Организация и регулирование оплаты труда на предприятии
Основные принципы организации оплаты труда и методы ее регулирования на предприятии. Порядок начисления различных видов заработной платы. Разработка рационального варианта использования средств на оплату труда и оптимизация численности персонала.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 14.05.2011 |
Размер файла | 295,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Чрезмерно низкая доля тарифа практически разрушает всю организацию заработной платы: обесценивается значимость квалификации, возрастает субъективизм и произвол, становится бесполезным весь накопленный арсенал норм и нормативов трудовых затрат.
Если минимальная тарифная ставка составляет 5-15% от средней заработной платы, она, конечно, не несет никакой другой функции, кроме как некой расчетной величины, не имеющей экономического смысла.
В 2008 году тарифная ставка рабочего первого разряда составила 5125 руб. Её доля в СЗП, соответственно - 17,9%. Доля тарифной части в общем фонде оплаты труда - 42%. Как видно, ситуация не критическая, но тем не менее данные показатели ниже обоснованных стандартов.
Учитывая традиционно сложившийся на предприятии хороший уровень норм и нормативов трудовых затрат, а также некритическое финансово-экономическое положение, минимальную тарифную ставку можно установить на оптимальном для данного периода изменения системы оплаты труда уровне - 7000 руб. или 24,5%. В дальнейшем, возможно увеличение доли до 30-35%.
Б) Повышение уровня взаимосвязи между результатами труда и его оплатой
Как уже было отмечено ранее, на предприятии в 2008 году действовала система оплаты труда, не предусматривающая дифференциации текущей премии и премии по итогам работы за год. т.е. вне зависимости от достигнутого персоналом результата при наличии средств указанные премии платились в полном объёме. Это означает, что они превратились в механическую прибавку к окладной части зарплаты, утратив свою исходную мотивационную функцию.
Учитывая существенное увеличение тарифной (окладной) части заработной платы, произведённой в предыдущем пункте, и недопущение роста средств, направляемых на оплату труда в 2006 и 2009 году, доля премий за результаты деятельности персонала снизилась, соответственно - текущая премия с 85% тарифа до 35%, а премия по итогам работы за год - с 17,8% до 8,8%. Для усиления мотивационной функции, условия их выплаты должны быть ужесточены.
Условия выплаты ежемесячной текущей премии рабочим
Для рабочих наиболее характерными показателями, позволяющими оценить их трудовые результаты в течение месяца, и присутствующими во внутрицеховой статистической отчётности являются качественная характеристика выпускаемой продукции. Она выступает в форме процента сдачи продукции с первого предъявления, а по производству в целом - в форме выполнения производственного плана.
Таблица 3. - Размер премиальной ставки для рабочих в зависимости от
процента сдачи продукции 2009 г.
Процент сдачи продукции с первого предъявления (норматив 97%) |
Размер премии в % к тарифной части за выполнение месячного производственного плана (%) (норматив - 95%) |
|||||
110-101% |
100-95% |
94-90% |
89-85% |
85%> |
||
100 - 97% |
37 |
35.0 |
33.0 |
27.0 |
17.0 |
|
96 - 94% |
35 |
33.0 |
31.0 |
24.0 |
13.0 |
|
93 - 91% |
31 |
29.0 |
26.0 |
17.0 |
5.0 |
|
90%> |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Рис. 5. - Зависимость уровня текущей премии от выполнения
производственного плана и качества продукции
Таким образом, получение премии в полном объёме (35% от тарифной части), возможно только при выполнении нормативных показателей по качеству продукции и выполнения плана по её производству.
Перевыполнение/недовыполнение же плановых показателей адекватно отражается на объёме фактически выплачиваемых из себестоимости текущих премий.
Для руководителей, специалистов и служащих (РСС) условиями выплаты ежемесячной текущей премии являются выполнение плана по поставке сырья и организация производства таким образом, чтобы соблюсти выполнение производственного плана. Таким образом, РСС разделяют с рабочими ответственность за производство продукции.
В табл. 4 приведен расчет премии инженерно-техническим работникам предприятия по итогам работы за год.
Коэффициенты дпр и дс выбираются с учётом конкретных задач, решаемых предприятием или подразделением в настоящее время. Так, на 2009 год их распределение должно быть примерно 30:70, т.к. приоритетной задачей для фабрики «АККонд» является повышение конкурентоспособности себестоимости продукции.
