Практичний матеріал з дисципліни "Управління потенціалом підприємства"
Оцінка вартості потенціалу підприємства і рівня його використання. Управління матеріальними потоками на основі обліку логістичних витрат та оцінка корисності працівників. Оцінка конкурентоспроможності підприємства і розробка стратегії його розвитку.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | методичка |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 21.05.2012 |
| Размер файла | 313,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Методичні матеріали до проведення практичних занять з дисципліни „Управління потенціалом підприємства ”
Практичне заняття №1
c (2 год.)
|
№ |
Показники |
Одиниця виміру |
Базовий період |
Звітний період |
|
|
1 |
Середньорічна вартість основних виробничих фондів (ОВФ) |
тис. грн. |
106485 |
114824 |
|
|
2 |
Коефіцієнт капіталізації (Ен) |
0,15 |
0,15 |
||
|
3 |
Нормовані оборотні засоби (НОЗ) |
тис. грн. |
32706 |
39476 |
|
|
4 |
Коефіцієнт витягу продукції із оборотних засобів (Кн) |
0,8 |
0,82 |
||
|
5 |
Сумарна вартість нематеріальних активів і земельних ресурсів за експертною оцінкою (НАе) |
тис. грн. |
21732 |
24944 |
|
|
6 |
Середньоспискова чисельність промислово-виробничого персоналу (Ч) |
чол. |
7599 |
7590 |
|
|
7 |
Продуктивність праці на І-го працівника ПВП (ПП) |
тис. грн. |
13,0 |
13,8 |
|
|
8 |
Товарна продукція у порівняних цінах (ТП) |
тис. грн. |
98646 |
104370 |
|
|
9 |
Фондоозброєність в розрахунку на І-го працівника ПВП (Фо) |
тис. грн. |
14,0 |
15,1 |
|
|
10 |
Інноваційні витрати за звітний період (ІП) |
тис. грн. |
27200 |
37849 |
|
|
11 |
Витрати на управління (УП) |
тис. грн. |
5732,1 |
6890,0 |
|
|
12 |
Балансовий прибуток (БП) |
тис. грн. |
27706 |
43720 |
|
|
13 |
Повна собівартість товарної продукції (Спов) |
тис. грн. |
71383 |
74275 |
Інформація за рік, що передував базовому
|
№ |
Показники |
Одиниця виміру |
За попередній до базового рік |
|
|
1 |
Продуктивність праці на І-го працівника ПВП |
тис. грн. |
12,0 |
|
|
2 |
Фондоозброєність в розрахунку на І-го працівника ПВП |
тис. грн. |
13,0 |
Розв'язок
|
Показники |
Методика розрахунку |
Базовий рік |
Звітний рік |
|
|
П-л основних вир.фондів П-л оборотного капіталу П-л немат. активів Матер-техн потенціал Оцінка 1 живої праці Трудовий п-л Ресурсний п-л Інноваційний п-л Виробничий п-л Управлінський п-л Потенціал під-ва |
ФП= ОВФ*Ен ОП=НОЗ*Ен Пна=НА*Ен МТП= (ФП+ОП+Пна) А=Пп*(Фо/ПП) ТП= А*Ч*Ен РП=МТП+ТП ІП ВП=РП+ІП УП Пп-ва=ВП+УП |
Зробити висновки.
Практичне заняття №2
Визначення управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою методу “Квадрат потенціалу ” (2 год.)
За допомогою існуючого алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» і наданої нижче економічної інформації (таблиці 1-4) дати оцінку потенціалу підприємства «Сет», працюючого в галузі переробки гірської породи.
Графоаналітичний метод аналізу, названий «Квадрат потенціалу», дає змогу системно встановлювати кількісні та якісні зв'язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку та конкурентоспроможності і на підставі цього своєчасно обґрунтувати та реалізувати управлінські рішення щодо підвищення ефективності функціонування підприємства.
Задача - приклад: За допомогою існуючого алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» і наданої нижче економічної інформації (1-4) дати оцінку потенціалу підприємства «Сет», працюючого в галузі переробки гірської породи.
Таблиця 1.1 Виробництво, розподіл і збут продукції
|
п/п |
Показник |
Коеф. чутливості, kч |
«Квант» |
«Осіріус» |
«Баст» |
«Нега» |
«Сет» |
Рейтинг |
|
|
1 |
Потужність підприємства, тис. т |
1,2 |
14 000 |
12 000 |
10 000 |
8000 |
10 190 |
3 |
|
|
2 |
Якість продукції |
1,25 |
65 |
65,8 |
63 |
61,7 |
65,5 |
2 |
|
|
3 |
Фондовіддача, грн. |
1,1 |
1,9 |
2,07 |
1,83 |
1,69 |
2,15 |
1 |
|
|
4 |
Витрати на 1 грн товарної продукції |
1,1 |
0,8 |
0,81 |
0,94 |
0,89 |
0,79 |
1 |
|
|
5 |
Екологія виробництва (штрафи, тис. грн.) |
1,05 |
1183 |
890 |
1789 |
2560 |
1509 |
3 |
|
|
6 |
Прибуток, тис. грн. |
1,15 |
13 120 |
18 975 |
9320 |
6583 |
21036 |
1 |
|
|
7 |
Рентабельність виробництва, % |
1,15 |
5 |
5,7 |
4,1 |
2,7 |
6,18 |
1 |
Таблиця 1.2 Організаційна структура і менеджмент
|
№ |
Показник |
Коеф. чутливості, kч |
«Квант» |
«Осіріус» |
«Баст» |
«Нега» |
«Сет» |
|
|
1 |
Ділові якості менеджерів, балів |
1,2 |
245 |
256 |
232 |
198 |
248 |
|
|
2 |
Ефективність організаційної структури управління, балів |
1,15 |
20 |
22 |
16 |
14 |
17 |
|
|
3 |
Вік персоналу, % до 45 років |
1,15 |
65 |
71,2 |
57,4 |
45,9 |
68,8 |
|
|
4 |
Рівень освіти, % З вищою освітою |
1,05 |
7 |
11,2 |
6,8 |
4,3 |
9,9 |
|
|
5 |
Продуктивність роботи, грн. |
1,2 |
39 800 |
48 530 |
38 720 |
36 980 |
48 778 |
|
|
6 |
Середньомісячна оплата роботи, грн. |
1,25 |
720 |
835 |
710 |
702 |
840 |
Таблиця 1.3 Маркетинг
|
п/п |
Показник |
Коеф. чутливості, kч |
«Квант» |
«Осіріус» |
«Баст» |
«Нега» |
«Сет» |
|
|
1 |
Обсяги постачань на внутрішній ринок, тис. т |
1,2 |
10 903 |
5860 |
7890 |
6080 |
8646 |
|
|
2 |
Місце в експорті, тис. т |
1,15 |
1350 |
5680 |
1305 |
840 |
1544 |
|
|
3 |
Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства |
1,15 |
0,012 |
0,11 |
0,008 |
0,002 |
0,132 |
|
|
4 |
Фірмовий стиль (розвинуті напрямки), од. |
1,15 |
4 |
6 |
3 |
2 |
5 |
|
|
5 |
Ціна за одиницю продукції, грн. |
1,1 |
36,2 |
34,02 |
35,4 |
36,8 |
34,66 |
|
|
6 |
Витрати на інноваційну діяльність, тис. грн. |
