Оценка конкурентоспособной среды ОАО "Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И. Кацева"

Поэтому руководству предприятия ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И. Кацева» необходимо предпринять меры по удержанию потребителей и повышению уровня конкурентоспособности.

Для этого предприятию предлагается заключить дополнительные договоры по продаже и поставке продукции в объекты социально-культурного назначения (общественные столовые, кафе, рестораны, детские сады, школы, институты и т.д.).

Это будет гарантировать стабильный сбыт продукции и рост выручки от реализации, следовательно это приведет к росту прибыли, повышению имиджа и как следствие увеличению уровня конкурентоспособности предприятия.

Предполагается, что рост выручки от данного мероприятия составит не менее 4% от выручки, которую имело предприятие на конец 2010 года. Таким образом реализация данного мероприятия по расширению рынка реализации продукции будет способствовать улучшению и росту эффективности деятельности предприятия ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И.Кацева», а следовательно и повышению его конкурентоспособности.

Таблица 3.3 - Динамика основных показателей после внедрения мероприятия по повышению конкурентоспособности ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева»

По результатам мероприятия по расширению рынка реализации продукции можно сделать вывод о том, что программа развития ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им И.И. кацева» как конкурентоспособного предприятия.

Общий экономический эффект представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Динамика основных показателей после внедрения мероприятий по повышению конкурентоспособности ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева»

Таким образом, предложенные мероприятия позволят улучшить состояние ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева». При этом организация повысит ассортимент производимой продукции; расширит рынки сбыта продукции; улучшит отношение покупателей к организации и к её товарам за счет повышения имиджа. Т.е. в результате внедрения мероприятий данное предприятие повысит свою конкурентоспособность по сравнению со своим основным конкурентом ООО «Мельница».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотренная в данной курсовой работе тема является очень актуальной, так как конкурентоспособность предприятия представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации.

Причинами, обусловливающими необходимость анализа и оценки конкурентоспособности, являются постоянное обновление техники, наращивание объемов производства, появление на рынке новых конкурентов с новым более качественными дешевыми товарами.

В данной работе были рассмотрены понятие и сущность конкурентоспособности предприятия, основные факторы, влияющие на конкурентоспособность, описана методика комплексной оценки конкурентоспособности.

В результате анализа деятельности ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И.Кацева», проведенного в главе 2, было выявлено, что деятельность компании является достаточно эффективной. Об этом свидетельствует увеличение основных показателей эффективности деятельности (фондоотдача, фондорентабельность, рентабельность, оборачиваемость оборотных средств и т.д.).

Анализ финансовой деятельности предприятия показал, что финансовое состояние предприятия достаточно устойчивое, что позволяет сделать вывод о том, что предприятие достаточно конкурентоспособно.

В ходе анализа сильных и слабых сторон ОАО ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И.Кацева» была изучена внутренняя среда, которая состоит из таких составляющих как: маркетинг, финансы, производство, управление и персонал. Был проведен анализ возможностей и угроз предприятия - это исследование внешней среды, в нее входит изучение рынка, конкуренции, поставщиков и макросреды.

Выявлены основные проблемы в деятельности предприятия, создающие угрозу для предприятия и снижающие его конкурентоспособность на рынке хлебобулочных изделий - снижение доли рынка и отсутствие единой концепции продаж,

В связи с этим, предприятию предложен ряд мероприятий по повышению конкурентоспособности рассматриваемого предприятия: совершенствование маркетинговой деятельности предприятия, приобретение нового современного оборудования, расширение рынка реализации продукции за счет заключения договоров с объектами социально-культурного назначения.

Предложенные мероприятия будут способствовать улучшению результатов деятельности, повышению его устойчивости, а следовательно и конкурентоспособности ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И.Кацева».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. Проф О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

2. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. Проф О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. - 235с.

4. Мишин Ю.А. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития произв.. структур.- М.: Недра, 2004. - 451с.

5. Бурцева Т.А., Сизов В.С., Цень О.А.. Управление маркетингом: Учебное пособие. - М.: 2005. 271 с

6. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 312 с.

7. Шекшня С.В. Управление конкурентоспособностью в современной организации: Учебное пособие. - М.: Недра, 2002.- 386с.

8. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие; 2-е изд., с испр. и доп. -- М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”; Изд-во “ГНОМ-ПРЕСС”, 2004.- 457с.

9. Портер М. Конкуренция.: пер. с англ.: учебное пособие. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. - 495 с.

10. Осташков А.Ф. Маркетинг: Учебное пособие. - Пенза. - 2005. - 265 с.

11. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Улан-Удэ, Изд. ВСГТУ, 2005. - 240с.

12. Глухов А.И. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения: Учебное пособие М.: Маркетинг, 2004. - 458с.

13. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - с. 256.

14. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. - 2003. - № 4 (36). - С. 53.

15. Любушкин Н.П. Анализ финансового состояния: учебное пособие / Н.П. Любушкин. - М.: Эксмо, 2006. - 256 с.

16. Афанасьев А.А., Левин М.Б. Создание моделей зависимости выручки розничной торговой точки от факторов конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. -- 2004. -- № 3(41). -- С. 108--115.

17. Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.;- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - с.318.

18. Пользова А., Фролова Н. Оценка конкурентоспособности хлебокомбината // Практический маркетинг. - 2006. - №9 - с.14-21

19. Чечевицына Л. Н. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов / Л. Н.Чечевицына, И. Н. Чуев. -- Ростов н/Д: Феникс, 2006. -- 400 с.

20. Экономика предприятия: Метод. указ. / Сост.: В.Д.Жариков, В.М. Безуглая. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005. 24 с.

21. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: Учеб. Пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 256 с.;

22. Мансуров Р.Е. Об экономической сущности понятий «Конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» //Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2 - С. 93;

23. Круглова Н.Ю. Основы бизнеса. Учебник для вузов. - М.: Издательство РДЛ, 2002. - 528с.;

24. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. - 397с.;

Размещено на Allbest.ru