Таблица 4. - Размер премиальной ставки для руководителей, специалистов и служащих в зависимости от процента
выполнения плана по поставке сырья 2009 г.
Процент выполнения плана по поставке сырья (норматив 98%) |
Размер премии в % к тарифной части за выполнение месячного производственного плана (%) (норматив - 95%) |
|||||
110-101% |
100-95% |
94-90% |
89-85% |
85%> |
||
100 - 98% |
37 |
35.0 |
33.0 |
27.0 |
17.0 |
|
97 - 95% |
35 |
33.0 |
31.0 |
24.0 |
13.0 |
|
94 - 91% |
31 |
29.0 |
26.0 |
17.0 |
5.0 |
|
90%> |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Таблица 5. - Расчет премии по итогам года руководителям, специалистам и служащим 2009 г.
Основные показатели премирования |
Плановый рост / нижение |
Фонд оплаты по должностным окладам, млн. руб. |
Запланировано на премирование по итогам работы за год |
Отношение размера премии к должностному окладу, % |
||
% |
млн. руб. |
|||||
Увеличение валовой прибыли, % |
ДПрпл=18% |
- |
дпр=30% |
дпр * Фгпр=15,8 |
(на 1% измен. прибыли) =0,15 |
|
Снижение себестоимости условной единицы продукции, % |
ДСпл=0,8% |
- |
дс=70% |
дс * Фгпр=37,0 |
(на 0,1 пункта снижения) =0,77 |
|
ИТОГО |
Фокл=599,2 |
100% |
Фгпр=52,8 |
Согласно уточнённому методу формирования тарифной части заработной платы Фгрп =8,8%*Фокл=52,8 млн. руб.
Далее рассчитывается относительное изменение соотношения премии и тарифной части СЗП, при росте или снижении ключевых показателей на 1%.
В нашем случае эти показатели равны, соответственно 0,15% и 0,77%.
Так, при 100% выполнении планового задания, т.е. при увеличении валовой прибыли на 18% и снижении себестоимости на 0,8% соотношение годовой премии и тарифной части будет следующим: 18*0,15+7,7*0,8=8,8%.
Таким образом, максимального планового значения (21% от минимальной тарифной ставки) премия по итогам работы за год может достигнуть только при 100% выполнении обоих плановых показателей.
Конечное абсолютное значение годовой премии будет равно:
По показателю изменения прибыли:
(9)
и по показателю изменения себестоимости:
(8)
где и - соответствующие фактические значения выбранных показателей премирования в 2009 году.
Условия выплаты премии по итогам работы за год рабочим
Для рабочих премия по итогам года рассчитывается по аналогии с руководителями, специалистами и служащими, с поправкой на выбор более адекватных показателей для премирования. В данном случае выбираются такие, показатели, как увеличение производительности труда и уровня установленной мощности.
Таблица 6. - Расчет премии по итогам года для рабочих
Основные показатели премирования |
Плановый рост снижение |
Фонд оплаты по должностным окладам, тыс. руб. |
Запланировано на премирование по итогам работы за год |
Отношение размера премии к должностному окладу, % |
||
% |
тыс. руб. |
|||||
Увеличение производительности труда, % |
ДПтпл |
- |
дпр |
дпр *Фгпр |
(на 1% измен. прибыли) |
|
Увеличение уровня использования производств. мощности, % |
ДМпл |
- |
дс |
дс *Фгпр |
(на 1% измен. себест.) |
|
ИТОГО |
Фокл |
100% |
Фгпр |
Конечное значение доли премии в тарифной части будет равно:
По показателю изменения прибыли:
, (10)
и по показателю изменения себестоимости:
, (11)
где и - соответствующие фактические значения выбранных показателей премирования.
Как видно из приложения 2, в результате корректировки системы оплаты труда произошло перераспределение средств на оплату труда в составе себестоимости, в пользу увеличения тарифной части на 4820,0 руб. и снижения премиальной части на указанную сумму. При этом, средства на оплату труда, рассчитанные по подробной методике отличаются от величин, полученных методом уровневых нормативов на очень незначительную сумму (менее 0,1%).