1,25 |
1750 |
3680 |
2950 |
1354 |
2328 |
Таблиця 1.4 Фінанси
|
№ п/п |
Показник |
Коеф. чутливості, kч |
Еталон |
«Квант» |
«Осіріус» |
«Баст» |
«Нега» |
«Сет» |
|
|
Коефіцієнти ліквідності: |
|||||||||
|
1 |
Коефіцієнт поточної оцінки |
1,05 |
2--3 |
2,99 |
2,53 |
2,36 |
2,67 |
2,98 |
|
|
2 |
Коефіцієнт критичної ОЦІНКИ |
1.1 |
2--3 |
2,87 |
2,38 |
2,17 |
2,53 |
2,86 |
|
|
3 |
Оборот матеріально-товарних запасів |
1,05 |
1--5 |
4,91 |
4,48 |
4,36 |
4,33 |
4,87 |
|
|
4 |
Термін погашення дебіторської заборгованості |
1,05 |
до 60 ДНІВ |
1,07 |
1,63 |
4 |
1,19 |
1,5 |
|
|
Коефіцієнти рентабельності: |
|||||||||
|
5 |
Рентабельність продажу |
1,15 |
> 10 % |
4,5 |
10,4 |
10,1 |
3,7 |
6,2 |
|
|
6 |
Рентабельність активів |
1,05 |
> 20 % |
24,1 |
20,3 |
21,1 |
19,2 |
23,9 |
|
|
7 |
Рентабельність власного капіталу |
1,1 |
близько 100% |
110,86 |
87,29 |
67,52 |
78,72 |
107,55 |
|
|
Показники ефективності: |
|||||||||
|
8 |
Оборотність активів, обертів |
1,1 |
3--7 |
0,19 |
0,51 |
0,47 |
0,19 |
0,25 |
|
|
9 |
Прибуток на одного працюючого, тис. грн. |
1,05 |
1,54 |
1,7 |
1,1 |
1,2 |
1,5 |
1,6 |
|
|
10 |
Виторг на одного працюючого, тис. грн. |
1,05 |
39 |
54 |
32 |
33 |
38 |
52 |
|
|
Коефіцієнти залежності: |
|||||||||
|
11 |
Коефіцієнт заборгованості |
1,1 |
до 0,7 |
0,04 |
0,03 |
0,62 |
0,31 |
0,11 |
|
|
12 |
Коефіцієнт капіталізації |
1,15 |
до 10 |
4,6 |
4,3 |
3,2 |
4,1 |
4,5 |
Розв 'язок:
Рj1 =3 · 1,2+2·1,25+1 · 1,1+1 · 1,1+3- 1,05+1· 1,15+1 · 1,15= 13,75
Р j2 = 2· 1,2+3 · 1,15+2 · 1,15+2 · 1,05+1 · 1,2+1 · 1,25 = 12,7
Р j3= 2 · 1,2+2 · 1,15+1 · 1,15+2 · 1,15+2 · 1,1+3 · 1,25 = 14,1
Р j4 = 2 · 1,05+2 · 1,1+2 · 1,05+3 · 1,05+3 · 1,15+2 · 1,05+2 · 1,1+3 · 1,1+
+2 · 1,05+2 · 1,05+3 · 1,1+2 · 1,15 = 30,5
Довжину вектора, що створює квадрат, знаходимо за допомогою формули:
pj - сума місць, отриманих в результаті ранжування
m - кількість підприємств, що оцінюються
кч - коефіцієнт чутливості
(виробництво, розподіл і збут продукції)
( організаційна структура і менеджмент)
(маркетинг)
( фінанси)
Рис. Квадрат потенціалу підприємства «Сет», працюючого в галузі переробки гірської породи
Практичне заняття №3
Дослідження та оцінка потенціалу підприємства за вартісними критеріями (4 год.)
Задача 1. Компанія Макдональдс розглядає можливість оренди в одному з районів міста Києва ділянки землі. Очікується, що торгова пропозиція зацікавить 2000 відвідувачів на місяць. У середньому кожен відвідувач з'їсть гамбургерів та вип'є прохолоджу вальних напоїв на 2 долари. Прибуток компанії повинен скласти 10 процентів на кожний долар продажу. Витрати на робочу силу і матеріали 80 центів на кожний долар продажу.
Визначити:
1) Який максимальний розмір помісячної орендної платні компанія може собі дозволити сплачувати, при цьому зберігаючи необхідну їй норму прибутку?
2) У відповідності з яким п принципом або принципами складається вартість землі?
Вирішення:
1)
1. Виробнича програма:
2000 * 2 = 4000 дол.
2. Витрати в виробництва:
Виробнича програма - прибуток = 4000 - 4000 * 0,1 = 3600 дол.
3. Витрати на робочу силу і матеріали (тобто умовно-змінні)
4000 * 0,8 = 3200 дол.
4. Макс розмір орендної плати (тобто умовно-постійні):
3600-3200=400 дол.
2) Принцип оптимального розміру
Задача 2. Обладнання було придбане у 1999 році за 28 млн. грн. (курс гривні до долара складав 5,47:1). На дату оцінки курс гривні до долара склав 5,65:1. Розрахуйте скориговану вартість обладнання на дату оцінки. Які різновиди вартості використані в даній задачі?
Вирішення:
1) 28 млн. грн. / 5,47 = 5118829398 дол. - балансова вартість.
2) 5118829,98·5,65=28921389,39 грн. - скоригована вартість
Інвестиційна вартість або ще вартість заміщення.
Задача 3. Аналітична оцінка взаємодії факторів, які визначають принцип найліпшого й найефективнішого використання, дала змогу підприємцю відібрати три можливі варіанта забудови земельної ділянки. З урахуванням місцезнаходження, ресурсної якості землі, технологічної обґрунтованості кожного з варіантів визначена вартість забудови: житлового проекту - 2250 тис. грн., торгівельного центру - 3600 тис. грн., офісного будинку - 2875 тис. грн.
На основі наведених у табл. 3.1. прогнозних даних щодо дохідності названих альтернативних варіантів обґрунтувати, який з них відповідає вимогам найліпшого й найефективнішого використання ділянки землі.
Таблиця 3.1.Співставлення дохідності різних варіантів забудови земельної ділянки (тис. грн.)
|
№ п/п |
Показники |
Варіанти забудови |
|||
|
Житлові будинки |
Торговельний центр |
Офісний будинок |
|||
|
1 |
Потенційний річний валовий дохід |
500 |
1250 |
750 |
|
|
2 |
Недовиконання та втрати при зборі платежів |
25 |
125 |
100 |
|
|
3 |
Інший дохід |
15 |
50 |
25 |
|
|
4 |
Операційні витрати |
150 |
600 |
250 |
|
|
5 |
Резерв на заміщення зношених активів |
15 |
50 |
25 |
|
|
6 |
Коефіцієнт капіталізації для будівель і споруд |
0,1310 |
0,1400 |
0,1300 |
|
|
7 |
Коефіцієнт капіталізації для землі |
0,18 |
0,18 |
0,18 |
Розв'язок:
1. Визначимо дійсний валовий дохід за варіантами:
500-25+15=490 тис. грн.
1250-125+50=1175 тис. грн.
750-100+25=675 тис. грн.
2. Визначимо чистий операційний дохід за варіантами:
490-150-15=325 тис. грн.
1175-600-50=525 тис. грн.
675-250-25=400 тис. грн.
3. Визначимо чистий операційний дохід, який припадає на будівлі та споруди, за варіантами:
2250·0,1310=294,75 тис. грн.
3600·0,1400=504,00 тис. грн.
2875·0,1300=373,75 тис. грн.
