Анализ движения, состава и эффективности использования трудовых ресурсов

К_об = 1627 / 1233 = 1,3 > 1

На конец года:

С_коб = 2526 - 886 = 1640 тыс. руб.

КР_тмц = 379 тыс. руб.

С_коб + КР_тмц = 1640 + 379 = 2019 тыс. руб.

З = 1357 - 12 = 1345 тыс. руб.

1345 < 2019

З < С_коб + КР_тмц

К_об = 2019 / 1345 = 1,5 > 1

По расчетам видно, что предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость и на начало года и на конец года. Размер собственного капитала в течение года существенно не изменилась. Денежные средства на счетах банка увеличиваются это нежелательно т.к. оборотный капитал нужно пускать в оборот.

3.3 Анализ платежеспособности предприятия

В условиях рынка возникает потребность в анализе ликвидности. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами (табл. 3.5).

Табл. 3.5

Ликвидность бухгалтерского баланса

Наиболее ликвидные активы (денежные средства плюс краткосрочные финансовые вложения)

На начало года: На конец года:

А₁ = 251 тыс. руб. А₁ = 496 тыс. руб.

Быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность и прочие активы)

А₂ = 92 тыс. руб. А₂ = 567 тыс. руб.

Медленно реализуемые активы (запасы и затраты минус расходы будущих периодов)

А₃ = 1259 - 26 = 1233 тыс. руб. А₃ = 1357 - 12 = 1345 тыс. руб.

Трудно реализуемые активы (основные средства, нематериальные активы, незавершенное строительство)

А₄ = 742 + 29 = 771 тыс. руб. А₄ = 851 + 35 = 886 тыс. руб.

Наиболее срочные пассивы (кредиторская задолженность и прочие пассивы)

П₁ = 60 тыс. руб. П₁ = 351 тыс. руб.

Краткосрочные кредиты и займы

П₂ = 32 тыс. руб. П₂ = 379 тыс. руб.

Долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы)

П₃ = 0 тыс. руб. П₃ = 0 тыс. руб.

Постоянные пассивы (капитал и резервы минус расходы будущих периодов)

П₄ = 2366 - 26 = 2340 тыс. руб. П₄ = 2526 - 12 = 2514 тыс. руб.

По таблице видно, что сопоставление приведенных групп по активу и пассиву не соответствует абсолютной ликвидности т.к. А₄ > П₄. трудно реализуемые активы предприятия должны быть меньше постоянных пассивов. Для улучшения положения необходимо уменьшить нематериальные активы и увеличить капитал и резервы предприятия. Например, увеличить фонд социальной сферы и резервный капитал распределяя прибыль.

Ликвидность хозяйствующего субъекта оперативно можно определить с помощью коэффициента абсолютной ликвидности, коэффициента текущей ликвидности и коэффициента промежуточной ликвидности и сопоставив их с нормативными значениями, вычислить отклонения от нормы (табл. 3.6). эти коэффициенты являются ориентирами для кредиторов, инвесторов и партнеров предприятия.

Табл. 3.6

Ликвидность бухгалтерского баланса

Средства предприятия являются не ликвидными т.к. по всем показателям и на начало года и на конец года существуют отклонения от нормы в сторону увеличения.

Но если сравнивать начало года и конец года видно, что ситуация улучшается, отклонения от нормы становятся меньше: абсолютный показатель на начало года был больше нормы на 1,8, в конце года этот показатель отклонялся от нормы на 0,3. Такая же ситуация и с показателями промежуточного коэффициента ликвидности и общего коэффициента ликвидности: отклонения на начало года составляли 1,9 и 12,3 соответственно, а в конце года - 0,2 и 0,8 соответственно.

Подводя итоги финансового анализа предприятия ООО "Максим" можно сказать, что предприятие является финансово автономным т.к. удельный вес собственного капитала предприятия занимает большую долю. Предприятие получает устойчивую прибыль и работает над его повышением. Но при анализе дебиторской и кредиторской задолженности нужно отметить тот факт, что предприятие ведет неэффективную кредитную политику. Об этом свидетельствует наличие дебиторской задолженности (платежи к которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) покупателей и заказчиков, которая превышает кредиторскую задолженность предприятия (большая доля кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками). Это говорит об иммобилизации собственного капитала в дебиторскую задолженность. Также о неэффективной кредитной политике говорит тот факт, что у предприятия нет долгосрочных обязательств, а краткосрочные обязательства увеличиваются. При этом финансовое положение предприятия становится неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа: контроль за своевременным их возвратом и привлечение в оборот на непродолжительное время других капиталов. К недостаткам этого источника финансирования следует отнести также сложность процедуры привлечения, высокую зависимость ссудного процента от конъюнктуры финансового рынка и увеличение в связи с этим риска снижения неплатежеспособности предприятия. Но за отчетный год предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость т.к. сумма запасов и затрат меньше суммы собственного оборотного капитала и краткосрочных кредитов. В дальнейшем предприятию нужно наращивать долгосрочные обязательства т.к. привлечение долгосрочных заемных средств усиливает рыночные позиции и повышает рентабельность собственного капитала предприятия. Краткосрочные же обязательства наоборот нужно сократить.

Проанализировав ликвидность предприятия можно сказать, что средства предприятия являются не ликвидными. Это отрицательно сказывается на деятельности предприятия т.к. чем ниже степень покрытия обязательств предприятия его активами, тем сложнее привлекать инвесторов и долгосрочных кредиторов. Коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует норме и это затрудняет отношения с поставщиками сырья и материалов; несоответствие норме промежуточного коэффициента затрудняет получение кредитов в банке; отклонение от нормы коэффициента общей ликвидности затрудняет привлечение инвесторов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной работы было изучение в динамике хозяйственных процессов предприятия, его социально-экономическую эффективность и конечные финансовые результаты деятельности и на основании этого разработать рекомендации по улучшению экономических показателей предприятия.