Сокращение численности персонала позволит провести модернизацию системы оплаты труда безболезненно. При выполнении всех поставленных задач, средняя заработная плата и доход на работника в целом по фабрике «АККонд» вырастут на 1-2%, т.е. установлена чёткая взаимосвязь производственно-экономических и трудовых показателей. Обращает на себя внимание резкий рост выплат персоналу из прибыли. При условии распределения фонда поощрения между подразделениями пропорционально их вкладу в себестоимость, мотивацию персонала будет ещё более высокой.
В то же время, введение новой системы оплаты труда не будет серьёзным «ударом» для финансово-экономического состояния фабрики «АККонд». Даже при условии отсутствия сокращения персонала (71 чел.) затраты на оплату труда выросли бы только на 1,6%. В данном же случае, при проведении всех оптимизационных мероприятий средства на оплату труда в 2009 году снижаются на 1,3% по сравнению с действующей системой оплаты труда.
Заключение
Проведенные в ОАО «АККонд» исследования и анализ фонда заработной платы, существующей системы оплаты труда - ее организации и регулирования - позволили получить достоверную информацию о правильности и эффективности использования средств на оплату труда.
Был предложен укрупнённый расчёт средств на оплату труда (методом уровневых нормативов), предваряющий детализированное формирование средств по статьям и позволяющий увязать динамику производственно-экономических показателей цехов и предприятия в целом с размерами заработной платы.
Далее, в работе рассматривался вариант подробного расчёта средств на оплату труда и изменение его компонентов с целью решения проблем.
Для предотвращения текучести кадров, в том числе и среди особо важных для предприятия, был выбран путь увеличения гарантированной части оплаты труда. Уровень стимулирующих выплат был выбран исходя из ограничений, наложенных на размер фонда заработной платы укрупнённым расчётом. Также, размеры премий были дифференцированы в зависимости от достижения предприятием планового уровня различных производственно-экономических показателей (выработка продукции, использование мощности, прибыль и др.)
Реализация указанных мер в следующем отчётном году позволит предприятию при выполнении/перевыполнении производственного плана обеспечить конкурентоспособной на рынке труда заработной платой персонал и, как минимум, не ухудшить свои относительные финансово-экономические и трудовые показатели. При срыве же производства и не достижении запланированных показателей, разработанные премиальные шкалы не позволят зарплате персонала усугубить ситуацию неоправданно большой величиной, произойдёт её пропорциональное снижение (но не ниже гарантированной оплаты по тарифным ставкам и окладам). Это предполагает безусловную необходимость заблаговременного доведения до всех подразделений предприятия сведений о необходимых плановых показателях, достижение которых намечается к концу следующего планового года. К сожалению, в рамках данной работы не удалось рассмотреть качественные и количественные показатели премирования, присущие виду деятельности каждого из профильных подразделений ОАО «АККонд», тем не менее, предлагается дифференциация по категориям работников и видам премиальных выплат.
Рассматривая оптимизированную систему оплаты труда в целом, хочется отметить повышение её гибкости и адаптируемости к изменяющимся условиям на рынке труда и финансово-экономическому состоянию предприятия.
Список литературы
1. Румянцева З.П. Менеджмент организации: Уч. Пособие./ Румянцева З.П. - М.: ИНФРА - М, 2008.
2. Основы организации и оплаты труда. / Грязнов А.Я. - М. 2009. ? 470 с.
3. Основы экономики: Учебник для средней школы./ Сторчевой М.А. - СПб.: Экономическая школа, 2009 - с. 78.
4. Пригожин Е.М. Производственный менеджмент: Уч. Пособие / ВЗФЭИ. - М.: Экономическое образование, 2008.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ЮРКНИГА, 2008. - 160 с.
6. Хрестоматия по экономической теории / Сост. Е.Ф. Борисов. - М.: Юристъ, 2008 - с. 169.
7. Экономическая теория (Политическая экономия): Учебник / Под общей редакцией В.И. Видяпина, Г.П. Журавлевой. - М.: ИНФРА-М, 2008 - с. 211.
8. Организация и нормирование труда / Под ред. В.В. Адамчука. - М.: Финстатинформ, 2008. - 304 с.
Приложение 1
Расчет фонда заработной платы и средств на оплату труда на 2008-2009 гг.
