Анализ затрат предприятия с целью выявления путей снижения себестоимости

Нормативный метод учета и калькулирования является наиболее прогрессивным, ибо позволяет вести повседневный контроль за ходом производственного процесса, за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции. В этом случае затраты на производство подразделяются на две части: затраты в пределах норм и отклонения от норм расхода. Все затраты в пределах норм учитываются без группировки, по отдельным заказам. Отклонения от установленных норм учитываются по их причинам и виновникам, что дает возможность оперативно анализировать причины отклонений, предупреждать их в процессе работы. При этом фактическая себестоимость изделий при нормативном методе учета определяется путем суммирования затрат по нормам и затрат в результате отклонений и изменений текущих нормативов.

2.3 Планирование себестоимости продукции

Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается наряду с ростом накоплений, увеличения объема выпуска продукции. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Плановая себестоимость определяется путем технико-экономических расчетов величины затрат на производство и реализацию всей товарной продукции и каждого вида изделий. В зависимости от характера производства применяется ряд показателей, характеризующих себестоимость продукции.

При выпуске одного вида продукции себестоимость единицы этой продукции является показателем уровня и динамики затрат на ее производство. Для характеристики себестоимости разнородной продукции в планах и отчетах используются показатели снижения себестоимости сравнимой товарной продукции и затрат на 1 руб. товарной продукции. План предприятия содержит также сводную смету затрат на производство и плановые калькуляции себестоимости отдельных изделий.

Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции определяется исходя из уровня затрат на производство товарной продукции по отношению к стоимости продукции в оптовых ценах предприятия.

Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции не только характеризует планируемый уровень снижения себестоимости, но и определяет также уровень рентабельности товарной продукции. Его величина зависит как от снижения себестоимости продукции, так и от изменения оптовых цен, ассортимента и качества продукции.

В плане затраты рассчитываются на плановый объем и ассортимент продукции, но фактический ее ассортимент может отличаться от планового. Поэтому плановое задание по затратам на 1 руб. продукции пересчитывается на фактический ассортимент и потом уже сопоставляется с данными о затратах на 1 руб. продукции.

План по себестоимости промышленной продукции составляется по единым для всех предприятий правилам, установленным в инструкциях по планированию, учету и калькулирования себестоимости промышленной продукции. В этих инструкциях содержится перечень затрат, включаемых в себестоимость продукции, и определяются способы калькулирования себестоимости.

Установление общих, единых для всех предприятий правил имеет важное значение для правильного планирования и учета себестоимости продукции. В частности, общим для всех отраслей промышленности является порядок включения в себестоимость продукции только тех затрат, которые прямо или косвенно связаны с производством продукции. Поэтому нельзя включать в плановую себестоимость продукции расходы, не относящиеся к производству продукции, например расходы, связанные с обслуживанием бытовых нужд предприятия (содержание жилищно-коммунальных хозяйств, расходы других непромышленных хозяйств и т.д.), по капитальному ремонту и строительно-монтажным работам, а также расходы культурно-бытового назначения.

Некоторые расходы хотя и учитываются в фактических затратах на производство, однако в силу их особого характера также не могут включаться в плановую себестоимость продукции. К таким затратам относятся разного рода непроизводительные расходы и потери, например обусловленный отступлениями от установленного технологического процесса производственный брак (потери от брака планируются только лишь в литейных, термических, вакуумных, стекольных, оптических, керамических и консервных производствах, а также в особо сложных производствах новейшей техники в минимальных размерах по нормам, устанавливаемым вышестоящей организацией).

Плановая себестоимость продукции определяется путем соответствующих расчетов технико-экономических факторов. Методическими указаниями по разработке 11-ого пятилетнего плана определен следующий типовой перечень технико-экономических факторов, обусловливающих снижение себестоимости продукции:

1) повышение технического уровня производства;

2) улучшение организации производства и труда;

3) изменение объема, структуры и размещения производства;

4) улучшение использования природных ресурсов;

5) развитие производства.

В плане по себестоимости продукции на предприятии наряду с затратами на 1 руб. товарной продукции имеются следующие показатели: себестоимость отдельных видов продукции, себестоимость товарной продукции, снижение себестоимости сравнимой продукции.

