Повышение рентабельности производства в условиях рыночных отношений

Контроль принятых решений.

Совершенствование системы контроля повысит эффективность принимаемых решений.

Автоматизация управленческого процесса.

На столе у каждого руководителя должен стоять, по крайней мере, компьютер, который он должен уметь эффективно использовать.

Для совершенствования и оптимизации процесса управления предлагается внедрить программный продукт «1С Предприятие», который является универсальной системой автоматизации деятельности предприятия. За счёт своей универсальности система «1С: Предприятие» может быть использована для автоматизации самых разных участков экономической деятельности предприятия: учёта товарных и материальных средств, взаиморасчётов с контрагентами, расчёта заработной платы, расчёта амортизации основных средств, бухгалтерского учёта и т. д.

Предложенные мероприятия позволят руководству ГКП «Астана Су Арнасы»укрепить свои позиции по управлению предприятием, улучшить экономические показатели, укрепить трудовую дисциплину, снизить издержки производства и получить максимальную прибыль, а, следовательно, повысить рентабельность предприятия, необходимую для дальнейшего развития.

Заключение

В связи с тем, что величина прибыли недостаточно характеризует уровень эффективности производства и использования производственных ресурсов, определяются относительная величина прибыльности, которая называется рентабельностью.

Рентабельность - относительный показатель, который характеризует уровень прибыльности в процентах.

Так как ГКП "Астана Су Арнасы" является государственным предприятием основной его целью является не получение прибыли, а обеспечение граждан . Но для улучшения качества работ и услуг на предприятии необходима получения прибыли и погашение издержек и затрат при производстве. Для улучшения рентабельности и имиджа фирмы.

Рентабельность подразделяется на:

рентабельность реализованной продукции;

рентабельность товарной продукции;

рентабельность отдельного изделия.

Для анализа общей рентабельности используют трехфакторную или пятифакторную модель.

Для соизмерения размера прибыли и величины использованных средств для ее достижения в отраслевой экономике используется показатель рентабельности производства. Рентабельность производства является наиболее обобщающими, качественным показателем экономической эффективности производства, эффективности функционирования предприятия отрасли. Рентабельность производства как раз соизмеряется величину полученной прибыли с размерами тех средств - основных фонов и оборотных средств для получения известной прибыли является как бы ее ценой. Чем ниже цена, тем выше рентабельность.

При нормально функционирующей экономике уровень рентабельности производства в промышленности находится в пределах 20- 25%.

ГКП "Астана Су Арнасы" был рентабельным в 2011 г., 2012 г., а в 2013 г. предприятие стало нерентабельным. Причиной этого являются большие растраты на работу предприятия и отсутствие прибыли.

Для повышения рентабельности необходимо проводить следующие мероприятия:

совершенствование организации, механизации и автоматизации предприятия;

экономия ресурсов и их рациональное использование;

совершенствование управленческих навыков;

применение современных технологий управления.

Выполнение предложенных мероприятий позволит предприятию получать прибыль и быть рентабельным.

Список использованной литературы

1. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 432 с. - (Серия «Высшее образование»).

2. Государственная агропродовольственная программа Республики Казахстан на 2003-2005 годы.- Астана, 2002.

3. Экономика предприятия (фирмы): учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.- 601с.- (Серия «Высшее образование»).

4. Экономика организации: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / Н,Л. Зайцев. - М.: Издательство «Экзамен», 2003 г. - 624 с.

5. Аграрное право: Сборник нормативных актов Республики Казахстан. - Алматы: ЮРИСТ, 2003.- 120 с.

6. Колтер Х., Сундетов Ж. Казахстанское руководство по управлению фермерскими хозяйствами (финансово-экономические аспекты). Астана: Издательско-полиграфический центр РГКП «Дирекция административных зданий Администрации Президента и Правительства Республики Казахстан», 2003. - 87 с.

Размещено на Allbest.ru