Методика проведения анализа кризисного состояния предприятия

Шахта расположена на территории г. Шахтеска Донецкой области. В административном отношении подчинена ГП «Шахтерскантрацит».

В геологическом строении шахтного поля принимают участие осадочные породы среднего карбона, представленные свитой Смоляниновская.

Шахта разрабатывает два пласта: h7 «Кащеевский» и h8 «Фоминской».

Пласт h8 - один из выдержанных в районе и интенсивно разрабатывается. Строение его изменяется от простого до сложного двухпачечного с полезной мощностью 0,85 - 1,29 м и вынимаемой 1,10 - 1,50 м.

Пласт h7 расположен по нормали в 128 м ниже пласта h8, относительно выдержан. Для пласта характерно сложное многопачечное строение. Разделяющие породные прослои представлены сланцами глинистыми и углистыми, количество внутрипластовых прослоев составляет от одного до пяти, мощность их 0,03 - 0,5 м. Мощность пласта составляет 0,73 - 1,03 полезная и 0,79 -1,4 вынимаемая.

Угольные пласты h7 и h8 характеризуются низкой природной метаноносностью, величина которой изменяется в пределах 4,2 - 7,8 м3/т с.б.м. по пласту h8 и 1,2 - 4,0 м3/т с. б. м. по пласту h7. Все пласты и песчаники отнесены к не выбросоопасным.Уголь пластов не склонен к самовозгоранию.

На шахте принята столбовая система разработки - длинными столбами по простиранию.

В таблице 1.7 приведена предварительная оценка динамики финансового состояния шахты «Шахтерская Глубокая», которая осуществлена путем анализа сбалансированности темпов изменения прибыли, выручки от реализации продукции и совокупных активов (валюты баланса). Оптимальным является следующее соотношение

ТР. П > ТР. В > ТР. А,(1.10)

где ТР. П - темпы роста чистой прибыли;

ТР. В - темпы роста выручки от реализации продукции;

ТР. А - темпы роста совокупных активов.

Выполнение этого соотношения означает, что в отчетном периоде использование финансовых ресурсов было более эффективным по сравнению с предшествующим периодом: наблюдался рост рентабельности активов и продаж, а также ускорение оборачиваемости активов.

Следующим этапом оценки является сопоставление темпов роста собственного капитала с темпами роста совокупных активов. Превышение темпов роста собственного капитала позволяет сделать вывод об увеличении его удельного веса в валюте баланса, т.е. об укреплении финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 2.1 - Оценка темпов роста выручки, прибыли, собственного капитала и совокупных активов

Проведя оценку темпов роста выручки, прибыли, собственного капитала и совокупных активов, видим, что оптимальное соотношение показателей не выполнено, предприятие несет убытки

Темпы роста собственного капитала меньше темпов роста совокупных активов, это позволяет сделать вывод об уменьшении его удельного веса валюте баланса, т.е. об ослаблении финансовой устойчивости предприятия.

Темпы роста выручки в 2006г выше темпов роста совокупных активов, что свидельствует о незначительном ускорении оборачиваемости.

2.2 Анализ формирования финансовых результатов деятельности предприятия

Стабильность экономико-финансового состояния предприятия во многом определяется его финансовыми результатами. Поэтому оценку финансовых результатов начнем с анализа динамики и структуры доходов и расходов, что дает возможность получить наиболее общее представление о факторах, оказавших влияние на их формирование. Динамика показателей прибыли предприятия оформлена в виде горизонтального и вертикального анализа, в таблицах 2.2 - 2.6

По данным горизонтального и вертикального анализа доходов предприятия, представленным в таблицах 2.2-2.6, можно сделать вывод, что общая сумма доходов предприятия за отчетный период увеличилось на 33462 и составило 167478тыс.грн.. Причинами этого положительного результата является повышение выручки от реализации на 7762, при этом, удельный вес выручки в общем числе доходов за прошлый период составил 55,9%, а в отчетном - 49,4%. Другие операционные доходы увеличились на 18483 и их удельный вес в общей сумме доходов вырос на 3,3% и составил 71150 (в прошлом периоде 52667). Значительный удельный вес прочих операционных доходов объясняется получением господдержки на покрытие затрат по себестоимости..Доходы от участия в капитале и другие финансовые доходы по прежнему равны нулю. Выросла сумма доходов от обычной деятельности и их удельный вес увеличился на 3,2%. Общая сумма доходов выросла на 25% и составила 167478тыс.грн, по сравнению с прошлым годом 134016тыс.грн. отрицательным фактором является снижение удельного веса выручки от реализации. Однако по сравнению с предыдущим 2005 отчетным годом, ситуация в 2006 отчетном году заметно улучшилась по всем статьям доходов.

