- директор з виробництва;

- фінансовий директор;

- Директор з комерційних питань;

Директор з комерційних питань підпорядковуються відділ постачання (займається забезпеченням виробництва необхідними ресурсами для нормального функціонування підприємства) та бюро збуту. Фінансовий директор здійснює безпосереднє керівництво роботою планово-економічного відділу, основними завданнями якого є:

- формування єдиної економічної політики підприємства на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі;

- керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності;

- організація комплексного економічного аналізу діяльності підприємства й участь у розробці заходів для прискорення темпів росту продуктивності праці, ефективного використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів, підвищення рентабельності виробництва;

- організація й удосконалення внутрішнього господарського розрахунку;

- контроль за виконанням підрозділами підприємства законодавства в галузі економіки.

Фінансовий директор здійснює керівництво роботою планового відділу. У процесі здійснення діяльності плановий відділ виконує такі основні функції:

1. Організація фінансової діяльності підприємства, спрямованої на забезпечення фінансовими ресурсами виконання планових завдань, збереження та ефективного використання основних фондів та обігових коштів, трудових і фінансових ресурсів підприємства, своєчасності платежів по зобов'язанням у державний бюджет, постачальникам та установам банків

2. Визначення потреби підприємства у всіх видах кредиту, джерел фінансування планів технічного переозброєння і реконструкції підприємства, побудови нових виробництв.

3.Забезпечення своєчасного надходження доходів, оплати рахунків постачальників, оформлення за встановленими строками.

4. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, розроблення пропозицій, направлених на запобігання створенню і ліквідації невикористаних товарно-матеріальних цінностей, підвищення рентабельності виробництва, зниження собівартості продукції, зміцнення фінансової дисципліни, господарського розрахунку, вдосконалення апарату управління виробництвом.

5. Своєчасне складання і подання встановленої фінансової звітності.

Безпосереднє керівництво роботою відділу організації праці та заробітної плати здійснює начальник відділу організації праці та заробітної плати. Основними завданнями даного відділу є:

1. Організація процесів праці і управління на підприємстві відповідно до мети і стратегії його діяльності.

2. Нормування праці.

3. Організація оплати і стимулювання праці.

4. Регулювання витрат на персонал.

5. Забезпечення підвищення продуктивності праці і правильної витрати фонду заробітної плати.

Помічнику голови правління з кадрових і побутових питань підпорядковуються відділ кадрів та канцелярія.

У процесі вивчення структури керування організацією були розглянуті усі рівні управління. Аналіз діючої структури управління показав, що всі підрозділи є більш пристосованими до динамічних змін і вимог виробництва.

Трудовий колектив Товариства складається з громадян, які своєю працею беруть участь у його діяльності на підставі трудового договору, а також інших форм, які регулюють трудові відносини працівників з підприємством.

Організаційна структура КП " Первомайськтеплокомуненерго" наведена далі на рисунку 2.1

2.2 Техніко-економічні показники діяльності підприємства та аналіз їх динаміки

На підставі даних бухгалтерської та статистичної звітності КП "Первомайськтеплокомуненерго " за 2006-2008р.р. розраховуємо основні техніко економічні показники діяльності підприємства. Аналізуючи техніко-економічні показники діяльності КП "Первомайськтеплокомуненерго" за 2006-2008р.р. можна зробити наступні висновки.

Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) на кінець 2006р. склав 11099,1 тис.грн., 2007 році 14370,8 , а на кінець 2008року склав 13928 тис.грн. Отже чистий доход підприємства за звітний період збільшився на 2828,9 тис.грн., що становить 25,49% по відношенню до 2006 року та зменшення на 442,8 тис.грн. або 3,08% до 2007 року. Обсяг виробництва продукції на кінець 2006р. склав 10965тис.грн., 2007 році 13542 тис.грн. , а на кінець 2008р. склав 14879 тис.грн. Обсяг виробництва продукції підприємства за 2008 рік збільшився на 3914 тис.грн. по відношенню до 2006 року, що становить 35,7%, а саме до 2007 року відбувається також тенденція підвищення обсягу виробництва продукці на 1337 тис.грн. або 9,87%. Тенденція до збільшення спостерігається у трудових ресурсах. Середньооблікова чисельність працівників підприємства на кінець 2006р. склала 95 осіб, у 2007 році 102 особи, а на кінець 2008р. склала 98 осіб. Середньооблікова чисельність робітників підприємства на кінець 2006р. склала 80 осіб, у 2007 році 85осіб, а на кінець 2008р. склала 86осіб. Таким чином середньооблікова чисельність робітників підприємства за звітний період збільшилась на 6 осіб по відношенню до 2006 року та на 1 особу по відношенню до 2007 року. Продуктивність праці одного працівника підприємства на кінець 2006р. склала 115,42 тис.грн./особу, у 2007 році 132,76 тис.грн./особу, а на кінець 2008р. склала 151,83 тис.грн./особу, Таким чином продуктивність праці одного працівника підприємства за звітний період зросла на 36,41 тис.грн./особу, що становить 31,54% по відношенню до 2006 року та 19,1 тис.грн./особу або 14,36% до 2008 року. Фондовіддача основних засобів підприємства на кінець 2006р. склала 1,15 грн./грн., у 2007 році 1,31 грн./грн. а на кінець 2008р. склала 1,1 грн./грн.. Таким чином фондовіддача основних засобів підприємства за звітний період зменшилась на 0,06 грн./грн., що становить 4,81% по відношенню до 2006 року., та зменшилась на 0,22 грн./грн. або 16,65% до 2008 року Фондоозброєність праці підприємства на кінець 2006р. склала 119,1 тис.грн./особу, 2007 року 121,2 тис.грн./особу, а на кінець 2008р. склала 157,9 тис.грн./особу. Таким чином фондоозброєність праці підприємства за звітний період збільшилась на 38,8 тис.грн./особу, що становить 32,6 %, в порівнянні з 2006 роком, а з 2007 роком збільшилась на 36,7 тис.грн./особу або 30,29%.Позитивною тенденцією є зменшення коефіцієнта зносу основних засобів, так порівняно з 2006 роком у 2008 році він зменшився на 27,47%, а у порівнянні з 2007 роком знизився на 26,84%. Негативним є зменшення коефіцієнта обіговості оборотних засобів, так у порівнянні з 2008 роком у 2006 році даний показник знизився на 0,14 обороти або на 11,97 % та порівняно з 2007 роком зменшився на 0,03 обороти або на 26,48 %. Середній період обороту оборотних засобів підприємства склав у 2006 році 309 днів, у 2007 відповідно 258 дня а на кінець 2008р. склав 351 день.

У підсумку можна сказати, що аналізоване підприємство у 2008 році почало краще працювати, нарощуючи об'єми виробництва та збільшуючи обсяги продажу, але є тенденція зниження чистого прибутку у зв'язку із оновлення основних виробничих засобів.

Аналіз ТЕП підприємства показав, що за 2006-2008рр. основні показники змінилися наступним чином (деякі показники відображені на рис.2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 2.8, 2.9).

Русунок 2.1 Динаміка вартості основних фодів

Русунок 2.2 Динаміка вартості нематеріальних активів



Русунок 2.3 Динаміка вартості оборотних активів

Рисунок 2.4 Динаміка валового прибутку

Рисунок 2.5 Динаміка прибутку від операційної діяльності



Рисунок 2.6 Динаміка чистого прибутку

Рисунок 2.7 Динаміка середньооблікової чисельності

Рисунок 2.8 Динаміка фондоозброєності праці



Рисунок 2.9 Динаміка рентабельності підприемства

3. Оцінка та шляхи підвищення ефективності використання основних фондів

3.1 Аналіз показників ефективності використання основних виробничих фондів

В залежності від цілей економічного аналізу визначається показники фондовіддачі, фондомісткості, фондоозброєності та фондорентабельності, а також активної частини показників ефективності використання ОВФ . Взаємозв'язок між ними має вираження у слідуючи формулах, тобто факторних моделях:

(І) По узагальнюючим показникам:

1) Фондовіддача:

(3.1)

(3.2)

де: обсяг виробництва продукції, тис. грн.;

середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. грн.;

чисельність робітників, чол.;

фондовіддача активної частини ОВФ, тис грн.;

питома вага активної частина ОВФ, %;

річна продуктивність праці, тис. грн./год.;

фондоозброєність, тис. грн./чол.;

2) Фодомісткість:

 (3.3)

3) Фондоозброєність:

(3.4)

(3.5)

4) Фондорентабельність:

(3.6)

(3.7)

(ІІ) По частковим показникам:

1) Фондовіддача:

(3.8)

(3.9)

(3.10)

де: середньорічна вартість активної частини основного виробничих фондів, тис. грн.;