Определение плановой себестоимости отдельных видов продукции служит основой планирования затрат на производство. Плановая себестоимость всей товарной продукции рассчитывается на основе данных об объеме выпуска товарной продукции и плановой себестоимости отдельных видов изделий.

Оценка выполнения плана по себестоимости всей товарной продукции осуществляется с учетом происшедших в течение отчетного года изменений цен на материалы и тарифов на перевозки и энергию.

Вся товарная продукция при планировании и учете себестоимости на предприятиях подразделяется на сравнимую и несравнимую. Сравнимой считается продукция, выпускавшаяся в предыдущем (по отношению к плановому) году, а также изделия с длительным циклом производства, которые выпускались в прошлом году в единичных экземплярах. В состав сравнимой продукции не включаются работы по заказам на сторону, услуги, оказанные своему капитальному строительству, работы по капитальному ремонту и продукция, изготовлявшаяся в опытном порядке. К несравнимой относится продукция, освоенная производством в текущем году.

В плане предприятия определяется задание по снижению себестоимости сравнимой продукции. Оно выражается процентом снижения себестоимости продукции по отношению к прошлому году. Наряду с этим может быть указана и сумма планируемой экономии в результате снижения себестоимости сравнимой продукции.

Для определения задания по снижению себестоимости сравнимой товарной продукции составляется расчет себестоимости по всей номенклатуре изделий исходя из предусмотренного планом предприятия объема продукции и с учетом планового показателя по уровню затрат на 1 руб. товарной продукции в оптовых ценах.

Выполнение плана по сравнимой продукции характеризуется суммой полученной экономии и процентом снижения себестоимости по отношению к прошлому году.

2.4 Пути снижения себестоимости продукции

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

По степени однородности все затраты подразделяются: на простые (одноэлементные) и комплексные. Простые затраты имеют однородное содержание: сырье и материалы, топливо, энергия, амортизация, заработная плата. Комплексные расходы включают разнородные элементы. К ним относятся, например, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общецеховые расходы и др.

По признаку зависимости от изменения объема производства затраты подразделяются на переменные и условно-постоянные. К переменным (пропорциональным) относятся затраты, размер которых изменяется пропорционально изменению объема производства. Эти затраты включают: расходы на основные материалы, режущий инструмент, основную заработную плату, топливо и энергию для технологических целей и др. Условно-постоянными (непропорциональными) являются расходы, размер которых не зависит от изменения объема производства. К ним относятся: заработная плата административно-управленческого персонала, расходы на отопление, освещение, амортизация и т.п.

Себестоимость продукции характеризуется показателями, выражающими:

а) общий объем затрат на всю произведенную продукцию и выполненные работы предприятия за плановый (отчетный) период - себестоимость товарной продукции, сравнимой товарной продукции, реализованной продукции;

б) затраты на единицу объема выполненных работ - себестоимость единицы отдельных видов товарной продукции, полуфабрикатов и производственных услуг (продукции вспомогательных цехов), затраты на 1 руб. товарной продукции, затраты на 1 руб.

3. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Хакасхлебопродукт»

1. Общие сведения об обществе

Фирменное наименование общества:

Полное фирменное наименование эмитента:

Открытое акционерное общество «Хакасхлебопродукт»

Сокращенное фирменное наименование эмитента: ОАО «Хакасхлебопродукт»

Сведения о государственной регистрации Общества:

Наименование документа - Свидетельство;

серия (при наличии) и номер документа - 1850;

наименование органа, осуществившего государственную регистрацию - Абаканская регистрационная палата;

дата государственной регистрации - 28.02.1995;

свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ: ОГРН - 1021900526680;

дата присвоения ОГРН - 16.10.2002г.

Наименование налогового органа, осуществившего регистрацию - Межрайонная инспекция Российской Федерации по налогам и сборам №1 по Республике Хакасия.

Место нахождения, почтовый адрес Общества и контактные телефоны:

Место нахождения - Российская федерация, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Пушкина, 213 индекс 655017.

Контактные телефоны и факс - (3902) 34-15-87.

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН): 1901014427.