Таблица 2.2 - Горизонтальный анализ доходов предприятия за 2004-2006гг., тыс. грн.

Таблица 2.3 - Вертикальный анализ доходов предприятия за 2004-2006гг., тыс. грн.

Таблица 2.4 - Горизонтальный анализ расходов предприятия за 2004-2006гг., тыс. грн

Таблица 2.5 - Вертикальный анализ расходов предприятия за 2004-2006гг., тыс. грн.

По итогам 2005г. общая сумма расходов выросла на 8857 тыс.грн. и составила 140188тыс.грн.. Это отрицательное явление произошло в основном за счет себестоимости реализованной продукции. Показатель себестоимости в структуре расходов составляет 70,6% и оказывает значительное влияние на рост расходов. Также увеличились административные расходы, расходы на сбыт, финансовые расходы, налог на прибыль. Положительное влияние оказали следующие факторы: налог на добавленную стоимость, снизился на 2181 тыс.грн. и на 2.1% в общей структуре расходов; другие операционные расходы снизились на 9906 тыс.грн.8.3%,прочие расходы снизились на 1952тыс.грн. 1,6%.

В 2006г. расходы предприятия выше на 38560тыс.грн., чем расходы за базисный, при этом наблюдается закономерное в условиях увеличения объема добычи, увеличение себестоимости реализованной продукции и налог на добавленную стоимость. Значительный рост наблюдается по административным и другим операционным расходам. Также стоит отметить увеличение финансовых расходов и расходов от прочей обычной деятельности. Сумма налога на прибыль выросла на 3198 тыс.грн.. Учитывая наличие убытков до налогообложения начисление налога на прибыль свидетельствует о неэффективном налоговом менеджменте шахты.

Таблица 2.6 - Анализ динамики финансовых результатов предприятия за 2004-2006гг., тыс грн.

В течение всего периода происходит снижение финансовых результатов, несмотря на то, что объем добычи и реализации угольной продукции растет. Это объясняется повышением себестоимости одной тонны угольной продукции, вследствие повышения цен на вспомогательные материалы и повышение оплаты труда. В то же время цена практически не менялась, что не позволяет предприятию покрыть даже затраты связанные с производством угольной продукции. В результате валовые убытки в 2005г увеличились на 10634тыс.грн., а в 2006 еще на 11739 тыс.грн.

По результатам операционной деятельности прослеживается аналогичная динамика. Если в 2004 году шахта получала прибыль , то в 2005 и 2006 годах убытки. К факторам, которые негативно повлияли на на убыточность операционной деятельности, кроме роста валовых убытков, можно отнести увеличение административных и прочих операционных расходов. Чистый убыток на начало 2005г увеличился на 10843 тыс.грн., на начало 2006г убытки выросли еще на 2000 тыс.грн..

Наличие валовых убытков вызвано высокими общепроизводственными расходами в составе себестоимости реализованной продукции. При достигнутом объеме добычи и сложившемся уровне цен нет возможности покрыть постоянные расходы и обеспечить валовую прибыль.

2.3 Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия на основе горизонтального и вертикального анализа баланса

Экспресс-оценка финансового состояния предприятия проводится на основании горизонтального (динамического) и вертикального (структурного) анализа баланса. В ходе анализа баланса предприятия необходимо отразить абсолютные изменения в имуществе предприятия и источниках его формирования, сделать выводы об улучшении или ухудшении структуры активов и пассивов.

Таблица 2.7 - Горизонтальный анализ активов предприятия, тыс. грн.

Таблица 2.8 - Вертикальный анализ активов предприятия, тыс.грн.

Валюта баланса увеличилась , что вызвано увеличением как необоротных, так и оборотных активов. При этом рост необоротных активов на 17543 тыс.грн, произошел вследствие увеличения стоимости основных средств (приобретение нового технологического оборудования) и увеличения масштабов освоения новых лав, что свидетельствует о планах руководства предприятия расширить объем производства в будущем периоде. Такие изменения следует расценивать как положительные, т.к. они означают повышение производственного потенциала предприятия.

