Организация регионального биотехнологического элитно-семеноводческого комплекса по производству безвирусного картофеля и агротехнических услуг сельхозформированиям

Общая характеристика производства безвирусного картофеля. Описание сельскохозяйственного предприятия. Изучение рынка и потребителей продукции. Рекламная кампания фирмы. Объем и структура инвестиций по проекту в разрезе заемных и собственных средств.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 29.07.2014
Размер файла 90,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Сценарий 3 - увеличение только стоимости производственного сырья и оборудования на 20%

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

Поток наличности

-1 311 360

-1 479 322

1 615 987

21 070 476

32 419 842

Кумулятивный поток наличности

-1 311 360

-2 790 681

-1 174 694

19 895 782

52 315 624

Коэффициент обслуживания долга

0,67

1,89

Прибыль после уплаты налогов

-7 247 236

-9 799 215

23 369 406

28 015 392

29 839 977

NPV

(31550385,24)

(19731132,62)

14030822,48

37813915,13

IRR

-37 %

27%

При увеличении цены на операционные издержки и оборудования на 20. В данном варианте поток наличность остается положительным на всем горизонте планирования данного проекта, однако необходимо изыскать дополнительные источники финансирования.

Как видно из приведенных сценариев, проект стабилен к изменению внешних и внутренних факторов.

Точка безубыточности

Итоговая

Общие продажи при полной мощности (тенге)

123 421 694,99

Фиксированная стоимость (тенге)

30 721 793,76

Переменная стоимость (тенге)

10 186 175,00

Точка безубыточности

27%

5.11 Анализ основных критериев оценки инвестиционных проектов

РАСЧЁТ NPV, IRR

ПЕРИОД

Поток наличности

Ставка Дисконта

NPV

IRR

2009 год

(79 956 523,38)

10%

2010 год

18 990 670,01

10%

(62 692 277,92)

!

2011 год

41 366 611,11

10%

(28 504 996,01)

-15%

2012 год

68 033 140,77

10%

22 609 309,60

23%

2013 год

61 400 176,22

10%

64 546 456,12

37%

5.12 Схема финансирования проекта

Тенге

Примечание

Лизинг:

21 588 800

оборудование и приборы

8 338 800

2009 год

Закуп здания

6 750 000

2009 год

тепличный комплекс

3 000 000

2009 год

реконструкция здания под лабораторию

3 500 000

2009 год

Займы:

26 382 411

Химреактивы, услуги МТС, зарплата администрации, зарплата производственников, страхование

6 964 208

2009 год

Химреактивы, услуги МТС, зарплата администрации, зарплата производственников, страхование

7 817 637

2010 год

Химреактивы, услуги МТС, зарплата администрации, зарплата производственников, страхование

11 600 566

2011 год

Заемные средства

92 857872

5.13 График погашения заемных средств

Процентная ставка

10,0%

Сумма кредита

21 588 800

тенге

Периоды возврата

Выплата долга

Выплата процентов

Всего выплат

2009 год / 4 квартал

539 720

539 720

2010 год / 1 квартал

539 720

539 720

2010 год / 2 квартал

539 720

539 720

2010 год / 3 квартал

539 720

539 720

2010 год / 4 квартал

539 720

539 720

2011 год / 1 квартал

539 720

539 720

2011 год / 2 квартал

539 720

539 720

2011 год / 3 квартал

539 720

539 720

2011 год / 4 квартал

10 794 400

539 720

11 334 120

2012 год / 1 квартал

269 860

269 860

2012 год / 2 квартал

269 860

269 860

2012 год / 3 квартал

269 860

269 860

2012год / 4 квартал

10 794 400

269 860

11 064 260

Всего

21 588 800

5 936 920

27 525 720

Процентная ставка

Сумма кредита

14 781 845

тенге

Периоды возврата

Выплата долга

Выплата процентов

Всего выплат

2009 год / 4 квартал

2010 год / 1 квартал

2010 год / 2 квартал

2010 год / 3 квартал

2010 год / 4 квартал

6 964 208

6 964 208

2011 год / 1 квартал

0

2011 год / 2 квартал

0

2011 год / 3 квартал

0

2011 год / 4 квартал

7 817 637

7 817 637

Всего

14 781 845

14 781 845

Процентная ставка

Сумма кредита

11 600 566

тенге

Периоды возврата

Выплата долга

Выплата процентов

Всего выплат

2012 год / 1 квартал

2012 год / 2 квартал

2012 год / 3 квартал

2012год / 4 квартал

11 600 566

11 600 566

Всего

11 600 566

11 600 566

СХЕМА ВЫПЛАТЫ ЛИЗИНГА (Техника)