Сведения о ценных бумагах Общества:

Общее количество размещенных ценных бумаг - 32216 из них обыкновенных именных бездокументарных акций - 32216;

Номинальная стоимость размещенных ценных бумаг - 1 рубль;

Размер уставного капитала - 32216 рубля;

Государственный регистрационный номер ценных бумаг - 80-1«п»-0197 14.03.1994 г. Министерством Финансов Республики Хакасия.

2. Положение акционерного общества в отрасли.

Период деятельности общества в соответствующей отрасли 44 года. Подавляющее большинство мельзаводов с большим трудом сводят концы с концами, и многие работают с убытками. Главной причиной бедственного положения отрасли является отсутствие сколь либо внятной государственной политики в области ценообразования на муку.

ОАО «Хакасхлебопродукт» в полной мере отражает положение отрасли в целом. Среди причин наиболее весомо влияющих на положение предприятия являются:

- конкуренция со стороны более дешевой муки, завозимой предприятий Алтайского края;

- присутствие на рынке теневой низкокачественной продукции;

- демпинг в расчете на подавление конкурентов, из тех же зернопроизводящих регионов.

Доля общества на соответствующем сегменте рынка в разрезе видов деятельности

Год	2004г	2005г	2006г	2007г	2008г
Мука пшеничная	20%	11%	1%	0%	0%
Мука ржаная	90 %	70%	70%	0%	0%

Максимально допустимая проектная мощность 175 тонн муки в сутки.

Данные по загрузке проектной мощности - 0%

3.Приоритетные направления деятельности акционерного общества

1.Сдача объектов недвижимого имущества в аренду

2.Оказание услуг.

4.Отчет совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности.

ОАО «Хакасхлебопродукт» относится к промышленным предприятиям по переработке сельскохозяйственной продукции. Уставный капитал общества составляет 32216 рублей. В Федеральной собственности закреплено - 51% акций, физические лица - 49% акций.

Основными видами деятельности акционерного общества до 2008 года являлось производство продукции, заготовка зерна, хранение государственных ресурсов и прочие виды деятельности.

На протяжении последних лет по ряду причин изменились условия хозяйствования.

Во-первых, сырьевая база ежегодно сокращалась, закуп зерна в других регионах экономически стал не выгоден из-за высоких транспортных расходов и ежегодным повышением тарифа железнодорожного транспорта.

Во-вторых, существенной причиной снижения объемов производства и объемов реализации является присутствие сильного конкурента с мощной сырьевой базой предприятий Алтайского края.

Все перечисленные причины и убытки в течение ряда лет привели предприятие к полной потере оборотных средств. С 2007 года предприятие прекратило деятельность с зерновыми товарами. На сезон 2006-2007 года, с осени 2006 года, предприятие не имело товарных запасов зерна и запасов зерна на хранении.

Продукция комбикормового завода в Республике Хакасия с закрытием свинокомплекса и сменой собственника на птицефабриках оказалась невостребованной; зерновое производство в Хакасии каждый год снижается, и такие емкости хранения зерна на элеваторе остаются невостребованными.

Недостаток оборотных средств, высокие общехозяйственные расходы общества, связанные с большими постоянными расходами на содержание неиспользуемых зданий, площадей, обслуживающих производств делают уже с 2006 года не реальным для ОАО «Хакасхлебопродукт» занятие деятельностью по переработке сельскохозяйственной продукции.

В 2008 год были проведены следующие мероприятия:

-Пролонгированы заключенные в 2007 году договоры на аренду помещений: сдан в аренду первый этаж административного здания (месячный доход 66,3 тыс.руб.), складские и производственные помещения (месячный доход 121,2 тыс.руб.)

-Пролонгированы заключенные в 2007 году договоры на погрузку - выгрузку грузов с ОАО «Кондитерская фабрика «Абаканская», ООО «Поликом», ООО «ФЭТ», ИП Титенко С.В., ООО «Мебель деталь», ООО «Комбикорм», ИП Криволапов В.В., ООО «Бирюса», и т.д. среднемесячный доход около 326 тыс.руб., в зависимости от количества вагонов, пришедших в адрес контрагентов.