Удельный вес оборотных активов крайне незначитен, что свойственно для угледобывающей промышленности, где отсутствуют запасы основных материалов и крайне незначительно незавершенное производство. Нужно отметить значительную сумму и высокий удельный вес дебиторской задолженности. Этот факт в сочетании с незначительной суммой денежных средств говорит о проблемах, связанных со своевременностью расчетов за отгруженную угольную продукцию.

Рост дебиторской задолженности вызван увеличением длительности отсрочки платежей некоторых дебиторов.

По итогам анализа динамики и структуры источников финансовых ресурсов предприятия, представленного в таблице 2.9, наблюдается негативное явление в виде уменьшения собственного капитала из-за уменьшения прочего дополнительного капитала и роста убытков.

Сумма кредиторской задолженности незначительно снизилась (возможно снизился объем закупок, либо уменьшился срок периода кредитования, который предоставляю поставщики). Темпы роста заемных средств превысили темпы роста собственного капитала, что привело к сокращению доли собственного капитала с 71% до 65%, это свидетельствует о слабой финансовой устойчивости предприятия, т.к. удельный вес собственного капитала невысокий и его сумма уменьшается, причем причиной уменьшения является убыточная деятельность предприятия.

Таблица 2.9 - Горизонтальный анализ источников финансовых ресурсов предприятия, тыс. грн.

2.3.1 Оценка ликвидности и финансовой стабильности

Предварительная оценка ликвидности предприятия выполняется на основе анализа ликвидности баланса. Под ликвидностью баланса понимается степень обеспеченности обязательств предприятия его активами, срок преобразования которых в средства платежа соответствует сроку погашения обязательств.Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания их ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенные в порядке возрастания сроков

Для определения ликвидности баланса сопоставляются итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается ликвидным, если имеют место соотношения:

А 1 П 1,

А 2 П 2,

А 3 П 3,

А 4 П 4.

На конец 2004г имеем:

3< 86371

38600 <55598

2511<25068

530493 >404570

На конец 2005г имеем:

58<87380

53718<71516

5258<58376

548036>389798

На основании анализа ликвидности баланса можно сделать вывод, что предприятие не имеет собственных оборотных средств. Ни одно из условий ликвидности баланса не соблюдается, то есть баланс абсолютно неликвиден. Особое внимание следует обратить на платежный излишек по четвертой группе. Это означает, что предприятие не имеет собственных оборотных средств, то есть часть необоротных активов формируется из заемного капитала.

Причина этого - убытки, которые приводят к снижению суммы собственного капитала. Этот вывод подтверждают рассмотренные ниже коэффициенты, рассчитанные на 2005, 2006г соответственно, динамика коэффициентов ликвидности предприятия представлена в таблице 2.13:

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало года: 3/86371=0,00004

на конец года: 58/87380=0,00066

Коэффициент быстрой ликвидности на начало года: (3+32603)/86371=0,38

на конец года: (58+47568)/87380=0,54

Коэффициент текущей ликвидности на начало года: 41114/86371=0,47

на конец года: 59034/86371=0,68

Таблица 2.13 - Динамика показателей ликвидности и платежеспособности

Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия недостаточный как в конце года так и в начале, это говорит о том, что предприятие не может в ближайшее время погасить краткосрочные обязательства, не дожидаясь оплаты дебиторской задолженности и реализации других активов.

Коэффициент быстрой ликвидности недостаточный как в конце года, так и в начале, несмотря на его рост. Это значит, что платежеспособность предприятия снизилась и предприятие практически не платежеспособно. Ситуация с коэффициентом текущей ликвидности аналогичная, что говорит об очень низком уровне ликвидности активов.

Коэффициент восстановления платежеспособности, показывает, что у предприятия нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность в течении полугода.

Таблица 2.14 - Анализ формирования собственных оборотных средств

Предприятие не имеет собственных оборотных средств. В 2004г. дефицит собственных оборотных средств составлял -129293тыс.грн., в 2005г. -124225тыс.грн, что на 5068 тыс. грн. меньше чем в предыдущем, в 2006г. дефицит СОС увеличился до -155928. Это произошло за счет увеличения убытков, которые сокращают сумму собственного капитала, и роста необоротных активов. Отсутствие собственных оборотных средств позволяет сделать заключение о финансовой неустойчивости предприятия, так как значительная часть необоротных активов финансируется из заемных источников. Положение несколько смягчает наличие целевого финансирования (этот источник в известной степени приравнивается к собственным средствам), но, тем не менее, значительная часть необоротных активов сформирована из кредитов и кредиторской задолженности.