Процентная ставка

10,0%

Сумма кредита

44 886 661

тенге

Периоды возврата

Выплата долга

Выплата процентов

Всего выплат

2010 год / 1 квартал

1 122 167

1 122 167

2010 год / 2 квартал

1 122 167

1 122 167

2010 год / 3 квартал

1 122 167

1 122 167

2010 год / 4 квартал

7 481 110

1 122 167

8 603 277

2011 год / 1 квартал

935 139

935 139

2011 год / 2 квартал

935 139

935 139

2011 год / 3 квартал

935 139

935 139

2011 год / 4 квартал

7 481 110

935 139

8 416 249

2012 год / 1 квартал

748 111

748 111

2012 год / 2 квартал

748 111

748 111

2012 год / 3 квартал

748 111

748 111

2012год / 4 квартал

7 481 110

748 111

8 229 221

2013 год / 1 квартал

561 083

561 083

2013 год / 2 квартал

561 083

561 083

2013 год / 3 квартал

561 083

561 083

2013 год / 4 квартал

7 481 110

561 083

8 042 193

2014 год / 1 квартал

374 056

374 056

2014 год / 2 квартал

374 056

374 056

2014 год / 3 квартал

374 056

374 056

2014 год / 4 квартал

7 481 110

374 056

7 855 166

2015 год / 1 квартал

187 028

187 028

2015 год / 2 квартал

187 028

187 028

2015 год / 3 квартал

187 028

187 028

2015 год / 4 квартал

7 481 110

187 028

7 668 138

Всего

44 886 661

15 710 331

60 596 992

6. SWOT-анализ

Анализ сильных и слабых сторон, возможных угроз и перспектив позволяет рассмотреть бизнес со всех сторон.

SWOT-анализ представляет собой анализ следующих составляющих в деятельности компании:

1. Strengths - сильные стороны

2. Weaknesses - слабые стороны

3. Opportunities - возможности

4. Threats - опасения

Ниже представлен SWOT-анализ ТОО

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Ш Экономическая эффективность проекта;

Ш Выполнение государственных, правительственных программ по производству продуктов питания и поддержке отечественных товаропроизводителей;

Ш Современные технологии, применяемые в проекте;

Ш Снижение себестоимости продукции при осуществлении проекта;

Ш Наличие залогового обеспечения.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Ш Недостаточное количество собственного капитала для осуществления проекта.

Ш Невысокий уровень платежеспособности населения

Ш Взымание НДС и налоговых пошлин при ввозе оборудования в Казахстан, что удорожает стоимость оборудования.

ВОЗМОЖНОСТИ

Ш Поддержка Правительства Казахстана в развитии сельского хозяйства;

Ш Развитие дополнительных государственных программ по поддержке малого и среднего предпринимательства;

Ш Снижение налогов для предприятий-производителей;

Ш Открытие торговых точек;

Ш Занять долю рынка для поставок продукции;

Ш Дальнейшее расширение производства.

УГРОЗЫ

Ш Изменения законодательства в

Ш невыгодную сторону;

Ш Повышение цен на сырье, электроэнергию и др;

Ш Снижение цен на продукцию;

Ш Утечка высококвалифицированных кадров.

7. Оценка рисков

В данном бизнес плане под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.

Т.к. рассматриваемый проект достаточно сложен и охватывает несколько четко выраженных стадий, то соответственно и оценку рисков целесообразно проводить по стадиям:

Постадийная оценка рисков основана на том, что риски определяются для каждой стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный риск по всему проекту.