4. Визначимо чистий залишковий дохід від землі за варіантами:
325-294,75 = 30,25 тис. грн.
525-504,00=21,00 тис. грн.
400-373,75=26,25 тис. грн.
5. Визначимо розрахункову остаточну вартість землі за варіантами:
30,25/0,18=168,06 тис. грн.
21,00/0,18=116,67 тис. грн.
26,25/0,18=145,83 тис. грн.
Висновок: найліпший і найефективніший варіант використання земельної ділянки відповідає його забудові житлом.
Задача 4. Підприємець придбав магазин за 100 тис. грн. і здав його в оренду з щорічною платнею 10 тис. грн. До нього надійшло дві пропозиції щодо продажу нерухомості. Продаж через три роки за 140 тис. грн. і продаж через чотири роки за 155 тис. грн. Ставка дисконтування 10%. Яка з цих пропозицій є найкращою?
Відповідь: друга пропозиція є найкращою.
Задача 5. Дохід від експлуатації об'єкту для розрахунку методом прямої капіталізації оцінювач визначив у розмірі 800 тис. грн. Ставка відсотку 18%. Повернення капіталу прямолінійне протягом 5 років. Розрахуйте вартість об'єкту.
S = D / Ккап; Ккап = 0,18 + 1/5 = 0,38; S = 800 / 0,38 = 2 млн. грн.
Задача 6. Дохід від експлуатації об'єкту для розрахунку методом прямої капіталізації оцінювач визначив у розмірі 900 тис. грн. Ставка відсотку 20%. Повернення капіталу за фондом відшкодування протягом 3 років. Розрахуйте вартість об'єкту.
S = D / Ккап; Ккап = 0,2 + 0,2 / ((1+0,2)3 -1) = 0,474; S = 900 / 0,474 = 1898,7 тис.грн.
Задача 7. Підприємство володіє ноу-хау щодо виготовлення виробу. Витрати на його виробництво без використання ноу-хау становлять 6,5 грн. за одиницю. При цьому 45% собівартості припадає на трудові затрати. Річний обсяг реалізації виробів -- 300 тис. одиниць. Ноу-хау дає підприємству можливість економити на кожному виробі за рахунок більш раціональною використані ш матеріалів 1,25 грн. і 40% трудових затрат. За прогностичними оцінками, ця перевага буде зберігатися 6 років. Необхідно оцінити вартість ноу-хау при ставці дисконту 15%.
Розв'язок:
1. Собівартість продукції після впровадження ноу-хау:
С = 6,5*0,45*0,6 + 6,5*0,55 - 1,25 = 4,08 грн/од.
2. Економія собівартості на одиниці продукції:
Е1 = 6,5 - 4,08 = 2,42 грн/од.
3. Річна економія собівартості: Е = 2,42*300 = 726 тис. грн.
4. Вартість ноу-хау:
В = 726/1,15 + 726/1,152 + 726/1,153 + 726/1,154 + 726/1,155 + 726/1,156 = 2748 тис. грн.
Задача 8. Об'єкт оцінки має повну вартість заміщення 100 тис.грн. Величина фізичного зносу об'єкта досягає 41%, технологічне старіння складає 16%, функціональне старіння 9%, економічне старіння -12%. Визначте оціночну вартість об'єкту.
1. Визначимо сумарні втрати вартості шляхом додавання до фіз. зносу всіх інших складових, що визначають старіння об'єкта: 41 + 16 + 9 + 12 = 78%
2. оціночна вартість об'єкту: 100 - 100 * 0,78 = 22 тис. грн.
Задача 9. Строк економічного життя свердлильного верстату 20 років, на момент оцінки він відпрацював на машинобудівному заводі в нормальних умовах 6 років. Визначити коефіцієнт фізичного зносу верстату та прогнозований залишковий термін його служби у відсотках.
1. Визначимо к-т фіз. зносу: 6 / 20 = 0,3 або 30%.
2. Прогнозований залишковий термін служби: (20-6) / 20 *100% = 70% (або 100%-30%)
Задача 10. Використовуючи метод валового рентного мультиплікатора, який виражає відношення ціни продажу об'єкта до потенційного або фактичного валового доходу від нього, здійсніть вартісну оцінку виробничого модуля з потенційним валовим доходом в 15 тис. грн. Врахуйте при цьому інформацію банку даних про продаж аналогічних об'єктів:
|
Аналог |
Ціна продажу, грн. |
Потенційний валовий дохід, грн. |
|
|
А |
80 000 |
16 000 |
|
|
Б |
95 000 |
17 500 |
|
|
В |
65 000 |
13 500 |
Поясніть, чому валовий рентний мультиплікатор не коригується на відмінності, що існують між об'єктами нерухомості, які оцінюють і порівнюють.
Розв'язок:
Розрахуємо сер-зваж. мультиплікатор: М = (80+95+65) / (16+17,5+13,5) = 5,1
Вартість вир. модуля: 15 * 5,1 = 76,5 тис. грн.
Валовий рентний мультиплікатор не коригується на відмінності, що існують між об'єктами нерухомості, які оцінюють, тому що в ньому індивідуальні відхилення вже врівноважені (оскільки це вже середньозважене значення).
Практичне заняття №4 (2 год.)
Управління матеріальними потоками на основі поопераційного обліку логістичних витрат
Задача 1. Розрахувати норматив виробничих запасів конструкційного матеріалу СМ-030 у натуральному та вартісному вираженні користуючись наступними даними Згідно з виробничою програмою підприємства споживання конструкційного матеріалу становить 4680 т за рік Часовий інтервал поставки матеріалу на підприємство дорівнює 30 днів Оформлення термінового замовлення з метою одержання матеріалу в конкретного постачальника потребує трьох днів а термін доставки й вивантаження його у споживача - ще 6 днів Підготовка матеріалу до використання у виробничому процесі триває 2 дні Середньодобова витрата конструкційного матеріалу становить 18 т а договірна ціна 1 т цього матеріалу - 780 грн Визначити норматив виробничих запасів конструкційного матеріалу
NОК = СДС * (0,5ІП+РЗ+ПЗ) = 18*(0,5*30+9+2) = 468 т
NОК = СДС * Ц * (0,5ІП+РЗ+ПЗ) = 18*780(0,5*30+9+2) = 365040 грн.
Задача 2. У звітному році приватним підприємством “Берізка” було реалізовано продукції на загальну суму 1200 тис грн за наявності середньорічної суми оборотних коштів 800 тис грн У наступному році передбачається збільшити обсяг продажу продукції на 8% Коефіцієнт оборотності оборотних коштів має збільшитися на 20% Уточнити для наступного за звітним року потребу підприємства “Берізка” в оборотних коштах і можливе вивільнення цих коштів за рахунок планового прискорення їх оборотності
КООК = 1200000/800000 = 1,5
КООКН= 1,5 * 1,2 =1,8
TRН = 1200000 * 1,08 = 1296000 грн.
ОКН= 1296000/1,8 = 720000грн
Вивільнення = 800000 - 720000 = 80000 грн.