Показатель |
2008 год |
2009 год |
|
Объём выпуска продукции (тыс.тонн) |
51.11 |
48.14 |
|
Трудозатраты (ч/тонн) |
40.80 |
44.89 |
|
Численность рабочих (чел.) |
2085 |
2161 |
|
Численность РСС (чел.) |
251 |
255 |
|
Итого ППП - всего (чел.) |
2336 |
2416 |
|
Минимальная месячная ставка рабочего 1-го разряда (руб.) |
5125 |
5125 |
|
Доплаты стимулирующего и компенсирующего характера |
|||
Средний коэффициент увеличения оплаты по сложности (средний тарифный коэффициент) |
198% |
198% |
|
Средний коэффициент увеличения оплаты в связи с применением сдельной оплаты труда |
112% |
112% |
|
Средний коэффициент увеличения оплаты труда за значимость профессий |
100% |
101% |
|
Средний размер доплат за условия труда |
377 |
377 |
|
Средняя месячная ставка (руб.) |
11742.2 |
11855.9 |
|
Текущее премирование (руб.) |
85% |
85% |
|
9980.9 |
10077.5 |
||
Выплата вознаграждений за выслугу лет (руб.) |
6.5% |
6.5% |
|
768.8 |
768.8 |
||
Выплата вознаграждений по итогам работы за год (руб.) |
17.8% |
17.8% |
|
2107.9 |
2107.9 |
||
Расчетная средняя зарплата ППП на 1-го чел. в месяц |
24599.7 |
24810.0 |
|
Плановые дефляторы |
100% |
114% |
|
Расчетная СЗП ППП на 1-го чел. в месяц с учётом индексации |
24599.7 |
28283.4 |
|
Фонд заработной платы ППП (тыс. руб.) |
689579.7 |
819992.0 |
|
Численность непром. перс. (чел.) |
19 |
20 |
|
Средняя заработная плата на 1-го непр. работника (не менее 50% от ППП) |
12299.9 |
14141.7 |
|
Фонд заработной платы непром. группы (тыс. руб.) |
2804.4 |
3394.0 |
|
ФЗП в себестоимости - всего: |
662673.6 |
823386.0 |
|
СЗП из себестоимости |
23.4 |
28.2 |
|
Прочие выплаты в составе ФЗП* |
18521.5 |
23013.4 |
|
ФЗП - всего: |
724293.3 |
846399.4 |
|
Выплаты социального характера |
28971.7 |
33856.0 |
|
Средства на оплату труда - всего: |
753265.1 |
880255.3 |
Премии за счёт прибыли выплачиваются, исходя из наличия средств по итогам года, и главным образом направлены на удержание персонала дефицитных профессий в штате «АККонд».
Приложение 2
Состав фактического фонда заработной платы за 2006-2009гг.
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2008/ 2009 гг. |
|
1 |
Численность персонала (всего) |
чел. |
2175 |
2254 |
2355 |
2434 |
103,4% |
|
2 |
Численность персонала (ППП) |
2156 |
2234 |
2336 |
2416 |
103,4% |
||
3 |
Всего израсходовано на оплату труда и выплаты социального характера: |
тыс. руб. |
549545,3 |
653481,8 |
761615,8 |
890187,2 |
116,9% |
|
4 |
Фонд заработной платы (ФЗП) |
тыс. руб. |
520066,7 |
619098,7 |
724293,3 |
852440,9 |
117,7% |
|
5 |
ФЗП в % ко всем издержкам на оплату труда |
% |
94,64% |
94,74% |
95,10% |
95,76% |
100,7% |
|
6 |
Выплаты социального характера (ВСХ) |
тыс. руб. |
29478,7 |
34383,1 |
37322,5 |
37746,3 |
101,1% |
|
7 |
ВСХ в % ко всем издержкам на оплату труда |
% |
5,36% |
5,26% |
4,90% |
4,24% |
86,5% |
|
8 |
Фонд потребления предприятия |
тыс. руб. |
551791,8 |
656736,3 |
765483,7 |
894200,0 |
116,8% |
|
9 |
в т.ч. дивиденды по акциям, выплаченные работникам |
тыс. руб. |
2246,4 |
3254,5 |
3867,9 |
4012,8 |
103,7% |
|
10 |
Средняя заработная плата 1-го работника в мес. |
Руб. |
19,9 |
22,9 |
25,6 |
29,2 |
113,9% |
|
11 |
Средний доход 1-го работника |
руб. |
22,0 |
25,2 |
28,0 |
31,6 |
112,6% |
|
12 |
Расходы на оплату труда и ВСХ, отнесённые на себестоимость продукции |
тыс. руб. |
489644,9 |
592708,0 |
695355,3 |
836776,0 |
120,3% |
|
13 |
То же в % по всем издержкам на оплату труда и ВСХ, в т.ч. |