В настоящем проекте выделяются следующие стадии:

- подготовительная: выполнение всего комплекса работ, необходимого для начала реализации проекта;

- реконструкция здания: реконструкция здания под лабораторию;

- функционирования: вывод проекта на полную мощность и получение прибыли.

Для оценки вероятности рисков использовались мнения трех экспертов. Разработчиками проекта был составлен перечень первичных рисков по всем стадиям проекта. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся перечень первичных рисков, и им предлагалось оценить вероятность их наступления. Оценки экспертов были сведены к среднему значению, и использованы в расчетах.

Таким образом, сведенные воедино риски по композициям стадии функционирования показали следующее:

Таблица 1

Композиции

Риск (%)

Финансово-экономические

6,08

Социальные

1,63

Технические

0,96

Экологические

0,33

Всего

9,00

Таблица 2

Стадия

Риск (%)

Подготовительная

1,67

Строительная

9,92

Функционирования

9,00

Всего

20,58

Таблица 3. Наиболее значимые риски

Непредвиденные затраты

5,83%

Недостаток оборотных средств

3,33%

Валютный риск

2,50%

Угроза забастовки

0,83%

Платежеспособность заказчика

0,83%

Из приведенных данных следует, что вероятность риска для подготовительной стадии - 1,67%, которая складывается из риска отношения с местными властями.

Ремонтная стадия отличается существенно более высоким уровнем риска, чем подготовительная. Особую опасность в ней представляют непредвиденные затраты, из-за которых может снизиться общая рентабельность проекта.

Один из простых рисков - несвоевременная подготовка ИТР и рабочих - признан экспертами несущественным. Все они выразили уверенность в том, что вероятность этого риска равна нулю.

Из результатов расчета финансово-экономических рисков следует, что средняя вероятность составляет примерно 6,08%, причем главной, доминирующими причинами этого является недостаток оборотных средств, вероятность существенного изменения налоговой системы и возможная неплатежеспособность потребителей.

Вероятность социальных рисков составляет 1,63%, причем их подавляющая часть обусловлена угрозой забастовки.

Среди технических рисков наибольшие опасения вызывает недостаточная надежность технологии. Рассматриваемый проект не связан со значительными экологическими рисками.

В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:

- получение от первоклассных банков гарантий надлежащего исполнения контрактов;

- заключение долгосрочных контрактов с четкими условиями и штрафными санкциями;

- использование механизмов страхования (финансовые риски, строительно-монтажные риски, ответственность перед третьими лицами).

В целях юридической защиты прав инвестора, обеспечения гарантий реализации проекта, инвестор должен осуществлять контроль за его целевым использованием, и оказывать юридическую поддержку.

8. Социальные аспекты

Наряду с обострением традиционных для села социальных проблем (узость сферы приложения труда, низкий уровень доходов населения, отставание социальной сферы) появились и новые: превышение смертности населения над рождаемостью и рост сельской безработицы.

Статистические данные показывают наличие существующих и потенциальных проблем, связанных с активными процессами урбанизации и маргинализации молодого поколения, оттока населения из сельской местности

Реализация данного проекта позволит обеспечить рабочими местами 7 человек в качестве постоянного персонал и 10 человек сезонных.

Административный состав предприятия будет состоять из заведующего лабораторией, научного сотрудника, агронома, лаборанта и завсклада. При привлечении рабочего состава будет использован существующий потенциал района.

Руководство над подготовкой к производству, снабжению сырьем и материалами, осуществлением процесса производства и реализации будет осуществляться непосредственно директором.

В 2008 году в управлении статистики области, общая ситуация на рынке труда в регионе характеризовалась достаточной устойчивостью и ростом экономической активности населения. В отраслях экономики области были заняты 533 тысячи человек. В рамках реализации "Плана мероприятий по совершенствованию системы занятости населения Жамбылской области на 2008-2010 годы" в прошлом году оказано содействие в трудоустройстве 8 947 безработным, направлены на профессиональное обучение и переподготовку 695 безработных, создано 340 социальных рабочих мест для целевых групп, направлены на общественные работы 3199 безработных с аналогичным периодом 2007 года больше на 14,5 тысячи человек.