За 2008 год ОАО «Хакасхлебопродукт» имел доходы от торговых операций по перепродаже муки, кроме того, руководством приняты меры по осуществлению дополнительных доходов от сдач в аренду не используемых производственных и офисных помещений в целях покрытия текущих расходов на содержание этих объектов.

Структура доходов в сравнении за 2007 - 2008 год представлена в таблице.

Показатели	2007 год тыс. руб.	Доля	2008 год тыс. руб.	Доля
1.Реализация собственной продукции	1210	6,16	123	0,57
2.Реализация коммерческой продукции	7436	37,89	2 110	9,84
3.Давальческая переработка	47	0,24	0	0,00
4.Погрузка-разгрузка	1 529	7,79	3 841	17,91
5.Хранение зерновых, сельхозпродукции, муки, сахар, дрожжи	0	0,00	125	0,58
6.Аренда ж/д тупика, грузовые услуги, возмещение ж/д затрат	1387	7,07	2 573	12,00
7.Аренда помещений	2253	11,48	2 902	13,53
8.Отопление	342	1,74	62	0,30
9.Прочие услуги	348	1,77	590	2,75
10.От реализации оборудования и недвижимости	5074	25,85	9121	42,52
Всего доходов	19626	100,0	21 450	100,0

Увеличились доходы от:

- погрузо-разгрузочных услуг на 2 312 тыс. руб.

- аренды помещений на 649 тыс. руб.

Структура баланса предприятия на 31.12.2008 года имеет следующие показатели:

-Внеоборотные активы составляют - 47443 тыс. рублей.

-Основные средства на конец года 30980 тыс. руб., в том числе здания 26039 тыс. руб., передаточные устройства 945 тыс. руб., машины и оборудование 3963 тыс. руб., производственный инвентарь 33 тыс. руб.

Основные объекты предприятия были введены в эксплуатацию в период с 1960 года до 1977 года. До 1997 года проводились ежегодные ремонты для поддержания основных фондов в нормальном состоянии. Но с каждым последующим годом изыскивать средства становилось все труднее, здания не ремонтировались, техперевооружение не проводилось. В результате в настоящее время оборудование морально устарело и не отвечает современным требованиям. Основные средства предприятия специфичны и не пригодны для другой деятельности.

На 31.12.2008 год, в балансе отражены следующие показатели:

код 130 - Незавершенное строительство в сумме 2169 тыс. руб., расходы на долгосрочное строительство колбасного цеха, сделаны еще в 2003 году. Из-за отсутствия правоустанавливающих документов на строительство этот актив не приносит никаких экономических выгод, и, кроме того, не подтверждает право общества на данное имущество.

код 140 - Долгосрочные финансовые вложения в сумме 3210 тыс.руб. отражают вложения в Уставный капитал ЗАО «Агротех» сделанные прежним руководством общества в 2004 году, которые не приносят прибыли, а доля в Уставном капитале (24,9%) не дает контроля в управлении и принятия решений.

код 120 - Основные средства составляют 30980 тыс. руб. и следует отметить, что Общество несет убытки от уплаты налогов на имущество только за 2008 год 854 тыс. руб.

Оборотные активы: на 31.12.2008 года составляют - 7223 тыс. руб.

Запасы сырья, готовой продукции и товаров для перепродажи составляют - 617 тыс. руб.

Дебиторская задолженность составляет - 6483 тыс. руб. из которой 6186 тыс. руб. сумма нереальная к взысканию. Эта сумма не отражает истинную картину баланса по ряду причин. С 1995 года в составе дебиторской задолженности ОАО «Хакасхлебопродукт» числится долг за ТОО «Инкос» в сумме 1308 тыс. руб. Дебиторская задолженность возникла из-за несвоевременного принятия мер к ее взысканию, в настоящее время данный долг является безнадежным.

В балансе отражены долги и за другими организациями возникшие с 2002 года по 2006 год, с истекшими сроками давности в сумме 874 тыс. руб., наиболее существенными из них являются:

325 тыс. руб. предприниматель С.В. Курагин

142 тыс. руб. ООО «Сельхозпродукт»

113 тыс. руб. СПК Аскизский племенной совхоз

42 тыс. руб. СХА им. Щетинкина

108 тыс. руб. ИП Пий - Хем Кожпо

63 тыс. руб. ООО «Швейник» и другие дебиторы.