Для достижения поставленной цели были изучены теоретические аспекты комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия, были проведены анализы объемов производства продукции, эффективности использования трудовых, материальных ресурсов предприятия, анализ использования основных производственных фондов предприятия, анализ финансового состояния предприятия.

В первой главе были изложены теоретические аспекты проведения анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ использования трудовых ресурсов является важнейшим разделом управленческого анализа т.к. выполнение плана производства во многом определяется степенью использования трудовых ресурсов. В процессе анализа изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.

Во второй главе был проведен анализ экономических показателей предприятия.

В ходе анализа было выявлено, что по объемам производства продукции за последние два года произошел спад производства (отклонение объема товарной продукции в предшествующем и отчетном годах от базисного составил 250 тыс. и 150 тыс. руб. соответственно). Но в плане было заложено постепенное увеличение производства продукции (рост объема продукции в плане текущего года установлен 100,5% по сравнению с фактическим уровнем в предшествующем году), что и было выполнено (предприятие перевыполнило план на 0,05%). Также в плане было заложено увеличение объема выпуска продукции высшей категории качества, но эта часть плана была не выполнена (отклонение от плана составило 1100 тыс. руб.). Это свидетельствует о снижении конкурентоспособности и отрицательно сказывается на реализации продукции.

Проанализировав эффективность использования трудовых ресурсов можно сделать вывод, что предприятие снижает потребность в трудовых ресурсах за счет более полного использования имеющейся рабочей силы и роста производительности труда (фактическая и плановая численности персонала по сравнению с предшествующим годом уменьшились на 11и 15 соответственно; среднегодовая выработка возросла на 1,5% по сравнению с предшествующим годом).

В процессе анализа использования основных средств выявлено снижение фондоотдачи на 0,234%, что свидетельствует о неэффективном использовании основных средств. Использование материальных ресурсов на предприятии, наоборот, эффективное (экономия составили 1240 тыс. руб.).

На основании выше изложенного можно сделать следующие рекомендации по улучшению деятельности предприятия. В дальнейшем предприятию необходимо работать над обновлением технологии производства, что поможет производить не только более качественную продукцию но и экономить на материальных затратах. Нужно механизировать и автоматизировать производственные процессы для повышения производительности труда. Усовершенствование организации производства поможет повысить эффективность использования всех имеющихся ресурсов. Особое внимание нужно уделить повышению квалификации работников и мотивации их труда.

В третей главе проведен финансовый анализ предприятия ООО "Максим" и сделаны следующие выводы. Предприятие является финансово автономным т.к. удельный вес собственного капитала предприятия занимает большую долю пассивов предприятия (73,8%). Предприятие получает устойчивую прибыль (составляет 39,27% собственного капитала) и работает над его повышением (рост составил 4,11%). Но при анализе дебиторской и кредиторской задолженности нужно отметить тот факт, что предприятие ведет неэффективную кредитную политику. Об этом свидетельствует наличие дебиторской задолженности (576 тыс. руб.), которая превышает кредиторскую задолженность предприятия (351 тыс. руб.). Также о неэффективной кредитной политике говорит тот факт, что у предприятия нет долгосрочных обязательств, а краткосрочные обязательства увеличиваются (на конец периода 897 тыс. руб.). При этом финансовое положение предприятия становится неустойчивым.

Проанализировав ликвидность предприятия можно сказать, что средства предприятия являются не ликвидными. Это отрицательно сказывается на деятельности предприятия т.к. чем ниже степень покрытия обязательств предприятия его активами, тем сложнее привлекать инвесторов и долгосрочных кредиторов.

В дальнейшем предприятию нужно наращивать долгосрочные обязательства т.к. привлечение долгосрочных заемных средств усиливает рыночные позиции и повышает рентабельность собственного капитала предприятия. Краткосрочные же обязательства наоборот нужно сократить.

Список использованной литературы

1. Савицкая Г. В. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия", Москва, 2003 г.

2. Любушин Н. П., Лещева В.Б., Дьяков В. Г. "Анализ финансово-экономической деятельности предприятия", Москва, 2001 г.

3. Пахроменко С. "Семь слагаемых хорошего сервиса: системный подход к управлению персоналом: оценка качества деятельности, обучение и стимулирование" - "Управление персоналом", 2007, №19 стр. 50-56.

4. Алехина О. "Индикаторы эффективности" - "Справочник по управлению персоналом", 2007, №6, стр. 88-92.

5. Пархоменко С. "Откуда берутся "лишние" люди: резервы оптимизации" - "Управление персоналом", 2007, №6, стр. 36-40.

6. Павлова А. "Организационный потенциал: измерение и использование: категории, понятия, методики" - "Персонал-Микс", 2007, №2, стр. 29-31.

7. Лагунова Е. "Методика выбора стратегии развития способности персонала" - "Управление персоналом", 2007, №18, стр. 48.

8. Сардарян А. "Оценка персонала в современных российских компаниях: краткая характеристика основных методов оценки" - "Управление персоналом", 2007, №15, стр. 52-55.

9. Романова Л. Е. "Анализ хозяйственной деятельности", Москва, 2003 г.

10. Чечевицина Л. Н. "Анализ финансово-хозяйственной деятельности", Москва, 2001 г.

11. Титов В. И. "Экономика предприятия", Москва, 2004 г.