Причиной сложившейся ситуации являются значительные убытки, которые несет шахта в течение продолжительного периода времени, соответственно чему уменьшается сумма собственного капитала, в то время как необоротные активы растут.

Далее проанализируем структуру пассивов с помощью следующих показателей:

Таблица 2.15 - Анализ структуры пассивов

Собственный капитал уменьшается, но коэффициент автономии все еще остается на приемлемом уровне. В 2004г. коэффициент автономии был на уровне 0,73, но к началу 2005г. снизился на 0,02 и составил 0,71, однако к 2006г. этот показатель снизился и достиг значения 0,64. Для сохранения финансовой устойчивости предприятия, необходимо, чтобы все заемные средства были обеспечены собственными, поэтому нормальное минимальное значение коэффициента автономии оценивается на уровне 0,5. С этой точки зрения предприятие финансово устойчиво.

Важной характеристикой финансовой устойчивости является политика финансирования материальных оборотных средств (запасов), которая определяется составом использованных для этой цели финансовых ресурсов

Анализ финансовой устойчивости с позиции обеспеченности запасов нормальными источниками финансирования оформляется в виде таблицы 2.16

Таблица 2.16 - Анализ обеспеченности запасов экономически обоснованными источниками финансирования

Уровень финансовой устойчивости предприятия очень низкий. ИФЗ было не достаточно для обеспечения запасов в 2004г, а в 2005-2006г ситуация сложилась совсем неблагоприятная. Собственных средств нет вообще, ИФЗ является отрицательной величиной. Наблюдается рост необоротных активов, что является естественным для угледобывающей промышленности, в 2006г на 17543 тыс.грн, причем приобретение активов осуществлялась за счет заемных средств. Сумма долгосрочных кредитов и займов увеличилась на 18706 тыс.грн.недостаток собственных оборотных средств составил 161186 тыс.грн. Недостаток нормальных источников финансирования 95408 тыс.грн. Предприятию следует рациональнее использовать активы.

2.4 Анализ деловой активности

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Ниже предоставлен расчет показателей деловой активности, за 2004,2005,2006гг соответственно, значения показателей сведены в таблицу 2.17

Коэффициент оборачиваемости активов:

2004г. 62019/ 572922 =0,108;

2005г. 65679/ 573305 =0,114;

2006г. 70351/ 609380 = 0,115

Коэффициент оборачиваемости запасов:

2004г. 62019/ 3924 =15,8;

2005г. 65679/ 2511 =26,15;

2006г. 70351/ 5258 = 13,38

Коэффициент оборачиваемости общей суммы дебиторской задолженности :

2004г. 62019/ 11699 =5,3;

2005г. 65679/ 32603 = 2,01;

2006г. 70351/ 47568 =1,48

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности по товарным операциям:

2004г. 62019/ 1481= 41,9;

2005г. 65679/ 10558 =6,22;

2006г. 70351/ 3541 =19,87

Коэффициент оборачиваемости общей суммы кредиторской задолженности :

2004г. 62019/ 77649 = 0,79;

2005г. 65679/85850 =0,77;

2006г. 70351/86599=0,81

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности по товарным операциям:

2004г. 62019/39274 = 1,58;

2005г. 65679/35513=1,85;

2006г. 70351/35172 =2

Длительность операционного цикла, дней:

2004г. 23+9=32;

2005г. 14+59=73;

2006г. 27+18=45

Длительность финансового цикла, дней:

2004г. 32-231= -199;

2005г. 73-197 = -124;

2006г. 45-183= -138

Таблица 2.17 - Динамика показателей деловой активности предприятия

Уровень деловой активности низкий, это объясняется недостаточным объемом добычи и высокой фондоемкостью производства, которая характерна для угледобывающей промышленности. Происходит замедление оборота общей суммы дебиторской задолженности с 69 до 181дней, с 181 до 246 дней.

Срок оборота дебиторской задолженности при этом сократился. Можно сделать вывод, чтот замедление оборачиваемости вызвано замедлением поступлений средств по внутренним расчетам, то есть реализация готовой продукции проводится в большей степени через ГП «Шахтерскантрацит». Объем отгруженной продукции конечному потребителю в 2006г. упал.

Срок оборота кредиторской задолженности составил более 365 дней, что указывает на наличие просроченной задолженности вследствие неплатежеспособности шахты.