% |
89,10% |
90,70% |
91,30% |
94,00% |
103,0% |
|
14 |
Фонд заработной платы, отнесённый на себестоимость продукции |
тыс. руб. |
465652,3 |
568999,7 |
662673,6 |
823387,6 |
124,3% |
|
15 |
То же в % к строке 12 |
% |
95,1% |
96,0% |
95,3% |
98,4% |
103,3% |
|
16 |
Выплаты социального характера |
тыс. руб. |
23992,6 |
23708,3 |
32681,7 |
13388,4 |
41,0% |
|
17 |
То же в % к строке 12 |
% |
4,9% |
4,0% |
4,7% |
1,6% |
34,0% |
|
18 |
Валовая выручка в текущих ценах |
тыс. руб. |
2321215,0 |
3270946,3 |
3823218,8 |
4517481,8 |
118,2% |
|
19 |
Валовая выручка в ценах базисного периода |
тыс. руб. |
- |
- |
3823218,8 |
3601308,9 |
94,2% |
|
20 |
Себестоимость произведённой продукции |
тыс. руб. |
1967131,4 |
2757964,8 |
3207398,3 |
3865549,7 |
120,5% |
|
21 |
Валовая прибыль |
тыс. руб. |
354083,7 |
512981,5 |
615820,5 |
651932,2 |
105,9% |
|
22 |
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
224641,0 |
325450,4 |
386787,5 |
401279,4 |
103,7% |
|
23 |
Выработка продукции на одного работника ППП в сопоставимых ценах |
тыс. руб. |
- |
- |
1636,7 |
1490,6 |
91,1% |
|
24 |
Индекс потреб. Цен |
- |
119,0% |
115,0% |
112,0% |
- |
Приложение 3
Структура средств на оплату труда за 2008-2009 гг.
№ п/п |
Наименование данных |
2008 г. |
2009 г. |
2009/ 2008 гг. |
2008 г. доля в общих затратах |
2009 г. доля в общих затратах |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
Оплата за отработанное время, всего, в том числе: |
601 224.5 |
735 203.0 |
122.3% |
83.6% |
82.6% |
|
1.1 |
Оплата по тарифным ставкам (окладам) |
253 531.2 |
275 588.4 |
108.7% |
35.3% |
31.0% |
|
1.2 |
Регулирование выплаты стимулирующего характера, всего, из них: |
347 693.4 |
459 614.6 |
132.2% |
48.3% |
51.6% |
|
1.2а |
Премии за основные результаты деятельности |
246 073.2 |
344 502.5 |
140.0% |
34.2% |
38.7% |
|
1.2б |
Вознаграждение по итогам работы за год |
73 738.1 |
84 135.2 |
114.1% |
10.3% |
9.5% |
|
1.2в |
Доплаты и надбавки |
27 882.1 |
30 977.0 |
111.1% |
3.9% |
3.5% |
|
2 |
Оплата за неотработанное время, всего, в том числе: |
68 242.0 |
95 915.6 |
140.6% |
9.5% |
10.8% |
|
2.1 |
Очередных отпусков |
43 415.0 |
61 635.9 |
142.0% |
6.0% |
6.9% |
|
2.2 |
Отпусков по учебе |
3 512.0 |
4 010.7 |
114.2% |
0.5% |
0.5% |
|
2.3 |
Потерь рабочего времени не по вине работника |
21 315.0 |
30 269.0 |
142.0% |
3.0% |
3.4% |
|
3 |
Единовременные поощрительные выплаты, всего, в том числе: |
13 447.3 |
24 447.2 |
181.8% |
1.9% |
2.7% |
|
3.1 |
Единовременные премии за выполнение особо важных производственных заданий |
13 447.3 |
23 330.0 |
173.5% |
1.9% |
2.6% |
|
3.2 |
Премии победителям во внутрипроизводственном соревновании |
1 117.2 |
- |
0.0% |
0.1% |
||
4 |
Выплаты на питание, жилье топливо, всего |
1 973.5 |
1 727.6 |
87.5% |
0.3% |
0.2% |
|
4.1 |
Сверх предусмотренных законодательством |
1 973.5 |
1 727.6 |
87.5% |
0.3% |
0.2% |
|
5 |
Выплаты социального характера, всего, в том числе: |
34 315.9 |
32 894.4 |
95.9% |
4.8% |
3.7% |
|
5.1 |
Расходы на социальную защиту работающих |
30 596.9 |
27 043.0 |
88.4% |
4.3% |
3.0% |
|
5.1а |
Страховые платежи в пользу работников предприятия |
2 050.9 |
- |
0.0% |
0.3% |
0.0% |
|
5.1б |
Взносы в негосударственные страховые фонды |
28 546.0 |
27 043.0 |
94.7% |
4.0% |
3.0% |
|
5.2 |
Материальная помощь, вызванная непредвиденными обстоят-ми |
166.0 |
321.9 |
194.0% |
0.0% |
0.0% |
|
5.3 |
Выплаты при увольнении в связи с трудоустройством |
441.7 |