Задача 3. Очікується що в поточному році обсяг реалізованої продукції підприємства має становити 200 млн грн а середній залишок нормованих оборотних коштів - 25 млн грн Визначити кількість оборотів і тривалість одного обороту оборотних коштів підприємства
КООК=200/25 = 8
ТО = 360/8 = 45
Задача 4. За прогнозними розрахунками у звітному періоді фірма мала виробити продукції на загальну суму 1200 тис. грн. за наявності оборотних коштів у межах 150 тис. грн. Фактично за наявності тих самих коштів фірма спромоглася виробити і реалізувати продукції на суму 1320 тис грн. Визначити суму економії оборотних коштів:
КООК= 1200000 / 150000 = 8
КООКфакт= 1320000 / 150000 = 8,8
Економія = 1320000 / 8,8 - 1320000 / 8 = -15000
Задача 5. Виробнича потужність чавуноливарного цеху заводу «Тайфун» станом на 1 січня розрахункового року становила 15000 т чавунного литва. З 1 травня розрахункового року введено вдію два плавильних агрегати потужністю 1200 т литва, а з 1 серпня цього ж року виведено з експлуатації один плавильний агрегат потужністю 540 т литва. Середньорічна виробнича потужність чавуноливарного цеху за звітний рік становила 14000 т литва. Впродовж розрахункового року вироблено 13500 т литва. Визначимо:
середньорічну виробничу потужність чавуноливарного цеху за розрахунковий рік:
NСЕР = 15000 + (1200*8/12) - (540*5/12) = 15575 (т)
приріст середньорічної потужності чавуноливарного цеху в розрахунковому році порівняно зі звітним роком: % = 15575*100/14000 = 11,25%
вихідну потужність чавуноливарного цеху на початок наступного за розрахунковим роком: NВИХ = 15000+1200-540 = 15660 (т)
коефіцієнт використання виробничої потужності чавуноливарного в розрахунковому році: Річний випуск продукції / Середньорічна виробнича потужність
13500 / 15575 = 0,87
Задача 6. На дільниці механічного цеху встановлено і діє 20 токарних верстатів. Трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті становить 0,25 нормо-годин. Дільниця працює у двозмінному режимі при тривалості однієї зміни, що дорівнює 8 годин. Число неробочих днів у розрахунковому році - 107. Регламентовані простої устаткування становлять 5 % від режимного фонду часу роботи верстатів. Очікуваний коефіцієнт використання токарних верстатів дорівнює 0,85. Потрібно обчислити величину виробничої потужності механічного цеху і річну кількість оброблених на токарних верстатах деталей.
Обчислення виробничої потужності дільниці механічного цеху:
Ni = (TP * m) / ti
m - середньорічна кількість устаткування (m=20 токарних верстатів)
ti - трудомісткість обробки однієї деталі на токарному верстаті (ti=0.25 нормо-годин)
TP-річний фонд часу роботи устаткування
TP = (365-107)*8*2*0.95 = 3921.6 (годин)
Ni = (3921.6 * 20) / 0.25 = 313728 (деталей)
Річна кількість оброблених на токарних верстатах деталей:
Q = 313728*0.85 = 266669 (деталей)
Задача 7. Чиста вага виробу зі сталі 96 кг, норма витрат сталі 108 кг. Випускають 300 виробів на рік. Поставки сталі здійснюються раз в квартал, транспортний запас - 2 дні. Знайти виробничий запас і к-т використання сталі, якщо страховий запас становить 50% від поточного.
Вир. запас = З пот + З стр + З трансп
Одноденні витрати сталі: 108 * 300 : 360 = 90 кг
З пот = 90 кг * 90 дн = 8,1 т
З стр = 8,1 * 0,5 = 4,05 т
З трансп = 0,09 * 2 = ,018 т
Вир. запас = 8,1 + 4,05 + 0,18 = 12,33 т
Кв.с = 96 / 108 = 0,89
Задача 8. Визначити місячну потребу хлібозаводу в борошні, його мінімальний і максимальний запас, якщо період поставки 8 днів, а період зриву поставки 2 дні. Для забезпечення виконання денної програми слід використовувати 960 кг борошна, при чому його втрати становлять 2 %. Протягом місяця хлібозавод працює 25 робочих днів.
Розв'язок:
Денна потреба: Д=960*1,02=979,2 кг
кг
Визначимо місячну потребу борошна:
кг
Практичне заняття №5
Оцінка корисності працівників різних категорій в рамках окремих організаційних утворень (2 год.)
Задача 1. У звітному році трудомісткість виробничої програми підприємства склала 1778 000 нормо-годин.
Передбачається, що в наступному році у зв'язку з деяким ускладненням продукції, що виготовляється, її загальна трудомісткість має підвищитися на 11%.
Очікується, що річний фонд робочого часу одного робітника, який становив у звітному році 1705 нормо-годин, за рахунок скорочення внутрішньо змінних простоїв має збільшитися приблизно на 6%., а передбачуване використання норм виробітку кожним робітником, що склало у звітному році 112% - на 5%.
Визначити необхідну чисельність робітників-відрядників.
Розв'язок:
Планова чисельність:
1) трудомісткість планова:
Тм.пл.=1778000*1,11=1973580 нормо-годин
2) Річний фонд робочого часу на майбутній період збільшується на 6%:
Річн.ФРЧпл.=1705*1,06=1807,3 нормо-годин
3) Коефіцієнт використання норм виробітку:
працівники
Задача 2. У звітному році середньоспискова чисельність робітників основного виду діяльності складає:
1 квартал 230 чол.
2 квартал 215 чол.
3 квартал 225 чол.
4 квартал 205 чол.
Протягом року на підприємство прийнято 26 працівники, звільнено 32 чоловіки у тому числі за власним бажанням - 12 чоловік, за прогули - 5 чоловік.
Обсяг продукції, яка виготовляється протягом звітного року, дорівнює 295 000 грн.
Зниження плинності робочої сили на 1% викликає ріст виробітку на 0,6%.
Внаслідок звільнення працівників за власним бажанням порушення трудової дисципліни продуктивність праці цих працівників знизилася на 20% від середньомісячної протягом двох тижнів.
Визначити: 1) коефіцієнт обороту по прийому;
2) коефіцієнт обороту по звільненню;
3) коефіцієнт плинності робочої сили;
4) величину збитків внаслідок плинності робочої сили.
Розв'язок:
1) Коефіцієнт обороту по прийому:
де Чпр - кількість прийнятих
- середньоспискова чисельність
2) Коефіцієнт обороту по звільненню:
3) Коефіцієнт плинності:
4) Збитки:
тис. грн.
Задача 3. Середньоспискова чисельність промислово-виробничого персоналу на підприємстві у звітному році склала 250 чоловік. Випуск товарної продукції 2557 тис. грн. У розрахунковому році обсяг товарної продукції має становити 2680 тис. грн., а продуктивність праці підвищиться на 6%.
Визначити: 1) рівень продуктивності праці у звітному і розрахунковому році;
2) чисельність персоналу очікувану у розрахунковому році.
Розв'язок:
тис. грн.
чоловік
Задача 4. Обчисліть планову зміну рівня продуктивності праці персоналу підприємства у розрахунковому році порівняно зі звітним якщо відомо наступне. Обсяг товарної продукції у звітному році становив 14200 тис. грн. Середньорічна чисельність персоналу склала 180 осіб, з яких 75 % робітники, а решта належить до керівників, спеціалістів та службовців. У розрахунковому році заплановано зменшення обсягу виробництва продукції на 5%, звільнення 10 робітників та додаткове залучення 8 спеціалістів.
Рішення:
ППЗ= 14200 / 180 = 78,889 тис. грн.
Ор = 14200 * 0,95 = 13490 тис. грн.
Чр роз = (180 * 0,75) - 10 = 125 чол.
Ч служ роз = (180 * 0,25) +8 = 53 чол.
ЧРоз = 125 +53 =178 чол.