2.5 Оценка вероятности банкротства

Проводя анализ вероятности ежемесячно, руководство предприятия или технологической цепочки может постоянно поддерживать вероятность банкротства на низком уровне. Поскольку вероятность зависит от ряда показателей, то для положительного результата необходимо следить не за каким-то одним, а за несколькими основными показателями одновременно.

2.6 Анализ денежных потоков предприятия с помощью метода источников и использования

Проанализируем денежные потоки предприятия с помощью метода источников и использования по данным баланса за отчетный период.

Таблица 2.23 - Расчет суммы источников и использования денежных средств

В отчетном году предприятие имеет положительный денежный поток, хотя его сумма очень мала. Это говорит о снижении его способности генерировать денежные средства.

Количественную оценку ухудшения финансовой устойчивости данного предприятия в его краткосрочном периоде деятельности можно выполнить по изменению коэффициента текущей ликвидности на начало и конец года.

Как следует из ранее выполненных расчетов, значение коэффициента текущей ликвидности незначительно увеличилось с 0,47 до 0,68.Это объясняется незначительной величиной нетто-потока денежных средств предприятия на конец года. Однако нужно отметить, что сложившаяся ситуация на текущий момент является угрожающей, так как предприятие не имеет денежных средств для поддержания платежеспособности.

Продолжим выяснение причин, обусловивших низкую ликвидность и сделаем оценку формирования, движения и использования потока денежных средств предприятия. Для этого разделим источники денежных средмтв на «краткосрочные» и «долгосрочные», сопоставим с «краткосрочным» и «долгосрочным» их использованием.(таблица 2.25)

Таблица-2.25 Схема распределения источников и использования денежных средств предприятия на долгосрочные и краткосрочные

В отчетном году происходит некоторое улучшение ситуации, долгосрочные источники превышают долгосрочное использование, этим объясняется отмеченное ранее увеличение коэффициента текущей ликвидности. Однако утверждать, что финансовое состояние стабилизировалось - нельзя, так как собственный капитал продолжает уменьшаться, а все долгосрочные источники представляют собой либо целевое финансирование, либо кредиты.

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВЫВЕДЕНИЮ ИЗ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ ШАХТЫ «ШАХТЕРСКАЯ - ГЛУБОКАЯ»

3.1 Сущность и цели финансовой санации угледобывающего предприятия

Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития. Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам.

Скорректированная с учетом неблагоприятных факторов финансовая стратегия предприятия должна обеспечивать высокие темпы устойчивого роста его операционной деятельности при одновременной нейтрализации угрозы его банкротства в предстоящем периоде.

Тактический механизм финансовой стабилизации, используя отдельные защитные мероприятия, в преимущественном виде представляет собой наступательную тактику, направленную на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия предприятия.

Ускоренная ликвидность оборотных активов, обеспечивающая рост положительного денежного потока в краткосрочном периоде, достигается за счет следующих основных мероприятий:

ликвидации портфеля краткосрочных финансовых вложений;

ускорения инкассации дебиторской задолженности;

Ускоренное сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств, обеспечивающее снижение объема отрицательного денежного потока в краткосрочном периоде, достигается за счет следующих основных мероприятий:

пролонгации краткосрочных финансовых кредитов;

реструктуризации портфеля краткосрочных финансовых кредитов с переводом отдельных из них в долгосрочные;

увеличения периода предоставляемого поставщиками товарного (коммерческого) кредита;

отсрочки расчетов по отдельным формам внутренней кредиторской задолженности предприятия и других.

Цель этого этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если устранена текущая неплатежеспособность предприятия, т.е. объем поступления денежных средств превысил объем неотложных финансовых обязательств в краткосрочном периоде. Это означает, что угроза банкротства предприятия в текущем отрезке времени ликвидирована, хотя и носит, как правило, отложенный характер.

Вывод предприятия из кризиса возможен только при полном искоренении причин неплатежеспособности, иначе через некоторое время предприятие снова станет неплатежеспособным.

Таким образом, арбитражный управляющий в своей работе не должен ограничиваться только удовлетворением требований кредиторов. Его главной целью должно быть оздоровление бизнеса в целом.

Самым действенным средством предотвращения банкротства предприятия является финансовая санация.

