Управленческий учёт

Контроль - завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения. Основой системы контроля служит обратная связь, которая дает надежную, необходимую и целесообразную ин формацию для осуществления контрольно-измерительной деятельности. Существуют разные системы и виды контроля. Они постоянно меняются, обладают отличительными особенностями на каждом предприятии, отражая его специфическую сферу деятельности.

В заключение следует отметить, что все элементы метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решете целей управления.

Заключение

В заключение можно сделать следующие выводы

Сущность управленческого учета заключается в подготовке управленческих решений в организациях. В целом управленческий учет, как и бухгалтерский, - язык бизнеса. В рыночной экономике управленческий учет - это единство как собственно учета, так и анализа хозяйственной деятельности. Причем управленческий учет - это прежде всего анализ. Не зря же при раздвоении единого бухгалтерского учета в середине XX века в рыночном мире выделяют общую, или финансовую, бухгалтерию и аналитическую, или управленческую, бухгалтерию. Область и содержание управленческого учета все более расширяются от учета затрат и калькулирования себестоимости к производственному учету в целом, а затем и к сбору и анализу всей информации, полезной для принятия решений, в том числе производственной и финансовой, внутренней и внешней. Управленческий учет - «слуга» управления, но и само управление становится объектом управленческого учета и анализа.

Понимание сущности управленческого учёта позволяет выявить зависимость функций, выполняемых этим видом учёта, от функций управления. Циклы управления обычно состоят из планирования, контроля, оценки, непосредственно организационной работы, внутренних информационных связей и стимулирования.

Управленческий учёт связывает на практике процесс управления с учётным процессом, так как имеет с ним одни и те же объекты: производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия; хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия. Совокупность объектов управленческого учёта, выступающая в процессе всего цикла управления, называется его предметом.

Система управленческого учёта подчинена целям управления. Она действенна при условии соблюдения следующих принципов:

- непрерывность деятельности предприятия; использование единых для планирования и учёта показателей и единиц их измерения;

- обязательность оценки результатов деятельности структурных подразделений на основе показателей внутренней отчетности; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации для разных целей управления; бюджетный (сметный) метод контроля за затратами; полнота и аналитичность информации; периодичность информации, отражающей производственный и коммерческий циклы предприятия.

Теоретические основы управленческого учёта объединяют в своем составе понятие о сущности управленческого учёта, его предмете и средствах отражения объектов, функциях, осуществляемых управленческим учётом, принципах и системах организации.

Список использованной литературы

1. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет, -М., "Финстатинформ", 2004 г.

2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М: Аудит, ЮНИТИ, 2004 г.

3. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2007 г.

4. Керлимов В.Э Управленческий учет, М.: Маркетинг, 2004 г.

5. Ковалев В.В. Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учебное пособие. - СПб.: Лист, 2005 г.

6. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика, 2000 г.

7. Марков Г.Н., Бенин А.А. Справочник по управленческому учету. - СПб., Альфа, 2006 г.

8. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет: 2-е изд., испр. и доп. - М.: Эдиториал УРСС, 2007 г.

9. Николаева С.А. Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. - "ИПБ-БИНФА", 2007 г.

10. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета, -М., Бухгалтерский учет. 2005 г.

11. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2006 г.

12. Управленческий учет Палия В.и Вандер Виль Р.. - М.: Инфра-М, 2006 г.

13. Управленческий учет Шеремет А.Д.. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005 г.

14. Хорнгрен Ч.Т, Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2005 г.