фондоозброєність, тис. грн./чол.;

2) Фодомісткість:

(3.11)

(3.12)

3) Фондоозброєність:

(3.13)

(3.14)

4) Фондорентабельність:

(3.15)

Аналіз показників ефективності використання основних виробничих засобів показали, що фондовіддача активної частини основних засобів підприємства на кінець 2006р. склала 4,27 грн./грн., у 2007 році 4,68 грн./грн. а на кінець 2008р. склала 3,82 грн./грн.. Таким чином фондовіддача активної частини основних засобів підприємства за звітний період зменшилась на 0,45 грн./грн., що становить 10,51% по відношенню до 2006 року., та зменшення на 0,86 грн./грн. або 18,29% до 2007 року .

Фондомісткість активної частини праці підприємства на кінець 2006р. склала 0,23 грн./.грн., 2007 року 0,22 грн./грн., а на кінець 2008р. склала 0,26 грн./грн. Таким чином фондомісткість активної частини праці підприємства за звітний період збільшилась на 0,03 грн./грн., що становить 11,75%, в порівнянні з 2006 роком, а з 2007 роком підвищилась на 4 грн./грн. або 22,38%.

Фондоозброєність активної частини праці підприємства на кінець 2006р. склала 32,1 тис.грн./особу, 2007 року 34,07 тис.грн./особу, а на кінець 2008р. склала 45,28 тис.грн./особу. Таким чином фондоозброєність активної частини праці підприємства за звітний період підвищилась на 13,18 тис.грн./особу, що становить 41,06 %, в порівнянні з 2006 роком, а з 2007 роком збільшилась на 11,21 тис.грн./особу або 32,9%.

Фондорентабельність активної частини праці підприємства на кінець 2006р. склала 27%, 2007 року 19,9 %, а на кінець 2008р. склала 26,4%. Таким чином фондоозброєність активної частини праці підприємства за звітний період знизилась на 0,66%, в порівнянні з 2006 роком, а з 2007 роком зросла на 6,43%.

3.2 Розрахунок впливу факторів на зміну рівня фондовіддачі активної частини основних виробничих фондів

Проведемо розрахунки впливів факторів на зміну фондовіддачі активної частини основних виробничих фондів за 2006-2008 роки:

1) Розрахунок впливу факторів проведемо у таблиці 3.1 на основі факторних моделей показника фондовіддачі.

Таблиця 3.1 - Розрахунок впливу факторів на зміну фондовіддачі активної частини основних фондів КП "Первомайськтеплокомуненерго" за 2007-2008 р.р.

Факторна модель	Вплив фактори	Методика розрахунку	Розмір впливу, грн./грн	Сума впливу грн./грн.
Зменшення фондовіддачі активної частини ОВФ на 0,86 грн.		-0,86
ФВакт=Q/ОФакт	· Збільшення обсягу випущеної продукції на 1337,0 тис.грн.		0,45	-0,86 грн./грн.
	· Збільшення середньорічної вартості активної частини ОВФ на 998,0 тис. грн.		-1,31
ФВакт=Q/(ЧР*ФОакт)	· Збільшення обсягу випущеної продукції на 1337,0 тис.грн.		0,45	-0,86 грн./грн.
	· Збільшення чисельності робітників на 1 чол.		-0,05
	· Збільшення фондоозброєності активної частини ОВФ на 11,21 грн./чол.		-1,26

Розрахунки показали, що по першій факторній моделі збільшення обсягу випущеної продукції на 9,87% та збільшення середньорічної вартості активної частини ОВФ на 34,46% привело до підвищення фондовіддачі активної частини основних виробничих фондів в 2008р, яке складає 0,45 грн./грн. та зменшення 1,31 грн./грн. відповідно.

Четверта показала збільшення чисельності робітників на 1,18% звідси фондовіддачі активної частини основних виробничих фондів в 2008р відбувається зі зниженням на 0,05 грн./грн., збільшення фондоозброєності активної частини ОВФ на 32,90% привело до зниження фондовіддачі активної частини основних виробничих фондів в 2008р, яке складає 1,26 грн./грн.

Завдяки розрахунків впливу факторів на зміну фондовіддачі активної частини основних фондів підсумовуємо в узагальнюючій таблиці 3.1

Таблиця 3.2 - Узагальнююча таблиця впливу факторів фондовіддачі активної частини основних фондів КП "Первомайськтеплокомуненерго" за 2007-2008 р.р.