ППР = 13490 / 178 = 75,787 тис. грн.
%ПП = ( 75,787/78,889 - 1 ) * 100% = - 3,9%
Практичне заняття №6
потенціал управління конкурентоспроможність витрата
Оцінка конкурентоспроможності потенціалу підприємства і розробка стратегії його розвитку (2 год.)
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства -- комплексна порівняльна характеристика, яка відображає ступінь переваги сукупності показників оцінки можливостей підприємства, що визначають його успіх на певному ринку за певний проміжок часу по відношенню до сукупності аналогічних показників підприємств-конкурентів.
1. Конкурентоспроможність не є іманентною властивістю підприємства (тобто його внутрішньою, природною якістю). Вона може бути виявлена і оцінена тільки за наявності конкурентів (реальних або потенціальних).
2. Поняття це відносне, тобто буде мати різний рівень по відношенню до різних конкурентів.
3. Визначається конкурентоспроможність потенціалу підприємства продуктивністю використання залучених до процесу виробництва ресурсів.
4. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства залежить від рівня конкурентоспроможності його складових елементів, у першу чергу -- продукції, а також визначається конкурентоспроможністю галузі та країни.
Прикладні моделі оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
З-поміж різноманітних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства найцікавішими для дослідника є прикладні моделі, які поєднують кілька класифікаційних ознак, тому цілком справедливо буде докладніше розглянути принаймні три з них.
Індикаторний метод оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства за економічними і соціальними стандартами було запропоновано російськими дослідниками в підручнику «Рыночная экономика» 1992 р. видання. Він дає можливість інтегрально оцінити конкурентоспроможність потенціалу підприємства з економічного й соціального боку, що є дуже суттєвим на даному етапі розвитку виробничих систем.
Метод експертних оцінок використовується за недостатнього інформаційного забезпечення. Експерти (компетентні спеціалісти, які добре знають проблему) оцінюють конкурентоспроможність потенціалу підприємства з позиції управління підприємством, виробництва, маркетингу, кадрів, продукту, фінансів.
Метод набору конкурентоспроможних елементів забезпечує поетапне дослідження конкурентоспроможності потенціалу підприємства, починаючи з порівняльної оцінки найвагоміших складових: конкурентоспроможність продукції, конкурентоспроможність системи управління, конкурентоспроможність техніко-технологічної бази і т. ін.
Методичні вказівки щодо виконання індивідуального практичного завдання
Дане індивідуальне завдання потребує від студентів навиків проведення аналізу конкурентоспроможності потенціалу підприємства задля оцінки перспектив його розвитку.
Метод набору конкурентоспроможних елементів
Це синтезований метод визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства побудований на посилці, що конкурентоспроможність продукції підприємства є її головною складовою.
Алгоритм метода наступний:
1. Перш за все формується перелік індикаторів (INDj, де j=1...m), які слугують базою оцінки конкурентоспроможності конкретного виду продукції, що оцінюється.
2. Експертним шляхом для кожного індикатора встановлюється його вага (Vagaj, де j=1...m) в загальній оцінці при умові, що ?Vagaj = 1.
3. Службою маркетингу підприємства-об'єкта оцінки пропонується n-вибір підприємств з аналогічною продукцією, які є найближчими конкурентами.
4. За отриманою інформацією будується матриця визначення конкурентоспроможності одиниці продукції підприємства, що слугує об'єктом оцінки (таблиця ).
5. За допомоги абсолютних значень обраних індикаторів визначаються ранги одиниці продукції (Rij).
6. Знаходиться зважений на вагу індикатора загальний ранг одиниці продукції кожного підприємства, що бере участь в масиві оцінки за формулою:
7.
Rangi= ? Rij*Vagaj
8. Після встановлення загальних рангів знаходиться підприємство-лідер (L) та підприємство-аутсайдер (A) за даною одиницею продукції, а також діапазон відстані аутсайдера від лідера (Dv) за формулою:
Dv = RangA - RangL
Діапазон відстані аутсайдера від лідера дає уявлення про розмежування підприємств в конкурентному середовищі, а саме:
· Чи належить підприємство до кола лідерів чи аутсайдерів?
· Чи вигідне в нього положення в зоні очікування нападу?
· Чи правильно використовує свої можливості?
9. Конкурентоспроможність одиниці продукції, таким чином, знаходиться за формулою:
KSopіа = (RangA - Rangi)/ Dv
10. Для визначення конкурентного статусу підприємства за всією номенклатурою продукції, що ним виготовляється необхідно провести аналогічні розрахунки для всіх видів продукції, а потім звести отримані результати в підсумкову таблицю, яка також повинна містити інформацію щодо структури виробництва продукції за проектною потужністю та фактичними обсягами продажу (табл.).
11. Ранг конкурентоспроможності потенціалу підприємства визначається за формулою:
Rangкпп = KSopіа * (1 - RKSіа)
12. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства розраховується, як середній ранг конкурентоспроможності за всією номенклатурою продукції.
Конкурентоспроможність продукції без сумніву є головною складовою конкурентоспроможності потенціалу підприємства, але не треба забувати, що до його складу входять не менш важливі елементи: виробничий, фінансовий, управлінський потенціали і т.і., конкурентоспроможність яких треба враховувати при визначенні остаточного рівня конкурентоспроможності потенціалу.
Задача:
За наведеними даними визначити конкурентну позицію швейної фірми «Дана» на ринку і зробити висновки щодо управління конкурентно-спроможності її потенціалу:
Таблиця 6.1.Споживчі властивості товару у розрізі підприємств-конкурентів
|
№ п/п |
Швейна фірма |
Споживчі властивості швейних виробів і їх ранги |
||||||||||||
|
Ціна (Ц) |
Силует (С) |
Зовнішній вигляд (Зв) |
Внутрішня обробка (Во) |
Надійність (Н) |
Довговічність (Д) |
|||||||||
|
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
|||
|
1 |
Дана |
47 |
3 |
10 |
1 |
9 |
1 |
10 |
2 |
9 |
1 |
9 |
1 |
|
|
2 |
Володарка |
51 |
5 |
7 |
4 |
5 |
4 |
9 |
3 |
7 |
4 |
4 |
5 |
|
|
3 |
КСМ |
50 |
4 |
6 |
5 |
2 |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
2 |
7 |
|
|
4 |
Україні |
45 |
2 |
8 |
3 |
6 |
3 |
7 |
6 |
6 |
5 |
7 |
3 |
|
|
5 |
Ластівка |
53 |
6 |
2 |
7 |
2 |
6 |
8 |
5 |
5 |
7 |
3 |
6 |
|
|
6 |
Же лань |
59 |
7 |
9 |
2 |
8 |
2 |
10 |
1 |
9 |
2 |
8 |
2 |
|
|
7 |
Юність |
43 |
1 |
4 |
6 |
3 |
5 |
9 |
4 |
8 |
3 |
6 |
4 |
|
|
Вага споживчої властивості |
0,13 |
0,19 |
0,4 |
0,08 |
0,12 |
0,08 |
Таблиця 6.2.Матриця визначення конкурентоспроможності одиниці продукції
|
№ п/п |
Вага індикатора |
0,13 |
0,19 |
0,4 |
0,08 |
0,12 |
0,08 |
Rangi |
KSopia |
|||||||
|
Індикатор |
Ц |
С |
Зв |
Во |
Н |
Д |
||||||||||
|
Підприємство |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
бал |
ранг |
||||
|
1 |
Дана |
47 |
3 |
10 |
1 |
9 |
1 |
10 |
2 |
9 |
1 |
9 |
1 |
1,3 |
1 |
|
|
2 |
Володарка |
51 |
5 |
7 |
4 |
5 |
4 |
9 |
3 |
7 |
4 |
4 |
5 |
4,2 |
0,41 |
|
|
3 |
КСМ |
50 |
4 |
6 |
5 |
2 |
7 |
7 |
7 |
6 |
6 |
2 |
7 |
6,0 |
0,04 |
|
|
4 |
Україна |
45 |
2 |
8 |
3 |
6 |
3 |
7 |
6 |
6 |
5 |
7 |
3 |
3,3 |
0,59 |
|
|
5 |
Ластівка |
53 |
6 |
2 |
7 |
2 |
6 |
8 |
5 |
5 |
7 |
3 |
6 |
6,2 |
0 |
|
|
6 |
Же лань |
59 |
7 |
9 |
2 |
8 |
2 |
10 |
1 |
9 |
2 |
8 |
2 |
2,6 |
0,73 |
|
|
7 |
Юність |
43 |
1 |
4 |
6 |
3 |
5 |
9 |
4 |
8 |
3 |
6 |
4 |
4,4 |
0,37 |
Rang 1 = 3*0.13 + 1*.019 + 1*0.4 + 2*0.08 + 1*0.12 + 1*0.08 = 1.3
Ksopia2= (6.2 - 4.2) / 4.9 = 0,41
Ksopia3= (6.2 - 6.0) / 4.9 =0.04
Аутсайдер. -- «Ластівка», лідер -- «Дана».
