Оценка эффективности производства и реализации продукции

Итак, для внесения в почву вместе с измельченной соломой до 25 кг д.в. фосфора (двойной суперфосфат с 40% д.в.) на 1 га, потребуется

25*0,4*2000 = 20 т на площадь посева 2000 га.

Стоимость 1 т удобрения составляет 20200 тенге, тогда затраты по приобретению 20 тонн удобрений будут равны

20 тонн * 20200 = 404 тыс.тенге.

Для проведения химической прополки хозяйству предлагается использовать Луварам в количестве 1500 кг из расчета 1,5 кг на 1 га, при этом затраты на покупку ядохимикатов составят

1500 * 338 тенге = 507 тыс.тенге,

на подвозку удобрений для внесения их в почву, на проведение наземной химической прополки, на трехкратную обработку пара, на уборку и транспортировку дополнительного урожая требуется (согласно нормативных затрат горючего на проведение вышеперечисленных агротехнических мероприятий по технологической карте хозяйства) около 96 т солярки, которая обходится хозяйству в среднем по 56 тенге за 1 кг. Следовательно, затраты на горючее составят

96428 * 56 тенге = 5400 тыс.тенге.

На заработную плату за выполнение работ, исходя из соответствующих тарифных ставок и норм выработки, будет затрачено около 2345 тыс.тенге.

Следовательно, дополнительные издержки в 2009 году составят около 8656 тысяч тенге

(404 + 507 + 5400 + 2345 = 8656 тыс.тенге),

а все затраты по производству зерна увеличатся до 201358 тыс.тенге. В связи с этим затраты на возделывание 1 га посева зерновых составят около 13423,9 тенге, а себестоимость 1 ц зерна снизится до 1025,9 тенге (201358 тыс.тенге : 196270 ц).

3.2 Оценка наращивания объемов реализации продукции за счет повышения ее качества

Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Размер выручки от реализации продукции во многом зависит не только от объема продукции, но и от цен рынка на эту продукцию. Цены выполняют активное стимулирующее воздействие на улучшение качества зерновой продукции. Производство более качественной продукции требует повышения затрат на приобретение семян лучших сортов, внесения удобрений, совершенствования технологий. Осуществление этих дополнительных затрат возможно лишь при условии их возмещения соответствующим ростом цен.

Средняя цена по зерновой продукции зависит от системы применяемых скидок и надбавок за продукцию. Скидки с цен при реализации зерна производятся за зерновую примесь, за сорную примесь, за поврежденность зерна вредителями, за снижение натурального веса, например, из-за высокой влажности зерна и другие качественные параметры. Надбавки устанавливаются за сортовое зерно, за высокое содержание клейковины, за повышение натуры зерна и др.

Важнейшими условиями выращивания высококачественного зерна являются: размещение зерновых культур, особенно пшеницы по лучшим предшественникам, совершенствование агротехники возделывания культур, посев высококачественными семенами лучших сортов, соблюдение оптимальных сроков сева, применение удобрений и средств борьбы с вредителями и болезнями растений, своевременная уборка урожая, его доработка и соответствующее хранение.

С переходом на рыночные отношения, с отказом государства от монополии на зерно, производители имеют возможность самостоятельного выбора покупателей, заключения договоров на продажу продукции. Проанализируем влияние качества зерна на цены реализации в хозяйстве (см. Таблица 14).

Из данных таблицы видно, что в структуре реализации зерновых в 2008 году наибольший удельный вес занимает пшеница мягкая III класса - 56%, за реализацию каждого центнера которой ТОО «Шункырколь» выручил 2525,0 тенге. Мягкой пшеницы более высокого качества было продано всего 30952 ц, что составляет 21,1% всего объема реализации. Средняя цена реализации 1 ц зерна за изучаемый период составила 2747,5 тенге.

В 2009 году планируется увеличение объема реализации продукции зернового производства одновременно с улучшением ее качества. Итак, объем реализации мягкой пшеницы II класса увеличится на 74543 ц по сравнению с достигнутым уровнем показателя и составит 105495 ц. На 33534 ц уменьшится реализация пшеницы III класса. Продажа запланированного объема зерна по фактическим ценам реализации 2008 года позволит получить хозяйству в планируемом 2009 году выручку в размере 438889 тыс.тенге, при этом средняя цена реализации 1 ц зерна составит 2600,0 тенге.

Таблица 14. Влияние качества зерна на уровень реализационных цен

Проанализируем сложившиеся и прогнозируемые уровни финансовых результатов от реализации зерна (см. таблицу 15).