В течение 2008 года принимались меры по взысканию задолженности и недопущению ее роста. Общая сумма дебиторской задолженности прошлых лет составляет 6 186 тыс. руб., или 95%.

Краткосрочные обязательства.

По состоянию на 31.12.2008 ОАО «Хакасхлебопродукт» имеет кредиторскую задолженность по займам в сумме 1 528 тыс. руб.

Налоги	На 01.01.2008	Начислено	Погашено	Задолженность на 31.12.2008
Поставщики и подрядчики	1713	11585	11581	1717
В.т.ч. арендные платежи за земельный участок	1516	0	0	1516
Персонал организации	473	5834	6170	137
НДС	112	5244	4720	636
Налог на имущество	208	808	857	159
Налог на землю	-	27	27	-
Транспортный налог	4	5	8	1
Налог за загрязнение окружающей среды	5	23	22	6
Налог на доходы физических лиц	63	744	785	22
Единый социальный налог	49	541	577	13
Пенсионный фонд	79	748	804	23
Прочие	1825	435	2127	133
Итого	4531	27510	27678	4363

Кроме того, с 2009 года общество перешло на упрощенную систему налогообложения.

5.Перспективы развития акционерного общества.

Основной задачей стоящей перед руководством ОАО «Хакасхлебопродукт» на 2009 года является недопущение процедуры банкротства. Таким образом, стратегическое направление деятельности на 2009 год предлагаем на утверждение:

1) закуп зерна с его дальнейшей переработкой, с целью поддержания сельскохозяйственных производителей Республики Хакасия, что потребует привлечение кредитных средств в размере около 10 млн. руб.

2) в целях снижения расходов: налога на имущества, арендных платежей за пользование земельным участком.

3) продолжить взыскание дебиторской задолженности.

6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества.

За 2008 год дивиденды не начислялись и не выплачивались.

7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.

Экономические факторы риска:

Природно-климатические условия - зона рискованного земледелия.

Выраженная сезонность производства.

Снижение цен реализации в связи с недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса, вытеснением конкурирующими товарами, ценовой инфляцией. Диспаритет цен на энергоносители и продукцию сельского хозяйства.

Возможность потерь в виде штрафов, непредвиденных отчислений, пени.

Социальные факторы риска:

Платежеспособность населения региона.

Уровень обеспеченности сотрудников социальными благами, сформированность «социального пакета», моральный климат в коллективе.

Привлекательность, престижность работы в обществе.

Обеспечение техники безопасности на рабочих местах.

Снижение возможности нанесения ущерба здоровью и жизни людей.

Технико-технологические факторы риска:

Техническое состояние производственного оборудования.

Технология производства, ее современность, соответствие требованиям ТУ, ГОСТов.

Риск внезапного отказа оборудования и возможность оперативной замены (подмены) оборудования.

Экологические факторы риска:

Организация контроля за безопасностью производственных процессов с точки зрения экологической безопасности.

Политические факторы риска:

Возможность неожиданного, обусловленного политическими соображениями и событиями изменения условий хозяйственной деятельности, что создает неблагоприятный фон и способно привести к повышенным затратам ресурсов и потере прибыли. Типичные источники - увеличение налоговых ставок, введение принудительных отчислений, изменение договорных условий, трансформация форм и отношений собственности.

Риск законодательных изменений, способных вызвать неблагоприятные воздействия на бизнес.

8. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом акционерного общества распространяется порядок одобрения крупных сделок, с указанием по каждой сделке ее существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении.

Крупных сделок не совершалось.

9. Перечень совершенных акционерным обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах" сделками, в совершении которых имеется заинтересованность, с указанием по каждой сделке заинтересованного лица (лиц), существенных условий и органа управления акционерного общества, принявшего решение о ее одобрении. Заинтересованных сделок не совершалось.

10. Состав совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае, если в течение отчетного года имели место совершенные членами совета директоров (наблюдательного совета) сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки.