Dv = RangА - RangL = 6,2-1,3 = 4,9
Виходячи зі значення діапазону відстані можна стверджувати, що якщо:
1,3 < Rangi ? 2,525, то підприємство знаходиться у колі лідерів,
2,525 < Rangi ? 3,75, підприємство знаходиться у зоні очікування нападу,
3,75 < Rangi ? 4,975, підприємство знаходиться у зоні невикористаних можливостей,
4,975 < Rangi < 6,2, підприємство знаходиться у колі аутсайдерів.
Отже, коло лідерів -- «Дана»; зона очікування нападу -- «Желань», «Україна»; зона невикористаних можливостей -- «Володарка», «Юність»; коло аутсайдерів «КСМ», «Ластівка».
Для визначення конкурентного статусу підприємства за всією номенклатурою продукції, що ним виготовляється необхідно провести аналогічні розрахунки для всіх видів продукції, а потім звести отримані результати в підсумкову таблицю, яка також повинна містити інформацію щодо структури виробництва продукції за проектною потужністю та фактичними обсягами продажу (табл.6.3).
Таблиця 6.3.Підсумкова таблиця для визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства-об'єкта оцінки
|
№ п/п |
Проду-кція |
KSopіа |
Структура виробництва продукції за проектною потужністю (Sv) |
Структура фактичних продаж продукції (Sp) |
Скорего-вана KSopіа на Sv (р.2*р.3/100) |
Скоре-гована KSopіа на Sp (р.2*р.4)/100 |
Резерв конку-рентоспромо-жності RKSіа (р.5-р.6) |
Ранг конкуренто-спроможнос-ті потенціалу підприємства Rangкпп |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
|
1 |
|||||||||
|
2 |
|||||||||
|
... |
|||||||||
|
n |
|||||||||
|
100 |
100 |
||||||||
|
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства |
13. Ранг конкурентоспроможності потенціалу підприємства визначається за формулою:
Rangкпп = KSopіа * (1 - RKSіа)
14. Рівень конкурентоспроможності потенціалу підприємства розраховується, як середній ранг конкурентоспроможності за всією номенклатурою продукції.
Практичне заняття №7
Ідентифікація кризи потенціалу підприємства (2 год.)
Задача 1. На основі даних таблиці 7.1. провести аналіз ризику банкрутства підприємства:
Таблиця 7.1Аналіз ризику банкрутства підприємства
|
№з/п |
Показники |
Роки |
||||
|
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
|||
|
1 |
Оборотний капітал, ОК |
19,6 |
9,3 |
1,0 |
21,4 |
|
|
2 |
Сума активів, А |
2840,2 |
2639,2 |
2665,6 |
2787,0 |
|
|
3 |
Нерозподілений прибуток, НП |
-429,6 |
-487,5 |
-528,8 |
-603,3 |
|
|
4 |
Операційний прибуток, ОП |
-315,6 |
-44,6 |
-61,9 |
282,4 |
|
|
5 |
Ринкова вартість акцій, РВА |
- |
- |
- |
- |
|
|
6 |
Позиковий капітал, ПК |
590,5 |
447,4 |
515,1 |
711,0 |
|
|
7 |
Обсяг продажу,О |
768,5 |
1517,5 |
3285,6 |
7050,0 |
|
|
8 |
Короткострокові зобов'язання, КЗ |
588,6 |
297,5 |
243,3 |
592,7 |
|
|
Таблиця 7.2 Розрахунок ризику настання банкрутства |
||||||
|
Модель Альтмана: Z=1,2*X1+1,4*X2+3,3*X3+0,6*X4+1,0*X5 |
||||||
|
Розрахунок |
2002 р |
2003 р |
2004 р |
2005 р |
||
|
|
X1,ОК/А |
0,007 |
0,004 |
0,000 |
0,008 |
|
|
|
X2, НП/А |
-0,151 |
-0,185 |
-0,198 |
-0,216 |
|
|
|
X3, ОП/А |
-0,111 |
-0,017 |
-0,023 |
0,101 |
|
|
|
X4, РВА/ПК |
|
|
|
|
|
|
|
X5, О/А |
0,271 |
0,575 |
1,233 |
2,530 |
|
|
|
Z |
-0,300 |
0,265 |
0,879 |
2,570 |
|
|
Ймовірність банкрутства |
дуже висока |
висока |
||||
|
Модель Таффлера: Т=0,03*X1+0,13*X2+0,18*X3+0,16*X4 |
||||||
|
|
X1,ОП/КЗ |
-1,306 |
-5,101 |
-13,504 |
11,895 |
|
|
|
X2, ОК/ПЗ |
0,033 |
0,021 |
0,002 |
0,030 |
|
|
|
X3, КЗ/А |
0,207 |
0,113 |
0,091 |
0,213 |
|
|
|
X4, О/А |
0,271 |
0,575 |
1,233 |
2,530 |
|
|
|
Т |
0,04573 |
-0,03796 |
-0,1912 |
0,80389 |
|
|
Ймовірність банкрутства |
дуже висока |
низька |
Задача 2. Здійснити розрахунок ймовірності настання банкрутства підприємства якщо є така інформація:
Таблиця 7.3 Оцінка ймовірності банкрутства
|
№ з/п |
Показники |
Роки |
Відхилення |
||||||
|
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2003-2002 |
2004-2003 |
2005-2004 |
|||
|
1 |
Оборотний капітал |
143223 |
152341 |
162041 |
189464 |
46241 |
37123 |
27423 |
|
|
2 |
Сума активів |
591872 |
618343 |
611546 |
626909 |
26471 |
-6797 |
15363 |
|
|
3 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
-19725 |
27178 |
-28673 |
-82555 |
46903 |
-55851 |
-53882 |
|
|
4 |
Операційний прибуток |
27585 |
28166 |
-25203 |
-78945 |
581 |
-53369 |
-53742 |
|
|
5 |
Ринкова вартість акцій |
3,47 |
2,66 |
5,07 |
3,44 |
-0,81 |
2,41 |
-1,63 |
|
|
6 |
Позиковий капітал |
137701 |
181028 |
100617 |
140720 |
43327 |
-80411 |
40103 |
|
|
7 |
Виручка від реалізації |
240370 |
284978 |
266263 |
274468 |
34098 |
-10510 |
8205 |
|
|
8 |
Власний капітал |
478793 |
482996 |
510060 |
485112 |
4203 |
27134 |
-24948 |
|
|
9 |
Короткострокові зобов'язання |
135760 |
179349 |
99136 |
137829 |
43589 |
-80213 |
38693 |
|
|
Коефіцієнт Альтмана |
|||||||||
|
Х1 |
0,2419 |
0,2649 |
0,2464 |
0,3022 |
- |
- |
|||
|
Х2 |
-0,0333 |
-0,0468 |
0,0439 |
-0,1316 |
- |
- |
|||
|
Х3 |
0,0466 |
-0,0412 |
0,0455 |
-0,1259 |
- |
- |
|||
|
Х4 |
2,4763 |
5,0389 |
1,4694 |
2,4445 |
- |
- |
|||
|
Х5 |
0,4061 |