№	Показники	Сума впливу, грн./грн.
1	Збільшення обсягу випущеної продукції на 1337,0 тис.грн.	0,45
2	Збільшення середньорічної вартості активної частини ОВФ на 998,0 тис. грн.	-1,31
3	Збільшення чисельності робітників на 1 чол.	-0,05
4	Збільшення фондоозброєності активної частини ОВФ на 11,21 грн./чол.	-1,26
Всього	-2,17

3.3 Розробка заходів щодо підвищення ефективності використання основних фондів

Одним з головних факторів поліпшення обслуговування постачання гарячої води є монтаж нового обладнання, що сприяє скороченню часу постачання .

Однак особливе місце в удосконалюванні постачанні тепла та гарячої води до суспільства займає підвищення експлуатаційної швидкості, що залежить не тільки від швидкості руху, але і від захищенності магістралей. Значне відхилення експлуатаційної швидкості від плану у зв'язку із погіршення стану магістраль свідчить про порушення розкладу руху гарячої води. Розклад руху являє собою погоджений план експлуатаційної діяльності комунального підприємства, він регламентує роботу кожної служби і основним документом. Тому зведення про виконання розкладу руху гарячої води і підтримка нормованої температури є важливими для оцінки діяльності КП. Складання розкладів -- це трудомісткий і тривалий процес. Тому подальше поліпшення роботи автопотягів немислимо без використання ЕОМ. за допомогою яких повинні розраховуватися розкладів руху гарячої води і підтримка нормованої температури на маршрутах, складатися схеми магістральних маршрутів у місті, а також оброблятися матеріали обстежень виробітку потоків.

Чіткість роботи магістраль у чималому ступені залежить від забезпеченості КП техніками. Укомплектованість техніками визначається організацією їхньої праці, відпочинку і матеріальною зацікавленістю. Справа в тім, що складні умови праці при інтенсивному міському русі, ранній початок і пізніше закінчення роботи викликають велику плинність цієї групи працівників.

основний фонд комунальний

4. Безпека життєдіяльності комунального підприемства «Первомайськтеплокомуненерго»

Ефективність праці знаходиться в нерозривному зв'язку з умовами, у яких працюють люди. Охорона праці - це система правових, соціально-економічних, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів та засобів, спрямованих на збереження життя, здоров'я та працездатності людини у процесі трудової діяльності. Охорона праці на підприємстві охоплює заходи щодо подальшого полегшення і поліпшення умов праці на основі механізації та автоматизації важких і шкідливих виробничих процесів, широкого запровадження сучасних заходів безпеки, усунення причин, які породжують травматизм і професійні захворювання працівників та службовців, створення на підприємстві необхідних гігієнічних та санітарно-побутових умов.

Система управління охороною праці є складовою частиною загальної системи керування підприємством, установою. Система управління охороною праці підприємства включає службу охорони праці та керівництво підприємства і керується у своїй діяльності законодавством України про охорону праці і про працю, міжгалузевими і галузевими нормативними актами з охорони праці і Положеннями про службу охорони праці.[25]

Згідно Закону України „Про охорону праці” на підприємстві з кількістю працюючих 50 і більше осіб роботодавець створює службу охорони праці відповідно до типового положення, що затверджується спеціально уповноваженим центральним органом виконавчої влади з питань нагляду за охороною праці [28].

У відповідності із законом на КП ”Первомайськтеплокомуненерго” створена служба охорони праці. Служба охорони праці є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується безпосередньо начальнику підприємства. Безпосереднє керівництво роботою служби охорони праці здійснює заступник начальника заводу з питань охорони праці. До складу служби охорони праці входять спеціалісти, які мають вищу освіту та стаж роботи за профілем виробництва не менше 3 років.

У процесі здійснення діяльності служба охорони праці виконує такі функції:

- контроль за створенням безпечних та здорових умов праці на підприємстві, проведенням заходів у цій галузі, додержанням чинного законодавства, правил, стандартів, норм, положень, інструкцій з охорони праці, виробничої санітарії, протипожежного захисту, за наданням робітникам установлених пільг і компенсацій за умовами праці;

- вивчення умов праці на робочих місцях, перевірка технічного стану устаткування, запобіжних і захисних пристроїв, контроль за ефективністю роботи вентиляційних та аспірацій них систем;