Сведения о членах совета директоров:

Ф.И.О. Марьясова Ольга Семеновна - Председатель Совета директоров.

Дата рождения 1951 год.

Доля в уставном капитале: нет.

Доля обыкновенных акций: нет.

Ф.И.О. Германова Евгения Сергеевна - член Совета директоров.

Доля в уставном капитале: нет.

Доля обыкновенных акций: нет.

Ф.И.О. Зелимханов Ширван Абуезидович - член Совета директоров.

Доля в уставном капитале: нет.

Доля обыкновенных акций: нет.

Ф.И.О. Членова Валентина Михайловна - член Совета директоров.

Доля в уставном капитале: нет.

Доля обыкновенных акций: нет.

Ф.И.О. Глушенко Андрей Геннадьевич - член Совета директоров.

Доля в уставном капитале: нет.

Доля обыкновенных акций: нет.

Ф.И.О. Володин Геннадий Александрович - член Совета директоров.

Доля в уставном капитале: 3,99%.

Доля обыкновенных акций: 1288 штук.

Ф.И.О. Зайцев Сергей Альбертович - член Совета директоров.

Доля в уставном капитале: 20%.

Доля обыкновенных акций: 6444 штук .

11. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) акционерного общества и членах коллегиального исполнительного органа акционерного общества, в том числе их краткие биографические данные, доля их участия в уставном капитале акционерного общества и доля принадлежащих им обыкновенных акций акционерного общества, а в случае, если в течение отчетного года имели место совершенные лицом, занимающим должность (осуществляющим функции) единоличного исполнительного органа и/или членами коллегиального исполнительного органа сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества, - также сведения о таких сделках с указанием по каждой сделке даты ее совершения, содержания сделки, категории (типа) и количества акций акционерного общества, являвшихся предметом сделки.

Коллегиальный исполнительный орган уставом не предусмотрен. Функции единоличного исполнительного органа исполняет генеральный директор:

Ф.И.О. Роот Анатолий Фридрихович.

Доля в уставном капитале: 16%.

Доля обыкновенных акций: 5156 штук.

В течение отчетного года сделка по приобретению акций акционерного общества, лицом, занимающим должность единоличного исполнительного органа присутствовала в количестве 5156 штук обыкновенных акций, что составляет 16% уставного капитала.

12. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) акционерного общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа акционерного общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года. Вознаграждения членам Совета директоров не выплачивались. Вознаграждения членам Ревизионной комиссии не выплачивались.

Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (генерального директора) определяются контрактом.

13. Сведения о соблюдении акционерным обществом Кодекса корпоративного поведения: Кодекс корпоративного поведения в Обществе отсутствует.

Заключение

Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.

Основной задачей стоящей перед руководством ОАО «Хакасхлебопродукт» на 2009 года является недопущение процедуры банкротства. Таким образом, стратегическое направление деятельности на 2009 год предлагаем на утверждение:

1) закуп зерна с его дальнейшей переработкой, с целью поддержания сельскохозяйственных производителей Республики Хакасия, что потребует привлечение кредитных средств в размере около 10 млн. руб.

2) в целях снижения расходов: налога на имущества, арендных платежей за пользование земельным участком.

3) продолжить взыскание дебиторской задолженности.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что работа предприятия является эффективной и конкурентоспособной. Чтобы не потерять лидирующие позиции предприятию можно искать дополнительных партнеров и инвесторов для получения максимальной прибыли.

Библиографический список

Анализ себестоимость продукции//www.excelion.ru

Экономические факторы себестоимости//www.perspectives.ru

Конкурентоспособность предприятия//www.vuithelp.ru

Затраты на производство продукции//www.revolution.ru

Пути снижения издержек производства//www.bibliofond.ru

Годовой отчет предприятия за 2008год//www.allbest.ru

ОАО «Хакасхлебопродукт»//www.wikipedia.ru

Новости о ОАО «Хакасхлебопродукт»//www.newslab.ru

Акционеры ОАО «Хакасхлебопродукт»//www.smoney.ru

Акции, доли//www.quote.ru

«Книги» коммерческая деятельность//www.aup.ru

Прибыль//www.metalinfo.ru

Размещено на www.allbest.ru