0,4354 |
0,4608 |
0,4378 |
- |
- |
|||
|
Коефіцієнт Альтмана Z |
2,28932 |
3,57541 |
1,84973 |
1,66743 |
- |
- |
|||
|
Визначення коефіцієнта Ліса |
|||||||||
|
Х1 |
0,2419 |
0,2464 |
0,2649 |
0,3022 |
- |
- |
- |
||
|
Х2 |
0,4061 |
0,4608 |
0,4354 |
0,4378 |
- |
- |
- |
||
|
Х3 |
-0,0333 |
0,0439 |
-0,0468 |
-0,1316 |
- |
- |
- |
||
|
Х4 |
0,8089 |
0,7811 |
0,8341 |
0,7738 |
- |
- |
- |
||
|
Коефіцієнт Ліса |
0,0515 |
0,06119 |
0,0549 |
0,0525 |
- |
- |
- |
||
|
Визначення коефіцієнта Талера |
|||||||||
|
Х1 |
1,7706 |
1,5889 |
2,6858 |
1,9914 |
- |
- |
- |
||
|
Х2 |
1,0401 |
0,8415 |
1,6105 |
1,3464 |
- |
- |
- |
||
|
Х3 |
0,2294 |
0,2900 |
0,1621 |
0,2199 |
- |
- |
- |
||
|
Х4 |
0,4061 |
0,4608 |
0,4354 |
0,4378 |
- |
- |
- |
||
|
Коефіцієнт Тафлера |
1,1798 |
1,0774 |
1,7318 |
1,34 |
- |
- |
- |
За розрахунками таблиці видно, що коефіцієнт Альтмана лише в 2003 році перевищує нормативне значення (яке становить 2,675) і дорівнює 3,575, проте загальна тенденція показує, що підприємство схильне до банкрутства. Розрахунок за коефіцієнтом Ліса показує, що підприємство працює більш менш нормально. Його значення по роках становлять відповідно 2002-0,0515; 2003-0,0611; 2004-0,0549; 2005-0,0525. вони перевищують нормативне значення яке становить 0,037. за коефіцієнтом Тафлера підприємство працює стабільно, всі значення по рокам більші нормативного 0,2.
Практичне заняття №8
Оцінка ефективності використання потенціалу підприємства
Задача 1. Підприємство досягло таких результатів своєї виробничо-господарської діяльності за рік:
обсяг продажу продукції 100000 штук
продажна ціна одиниці продукції 100 грн.
змінні витрати на весь обсяг продукції 3000000 грн.
постійні витрати 5000000 грн.
Проте кон'юнктура ринку вимагає від акціонерного товариства знизити продажну ціну зі 100 грн. до 80 грн. за одиницю продукції аби залишитися на ньому Визначити необхідний обсяг продажу продукції який спроможний забезпечити обсяг виробництва продукції без збитків
УЗВ = 3000000 / 100000 = 30 грн.
N = = 71429 шт.
N = = 100000 шт.
На основі даних задачі визначити величину прибутків що досягнуто в попередньому році від реалізації продукції
П = 100000 * 100 - (3000000 + 5000000) = 2000000 грн.
N = =140000 шт.
Задача 2. За звітний період підприємство досягло наступних фінансово-економічних показників своєї діяльності, тисяч гривень
прямі матеріальні витрати - 12400;
інші матеріальні витрати - 2200;
витрати на оплату праці - 2800;
амортизація основного капіталу - 800;
витрати на виплату відсотків - 600;
виручка від реалізації продукції-25000;
вартість устаткування - 1700;
середньорічні товарні запаси - 4000;
дебіторська заборгованість - 3900;
грошові кошти - 300;
власний капітал - 5400;
кредиторська заборгованість - 4500;
податок на додану вартість - 20%;
податок на прибуток - 10% .:
На основі наведених вихідних показників потрібно скласти річний звіт про прибуток підприємства
Виручка без ПДВ = 25000 / 1,2 = 20833
С/В = 12400 + 2200 + 2800 + 800 + 600 = 18800
П = 20833 - 18800 = 2033
ЧП = 2033 * 0,9 = 1829,7
На основі даних попередньої задачі визначити такі показники, як рентабельність власного капіталу і виробництва
Rпрод. = 2033 / 18800 = 10,8%
RОК = 2033 / (4000 + 3900 +300) = 24,8%
RОФ = 2033 / 1700 = 119,6%
Rвласного капіталу = 2033 / 5400 = 37,6%
Rвиробництва = 2033 / (1700 + 4000) = 35,7%
Rкапіталу = 2033 / (1700 + 4000 + 3900 + 300) = 20,5%
На основі даних задачі визначити показники оборотності обігових коштів:
ОК = 4000 + 3900 + 300 = 8200
КООК = 20833 / 8200 = 2,5
Тобороту = 365 / 2,5 = 146 днів
Задача 3. Підприємство виробляє продукцію одного найменування за ціною 230 грн. Питомі змінні витрати становлять 180 грн. Загальна величина постійних витрат 550 000 грн. Внаслідок підвищення орендної плати загальні постійні витрати зросли на 8%.
Визначити яким чином збільшення постійних витрат вплине на величину критичного обсягу.
Розв'язок:
Критичний обсяг:
В базовому періоді необхідно випустити:
Щоб опинитися в точці беззбитковості, потрібно було виготовити 11000 шт. у базовому періоді, і 11880 шт. у плановому періоді.
Знайдемо зміну обсягу:
Зміна обсягу в гривнях:
Задача 4. Акціонерне товариство досягло таких результатів своєї виробничо-господарської діяльності за рік: обсяг продажу продукції склав 100 тис. од., продажна ціна одиниці продукції - 100 грн., змінні витрати на весь обсяг - 3 млн. грн., постійних витрат - 5 млн. грн.
Проте кон'юнктура ринку вимагає від підприємства знизити ціну зі 100 до 80 грн. за одиницю, щоб залишитися на цьому ринку.
Визначити необхідний обсяг продукції, який спроможний забезпечити: 1) обсяг виробництва продукції без збитків; 2) величину прибутків, досягнутих у попередньому році від реалізації продукції.
Розв'язок:
Визначаємо прибуток, який забезпечив би нам необхідний обсяг:
Потрібно, щоб ці два мільйони прибутку збереглося:
якщо продамо 140 000 штук продукції, то будемо мати такий же прибуток, як і в минулому періоді - 2000 000 грн.