Термин “санация” происходит от латинского “sопаre” - оздоровление, выздоровление. Экономический словарь толкует это понятие как систему мероприятий, осуществляемых для предотвращения банкротств промышленных, торговых, банковских монополий, определяя, что санация может происходить слиянием предприятия, которое находится на границе банкротства, с мощной компанией; выпуском новых акций или облигаций для мобилизации денежного капитала; увеличением банковских кредитов и предоставлением правительственных субсидий; преобразованием краткосрочной задолженности в долгосрочную; полной или частичной покупкой государством акций предприятия, которое находится на границе банкротства

Согласно закону Украины “О банкротстве”, под санацией понимается удовлетворение требований кредиторов и выполнение обязательств перед бюджетом и другими государственными целевыми фондами, в том числе кредитором, который добровольно берет на себя удовлетворения указанных требований и выполнение соответствующих обязательств.

Закон “О восстановлении платежеспособности должника или признание его банкротом”, различает понятие “санация” и “досудебная санация”. В этом случае санация рассматривается как система мероприятий, предусмотренных процедурой проведения дела о банкротстве с целью предотвращения ликвидации должника и направленных на оздоровление его финансового состояния, а также на удовлетворение в полном объеме или частично требований кредиторов путем кредитования, реструктуризации долгов и капитала и (или) изменением организационной и производственной структуры должника.

Досудебная санация -- система мероприятий по восстановлению платежеспособности должника, осуществляемых собственником должника, инвестор, с целью предотвратить его ликвидацию, прибегнув к реорганизационным, организационно-хозяйственным, управленческим, инвестиционным, техническим, финансово-экономическим, правовым мероприятиям в границах действующего законодательства до начала дела о банкротстве.

Свое толкование понятия “санация” имеет и Национальный банк Украины: режим финансовой санации -- это система не принудительных и мер принуждения, направленных на увеличение объемов капитала к необходимому уровню на протяжении определенного периода с целью восстановления ликвидности и платежеспособности, устранение нарушений, которые привело коммерческий банк к убыточной деятельности или затруднительного финансового состояния, а также следствий этих нарушений.

В Законе Украины “О страховании” мы находим также “оригинальное” толкование термина “санация”. В соответствии с этим Законом принудительная санация страховой компании предусматривает:

проведение комплексной проверки финансово-хозяйственной деятельности страхователя, в том числе обязательной аудиторской проверки;

установление запрета на свободное пользование имуществом страхователя и принятие страховых обязательств без разрешения Комитета по делам надзора за страховой деятельностью;

установление обязательного для выполнения графика осуществление расчетов со страхователями;

принятие решения о ликвидации или реорганизации страхователя.

Источниками финансирования санации могут быть средство, привлеченные на условиях займа или на условиях собственности; на поворотной или безвозвратной основе.

Целью финансовой санации является покрытие текущих убытков и устранения причин их возникновения, возобновление или сохранение ликвидности и платежеспособности предприятий, сокращение всех видов задолженности, улучшение структуры оборотного капитала и формирование фондов, финансовых ресурсов, необходимых для проведения санационных мероприятий производственно-технического характера.

Производственно-технические санационные мероприятия связаны, прежде всего, с модернизацией и обновлением производственных фондов, с уменьшением простоев и повышением ритмичности производства, сокращением технологического времени, улучшением качества продукции и снижениям его себестоимости, усовершенствованием ассортимента продукции, которая выпускается, поиском и мобилизацией санационных резервов в сфере производства.

На практике довольно часто с санацией идентифицируется понятие “реструктуризация”. Реструктуризация субъекта хозяйствование -- это проведения организационно-экономических, правовых, производственно-технических мероприятий, направленных на смену он структуры, системы управления, форм собственности, организационно-правовых форм, которые способные восстановить прибыльность, конкурентоспособность эффективность производства.

Если использование внутренних механизмов финансовой стабилизации не достигло своих целей или если по результатам диагностики был сделан вывод о бесперспективности попытки выхода из кризисного состояния за счет мобилизации только внутренних резервов, предприятие имеет возможность прибегнуть к внешней помощи, которая принимает форму его санации.

Санация представляет собой систему мероприятий по предотвращению объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации.

Санация предприятия проводится в трех основных случаях:

1) до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, если предприятие в попытке выхода из кризисного состояния прибегает к внешней помощи по своей инициативе;

2) если само предприятие, обратившись в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, одновременно предлагает условия своей санации (такие случаи санации наиболее характерны для государственных предприятий);

3) если решение о проведении санации выносит арбитражный суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить требования кредиторов к должнику и выполнить его обязательства перед бюджетом.