На организацию общественных оплачиваемых работ, на профессиональную подготовку и переподготовку, дополнительные меры в сфере занятости направлено около 180 млн. тенге.

Одной из активных форм решения вопросов безработицы в регионе стало проведение ярмарок вакансий.

В результате принятых мер уровень безработицы в Жамбылской области на начало 2009 года составил 6,6 процента. Количество безработного населения составило 37,3 тысячи человек, сократившись на 5,6 процента.

9. Экологические аспекты

картофель потребитель рекламный инвестиция

В производственном объекте особое внимание будет уделено мерам безопасности с экологической точки зрения. При выборе данного участка в качестве производственного объекта было учтено заключение специалистов. Так как, лабораторное оборудование является современного типа, то в процессе производства выбросов влияющих на окружающую среду не будет.

Будут осуществлено обеспечение работников предприятия нормальными рабочими условиями и предприняты меры по предотвращению загрязнения окружающей среды.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Проблемы регионального рынка картофеля. Характеристика методов экономико-статистического анализа эффективности производства картофеля. Построение ранжированных рядов и аналитических группировок с неравными интервалами по урожайности и себестоимости овоща.

    контрольная работа [204,9 K], добавлен 11.04.2012

  • Особенности рынка картофеля; государственное регулирование картофелеводства в РБ. Критерии и показатели эффективности выращивания картофеля на примере СПК им. Деньщикова Гродненского р-на; сравнительный анализ производства в хозяйствах Западного региона.

    курсовая работа [172,4 K], добавлен 02.07.2011

  • Общая характеристика предприятия и производимой продукции - амаранта, кормовой смеси и фиточаев. Существующая рыночная ситуация и swot-анализ проекта. Планируемые маркетинговые мероприятия и прогнозный план продаж. Прогноз прибыли и убытков предприятия.

    презентация [5,1 M], добавлен 03.09.2013

  • Основные экономические показатели работы предприятия. Оценка состава, размера и структуры земельных угодий. Анализ динамики урожайности картофеля. Обеспеченность трудовыми ресурсами. Анализ влияния отдельных факторов на себестоимость 1 ц картофеля.

    реферат [51,9 K], добавлен 14.01.2014

  • Анализ рынка и основных конкурентов предприятия по производству мясной продукции, особенности деятельности и характеристика конечных потребителей. Разработка организационного плана и плана производства. Организация маркетинговых мероприятий и рекламы.

    бизнес-план [234,2 K], добавлен 08.02.2011

  • Объем реализованной продукции, услуг в ОАО "ПО ЕлАЗ". Объем производства и реализации нефтяной спецтехники. Положение предприятия на отраслевом рынке. Организационная структура предприятия. Анализ логистической деятельности. Оперативное управление сбытом.

    отчет по практике [251,1 K], добавлен 23.12.2014

  • Бизнес-план индивидуального предпринимательства по выращиванию овощей и картофеля. Характеристика бизнеса в овощной отрасли. План производства, маркетинга и управление ценами и финансами. Оценка эффективности данного проекта и самострахование рисков.

    курсовая работа [46,1 K], добавлен 02.12.2013

  • Построение рядов распределения предприятия, дисперсии средней урожайности картофеля. Аналитические показатели ряда динамики. Индексы выручки от реализации продукции, объема реализации и цен. Эмпирическое корреляционное отношение, теснота связей.

    контрольная работа [185,7 K], добавлен 29.03.2014

  • Рассмотрение экономической сущности затрат на производство, разработка путей оптимизации. Общая характеристика сельскохозяйственного производственного комплекса "Зерносоюз". Особенности методики проведения анализа затрат на производство продукции.

    курсовая работа [245,6 K], добавлен 15.01.2013

  • Характеристика предприятия и выпускаемой продукции. Объем производства продукции ОАО "Горизонт»". Учет тенденции развития рынка. Увеличение производства LCD-телевизоров, увеличение выпуска бытовой техники. Расширение номенклатуры выпускаемой продукции.

    реферат [307,4 K], добавлен 13.02.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.