Задача 5. У звітному році підприємство випустило 1000 виробів А і 3000 виробів Б. Відпускна ціна одного виробу складає відповідно 50 і 60 грн. крім того, підприємство виготовило комплексних виробів на суму 25 тис. грн., з них 15 тис. грн. для сторонніх замовників. Залишки нереалізованої продукції на складі виробника становлять на початок звітного року 2000 грн., на кінець - 500 грн. Рівень рентабельності продукції становить 20%. Розрахувати обсяг і собівартість реалізованої продукції.
Розв'язок:
Обсяг реалізації:
Товарна продукція:
Собівартість реалізованої продукції:
Прибуток:
Задача 6. Відомі такі дані про результати діяльності підприємства, в тис. грн.
|
№ з/п |
Показники |
Сума, тис. грн. |
|
|
1 |
Виручка від реалізації продукції, робіт, послуг |
230125 |
|
|
2 |
Повна (комерційна0 собівартість реалізації продукції, робіт, послуг |
183250 |
|
|
3 |
Витрати на оплату праці всіх категорій працівників на підприємстві згідно до діючих систем оплати праці |
65180 |
|
|
4 |
Штрафи, пені, неустойки, які сплатило підприємство |
824 |
|
|
5 |
Штрафи за порушення умов господарських договорів, які одержало підприємство від інших підприємств |
1259 |
|
|
6 |
Втрати і нестачі ТМЦ понад норми природного убутку 9винуватці не встановлені) |
323 |
|
|
7 |
Оплата працівникам часу вимушеного простою |
185 |
|
|
8 |
Доходи від здачі майна в оренду |
898 |
|
|
9 |
Доходи від продажу акцій, які належали підприємству |
1550 |
|
|
10 |
Доходи від фінансових активів, що належать підприємству |
3248 |
|
|
11 |
Збитки від пайової участі в діяльності інших підприємств |
1120 |
|
|
12 |
Доходи від надання підприємством комерційного кредиту |
1022 |
|
|
13 |
Доходи від ліквідації основних засобів |
458 |
Валовий доход підприємства оподатковується за ставкою 22%.
Визначити: 1) валовий прибуток; 2) фінансовий результат від операційної діяльності; 3)чистий прибуток; 4) залишок чистого прибутку.
Розв'язок:
Вал.дохід (виручка) - ПДВ - Акциз = Чистий дохід
Чистий дохід - с/в = Вал. прибуток
1) Вал.приб. = ЧД - с/в
ЧД = виручка - ПДВ - АЗ
Вал.приб. = виручка - с/в
Вал.приб.= 230125 - 183250 = 46875 тис. грн.
2) Фінансовий результат від діяльності:
ФР = Вал.приб. + ін.опер.доходи - адм.витрати - витрати на збут - ін.операц.витрати
ФР = 46875+(1259+898+1550+3248+1022+458)-1120=54190 тис. грн.
3) ЧП = ФР - податок
Податок на валовий дохід:
Вал. дохід = ФР - ФОП
Вал. дохід = 54190+65180=119370 тис. грн.
Податок = 119370*22%=26261,4 тис. грн.
ЧП = 54190 - 26261,4 = 27928,6 тис. грн.
4) Залишок ЧП = ЧП - не продукт.витрати -понаднормативні витрати
Зал.ЧП = 27928,6 - (824 + 185) -323 = 26596,6 тис. грн.
Задача 7. За звітний рік фірма досягла таких економічних показників своєї діяльності, тис. грн.:
- прямі матеріальні витрати 12400
- інші матеріальні витрати 2200
- витрати на оплату праці 2800
- амортизація основного капіталу 800
- витрати на виплату відсотків за короткотерміновий кредит 600
- виручка від реалізації продукції 20000
- вартість устаткування 1700
- середньорічні товарні запаси 4000
- дебіторська заборгованість 3900
- грошові кошти 300
- власний капітал 3400
-ПДВ 600
Знайти чистий прибуток та обчислити можливі різновиди рентабельності фірми.
Розв'язок:
Прибуток до оподаткування:
Пр=Вр-ПДВ-ВВ-АВ
Вр - виручка від реалізації
ВВ - валові витрати
АВ - амортизаційні відрахування
Пр=20000-600-(12400+2200+2800+600+800)=600 тис. грн.
ЧП= Пр - податок = 600-600*0,3=420 тис. грн.
Рівень рентабельності (поточних витрат):
Рентабельність продукції
Рентабельність власного капіталу
Норма рентабельності
Рентабельність майна
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Аналіз бюджету доходів, витрат і поточної заборгованості промислового підприємства. Оцінка об'єму інвестицій його виробництва і розмірів залучених засобів. Визначення рівня прибутку і розрахунок фондових показників і акціонерної вартості підприємства.
контрольная работа [791,5 K], добавлен 15.06.2013Підходи, завдання та напрями створення потенціалу успіху. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства. Критерії оцінки кадрового потенціалу методом анкетування робітників та ранжування отриманих даних. Оцінка ринкової вартості нематеріальних активів.
контрольная работа [476,0 K], добавлен 25.11.2011Розкриття економічної суті конкурентоспроможності підприємства. Аналіз діяльності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе", оцінка конкурентоспроможності його продукції. Розробка заходів щодо створення конкурентних переваг організації, оцінка їх ефективності.
курсовая работа [163,4 K], добавлен 29.04.2015Характеристика діяльності ВАТ "Коростишівський льонозавод", аналіз економічної ефективності використання його виробничого потенціалу. Оцінка фінансового стану та інвестиційної привабливості підприємства. Стратегії управління конкурентоспроможністю фірми.
дипломная работа [476,1 K], добавлен 03.01.2011Аналіз майнового стану підприємства та оцінка ефективності використання його активів. Дослідження джерел фінансування господарської діяльності підприємства. Платоспроможність та фінансова стійкість. Оцінка виробництва продукції та витрат, рентабельності.
курсовая работа [196,8 K], добавлен 18.04.2015Поняття оцінки вартості підприємства, її структура та сутність, процедура та методологічні основи, специфічні проблеми. Чинники, які впливають на оцінку вартості підприємства та знижують ефективність його роботи, застосування удосконаленої методики.
курсовая работа [89,2 K], добавлен 15.01.2011Визначення методів оцінки трудового потенціалу організації. Сутність стратегічного та оперативного управління потенціалом підприємства. Організаційно-економічний механізм антикризового управління потенціалом компанії. Особливості оргструктури фірми.
контрольная работа [32,9 K], добавлен 11.03.2016Аналіз зовнішнього середовища діяльності рибопереробного підприємства, його зовнішніх ринків та конкуренції. Вдосконалення механізму управління зовнішньоекономічною діяльністю ПП "Промен". Оцінка логістичних операцій. Стратегія управління персоналом.
отчет по практике [6,7 M], добавлен 18.09.2010Організаційно-економічна характеристика підприємства. Загальний аналіз економічного потенціалу та шляхи його оптимізації на основі застосування сучасних інформаційних технологій. Динаміка прибутковості активів та оцінка впливу факторів на її зміну.
курсовая работа [649,4 K], добавлен 01.10.2012Поняття конкурентоспроможності та основні показники, що її характеризують. Управління та оцінка рівня конкурентоспроможності в умовах Харківської бісквітної фабрики. Факторний аналіз власного капіталу та його вплив на формування прибутку підприємства.
дипломная работа [5,1 M], добавлен 25.11.2010