В двух последних случаях санация осуществляется в процессе производства дела о банкротстве при условии согласия собрания кредиторов со сроками выполнения их требований и на перевод долга.

В зависимости от глубины кризисного состояния предприятия и условий предоставления ему внешней помощи, различают два основных вида санации:

1) без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия (такая санация осуществляется обычно для помощи предприятию в устранении его неплатежеспособности, если его кризисное состояние рассматривается как временное явление);

2) с изменением статуса юридического лица санируемого предприятия (эта форма санации носит название реорганизации предприятия и требует осуществления ряда реорганизационных процедур, связанных со сменой его формы собственности, организационно-правовой формы деятельности и т.п. Она осуществляется при более глубоком кризисном состоянии предприятия).

1. Санация предприятия, направленная на реорганизацию долга (без изменения статуса юридического лица санируемого предприятия) носит следующие основные формы:

а) погашение долга предприятия за счет средств бюджета. В такой форме санируются только государственные предприятия. Она связана со следующими основными условиями: обеспечением дальнейшего развития приоритетных отраслей экономики; отраслевой или межотраслевой переориентацией деятельности предприятия; осуществлением антимонопольных мероприятий; с другими целями по инициативе органов, уполномоченных управлять государственным имуществом;

б) погашение долга предприятия за счет целевого банковского кредита. Такая форма санации осуществляется, как правило, коммерческим банком, обслуживающим предприятие, после тщательного аудита деятельности последнего. Так как предоставление такого целевого кредита имеет очень высокий уровень риска, ставка процента по нему обычно достигает максимального значения. В качестве одного из вариантов этой формы санации может выступать переоформление краткосрочных кредитов предприятия в долгосрочные (с соответствующим повышением ставок процента). Для осуществления контроля и помощи предприятию, коммерческий банк в перечне условий санации может потребовать введение в состав его руководства своего представителя (или уполномоченного лица);

в) перевод долга на другое юридическое лицо. Таким юридическим лицом может быть любое предприятие, осуществляющее предпринимательскую деятельность, которое пожелало принять участие в санации предприятия-должника. Условия такого перевода долга оговариваются специальным договором. Однако для такого перевода долга требуется обязательное согласие кредитора (если кредитор не дает согласия на перевод долга другому лицу, то предприятие-должник не имеет на это права, так как это означало бы одностороннее изменение условий кредитного договора). В случае согласия кредитора на перевод долга другому лицу, новый должник имеет право выдвигать против требований кредитора все возражения, основанные на договорных отношениях между кредитором и первым должником;

г) выпуск облигаций (и других долговых ценных бумаг) под гарантию санатора. Такая форма санации осуществляется, как правило, коммерческим банком, обслуживающим предприятие, если по каким либо причинам предоставление ему прямого банковского кредита (или переоформление краткосрочных кредитов в долгосрочные) невозможно. В роли такого гарантирующего санатора может выступить и страховая компания.

2. Санация предприятия, направленная на его реорганизацию (с изменением, как правило, статуса юридического лица санируемого предприятия) носит следующие основные формы

а) слияние. Такая форма санации осуществляется путем объединения предприятия-должника с другим финансово устойчивым предприятием. В результате такого объединения предприятие-должник теряет свой юридический статус. В процессе слияния предприятия объединяют (консолидируют) свои бухгалтерские балансы. Для санатора побудительным мотивом слияния с предприятием-должником может быть эффект синергизма, связанный с новыми возможностями внутренней кооперации, диверсификации продукции или рынков сбыта и т.п. Для санируемого предприятия при слиянии обеспечивается сохранение рабочих мест и направленности производственной деятельности;

б) поглощение. Эта форма санации осуществляется путем приобретения предприятия-должника предприятием-санатором (для последнего это является одной из форм инвестиций - приобретение целостного имущественного комплекса или основной части его активов). Для санатора эффект поглощения также связан с синергизмом. Санируемое предприятие при поглощении обычно теряет свой самостоятельный статус, хотя как юридическое лицо может сохраниться в виде дочернего предприятия;

в) разделение. Такая форма санации может быть использована для предприятий, осуществляющих многоотраслевую хозяйственную (производственную) деятельность. Эффект такой формы санации состоит в том, что за счет существенного сокращения надстроечного управленческого аппарата, непроизводственных и вспомогательных служб значительно сокращается сумма постоянных издержек и возрастает эффект операционного ливериджа новых разделенных предприятий. Тем не менее такая форма санации требует определенной кредитной поддержки для выхода из кризисного состояния, которую предоставляет обычно коммерческий банк, обслуживающий предприятие. Выделенные в процессе разделения предприятия получают статус нового юридического лица, а имущественные права и обязанности переходят к каждому из них на основе разделительного баланса;