- видання керівникам структурних підрозділів підприємства обов'язкових для приписів щодо усунення недоліків, одержання від них необхідних відомостей, документації і пояснень з питань охорони праці, відстрочення від роботи осіб, які не пройшли медичного огляду, навчання, інструктажу і не мають допуску до відповідних робіт або не виконують нормативи з охорони праці;

- участь у розробленні проектів перспективних і річних планів із поліпшення умов праці на підприємстві;

- проведення інструктажу працівників із питань охорони праці, забезпечення дотримання правил поведінки в разі виникнення аварій з чинним типовим положенням, контроль за складанням кошторисів витрат на заходи з охорони праці в підрозділах підприємства;

- контроль за витратами асигнувань на охорону праці, додержанням правил і норм охорони праці під час установлення устаткування, а також строками випробувань і перевірок правильності експлуатації кранів, підйомників та іншого устаткування;

- участь у розслідуванні та аналізі причин виробничого травматизму, професійних захворювань, у розробленні заходів щодо їх запобігання та усунення;

На заступника начальника КП ”Первомайськтеплокомуненерго” з питань охорони праці покладаються такі повноваження:

1. Організація, планування заходів з охорони праці і техніки безпеки і забезпечення проведення цих міроприємств у відповідності з колективним договором;

2. Організація складання кошторису на охорону праці і забезпечення його грошовими коштами та матеріальними засобами;

3. Виконання приписів технічних інспекцій, профсоюзів, органів державного нагляду, прокуратури тощо.

Спеціалісти служби охорони праці мають право:

- представляти підприємство в державних та громадських установах при розгляді питань охорони праці;

- безперешкодно в будь-який час відвідувати виробничі об'єкти, структурні підрозділи підприємства, зупиняти роботу виробництв, дільниць, машин, механізмів, устаткування та інших засобів виробництва у разі порушень, які створюють загрозу життю або здоров'ю працюючих;

- одержувати від посадових осіб необхідні відомості, документи і пояснення з питань охорони праці;

- перевіряти стан безпеки, гігієни праці та виробничого середовища на об'єктах підприємства, видавати керівникам перевіреного об'єкта, цеху, виробництва обов'язковий для виконання припис;

- вимагати від посадових осіб відстрочення від роботи працівників, які не пройшли медичного огляду, навчання, інструктажу, перевірки знань з охорони праці, не мають допуску до відповідних робіт або порушують нормативні акти про охорону праці;

- надсилати керівникові підприємства подання про притягнення до відповідальності працівників, які порушують вимоги щодо охорони праці;

- порушувати клопотання про заохочення працівників, які беруть активну участь у підвищенні безпеки та покращенні умов праці.

Інженер по охороні праці на КП ”Первомайськтеплокомуненерго” виконує такі основні функції:

- розробляє ефективну систему управління охороною праці;

- проводить оперативно-методичне керівництво всією роботою з охорони праці;

- складає разом із структурними підрозділами підприємства комплексні заходи для досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці та виробничого середовища (підвищення існуючого рівня охорони праці, якщо встановлені нормативи досягнуті), а також розділ „Охорона праці” колективного договору;

- організовує: забезпечення працюючих правилами, стандартами, нормами, положеннями, інструкціями та іншими нормативними документами по охороні праці; паспортизацію цехів, дільниць, робочих місць у відповідності з вимогами охорони праці; облік, аналіз нещасних випадків, професіональних захворювань, аварій, а також збитків від цих випадків; підготовку статистичних звітів підприємства по питанню охорони праці; розробку перспективних і поточних планів роботи підприємства по створенню безпечних умов праці; допомогу комісії по питанню охорони праці підприємства і розробці необхідних матеріалів; підвищення кваліфікації і перевірку знань посадових осіб по питанню охорони праці;

- приймає участь у: розслідуванні нещасних випадків і аварій; формуванні фонду охорони праці підприємства та розподілу його коштів; роботі комісії по охороні праці; розробці положень, інструкцій, інших нормативних актів діючих в межах підприємства; роботі постійно діючої комісії по питанню атестації робочих місць по умовах праці;

- контролює: виконання діючого законодавства, галузевих нормативних актів, виконання працівниками посадових інструкцій по питанню охорони праці; виконання приписів органів державного нагляду, пропозицій уповноважених трудових колективів та профспілок по питаннях охорони праці, використання по призначенню коштів фонду охорони праці; своєчасне проведення навчання та інструктажів працюючих, атестації та переатестації по питанням охорони праці посадових осіб, що виконують роботи підвищеної небезпеки, а також виконання вимог безпеки при виконанні цих робіт; забезпечення працюючих засобами індивідуального захисту, лікарсько-профілактичним харчуванням, молоком, або іншими рівноцінними харчовими продуктами, миючими засобами; використання праці неповнолітніх, жінок та інвалідів, згідно діючого законодавства; проходження попереднього (при прийнятті) та періодичних (на протязі трудової діяльності) медичних оглядів працівників, зайнятих на важких роботах, проходження щорічних медичних оглядів осіб віком до 21-го року.