Таблица 15. Формирование финансовых результатов от реализации зерна в ТОО «Шункырколь»

Сравнительно высокий урожай 2009 года позволит хозяйству довести объем реализации зерна до 168792 ц. Некоторый рост средней цены реализации 1 ц зерна за счет улучшения его качества и снижение себестоимости 1 ц зерна в 2009 году приведут к тому, что хозяйство сможет получить 1574,1 тенге прибыли в расчете на 1 ц зерна, при этом уровень рентабельности увеличится на 28,7 пункта и составит 153,4%.

Таким образом, план повышения урожайности зерновых культур и реализации более качественного зерна нового урожая (в 2009 году) в ТОО «Шункырколь» можно считать оптимальным. Он обеспечит снижение материально-денежных затрат и рост средней цены реализации в расчете на единицу продукции, а, следовательно, получение дополнительной прибыли в размере 175,7 (1574,1-1398,4) тенге в расчете на каждый центнер реализованного зерна.

Выпуск продукции для удовлетворения определенной общественной потребности - основное назначение предприятия. Однако предприятие должно производить только те виды продукции и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. Вместе с тем производство продукции должно быть экономически эффективным. Так, например, под эффективностью сельскохозяйственного производства следует понимать получение максимума продукции высокого качества при наименьших затратах труда, производственных ресурсов, при условии сохранения и улучшения плодородия земли.

Для оценки экономической эффективности производства и реализации продукции используют систему абсолютных и относительных показателей, среди которых прибыль и рентабельность, показатели эффективности использования факторов производства (производительность труда и трудоемкость производства продукции; фондоотдача и фондоемкость, материалоотдача и материалоемкость, землеотдача и землеемкость).

Для оценки экономической эффективности производства зерновых используют систему натуральных и стоимостных показателей, отражающих соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами: урожайность сельскохозяйственных культур с 1 га; выход валовой продукции в натуральном и денежном выражении в расчете на 1 работника; 1 чел.-час и трудоемкость продукции; сумма производственных затрат в расчете на 1га посевной площади и 1 тенге стоимости валовой продукции; реализационная цена 1 ц продукции; сумма прибыли в расчете на 1 га посевной площади данной культуры и на 1 ц продукции, а в случае убыточности производства продукции используют показатель окупаемости затрат, представляющий денежную выручку в расчете на единицу издержек производства продукции.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и зернового производства в частности имеет важное значение для обеспечения продовольственной безопасности страны и устойчивого развития народного хозяйства.

К макроэкономическим факторам, влияющим на повышение эффективности аграрного производства относятся: принятие закона о развитии сельскохозяйственного производства, который бы определял условия функционирования отрасли на среднесрочный период; формирование эффективной системы поддержки отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей, с тем чтобы повысить их конкурентоспособность как на внутреннем, так и на внешних рынках; создание устойчивых возможностей для осуществления воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве в масштабе страны.

В условиях рыночных отношений особенно важно обеспечить устойчивое аграрное производство, а это включает решение следующих проблем:

- создание научно-обоснованной системы планирования и прогнозирования сельскохозяйственного производства;

- развитие региональных и продуктовых рынков продукции сельского хозяйства;

- формирование системы биржевой торговли сельскохозяйственной продукцией;

- повышение эквивалентности обмена между сельским хозяйством и ресурсопроизводящими отраслями АПК на основе преодоления диспаритета цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию;

- ликвидация монополизма предприятий 1 сферы АК, производящих материально-технические ресурсы для сельского хозяйства;

- преодоление монополизма перерабатывающих предприятий, относящихся к 3 сфере АПК;

- совершенствование ценообразования на продукцию сельского хозяйства;

- развитие системы сельскохозяйственного кредита, в том числе под залог недвижимого имущества и продукции сельского хозяйства;

- создание эффективной системы лизинга сельскохозяйственной техники;

- совершенствование системы налогообложения в сельском хозяйстве;

- создание действенной системы страхования сельскохозяйственных производителей;

- введение механизма защитных пошлин и тарифов для обеспечения защиты внутреннего продовольственного рынка;

- обеспечение комплексного подхода к развитию социальной инфраструктуры на селе, сельских местностей и территорий.

К микроэкономическим факторам повышения эффективности сельскохозяйственного производства относятся: повышение производительности труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса и передовых технологий; совершенствование системы организации и оплаты труда в сельскохозяйственных организациях и предприятиях; повышение эффективности использования ресурсного потенциала на основе рационального использования земельных, трудовых и материально-технических ресурсов; увеличение производства и улучшение качества сельскохозяйственной продукции исходя из необходимости удовлетворения рыночного спроса на нее; развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции; создание первичной базы переработки сельскохозяйственной продукции.