г) преобразование в открытое акционерное общество. Такая форма санации, осуществляемая по инициативе группы учредителей, позволяет существенно расширить финансовые возможности предприятия, обеспечить пути его выхода из кризиса и дать новый импульс его экономическому развитию. Условием такой санации выступает необходимость обеспечения учредителями минимального размера уставного фонда, установленного законодательством;

д) передача в аренду. Эта форма характерна в настоящее время для санирования государственных предприятий, при которой они передаются в аренду членам трудового коллектива. Условием осуществления такой формы санации является принятие на себя коллективом арендаторов долгов санируемого предприятия. Принципиально такая форма санации может быть использована и для предприятий негосударственных форм собственности;

е) приватизация. В этой форме санируются государственные предприятия. В настоящее время эта форма санации получает все большее развитие. Условия и формы приватизации государственных предприятий регулируются обширной системой законодательных актов.

Основой выбора той или иной формы санации является расчет ее эффективности. Эта эффективность определяется путем соотнесения результатов (эффекта) и затрат на осуществление санации в предложенной форме.

Результаты санации (хотя и направлены на устранение неплатежеспособности и восстановление финансовой устойчивости предприятия) в конечном итоге могут быть оценены размером дополнительной прибыли (разницей между ее суммой после и до осуществления санации). Дополнительная прибыль в этом случае получается за счет нормализации хозяйственной деятельности предприятия при соответствующей финансовой поддержке (в сравнении с суммой прибыли, получаемой в условиях кризисного его развития). В процессе расчета эффективности санации сумма дополнительной прибыли предприятия приводится к настоящей стоимости.

Затраты на осуществление санации определяются путем разработки специального бюджета. Принципиально эти затраты могут рассматриваться как инвестиции санатора в санируемое предприятие с целью получения прибыли (в прямой или косвенной форме) в предстоящем периоде. Такой подход позволяет применять для оценки эффективности санации те же методы, которые используются при оценке эффективности реальных инвестиций. Сравнение эффективности различных форм санации позволяет выбрать наиболее оптимальный вариант ее осуществления.

Цель санации считается достигнутой, если удалось за счет внешней финансовой помощи или реорганизации нормализовать производственную деятельность и избежать объявления предприятия-должника банкротом с последующим прекращением его деятельности и продажей имущества.

Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специальных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для ситуаций, когда кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее специфика позволяет выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия.

Финансовая стабилизация в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам:

1. Устранение неплатежеспособности. В какой бы степени не оценивался масштаб кризисного состояния предприятия (легкий или тяжелый кризис), наиболее неотложной задачей в системе мер финансовой стабилизации является обеспечение восстановления способности платежей по своим текущим обязательствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства.

2. Восстановление финансовой устойчивости. Хотя неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение относительно короткого периода времени за счет осуществления ряда аварийных финансовых мероприятий, причины, генерирующие неплатежеспособность могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно продолжительном периоде.

3. Изменение финансовой стратегии с целью ускорения экономического роста. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда предприятие обеспечивает стабильное снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в финансовую стратегию предприятия.

3.2 Мероприятия по финансовой стабилизации шахты «Шахтерская-Глубокая»

Как было установлено в ходе анализа основной причиной кризисного состояния является убыточность предприятия. Наличие валовых убытков обусловлено относительно невысоким объемом добычи. В таких условиях себестоимость одной тонны реализованной продукции превышает цену, так как имеют место высокие удельные условно-постоянные затраты. При сложившемся положении даже довольно значительные суммы господдержки на покрытие затрат по себестоимости не способны обеспечить прибыльность оперативной деятельности предприятия. Единственным выходом из сложившейся ситуации является увеличение объемов реализации угольной продукции. Это приведет к уменьшению удельных условно-постоянных затрат и ,соответственно, снижению себестоимости.

В 2006 году вводится в работу 4 восточная лава восточного блока, оборудованная механизированным комплексом 3КД-90 (после отработки 6 восточной лавы ВБ и кап. ремонта), новыми комбайном 2ГШ-68 и скребковым конвейером СПЦ-271.