Дійове управління охороною праці можна здійснювати тільки при наявності повної, своєчасної і точної інформації про стан охорони праці на підприємстві. Одержати таку інформацію, виявити можливі відхилення від норм та правил з охорони праці, перевірити додержання вимог законодавства про охорону праці та виконання відповідних планів, програм, приписів, прийнятих рішень можна тільки на підставі регулярного та об'єктивного контролю. Тому контроль стану охорони праці є найбільш відповідальна та трудомістка функція процесу управління.

Надзвичайно важливим на КП ”Первомайськтеплокомуненерго” є проведення внутрішнього (оперативного) контролю. Оперативний контроль складається з трьох ступенів. Перший ступінь контролю з питань охорони праці здійснюється начальником виробничої дільниці (майстер) спільно з громадським інспектором профгрупи з питань охорони праці щоденно на початку робочого дня.

Оперативний контроль другого ступеня, який ведуть головні спеціалісти з головним інженером по охороні праці на 2.5 Стан охорони праці на КП ”Первомайськтеплокомуненерго” проводиться один раз у 7-10 днів.

Третій ступінь контролю здійснюється комісією, яку очолює заступник начальника підприємства з питань охорони праці, в складі представників адміністрації, служби охорони праці, трудового колективу. Вони перевіряють організацію і результати роботи контролю першого і другого ступенів, виконання наказів і розпоряджень вищестоящих організацій, виконання заходів по матеріалах розслідування нещасних випадків. Складається акт за результатами перевірки і обговорюється на засіданнях профспілкового комітету за участю начальника КП ”Первомайськтеплокомуненерго”.

Заступником начальника з питань охорони праці підприємства здійснюється планування заходів щодо поліпшення умов праці, виділяються кошти на їх організацію і виконання. Він несе відповідальність за охорону праці в цілому по підприємству. Служба охорони праці контролює виконання вимог з охорони праці у всіх структурних підрозділах підприємства. На головних спеціалістів підприємства покладена відповідальність за розробку і проведення практичних заходів по охороні праці на своїй ділянці роботи. Інженер по охороні праці здійснює оперативно-методичне керівництво роботою по охороні праці і разом з головними спеціалістами розробляє комплексні заходи щодо досягнення встановлених нормативів безпеки, гігієни праці, проводити для працівників ввідний інструктаж та перевірку знань, бере участь у паспортизації дільниць, робочих місць, веде облік і аналіз нещасних випадків, професійних захворювань, аварій тощо.

Важливим елементом охорони праці робітників є своєчасне та якісне проведення інструктажів. На КП ”Первомайськтеплокомуненерго” при прийнятті на роботу інженер по охороні праці проводить вступний інструктаж. Після цього на робочому місці перед початком роботи проводиться первинний інструктаж безпосередньо керівником роботи. Через 6 місяців після первинного інструктажу, а для робіт з підвищеною небезпекою - через 3 місяці, незалежно від кваліфікації, стажу роботи повинен проводиться повторний інструктаж, але це не відповідає вимогам.

На підприємстві розроблено і впроваджено 98 посадових інструкцій по техніці безпеки. Посадові інструкції знаходяться у кожному структурному підрозділі. Усі працівники ознайомлені з ними під підпис.

Позаплановий інструктаж проводять у таких випадках:

- при введення в дію нових або перероблених стандартів з охорони праці;

- при зміні технологічного процесу, модернізації обладнання;

- при порушенні вимог безпеки, які привели або можуть привести до травм;

- при вимозі органів нагляду тощо.

Із працюючими, що виконують разові роботи, не пов'язаними із прямими обов'язками за спеціальністю, проводиться цільовий інструктаж.

Планування заходів з охорони праці - одна з провідних функцій управління охорони праці. Перед плануванням обов'язково визначається фактичний стан охорони праці на підприємстві і його прогнозування на майбутнє.

Планування заходів по охороні праці буває перспективним (на тривалий відрізок часу), поточним (на рік) і оперативним (квартал, місяць, декаду).