Объектом исследования в данной работе является ТОО «Шункырколь», которое находится по адресу: Акмолинская область, Жаксынский район, село Чапаево, занимается производством и реализацией сельскохозяйственной продукции, в основном продукцией зернового производства.

За период 2006-2008 годы размер посевных площадей, занятых под зерновыми культурами, уменьшился на 5% и составил 15000 га. Несмотря на то, что площадь посева овса и проса за анализируемый период не изменилась, а посевы ячменя выросли в 1,19 раза, сокращение посевов пшеницы на 832 га стало причиной уменьшения посевных площадей, занятых зерновыми культурами. Из посевного оборота были выведены малопродуктивные земли. В структуре посевных площадей, занятых под зерновыми культурами в ТОО «Шункырколь» наибольший удельный вес занимает в базисном периоде пшеница (95,2%). В 2007 году и в 2008 году доля ее в структуре осталась максимальной - 94,0% и 94,2% соответственно.

С помощью индексного метода анализа был проведен факторный анализ валового сбора зерновых культур за период 2007-2008 годы. Анализ показал, что валовой сбор зерновых культур, в ТОО «Шункырколь» в 2008 году увеличился по сравнению предшествующим годом в 1,589 раза или на 58,9%. Увеличение валового сбора зерна за анализируемый период на 59,1% обусловлено ростом средней урожайности зерновых и на 1% улучшением структуры посевов зерновых культур. В то же время урожай зерновых уменьшился в отчетном периоде по сравнению с базисным на 0,1% за счет сокращения их посевной площади на 14 га.

Абсолютные размеры изменений валового сбора за счет перечисленных факторов были определены с помощью способа цепных подстановок. Итак, валовой сбор зерновых увеличился в 2008 году по сравнению с показателем 2007 года на 6371 тонн в том числе за счет повышения урожайности по отдельным культурам на 6270 тонн, за счет улучшения структуры посевов на 101 тонну хотя размеры посевов зерновых сократились на 14 га.

В 2008 году планировалось засеять зерновыми культурами площадь в размере 15020 га. План был выполнен на 99,9%. В ТОО «Шункырколь» план производства пшеницы был перевыполнен в 2008 году на 7,2%, ячменя на 3,6%, за счет чего было перевыполнено установленное плановое задание по производству всех зерновых культур. Невыполнение плана по производству проса на 55% произошло за счет сокращения посевных площадей под данной культурой, по производству овса на 15% за счет невыполнения плана по росту его урожайности.

Около 14669 тонн зерна ТОО «Шункырколь» было реализовано на сторону, то есть уровень товарности в 2008 году составил 85,4%, остальная часть собранного урожая была использована на внутрихозяйственные нужды. Производство зерна в хозяйстве за период 2007-2008гг. было прибыльным, а прибыль имела тенденцию роста. Так, в 2007 году прибыль составила 754,1 тенге в расчете на каждый центнер зерна, а уровень рентабельности достиг 53,6 %. В 2008 году цена реализации 1 ц зерна увеличилась по сравнению с предшествующим годом в 1,17 раза и составила 2520,0 тенге, а себестоимость снизилась на 20,0%. ТОО «Шункырколь» в отчетном году получило 124,7 тенге прибыли на каждые 100 тенге затрат, при этом уровень рентабельности вырос по сравнению с показателем 2007 года на 71,1 процентных пункта.

Учитывая результаты проведенного анализа деятельности ТОО «Шункырколь» и в целях оптимизации производства, реализации зерна и повышения финансовых результатов рекомендуется:

- проведение комплекса агротехнических мероприятий: внесение минеральных удобрений, посев зерновых по чистым парам на площади 750 га, посев по стерневому фону на площади 6000 га, проведение наземной химической прополки аминной солью позволят данному хозяйству повысить урожайность зерновых от 11,5 ц с 1 га в 2007 году до 13,1 ц с 1 га в 2009 году, при этом прибавка валового сбора составит 24460 ц;

- опережающий рост урожайности зерновых по сравнению с увеличением материально-денежных затрат (на горючее и смазочные материалы, запасные части, семена, удобрения, ядохимикаты) на их возделывание в связи с интенсификацией (в расчете на 1 га) позволит снизить себестоимость 1 ц зерна в 2009 году по сравнению с аналогичным показателем за 2008 год до 1025,9 тенге;

- рост производства зерна за счет повышения урожайности зерновых и недопущения потерь урожая позволят хозяйству увеличить объем реализуемой зерновой продукции до 168792 ц;

- продажа зерна лучшего качества позволит товариществу дороже продать выращенную продукцию, при этом можно ожидать повышение цены реализации от 2520,0 тенге в 2008 году до 2600,0 тенге в 2009 году;

- рост цены реализации 1 ц зерна и снижение уровня себестоимости единицы продукции приведут к тому, что в 2009 году ТОО «Шункырколь» сможет повысить уровень рентабельности на 28,7 пункта по сравнению показателем 2008 года, которая составит 153,4%.

