Организация строительного производства

Общие данные об исследуемом строительном предприятии как динамично развивающейся компании, оказывающей комплекс услуг ряду отраслей теплоэнергетического комплекса, принципы организации технологического процесса в нем. Деятельность ведущих отделов.

Рубрика Строительство и архитектура
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 16.02.2016
Размер файла 250,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

9) статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, систематизация статистических материалов;

10) подготовка экономико-статистической отчетности в установленные сроки;

11) разработка и доведение до структурных подразделений организации прогнозируемых объемов производства продукции в увязке с объемами финансирования;

12) разработка стандартизированной документации, экономических образцов, внедрение информационных автоматизированных систем обработки плановой и учетной документации;

13) разработка методик, рекомендаций, нормативно-инструктивной документации по вопросам экономики, оплаты труда, ценовой политики, совершенствования статистической отчетности;

14) организация обмена опытом экономической работы, проведение семинаров по повышению квалификации работников финансово-экономических подразделений организации и сторонних предприятий.

К функциям ПЭО относятся:

1. Экономическое планирование и анализ экономического состояния организации, а также контроль за выполнением подразделениями организации законодательства в области экономики;

2. Разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и ретроспективных планов экономической деятельности и развития предприятия;

3. Руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой деятельности, бизнес-планов фирмы, согласование и увязка их разделов;

4. Планирование объемов капитальных инвестиций и операционных средств для оплаты оборудования и инвентаря на основе заявок производственных и технических подразделений предприятия, а также определение пределов таких капитальных вложений и разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений;

5. Разработка мероприятий по повышению производительности труда, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и расходов;

6. Подготовка предложений, обоснований и расчетов по затратам на проведение НИОКР, капитального ремонта основных средств, доведение планов затрат до финансового отдела;

7. Определение объемов затрат на переподготовку кадров на основе прогнозов потребности кадров для организации;

8. Формирование ценовой политики организации и разработка прогнозов экономического развития организации в соответствии с рыночными потребностями;

9. Разработка плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли.

10. Составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, которые используются в производстве.

3.2 Производственно-технический отдел

Производственно-технический отдел (ПТО) возглавляется начальником отдела, имеющим, как правило, высшее образование по специальности.

Производственно-технический отдел ведет подготовку производства, согласование проектно-сметной документации, подготовку договоров с субподрядчиками, а также направляет и систематически контролирует производственную деятельность строительно-монтажных управлений и участков. На основе проектно-сметной документации производственно-технический отдел разрабатывает рабочие проекты и технологические карты производства строительных работ, обеспечивая использование наиболее рациональных новейших строительных машин, механизмов и приспособлений, а также передовых методов труда. В условиях широкого развития специализации и кооперирования в строительстве производственно-технический отдел осуществляет увязку работы специализированных организаций, а также контроль за работой субподрядчиков. При выполнении всех указанных функций производственно-технический отдел осуществляет инструктаж по соответствующей работе в управлениях и на участках.

Производственно-технический отдел проводит работу в тесном контакте с плановым отделом, бухгалтерией и другими подразделениями управления, подготовляет необходимые расчеты для планов и заявок, участвует в составлении плановой и отчетной документации.

Производственно-технический отдел обеспечивает необходимой документацией монтажные участки и производственную базу, увязывает их работу, контролирует выполнение месячного плана, как по количеству, так и по номенклатуре.

Производственно-технический отдел ведет технический учет работы оборудования, составляет техническую отчетность и технико-экономические показатели работы, разрабатывает графики ремонта оборудования, контролирует их выполнение и соблюдение установленных норм расхода материалов и запасных частей, составляет заявки на запасные части и оборудование, рассматривает рационализаторские предложения, выполняет отдельные конструкторские работы и пр.

Производственно-технический отдел оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия для совершенствования процесса производства и улучшения использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия.

Производственно-технический отдел уточняет действующие и разрабатывает текущие нормы затрат сырья и материалов, вспомогательных материалов, полуфабрикатов. Кроме, того, он обосновывает предложения по улучшению контроля производства, а также по ликвидации диспропорций в технологических мощностях.

Производственно-технический отдел занимается вопросами обеспечения монтажных работ необходимой технической документацией, составляет номенклатуру материалов и монтажных заготовок по отдельным объектам, проводит обучение рабочих и инженерно-технических работников безопасным методам производства монтажных работ, контролирует соблюдение правил техники безопасности на монтажных площадках, занимается вопросами рационализации и изобретательства.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие и структура строительного комплекса как совокупности субъектов хозяйствования, осуществляющих проектные, производственные и строительные работы. Нормативно-правовая база, анализ организационной системы и пути развития строительного комплекса РФ.

    курсовая работа [35,3 K], добавлен 08.08.2013

  • Описание места строительства, природно-климатических условий, организационно-технологической документации, объемно-планировочных и конструктивных характеристик объектов комплекса. Проектирование строительного хозяйства и общеплощадочного стройгенплана.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.04.2012

  • Общая характеристика, структура и особенности организации технологического процесса производства цемента. Анализ динамики трудозатрат технологического процесса производства цемента. Оценка уровня развития технологий техпроцесса изготовления цемента.

    контрольная работа [410,7 K], добавлен 30.03.2010

  • Организация и технология выполнения строительного процесса. Устройство кирпичной кладки в зимних условиях. Наружная и внутренняя отделка физкультурно-оздоровительного комплекса. Расчет численности персонала, потребности в электроэнергии, тепле, воде.

    дипломная работа [724,0 K], добавлен 09.12.2016

  • Участники строительного процесса. Общие принципы налогообложения деятельности организатора строительного проекта. Налог на добавленную стоимость. Налог на прибыль организаций. Юридическая форма урегулирования отношений.

    реферат [15,3 K], добавлен 18.09.2006

  • Организация и технология строительного производства. Область применения технологической карты, подсчёт объёмов работ и выбор методов их производства. Выбор машин и механизмов для работ, контроль их качества, калькуляция трудозатрат и машинного времени.

    курсовая работа [111,1 K], добавлен 23.04.2013

  • Возведение зданий и сооружений - цель строительного производства. Особенности технологического проектирования строительных процессов. Характеристика участка, отведенного под строительство проектируемой гостиницы. Основные расчёты строительного процесса.

    дипломная работа [2,5 M], добавлен 23.10.2011

  • Передача завершенного строительного объекта заказчику. Подготовка и выдача заключения, оформление документации в БТИ и ФРС. Технология и организация строительного производства в МУП "Стройиндустрия". Права и обязанности структурных звеньев организации.

    отчет по практике [902,6 K], добавлен 08.11.2013

  • Организация поточного производства в строительстве. Расчленение процесса возведения объектов на отдельные работы преимущественно равные по трудоемкости. Общие принципы проектирования неритмичного потока с однородным и с неоднородным изменениями ритма.

    контрольная работа [1,6 M], добавлен 15.02.2014

  • Роль и значение подготовки строительного производства. Рассмотрение основных материально-технических ресурсов в строительстве зданий и сооружений. Моделирование календарных планов; согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.

    лекция [39,2 K], добавлен 27.10.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.