Поточні плани передбачають реалізацію заходів із покращення умов праці, створення кращих побутових і соціальних умов на виробництві. Ці плани обов'язково забезпечуються фінансуванням згідно з розробленими кошторисами.

У планах соціального розвитку КП ”Первомайськтеплокомуненерго” передбачають заходи щодо створення необхідних санітарно-побутових умов, дотримання встановлених вимог стосовно чистоти і вологості повітря, його хімічної і бактеріологічної забрудненості, освітлення і температури в робочих приміщеннях.

У 2008 році на КП ”Первомайськтеплокомуненерго” створені необхідні виробничо-санітарні умови для праці. Робочі місця достатньо освітлені, працівники забезпечені спецодягом та засобами індивідуального захисту, на особливо небезпечних ділянках роботи вивішені застережні плакати. Для недопущення нещасних випадків виконання комплексних робіт дотримуються ряду вимог: особи, молодші 17 років, не допускаються до механізованих робіт або допускаються лише з наставником. У даному підприємстві періодичні медичні огляди проводяться не рідше 1-го разу на рік. Працювати з високотоксичними і сильнодіючими речовинами дозволяється лише особам, які пройшли підготовку на спеціальних курсах чи мають досвід цієї роботи.

Згідно з інструкцією про порядок перерахування, обліку і використання коштів державного, галузевих і регіональних фондів охорони праці підприємств, фінансування заходів по охороні праці проводиться за рахунок відрахування від прибутку, отриманого в результаті виробничо-фінансової діяльності підприємства і визначеного колективним договором.

У перспективному плануванні робіт з охорони праці на КП ”Первомайськтеплокомуненерго” необхідно провести такі заходи:

- систематично провести всі види інструктажів з оформленням у журнал реєстрації (відповідальний інженер по охороні праці);

- привести до належного рівня санітарно-гігієнічні умови приміщень (відповідальні керівники виробничих підрозділів);

- забезпечити видачу спецодягу працівникам (відповідальний інженер по охороні праці);

- поповнити необхідними медикаментами аптечки першої медичної допомоги на транспортних засобах машинного парку (відповідальні керівник виробничого підрозділу та інженер по охороні праці);

- у місцях підвищеної небезпеки нанести відповідні застережні позначення (відповідальні керівники виробничих підрозділів та інженер по охороні праці).

Згідно з інструкцією про порядок перерахування, обліку і використання коштів державного, галузевих і регіональних фондів охорони праці підприємств, фінансування заходів по охороні праці проводиться за рахунок відрахування від прибутку, отриманого в результаті виробничо-фінансової діяльності підприємства.

Висновки

В ході дипломного дослідження висвітлено актуальність проблеми ефективності використанні основних фондів підприємства, а також розкрито ряд заходів щодо підвищення постачання тепла і гарячої води підприємства.

Узагальненою характеристикою діяльності КП „Первомайськтеплокомуненерго” за 2006-2008 р.р. служать показники ефективності його роботи. Ефективність виробництва є одним з найважливіших понять економічної науки. Економічна ефективність служить мірою доцільності того чи іншого рішення, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів і в загальному виді являє собою зіставлення результатів виробництва з витратами.

Економічна ефективність виробничо-господарської діяльності КП залежить від ступеня впровадження досягнень науки і техніки у виробництво, прогресивної технології постачань і технічного обслуговування, механізації й автоматизації процесів виробництва і керування, застосування електронно-обчислювальної техніки, дбайливої й обґрунтованої витрати матеріальних, трудових і грошових ресурсів, досконалості системи організації, планування і керування виробництвом, широкого застосування сучасних форм і методів господарювання.

З'ясування сутності ефективності виробництва, визначення типів і факторів зростання ефективності виробництва, а також висвітлення економічних і соціальних показників ефективності виробництва дозволяють зробити наступні висновки.

Виготовлення продукції (виконання робіт, надання послуг) здійснюється в процесі взаємодії праці людини та певних засобів виробництва, які в своїй сукупності складають ресурси виробництва.

Ефективність виробництва - це комплексне відбиття кінцевих результатів використання засобів виробництва й робочої сили (працівників) за певний проміжок часу.