669.6 |
151.6% |
0.1% |
0.1% |
|
5.4 |
Расходы на профессиональную подготовку |
536.7 |
956.9 |
178.3% |
0.1% |
0.1% |
|
5.5 |
Расходы на культурно-бытовые цели |
2 400.5 |
3 608.3 |
150.3% |
0.3% |
0.4% |
|
5.6 |
Прочие расходы социального характера |
174.0 |
294.6 |
169.3% |
0.0% |
0.0% |
|
Всего израсходовано на оплату труда и выплаты социального характера |
761 615.8 |
890 187.8 |
116.9% |
100.0% |
100.0% |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие заработной платы, её сущность в рыночной экономике. Основные принципы организации и регулирования оплаты труда. Налоговое регулирование средств, направленных на оплату труда. Законодательное установление минимального размера оплаты труда.
курсовая работа [49,5 K], добавлен 04.01.2015Современные условия и организация оплаты труда. Сущность организации оплаты труда. Механизм регулирования оплаты и стимулирования труда. Разработка собственных тарифных условий оплаты труда. Методология построения тарифного варианта оплаты труда.
курсовая работа [38,1 K], добавлен 09.01.2009Формы и системы оплаты труда, состав фонда оплаты труда. Методы планирования средств на оплату труда. Организация оплаты труда персонала на примере ООО "АзовСтройКомплект". Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда.
дипломная работа [945,6 K], добавлен 04.02.2014Сущность, принципы организации оплаты труда на предприятии. Характеристика тарифной системы оплаты труда. Оценка состава и структуры фонда заработной платы на предприятии. Факторы, влияющие на изменение постоянной и переменной части заработной платы.
дипломная работа [238,6 K], добавлен 24.11.2010Сущность и основные принципы организации заработной платы. Механизм регулирования оплаты труда государством в современных условиях. Анализ системы премирования и поощрения работников, форм и размеров вознаграждений, затрат на оплату труда на предприятии.
дипломная работа [197,6 K], добавлен 10.09.2011Краткая характеристика организации. Виды износа на предприятии. Методы начисления амортизации основных средств. Расчет норм труда, сдельных расценок, сдельной коллективной заработной платы и повременной оплаты труда, показателей производительности труда.
курсовая работа [112,0 K], добавлен 17.01.2011Сущность и принципы оплаты труда, формы и системы заработной платы. Оценка эффективности использования, состава и структуры фонда заработной платы, расчет факторов, влияющих на его изменение. Основные направления в совершенствовании фонда оплаты труда.
курсовая работа [151,5 K], добавлен 23.05.2010Теоретические основы оплаты труда: современные трансформации в этой сфере, основные формы и системы заработной платы. Характеристика маркетинговых исследований стимулирования труда за рубежом. Оценка эффективности использования средств на оплату труда.
дипломная работа [262,5 K], добавлен 25.05.2010Понятие, принципы, формы и системы оплаты труда. Функции тарифных ставок и окладов. Система доплат, компенсаций и надбавок, организация премирования работников. Планирование средств на оплату труда. Пути совершенствования организации заработной платы.
курсовая работа [45,7 K], добавлен 09.01.2011Понятие заработной платы работников, ее основные функции и структура. Формы и системы оплаты труда. Оценка эффективности использования средств на оплату труда в ООО "Транслайн". Мероприятия по улучшению материального обеспечения сотрудников предприятия.
курсовая работа [133,8 K], добавлен 06.12.2013