1. Бергер А.В., Петренко И.Я., Исмуратов С.Б. Аграрная микроэкономика. - Челябинск: Южно-Уральское книжное издательство.-2003.-446с.

2. Статистика. / Под ред. В.Г. Ионина. - Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, М.: ИНФРА-М,2005.-310с.

3. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д: Феникс,2005.-560с.

4. Жак Ришар. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

5. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства.- М.: Издательство «Дело и сервис», 2001. - 368с.

6. Финансы / Под ред.Л.А. Дробозиной.-М.:ЮНИТИ, 2001.

7. Экономика предприятия. / Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ,2003.-535с.

8. Экономика предприятия (фирмы)./Под ред. О.И .Волкова, В.Я. Позднякова.-М.: ИНФРА-М,2003.-331с.

9. Экономика предприятия./Под ред. О.И. Волкова.- 2-е изд. и доп.-М.: ИНФРА-М,2005.

10. Экономика организации./под ред. Р.З. Акбердина.-М.: ГУУ,2003.-ч.1

11. Экономика предприятия./Под ред. А.С. Пелиха. - Ростов -на-Дону:Феликс,2004.-384с.

12. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 414с.

13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2005.-688с.

14. Сейкасимов Г.С. Экономическая эффективность заготовок зерна.- А-А: Кайнар, 2001.- 130с.

15. Финансы предприятий. / Под ред. Н.В. Колчиной. - М.:ЮНИТИ, 2006.-413с.

16. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия.- М.: Юнити-Дана,2003.

17. Экономический анализ./Под ред. Л.Т.Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2005.-527с.

18. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы.- СПб: Питер, 2002.

19. Экономические проблемы воспроизводства в АПК России. М.: «Энциклопедия российских деревень».2003.с.455.

20. Экономика сельского хозяйства./Под ред. И.А. Минакова. - М.: Колос, 2003. - 327с.

21. Экономика и организация сельскохозяйственного производства. / Под ред. А.Э. Сагайдака. - М.: КолосС, 2005. - 360с.

22. Куватов Р.Ю. и др. Повышение эффективности производства зерна в Казахстане.- А-А: Кайнар, 2000.- 204с.

23. Рыбалкин П.Н. Повышение эффективности зерна.- М.: Агропромиздат, 2000.- 224с.

24. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 471с.

25. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 288с.

26. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2007. - 215с.

27. Бороненкова С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. университета. 2005. - 200с.

28. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М: Омега-Л,2004.

29. Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: Банки и биржи. ЮНИТИ,2006.

30. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой).-Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. унив-та - 2004.-443с.

31. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях. - М.: ИКЦ «Март», 2004.

32. Менеджмент организации./Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.-М.: ИНФРА-М.2004.

33. Методика анализа показателей эффективности производства./ Под ред. Э.А. Маркарьяна.- Ростов н/Д: ИЦ «Март», 2003.

34. Методические рекомендации по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования. - М.: Инфра-М,2003.

35. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. - М.: Финансы и статистика,2004.

36. Общая теория статистики./Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. - М.: Финансы и статистика,2003.-296с.

37. Паламарчук А.С., Паштова Л.Г. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М: Изд-во РЭА,2006.

38. Пелих А.С. и др. Экономика предприятия.-Ростов н/Д: «Феникс»,2003.-412с.

39. Пелих А.С. Кизилова Т.Г., Пронченко А.Т. Бизнес-план. - М.: «Ось-89»,2004.-96с.

40. Романенко И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика,2004.-208с.

41. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело,2004.-336с.

42. Современная экономика. / Под ред. О.Ю. Мамедова. - Ростов н/Д.:изд-вво «Феникс»,2003.- 672с.

43. Филимонов В.С., Гуртовник Е.А. Практикум по статистике. - М.: Финансы и статистика,2004.-128с.

44. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии.-Ростов н/Д: ИЦ «Март», 2006.

45. Экономика./Под ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова.- М.: Прометей,2003.-792с.

46. Экономика предприятия./Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера.-М.: ИНФРА-М.2004.

47. Экономическая статистика./Под ред. Ю.Н. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 480с.

48. Экономика фирмы./Под ред Берзинь И.Э..-М.,2003.

49. Статистическая отчетность ТОО «Шункырколь».

Приложение А

Таблица 1. Методические аспекты осуществления анализа объема выпуска продукции

Размещено на Allbest.ru