Формуючи систему показників ефективності діяльності суб'єктів господарювання, доцільно дотримуватися певних принципів, а саме: забезпечення органічного взаємозв'язку критерію та системи конкретних показників ефективності діяльності; відображення ефективності використання всіх видів застосовуваних ресурсів, у тому числі основних фондів; можливості застосування показників ефективності до управління різними ланками виробництва на підприємстві (діяльності в організації); виконання провідними показниками стимулюючої функції в процесі використання наявних резервів зростання ефективності виробництва (діяльності).

Класифікація факторів зростання ефективності (продуктивності) виробничо-економічних та інших систем діяльності здійснюється за трьома ознаками:

1) видами витрат і ресурсів (джерелами підвищення);

2) напрямами розвитку та вдосконалення виробництва (діяльності);

3) місцем реалізації в системі управління виробництвом (діяльністю).

Система показників, яка може вичерпно характеризувати ефективність основних фондів, охоплює два блоки: перший - показники ефективності відтворення окремих видів і всієї сукупності засобів праці; другий - показники рівня використання основних фондів у цілому та окремих їхніх видів.

У ході дипломної роботи було проаналізовано діяльність КП „Первомайськтеплокомуненерго”. Зокрема, була дана організаційно-економічна характеристика підприємства, проведений аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства та аналіз основних виробничих фондів підприємства.

Фінансово-господарська діяльність протягом 2006-2008 років КП „Первомайськтеплокомуненерго” була прибутковою. Чистий доход підприємства за звітний період збільшився на 2828,90 тис.грн., що становить 25,49% по відношенню до 2006 року та зменшення на 442,8 тис.грн. або 3,08% до 2007 року.

Вартість власного капіталу підприємства збільшилась за 2008 рік на 55,39%, або на 3404,1 тис.грн., а загальна вартість оборотних коштів КП „Первомайськтеплокомуненерго” протягом 2008 року збільшилась на 2234,5 тис.грн., або на 36,65%.

Показники рентабельності протягом 2006-2008 років збільшили своє значення, що свідчить про збільшення ефективності використання на підприємстві наявних економічних ресурсів. Але валова рентабельність зменшилась на 15,45% у 2006 році , а рентабельність продукції також зменшилась до 17,23%.

В кінцевому підсумку було запропоновано ряд заходів, які впливають на ефективність використання ресурсів КП „Первомайськтеплокомуненерго”, які в майбутньому дасть змогу підвищити ефективність діяльності підприємства.

Перелік посилань

1. Гавва, В.Н., Голованова, М.А. Экономическая оценка инженерных решений. Учебное пособие / В.Н. Гавва, М.А. Голованова. - Харьков: Гос. Аэрокосмический ун-т. «Харьк. авиа. ин-т.», 1999. - 135с.

2. Харимов, А.И., Башина, О.Э., Бабурин, В.Т. Общая теория статистики: Статистическая модель в изучении коммерческой деятельности / А.И.Харимов, О.Э. Башина, В.Т.Бабурин. - Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 296с.

3. Афанасьев, И.В., Гончаров, А.Б. Экономика предприятия. Учебное пособие / И.В. Афанасьев, А.Б. Гончаров. - Харьков: ИД «ИНЖЕК», 2004.

4. Бабушкин, А.И. Экономика предприятия. Учебное пособие / А.И. Бабушкин. - Харьков: Нац. аэрокосм. ун-т. «Харьк. авиац. ин-т», 2003.

5.Волков, О.И. Экономика предприятия / Под редакцией О.И. Волкова. - М: Москва ИНФРА, 1998. - 258с.

6.Бабушкин, А.И., В.Д., Гавва, В.Н., Голованова, Л.Н. Экономическое проектирование производственного подразделения предприятия, Учебное пособие по лабораторному практикуму / А.И.Бабушкин, В.Н. Гавва, Л.Н. Голованова. - Харьков: Гос. аэрок. ун-т. «Харьк. авиац. ин-т», 1999. - 118с.

7. Карпова, Т.П. Управлінський облік / Т.П. Карпова. - М.: ЮНІТІ, 2002. - 217с.

8. Гусева, Л.И. Аналіз витрат і результатів по центрах відповідальності. Економічний аналіз / Л.И. Гусева. - М.: 1 вид., 2003. - 37с.

9. Керімов, В.Є. Управлінський облік / В.Є. Керімов. - М.: ІЦ Маркетинг, 2002. - 132с.

10. Ковалев, В.В. Аналіз господарської діяльності підприємства / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2003. - 167с.

11. Безруких, П.С. Бухгалтерський облік / П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерський облік, 2002. - 98с.

Размещено на Allbest.ru