла можно загрязнить (и загрязняют!) 1 000 000 литров воды. Оно загрязняет и почву. Там, где разлито минеральное масло, растения прорасти не смогут. Причем почва выводится из строя на многие годы. Рапсовое же масло разлагается в почве в течение семи-восьми дней. При сгорании бензина или дизельного топлива в двигателях тракторов или автомашин в окружающую среду выбрасывается множество вредных веществ. Рапсовое же топливо, сгорая, превращается в экологически чистые газы. И в этом плане рапсовому топливу конкурентов почти нет.

Заманчивы перспективы развития производства масличных семян в Беларуси. Специалисты подсчитали, что для удовлетворения потребностей населения республики в растительных жирах надо ежегодно производить 100--120 тысяч тонн растительного масла. Примерно 10--15 процентов этой потребности можно удовлетворить за счет выработки масла из семян льна, 15--20 процентов за счет закупок подсолнечного масла в соседних странах. Остальное компенсирует рап­совое масло. Для этого надо производить его около 75--80 тысяч тонн в год. Есть ли в Республике Беларусь такие возможности? Есть. И даже в несколько раз большие.

В одном килограмме семян рапса содержится 47--49 процентов жира и 20--22 процента белка. Почвенно-климатические условия хозяйств республики, даже Витебской и части районов Могилевской области, пригодны для возделывания рапса и получения урожайности семян на уровне 950--1100 килограммов рапсового масла (при извлечении 37--38%), 1400--1680 килограммов шрота (с содержанием 36% белка).

Еще 400--450 тысяч тонн рапсового масла потребуется на технические цели -- производство технических масел и рапсового дизельного топлива. Для этого надо будет расширить посевные площади под рапс еще на 450--500 тысяч гектаров. В1993 году под рапс в республике было занято 26,2 тысячи гектаров. Средняя урожайность семян составила 8,9 центнера с гектара. Это объяснимо. Как зерновая культура рапс только-только набирает силы. Внедрение в производство высокопродуктивных двунулевых сортов озимого рапса позволит общественным и фермерским хозяйствам всерьез заняться этой культурой, во много раз расширив ее посевы. Кстати, затраты труда и средств на производство одного центнера семян озимого рапса, с учетом получаемой выгоды, намного ниже, чем зерновых культур.

Решением Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь коллективное предприятие "Остромечево" определено как головное предприятие по размножению перспективных двунулевых сортов озимого рапса. Это требует не только повышения агротехники возделывания данной культуры, но и значительного расширения ее посевных площадей. Как уже упоминалось, хозяйство начинало со 165 гектаров, а в 1993 году под рапс уже было занято 730 гектаров. В 1994 году посевная площадь под озимый рапс расширится до 1000, а в перспективе до 1,5 и более тысяч гектаров. Такие возможности есть. При урожайности 30 центнеров с гектара хозяйство сможет ежегодно продавать до тысячи тонн элитных семян.

Уверены, будущее за рапсом. Он сможет и должен стать ведущей культурой в нашей республике. Выгода от этого будет огромная для каждого жителя Беларуси.

Список использованных источников:

1. Агропромышленный комплекс: учебник / Пустошило В.В., Тарашкевич С.В.: - Минск ГИВЦ Минсельхозпрода 2012.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая: - Мн.: ООО “Новое знание”, 2008.

3. Государственная программа импортозамещения на 2011-2015 годы: утв. постановлением Совета Министров Респ. Беларусь от 18 февр. 2011 г. № 216. - Минск, 2011. - 158 с.

4. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы: утв. постановлением Совета Министров Респ. Беларусь от 26 мая 2011 г. № 669. - Минск: ГУ «БелИСА», 2011. - 164 с.

5. Государственная программа устойчивого развития села на 2011-2015 годы: утв. Указом Президента Респ. Беларусь от 1 авг. 2011 г. № 342 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - № 342. - 1/12739.

6. Головачев, А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие: в 2 ч. / А. С. Головачев. - Минск: Вышэйш. шк., 2008. - Ч. 1. - 447 с.

7. Гусаков, В. Г. Экономика и организация сельского хозяйства в условиях становления рынка: научный поиск, проблемы, решения / В. Г. Гусаков. - Минск: Белорус. наука, 2008. - 431 с.

8. Жудро, М. К. Экономика организаций АПК: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / М. К. Жудро. - Минск: ИВЦ Минфина, 2010. - 616 с.

9. Кодекс Республики Беларуси о земле: принят Палатой представителей 17 июня 2008 г.: одобр. Советом Респ. 28 июня 2008 г. - Минск: Амалфея, 2010. - 132 с.

10. Крум, Э. В. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э. В. Крум; под общ. ред. Э. В. Крум, Т. В. Елецких. - 2-е изд., дораб. и испр. - Минск: Вышэйш. шк., 2010. - 304 с.

11. Лещиловский, П. В. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П. В. Лещиловский, В. Г. Гусаков, Е. И. Кивейша; под ред. П. В. Лещиловского. - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск: БГЭУ, 2007. - 574 с.

12. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. / Нац. комис. по устойчивому развитию Респ. Беларусь. - Минск: Юнипак, 2004. - 200 с.

13. Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л. Н. Нехорошева, Н. Б. Антонова, Л. В. Гринцевич; под ред. Л. Н. Нехорошевой. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719 с.

14. Пилюк, Э.Я. Рапс в Беларуси - культура стратегическая (состояние и перспективы) // Белорусское сельское хозяйство. - 2014. - № 9. - С. 58-62.

15. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы: утв. Указом Президента Респ. Беларусь от 11 апр. 2011 г. № 1 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - № 43. - 1/12462.

16. Программа деятельности Правительства Республики Беларусь на 2011-2015 годы: утв. постановлением Совета Министров Респ. Беларусь от 18 февр. 2011 г. № 216 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - № 29. - 5/33370.

17. Пути повышения устойчивости сельскохозяйственного производства Беларуси. Новак A.M. Весник. Мн.: 2000, № 6.

18. РАПС - культура масличная. А.С.Скакун, И.В.Бурда, Д.Брауэр. Минск,1994

19. Сельское хозяйство Республики Беларусь: стат. сб. / Нац. стат. ком. Респ. Беларусь. - Минск, 2014. - 354 с.

20.Хозяйственно-биологическая характеристика сортов сельскохозяйственных культур. Минск 1998.

21. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / под ред. П. В. Лещиловского, Л. Ф. Догиля, В. С. Тонковича. - Минск: БГЭУ, 2007. - 575 с.

22. Экономика организаций и отраслей агропромышленного комплекса: в 2 кн. / В. Г. Гусаков [и др.]; под общ. ред. В. Г. Гусакова. - Минск: Белорус. наука, 2007. - Кн. 1. - 891 с.

23. Экономика предприятий и отраслей АПК. Практикум: учеб. пособие / А. А. Зеленовский, А.В. Королев, В. М. Синельников. -Минск: Изд-во Гревцова, 2009. - 320 с.

24. Экономика предприятия: учеб.пособие/ Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. - 3-е изд. - Мн.: Выш.шк., 2005. - 383 с.

25. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Э.В Крум [и др.]; под общ. ред. Э.В Крум, Т.В. Елецких. - Мн.: Выш.шк., 2010. - 318 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.